襄垣县王桥镇党委把发展壮大村级集体经济作为年度考评的“硬指标”，各党支部将丰厚集体“家底子”、装满群众“钱袋子”摆在突出位置，支村“两委”共商发展齐发力，铺就了发展“新路子”。
王桥镇位于襄垣县东南部，辖14个行政村和1个社区，全镇11136户34384人。截止2019年底，14个行政村村级集体经济50万元以上7个，10万-50万元6个，5万元以下1个，全镇93%村集体经济达到20万元以上。为进一步壮大村级集体经济，镇党委结合村情，逐村研究制定了发展规划。主要有3种发展模式，即：“党支部+公司+农户”、“党支部+合作社+贫困户”、“党支部+合作社+企业”模式。
一是“党支部+公司+农户”模式。随着乡村旅游不断深入，以洛江沟村为中心，与潞安集团合作流转土地种植牡丹，甩掉了集体经济薄弱村的帽子。每年五一时节，牡丹地人头攒动，“花海胜景”让普通的小山村变成了游客纷至沓来的景区。这一切得益于在党支部的龙头引领下，采用“党支部+公司+农户”的模式集中连片种植油用牡丹，农户每亩获得土地流转费600元，同时也为村集体每年带来25万元的集体收入。2019年，洛江沟村党支部充分利用集体产权制度改革成果，成功与襄垣汽摩协会签约麓台山赛车场、与山西千晋绿农业科技有限公司签约洛江沟生态农业科技产业园2个文旅项目。
二是“党支部+合作社+贫困户”模式。镇党委每年给经济薄弱村党支部定下“责任书”，各党支部立下“军令状”，把壮大集体经济、脱贫攻坚与年度考核挂钩，年度考核与绩效工资挂钩，变“软目标”为“硬杠杠”。红星村由6个村合并形成，党支部鼓励有条件的经济合作社带动贫困户种植中药材、小杂粮、经果林、米槐、连翘、尖椒等农耕作物，并与贫困户签定收益协议，不仅带动了贫困户、边缘户发展产业，也壮大了村集体经济，有效打通了脱贫攻坚与乡村振兴有机衔接的快车道。善政村作为宗教聚居村，近年来积极吸引村里的致富能手到村党支部或村委会任职，特别是吸引本地外出创业成功人士回乡创办企业或农民专业合作社，引导信教群众转变观念，创优发展环境，融洽企地关系，通过挖掘本村资产资源潜力，引进了石子厂、养鸡场等一批项目。
三是“党支部+合作社+企业”模式。王桥镇是工业大镇和全县转型综改主战场，镇党委精准把脉，引导各村党支部立足区位优势，盘活闲置土地、厂房，采取“党支部+合作社+企业”模式，积极引进项目落地。在王桥、五阳等村挖掘毗邻县城区、王桥工业园区、潞安180项目等优势，依托农村产权制度改革，利用闲置土地厂房，发展配套180项目下游固废产业等。王桥村引进投资3000万元的巨伦废旧轮胎裂解项目、投资2000万元的费托蜡合成项目。今年以来，党支部以资金入股方式，联合村集体合作社与丰煜汽车照明合作投资，不仅增加村级集体收益，也拓宽了群众增收致富渠道。同时，党支部争取县委县政府支持，积极协调盘活朝阳小区，完善配套设施，吸纳周边村及企业职工入住，为经开区王桥园区腾退出土地，用于引进项目建设。