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2023年红色赋能强发展行动发言材料

时间:2023-05-05 15:30:27 浏览次数:

红色赋能强发展行动发言材料“红色赋能强发展行动”是今年全省两新组织D建工作重点任务之一,省委两新工委着眼于“两新”组织高质量发展,精准谋划,是真正对“D建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是下面是小编为大家整理的2023年红色赋能强发展行动发言材料,供大家参考。

2023年红色赋能强发展行动发言材料

红色赋能强发展行动发言材料

“红色赋能强发展行动”是今年全省两新组织D建工作重点任务之一,省委两新工委着眼于“两新”组织高质量发展,精准谋划,是真正对“D建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力”最好的诠释,实施“红色赋能强发展行动”,意义重大、正当其时。下面,我将着重从“红色赋能强发展行动”怎么看、怎么办、怎么干三个方面向大家作一个汇报,如有不当之处,请各位领导批评指正。

一、“红色赋能强发展行动”怎么看?个人认为,就是D建引领“两新”组织高质量发展,把有关党的元素、动作、理念植入企业生产经营的全过程,把企业生产经营管理中的重点、难点作为D建工作创新的内容,帮助协调解决企业运行存在的各种矛盾和问题,让党组织成为企业发展的助力剂,引导两新组织紧密团结在党组织周围,促使两新组织爱党向党的意志更加坚定。

二、“红色赋能强发展行动”怎么干?坚持用户思维,本着“企业需要什么、我们就做什么”的理念,围绕组织强基、队伍提能、发展提质、暖心纾困4大措施,来破解两新领域有形覆盖和有效覆盖衔接不紧、D建工作和生产经营融合不深、政治功能和组织功能发挥不够等问题。一是组织强基。健全工作机制,通过完善行业党委组织架构,建立健全市、县两级相关部门行业党委,制定完善行业党委工作职责,建强行业D建“一线指挥部”。落实D建工作联席会议机制,由两新工委牵头召集各行业党委,实行一月一会商、一季一调度、半年一考评。开展D建底数集中摸排,采取写一封信函、发一条通告、找一名亲友、建一本档案“四个一”举措,全面推动“组织找党员、党员找组织”, 并依托“**智慧D建云平台”,分级分行业建立D建数据库(新业态新就业群体摸排)。同时,建立党支部分类管理长效机制。二是队伍提能。选优育强“红色头雁”,推行“双向进入、交叉任职”, 举办“圆桌论坛”, 分层分类常态化开展党组织书记围绕行业发展、D建工作等方面开展专题研讨。深化党员骨干“双培工程”,持续推动把党员培养成骨干、把骨干培养成党员,加大发展党员名额投放力度,不断提升群体综合能力素质。三是发展提质。开展“三亮”活动,要求党员亮身份、亮承诺、亮作为,实现关键岗位有党员担当、关键项目有党员领衔、关键技术有党员掌握。开展模范评选,加大 “两代表一委员”、劳动模范、青年五四奖章等评选力度,以优良党风引领健康行风和企业优秀文化。打造D建联盟,以党组织为纽带整合资源共建行业利益共同体,健全完善行业自治机制,推动行业健康发展。(8月30日,**家中省在**企业完成了第一批8家单位D建联合体组建,努力实现优质资源互享,联合为民做实事的目的。比如,新就业群体驿站)四是暖心纾困。完善党员领导干部联系长效机制,开展重点平台企业驻企指导、定期实地调研,帮助解决困难。深入推进系列暖心服务,持续开展集中建会入会攻坚行动、组建“法律服务团”、完善职业技能评定备案机构。加强阵地建设、经费等D建工作基础保障。

三、“红色赋能强发展行动”怎么干?一是压实责任。两新工委负责“红色赋能强发展”活动的牵头抓总、统筹实施工作,协调解决跨部门协同推进的问题。各行业党委负责自身活动的安排部署和实施工作。重点企业、大型企业可采取提级管理直接对接服务。两新组织党组织结合自身实际,研究确定赋能行动的具体安排。二是形成合力。两新工委将强化系统思维,围绕整体建设,配强工作力量,健全运行机制,统筹推进各行业D建工作,协同抓、合力干,推动“两新”组织D建“百花齐放”,形成“1+1>2”叠加效应。三是营造氛围。深入宣传各地各单位好的做法和经验,发掘推出一批典型案例,营造良好工作氛围,真正实现两新党组织从“要我建”到“我要建” 、“不会建”到“高效建” “建了看”到“建了用”的转变。

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