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质量安全演讲稿12篇

时间:2022-11-15 09:40:31 浏览次数:

质量安全演讲稿12篇质量安全演讲稿  质量安全演讲稿3篇  本文目录1.质量安全演讲稿2.质量安全科科长竞聘演讲稿3.安全生产演讲稿:工程处质量安全科科长竟聘演讲稿各位领下面是小编为大家整理的质量安全演讲稿12篇,供大家参考。

质量安全演讲稿12篇

篇一:质量安全演讲稿

  质量安全演讲稿3篇

  本文目录1.质量安全演讲稿2.质量安全科科长竞聘演讲稿3.安全生产演讲稿:工程处质量安全科科长竟聘演讲稿各位领导、各位同仁:

  大家好!

  感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

  l个人简历l

  我叫刘**,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,****党员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。

  l竞聘优势l

  我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点:

  第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

  第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

  第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

  从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、qhse贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一

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  定的专业技术知识、丰富的施工经验、文综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责。

  第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。

  从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评。

  第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。

  l工作设想l

  如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作,首先就是坚持“质量第一的原则”,坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。同时,作好qhse贯标和计量管理工作,是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽查,尽快把qhse贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制。

  第一方面:抓好“质量管理工作”:

  1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时,实施项目质量总监委派制,公

  2

  司总工担任公司质量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司对项目的质量控制。

  2.建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善“三检制”。

  3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。

  4.搞好质量教育和宣传工作

  进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。

  5.作好技术质量培训

  提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。

  6.深入开展qc活动

  根据工程特点,在工程处组织开展qc小组活动。有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、发布和推广。

  7.组织开展工程创优活动

  为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。

  8.确保质量目标的实现:

  3

  公司XX年质量目标:今年在建工程合格率达到100%,优良品率达到96%,竣工工程优良品率92%的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。

  9.强化工程处质量管理应采用以下措施:1)严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”,强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。2)在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。3)切实执行工程质量否决权,加强岗位责任制,授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚,由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。4)每月月初,各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结,由处质量科召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大问题。5)每季度初,由处质量总监召开质量工作会议,交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。6)处每年举办项目质量总监学习班,通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法,提高质量管理工作水平。7)开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度。8)建立各项目工程的工程质量管理卡,加强对项目的质量管理。9)建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡,便于质量管理人员的培养和使用。10)加大质量管理力度,推进企业精益管理

  4

  实行“质量过程控制卡”,使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控,做到“防检结合,以防为主”;同外部监理密切配合,共同把握工程质量。

  11)强化施工阶段的管理工作

  ⑴抓质量的关键管理点

  把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把好工序关;把好材料关;把好资料关。

  (2)积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。

  12)质量工作的探索:

  (1)四新技术的应用。对新技术、新工艺、新材料的应用,召开技术研讨会,实施重点控制,制订相应的质量监控措施,保证施工质量。

  (2)作好质量检验的打假工作,尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假。

  第二、安全工作管理方面:(保卫、交通略)

  1、立足基层,注重抓安全基础工作。先从班组抓起,始终强调基层的安全管理,采取多种手段强化这种管理。

  2、以人为本,重点抓人的安全意识,抓人的安全生产自觉性,抓人的不安全行为。这就从根本上控制了人为事故的发生。

  3、目标明确,建立自我约束机制。每年要有明确的奋斗目标。始终坚持高标准高要求,做到年年有创新,年年有发展,使安全管理落到实处。

  4、多级控制,实行处、项目、工程队、班组分级管理,形成了多级递阶管理模式。

  5

  5、动态管理,形成良性循环的激励机制。

  6、全员参与,党政工团各部门齐抓共管

  7、

  全员安全意识普遍提高,安全技能及自我保护能力得到了加强,安全第一,预防为主、自我约束、企业负责。

  同时做到安全标准化:

  (一)安全生产标准化:要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确实现正规化、标准化、科学管理。

  (二)现场标准化:主要强调现场管理,实现文明施工、卫生、整洁。各种标志,标语齐全醒目。各种信号、保险防护及报警装置齐全可靠,交通安全畅通。

  (三)操作标准化:要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程,每个职工在实际操作中严格执行,实现操作程序动作标准化。

  (四)在项目管理上,做到四个认真:

  1认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法,确定达标的具体要求。

  2认真抓典型,以点带面。公司先选择具有代表性和基础交好的项目的几个班组进行试点,取得经验后,在全公司范围内推广。

  3认真检查验收,高标

  、严要求。坚持做到不图形式,不走过场,注重实效。发现问题责令限期整改。

  6

  4认真搞好三个结合,即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设

  和现场管理相结合,从整体上促进管理面貌的改进

  如果我能竞争上

  岗,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,争取处领导和全体职工的重

  视和支持,使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有

  信心、有决心搞好质量安全工作,确保处质量安全目标的实现。

  各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。

  工程处质量安全科科长竟聘演讲稿2

  质量安全科科长竞聘演讲稿质量安全演讲稿(2)

  各位领导、各位同仁:大家好!

  感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

  个人简历我叫刘xx,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中共党员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。

  竞聘优势我竞争的职位是安全科科长,理由有三点:第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

  从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、qhse贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责。

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  第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评。

  第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。

  工作设想:如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作,首先就是坚持“质量第一的原则”,坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。同时,作好qhse贯标和计量管理工作,是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽查,尽快把qhse贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制。第一方面:抓好“质量管理工作”:

  1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时,实施项目质量总监委派制,公司总工担任公司质量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司对项目的质量控制。

  2.建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善“三检制”。

  3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在

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  质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。

  4.搞好质量教育和宣传工作进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。

  5.作好技术质量培训提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。

  6.深入开展qc活动根据工程特点,在工程处组织开展qc小组活动。有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、发布和推广。

  7.组织开展工程创优活动为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。

  8.确保质量目标的实现:公司XX年质量目标:今年在建工程合格率达到100%,优良品率达到96%,竣工工程优良品率92%的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。

  9.强化工程处质量管理应采用以下措施:

  1)严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”,强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。

  2)在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。

  3)切实执行工程质量否决权,加强岗位责任制,授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚,由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。

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  4)每月月初,各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结,由处质量科召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大问题。

  5)每季度初,由处质量总监召开质量工作会议,交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。

  6)处每年举办项目质量总监学习班,通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法,提高质量管理工作水平。

  7)开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度。

  8)建立各项目工程的工程质量管理卡,加强对项目的质量管理。

  9)建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡,便于质量管理人员的培养和使用。

  10)加大质量管理力度,推进企业精益管理实行“质量过程控制卡”,使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控,做到“防检结合,以防为主”;同外部监理密切配合,共同把握工程质量。

  11)强化施工阶段的管理工作⑴抓质量的关键管理点把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把好工序关;把好材料关;把好资料关。(2)积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。

  12)质量工作的探索:(1)四新技术的应用。对新技术、新工艺、新材料的应用,召开技术研讨会,实施重点控制,制订相应的质量监控措施,保证施工质量。(2)作好质量检验的打假工作,尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假。

  第二、安全工作管理方面:(保卫、交通略)1、立足基层,注重抓安全基础工作。先从班组抓起,始终强调基层的安全管理,采取多种手段强化这种管理。2、以人为本,重点抓人的安全意识,抓人的安全生产自觉性,抓人的不

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  安全行为。这就从根本上控制了人为事故的发生。3、目标明确,建立自我约束机制。每年要有明确的奋斗目标。始终坚持高标准高要求,做到年年有创新,年年有发展,使安全管理落到实处。4、多级控制,实行处、项目、工程队、班组分级管理,形成了多级递阶管理模式。5、动态管理,形成良性循环的激励机制。6、全员参与,党政工团各部门齐抓共管7、全员安全意识普遍提高,安全技能及自我保护能力得到了加强,安全第一,预防为主、自我约束、企业负责。

  同时做到安全标准化:

  (一)安全生产标准化:要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确实现正规化、标准化、科学管理。

  (二)现场标准化:主要强调现场管理,实现文明施工、卫生、整洁。各种标志,标语齐全醒目。各种信号、保险防护及报警装置齐全可靠,交通安全畅通。

  (三)操作标准化:要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程,每个职工在实际操作中严格执行,实现操作程序动作标准化。

  (四)在项目管理上,做到四个认真:1认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法,确定达标的具体要求。2认真抓典型,以点带面。公司先选择具有代表性和基础交好的项目的几个班组进行试点,取得经验后,在全公司范围内推广。3认真检查验收,高标准、严要求。坚持做到不图形式,不走过场,注重实效。发现问题责令限期整改。4认真搞好三个结合,即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合,从整体上促进管理面貌的改进如果我能竞争上岗,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,争取处领导和全体职工的重视和支持,使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作,确保处质量安全目标的实现。

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  各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。

  安全生产演讲稿:工程处质量安全科科长竟聘演讲稿质量安全演讲稿(3)

  各位领导、各位同事:

  在这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇,面对了一个崭新挑战自我的时机。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。我非常自豪地看到我们公司改革前进的步伐,以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才,我相信我的同事们和我一样怀着满腔的热爱之情,希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。

  l个人简历l

  我叫夏xx,一九七四年出生,一九九七年毕业于长沙交通学院公路与桥梁专业,在学校加入了中国共产党,在校期间也多次进行社会实践活动,毕业后先是到廊坊项目,然后是徐州e5项目、邳州d1项目、南昌梨温a2-1项目,我先后担任过普通的试验员、工程部资料管理人员、试验室负责人、工程部长。无论是普通的职工还是部门负责人员,我都凭着强烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参加这次竞聘我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自我价值。

  l主要业绩l

  在这次竞聘中我选择的是“质量安全科科长”的职位,质量安全科是我处改革后新成立的一个科室,由于是新的,所以具有挑战,也有很大的充分发挥个人才能的空间。我愿意面对这种挑战,也希望有机会展示自我。毕业后我从事过多种工作,在试验室做过普通的试验员、在工程部做过资料整理人员、在质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟悉,对九七版的认证工作起过有力的推动作用。在试验室做过负责人、在工程部做过负责人,接触过关于施

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  工质量的比较全面的工作,也在这些工作中下过功夫,认真学习和实践过。d1项目试验室,在她存在的二年多时间里,得到过业主和监理的认可和多次表扬,无论在业务上还是在管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊讶和羡慕;在梨温a2-1项目工程部,无论事多事少都自己解决,没给领导提过条件。我还代管试验室,不论在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重,把对外关系处理得比较圆猾,给监理业主留下了很好的印象。在我管理别人的这几年,我悟出了很多做人的道理:一、融洽自己与手下人的关系,将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。我认为,每个人都有很强的集体主义感,只有给他们创造了让他们为集体奉献的环境,并让他们在适当的时候感受到创造价值实现自我的幸福感和成就感,在d1项目试验室,我和我的同事们达到了一种非常舒服的管理和适应管理的境界,那就是默契和谐。在工作之余,我们共同享受我们的爱好,甚至互相影响彼此的好恶感觉,我们共同对付监理和业主,但是给监理与业主很良好的感受:尊重他们,适时表现自己的个性。我们共同干体力活,在干活时,我招呼一下,马上他们都会响应,从没有让我在该谁干这件事上为难过,而且非常主动,我想这是在我们共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我们这个集体的感情。二、提高自己的业务水平,多给别人创造表现的机会。我负责过试验室,在此之前,我基本没接触过此方面的工作,接手后,我凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感,连续加班加点,也仗着手下的兄弟们帮助,我很快摸到了门路,并进入角色。负责工程部之前,我也只是做过一些资料整理方面的事,对于生产经营是模模糊糊,刚开始,我真是无所适从不知从哪里下手,慢慢地经过自己的领悟和别人的帮助,我也将此项工作做得有声有色。对同事,我给他们明确的工作任务,并适当给他们压力让他们独立解决问题,其时这很重要,有些人喜欢依赖的感觉,有些人喜欢被依赖的感觉,这让他们有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务,日久他们都会产生一种成就感,这有利于他们的积极进取,不断进步。在这几年的实践中,我积累了知识,也领悟了很多为人处事的道理,得到了别人的认可,我得到过三次处优秀共产党员的称号,二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。

  5top

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  l工作设想l

  安全质量是企业生存的两大基础,只有基础牢固,才能有其他的经营成果的好坏,我认为安全质量科涉及的工作应该有:

  一、安全方面

  原有的安全管理涉及的内容比较多,比较杂,是日常工作,应该将原有的工作做细,做深入。比如:施工安全,很多经营成果功亏一篑,完全凭借运气的好坏,不能将主动权掌握在手中。很多施工安全中的隐患一直存在,实际上每天我们的经营者都在提心吊胆,在这一方面,应该不只停留在检查扣分上面,我想应该将项目上的安全员切实地利用起来,现在的情况是,项目安全员大

  多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,安全作为附属了,这实际上是本末倒置了,项目安全员不能满足于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的。我们要将项目的安全人员很好地组织起来,培训并真正发挥作用。按照我们局里规范项目管理办法中“项目经理部施工生产安全设施标准”中规定,在项目成立之初,就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到,并给他们以合适的位置;在施工中,对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注,不仅制订操作规范,执行安全技术交底工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。真正做到“安全第一,预防为主”。除了原有的工作外,我认为在“职工的职业健康”和“环境保护”两方面应该增加涉及的范围,职工是企业存在的原因和发展的动力,我们的企业要依靠职工,所以,企业职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的大事,现在情况是由于我们的施工条件比较艰苦,大多数一线施工职工的健康受到影响,尤其是机械操作人员,现在我们进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理,使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境,或者创造一个良好的环境,职工为企业生存不计较环境的恶劣,但作为有情管理,我们不能不管职工的健康,所以安全质量科有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本

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  为企业奉献。环境问题是一个“与时俱进”的问题,随着时代的发展,它越来越受到人们的普遍关注,随着环境意识地增强,我们这一行业也无疑受到环境的考验,所以我们应该及早着手在此方面有一定的探索,我们不可能做到完全控制,但我们相信持续发展,只要我们采取了有效的办法,我们的施工环境会越来越好,我们应该提一个口号“安全是质量,环境是质量”,这是企业实现可持续发展的保证。

  二、质量方面

  质量经营是一个战略问题,它要求企业经营者树立质量经营战略思想,站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题,对企业质量工作进行整体规划,树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室,我们深感责任重大,在施工过程中,技术方面有了方案,经营方面也划定了最佳的人、财、物界线,剩下的就是过程控制了,也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控,尤其是现在我们的改革出现了两层分离,原有的技术力量在不断削弱,这是我深深思考过的一个问题。我想从几个方面着手:1是项目各部门的质量职责要切实可行,尤其加强试验和测量两方面的工作,在试验和测量上我们都有相应的规定和要求,在原有基础上不断细化不断量化。

  2是强调检查总结的制度,必须定期检查评比总结,并公开检查评比结果,使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。3是做好质量基础工作,比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视,我们做好把关工作,并给项目服好务,督促检查、严抓不懈,我想要按照我们qhse管理体系中质量体系的要求去做,质量一定是有保证的。

  三、标准的认证方面

  没有标准就没有控制,没有控制的事、物、人就难以管理,管理的依据是标准,管理的过程就是标准化,我们现在将要认证的qhse就是通过完善的管理体系达到不断提高产品质量的目的。我们搞认证工作不止是为了取悦顾客,更重要的是改善企业管理更有效率并减少浪费,实施贯标体系的过程就是要每个环节都由人实施,规范人的行为,这样我们的体系才会有旺盛的生命力。在现

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  在的qhse管理体系水平上,我觉得我们的形式多于内容,也存在几个方面的问题:只考虑认证后的方便而不是切实以改善管理为目的;不能要认证时抓得紧不认证时抓得松;支持性的第三层次文件要充足;质量手册要有自己的行业和单位特点。我要努力改变贯标工作在人们心目中的不良印象,使之为我们的企业服务,经过一段时间的运行后,发现我们存在的问题,及时更正,真正为企业的质量、安全、环境服务。从头捋一遍第三层次的文件,这才是我们规范人的行为的准则,必须随时增加完善,我希望以后每提起贯标来大家都有一种自豪感和亲切感,因为她切实可行,行之有效,我们受益了。

  最后,我想说的是我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘结果如何,我还是我,如果失败,我将一如既往地踏实工作,为集体奉献微薄力量,同时不断完善自己,充实自己;如果竞聘成功,我将使“安全质量科”的工作有特色,务真务实,使经营者能免除后顾之忧,真正起到预防为主的目的;给同事创造一个团结协作、和谐的工作环境,并用真情和爱心去善待我的同事,以自身的行动带动别人,让我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的职责。

  我愿与大家一起祈祷我们天津工程处明天会更好,真诚地希望每个人都心想事成,我们的企业蒸蒸日上!

  16

  

篇二:质量安全演讲稿

  质量安全的演讲稿2021

  一个企业没有高端的产品质量,就失去了信誉,没有它,就注定失去市场。以下是边肖精心收集的2021质量安全演讲。大家一起分享,一起享受吧。

  质量安全的演讲稿1

  尊敬的评委、领导、烟草同事们:

  大家好!我来自马龙分公司王家庄烟草站,今天演讲的题目是《质量是企业的生命》。

  物竞天择,适者生存;大浪淘沙,显出黄金本色;大雨冲过,还看到参天的松树!

  今天的世界是开放的。发展浪潮波涛汹涌,创新意识势不可挡。企业在竞争中乘风破浪,立于不败之地的核心是什么?那就是优秀的工作质量和产品质量。如果水是生命之源,为什么质量不是企业的生命?

  质量是产品的基础。没有质量,讨论什么品牌,发展,竞争。尤其对我们烟草来说,烟叶的质量是我们企业生存和发展的基石。要知道,一个真正活的企业,是靠它厚重的质量基础来保证的,企业的质量形象是靠每一个员工精心打造的。只有创造一流的品质才能创造一流的产品,只有拥有一流的产品才能立于不败之地。

  今天的窗户闪着明亮耀眼的阳光,一棵烟草幼苗长满了绿色,春天的农民微笑着,一切都是那么和谐宁静。不过我相信大家一定没有忘记去年2月的冰雪灾害,回想起来还是会有寒意。30年一遇的冰冻灾害席卷曲靖大地,我们措手不及。马龙县已成为受影响最严重的地区之一。肆意冰冻雨雪的气候不仅使该县的早春作物接近无收成,而且对我们的烟草生产产生了严重影响。苗圃里新发芽的烟苗正

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  在遭受灭顶之灾,烟叶质量将受到很大影响。烟农将没有赚取收入的希望,国家利益和烟农利益将面临巨大损害,后果不堪设想。

  在这场危机中,马龙烟草抗冻保苗的“组装号”紧急响起!200多名员工拧成一根绳子,在冰雪中成为一支高效、充满活力的“铁军”。为了在抗灾斗争中形成强大的联合力量,提高工作效率和质量,分行召开了紧急会议,并迅速组成工作组前往灾区。他们最需要的地方就跑,最急的地方就留下脚印。冰雪没有阻挡他们的脚步,寒冷也没有冻结他们的生命力。护苗之战,他们踏雪破冰,勇往直前。不可预见的恶劣天气让一线烟站的工作人员焦虑不安,秧棚里的烟苗成了他们心中的牵挂。他们放弃了和家人坐在一起聊天的机会,奋战在抗冻保苗的最前线。一场突如其来的冰冻灾难考验了我们的责任感和奉献精神。为了保证烟叶质量,马龙烟草人以自己的责任感打牢基础,把提高烟叶质量作为维护烟草企业的自觉行动,充分认识到烟草行业面临的严峻形势和重大社会责任,统一思想,提高认识,改进工作作风,增强执行力,确保今年“防止烟叶过热,提高卷烟水平,保证税收和利润增长”目标责任的落实。

  我们是企业的主人,企业的生存与我们的生活息息相关。为企业发展而工作,为我们提供了赖以生存的经济。不努力,就毁长城,挖自己的墙角,走自己的路。从这个意义上说,企业和我们自己的命运掌握在我们手中。抓质量就是为企业做贡献,也就是抓自己,抓未来。如果员工质量意识强,对工作负责,工作质量就会高,产品质量就会好。希望每一个员工都把责任当泰山,把产品当手中,把质量当心中,把细节当自己努力精益求精。真诚地,在每一个过程中,质量是企业生命的理念都会融入到我们的工作中。

  企业以质量求发展。不是现在就是永远。发展一个企业,要抓住机遇,能抓住机遇的强手是质量。任何一个企业,在不以优质产品求生存之后,都不会有后顾之忧。树欲静,风不止。企业就像一棵树,发展趋势就像一场风暴。如果企业不进取,即使你是一棵参天大树,也逃不过风暴。

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  质量是准则,是忠诚,是责任,是企业的生命。没有质量,没有诚信,没有市场,企业就失去了生存的能力。"问哪里的运河畅通,这样才有活水的来源."我希望在不久的将来,那些脚踏实地的质量理念和质量措施,如源源不断的活水,将继续在我们每个人的心中流动,让我们持之以恒

  以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌,让优质的烟叶质量托起曲靖烟草美好的明天!

  质量安全的演讲稿2尊敬的各位领导、同仁、朋友们:大家好!今天我演讲的题目是(坚定信念,把好质量)。企业讲究效益,有了质量,才会有效益。质量是企业的生命,是产品的生命,更是我的“生命”。今年,企业围绕全省烟叶质量座谈会提出的“要严格控制上等烟比例,切实提高烟叶收购质量,工商交接等级合格率达到60%以上,品牌竞争力进一步增强”的目标,将质量与效益紧紧地联系在了一起。可见质量与效益,与企业,与企业的每一个从业人员是多么重要。我是一名烟叶质检员,一提到“质量”这个词,自然就会联系到烟叶的质量。质量检验是“挑刺”的工作,质量检验是一项技术性很强的专业工作,尤其是目前烟叶的外观质量检验还没有特定的仪器,完全要是靠人的感官来鉴定。因此,往往容易得罪人,

  开始,我对烟叶质检的“质量”的理解仅仅是:掌握烤烟国家标准,对烟叶准确划分等级。但在实际工作中我发现,仅有烟叶分级技术是不够的,必须要把国家利益、烟农利益放在首位,才能完整地体现出烟叶的质量。

  __年,公司对寻甸,嵩明试行二次验级质量把关前移。我被派驻到寻甸分公司,负责监督、指导工作。那个时期,不论是崎岖的山路,还是泥泞的田间,1980平方公里的36条烟叶收购线就是我的工作路线。从早上8点开始一天的工作,一般要忙到晚上8点才能吃晚饭,那时,吃、住基本都在县里,家是根本照顾不了的。刚开始,每到一个烟点,我都重复着同样的工作程序:抱烟—甩把—讲解,

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  遇到等级有质量问题时,我会耐心地给烟站(点)长讲解,让他们明白应该是怎样的质量才符合等级要求,我还把自己分解出的等级在地上摆好,逐一分析出现的原因,提出解决的办法。有时候,由于检查出一些有等级质量问题的烟叶,使考核受到影响,被检测人便不高兴。有人劝我:“多栽花,少栽刺是人之常情呀!”,有人说:“你把标准的门槛放低一点不就过了,睁只眼闭只眼,同事关系也‘和谐’呀!”,更有人说我这是“出力不讨好”。

  听到这些议论,我也曾经着急过,这些人对质量要求怎么这样不理解啊,这样下去开展检验工作就难了。可转念一想,在事关生命的质量问题上,绝不能打折扣。我的信念没有受影响。通过调查,我发现烟站(点)对待有问题烟叶的态度有三种,一种是非常紧张,一旦发现问题就紧张到连烟该怎么收都不知道的;一种是还比较在意,但是被检查出问题只忙着应付,却没有行之有效的办法;还有一种是正确对待,问题在哪就整改哪。针对实际情况,我区别对待,在检查中遇到不敢大胆工作的,我就把烟叶等级质量要求反复讲给他听,并倾听他工作的难处,找到共鸣点,以自己的经验鼓励他大胆尝试。遇到有主意但却是歪点子的,就把随身带着的烟叶收购相关规定或考核办法拿出来给他阅览,令其加深问责的力度。遇到能正确处理好有问题烟叶的人,我会中减少频次,只以突然袭击的方式抽查。

  不同的方法,收到了很好的效果,那一年,我圆满完成了负责地域内烟叶收购质量的监督、指导工作,以一个平凡女子的坚定走过了62天。秘密就是一个:坚持原则性,把好质量关。

  当然,有的时候,质量也是一个沉重的话题。一次,我指导完一个烟点正准备离开,有个人挡在了门外,问:“你是领导吗”?我一惊,是个瘦高,脸色黝黑但精神矍铄的老人,“哦,老人家,我不是领导”我回答他,“我看你分过的烟,你能不能看看我这些呢?”哦,原来是位烟农。我问他是否预检过,他说预检过,我又问他为什么对等级不满意,他说:“在我看来,定个中桔三行了,可是那些预检员还定出些中桔一、中桔二、上桔一、上桔二,我觉得不行,来站上一看,你们领导定出的好烟多,就想请你们帮我也好好定定级”,原来,他是对预检有不同意见。老人掀开马车上的油布,扯出一捆用预检袋裹好的烟叶,我抱起一捆写着中桔二的烟叶,抖开一分,心中已

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  经有点数了,接着我又分了他袋里的另两个等级——中桔一、上桔一。“老人家,您种的烟叶真漂亮……”,我的话还没说完,老人就抢着回答:“我眼巴巴的就等着它长好了多卖点钱呢,你看这些烟中桔一我不敢说,中桔二嘛,应该是没问题,可是他们预检还检出些其它级,我看不行,至少应该全部收作中桔三”!边说边翻着烟,我静静地听完他的陈述后判断,这是个又会种烟,又懂等级的老烟农,是的,烟农为了种烟辛辛苦苦确实不容易,可是会种,会烤,不一定就能够正确分级,就对他说,“你的烟叶是好,好在烟叶质量上,可是你看,一把烟里有中桔二有上桔一,甚至还有点中桔三,如果都分成中桔三你不是吃亏啦!”我拿起其中一把烟,轻轻解开扎叶,一片一片分等级,“老人家,你看!这一把烟叶里就有中桔一1片,上桔一6片,中桔二3片,中桔三11片,你要中桔二多,或者全要中桔三,甚至不要上桔一,你再看我分出的这些等级,还能要得出来吗?”老人拿起烟,在手里掂掂这片,摸摸那片,最后轻声答了一句:“嗯,人不会说话烟会说”,我看着老烟农的背影,一点也不轻松,伺候烟叶已经很不容易了,要是不能正确划分等级,一年下来就是白忙一场!我突然感到自己肩上烟叶质量的责任更重了,烟叶质量的检验变得沉甸甸的。

  从实践中我好体会到,烟叶是烟农懒以生存的经济来源,我们讲质量,更要讲责任心。

  在检查中,我常常看到来自山区的烟农带着孩子一起来交烟,那些身体单薄的小孩,光着脚丫,满脸灰尘抱着烟叶,我是一名母亲,想想自家的小孩,从来衣食无忧,我也打心底同情烟农的子女,但同情并不代表要“质量让路”,我可能会常常带些糖果分给他们,但一定会坚持“质量第一”,我可能会带上书籍分发给他们,但一定会坚守烟叶检验质量关。我认为,正是高度的责任心,换来了烟叶质量的稳定与提高,促进了烟农“小康”的早日到来,也促进了企业的发展!

  我的演讲完了,谢谢大家!质量安全的演讲稿3各位领导、评委、同仁大家好,今天我演讲的题目是立足本职,提升服务质量。质量一词越来越成为当今社会使用频率最高的词汇之一,质量是企业的生命已成为全社会认可的金条玉律。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基

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  础作保障的。我们随企业风风雨雨走过了十个春秋,在这期间,我们得到了优良的质量带给我们的实惠和荣誉

  也体味到了蹩脚的质量带给我们的苦果和伤害。质优则实、则荣

  质劣则虚、则耻。一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的,任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都知道质量的内涵很广,除了我们通常意义上说的产品质量,还有工作质量、生活质量、管理质量、素质质量、就业质量、服务质量等等,我今天要说的就是服务质量。无论搞高科技还是擦皮鞋

  无论是高级管理者还是一般工人,都是间接或直接地为人类或别人服务,只是服务层面不同。服务质量就是服务对象的满意度或同行认可度,随着市场经济的不断发展,服务质量越来越成为在市场竞争舞台中立于不败之地的根本保证。

  我是物流中心成品库保管员,成品库的工作就是及时准确的将产品入库,保管好库存产品并将产品完好、准确地交付到客户手中。我的工作性质就是服务,既要服务生产车间,又要向销售公司和客户提供服务。既然是辅助性的服务工作,就有个好坏优劣的问题,即服务质量的问题,那么,如何提高服务质量呢?

  我认为:首先,要认识到服务质量的重要性和关键性。服务质量优,则被服务对象满意度高,其心情则舒畅,相处、合作则会和谐、愉快

  反之,则服务对象满意度低,其心情沮丧、郁闷,内心则会产生厌恶、对抗甚至敌对意识。我们服务质量的好坏,对内会影响我们部门在公司的形象

  对外,则影响公司在行业中及市场上的形象,一旦在行业中和市场上造成不良或恶劣的影响,再想挽回就不是容易的事了,其后果将是自断前程、自我毁灭。因此,我们必须不断提高服务质量,以优质的服务赢得声誉和市场。

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  其次,要有敬业爱岗和忠诚企业的职业道德和品格。如果没有这两样品质,是不可能提供出高质量服务的没有这两样品德,就会不思进取、敷衍塞责、得过且过

  就会无精打采、不负责任、行事马虎、差错不断就会影响团结、影响合作、影响形象。因此,要想有意识地不断提升服务质量,就必须具备这两样品德。

  第三,要有大局意识和良好的心态。只有具备大局意识才会真正意识到服务质量的重要性和必要性只有具备大局意识,才会积极、主动地为他人着想、为服务考虑

  具有具备大局意识才会自觉提升服务质量,以及个人及部门甚至公司的形象。只有具备良好的心态,才会意识到所在岗位的重要性和不可或缺性

  只有具备良好的心态,才会认为为他人提供优质的服务是一种良好的品德,是一种相互合作,是一种人与人之间的尊重

  只有具备良好的心态,才能意识到能为他人提供优质的服务是一种享受和幸福。第四,要加强学习,提高素质,总结经验,讲究艺术。只有不断地学习,才

  能提高业务素质,也才会为服务对象提供无差错的优质服务。只有个人素质过硬,才会赢得服务对象的信赖

  才能提高服务对象的满意度和认可度。没有过硬的业务知识,再好的态度和再高的激情,也不能使服务对象满意。在每一次的服务中,我们要善于总结经验,提高服务的艺术性。讲究艺术性能够使服务对象感到舒适和满意,这需要细心揣摩,好好体会,要经常换位思考,体谅他人的处境和难处。

  总之,将库存产品无差错地提供给客户需要的优质服务,构建和谐社会更离不开优质服务,要树立我为人人服务的思想,要坚定服务光荣的信念。为了您和大家的满意,我必须提供优质的服务,为了公司在市场经济的大潮中立于不败之地,让我们携起手来,共同创造质量,共同打造公司长久的坚不可摧的质量基石。

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  以上是我的几点粗浅的认识,请各位领导、评委、同仁批评、指正。谢谢大家。

  质量安全的演讲稿4各位敬爱的大领导,亲爱的小领导:大家下午好!我是五车间的__,我今天来演讲的话题是:质量与管理。我们在进行产品质量培训的时候经常提到“人、机、料、法“。这里人是排在各因素的最前面。因为人在这里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能确立的话,那么,质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态,但是提高质量背后是什么?我认为质量意识就是一个员工的使命感。在车间,每个员工都不一样,都有不同的质量意识,都有不同的习惯,对质量都有不同的要求。有的员工很注重质量,而有的员工却比较马虎,我们可以制定很多的条规去约束那些表现不怎么好的员工,但是效果却不明显。所以我认为,培养一个员工的使命感不应该从哪些表现略差的员工身上入手,因为我们没办法一下子改变一个人的习惯,也就没办法让一个员工一下子就提高自己的质量意识。反而我们在管理这些质量意识薄弱的员工的时候或许还会影响到那些表现好的员工的情绪,员工也不能建立起对于质量的使命感。所以我认为与其去批评哪些表现差的员工还不如去表扬好的员工,只有充分的肯定哪些好员工,给他们更多的表现机会,让他们的质量意识去潜移默化的影响哪些不注重质量的员工,让大家看到好员工的质量意识,给大家起到一个榜样的作用,引导大家培养好的习惯、建立起质量意识,让大家明白质量把握在我们每个人的手中也让好员工能够更加坚定自己的态度,自己的信念,这样通过质量意识强的员工去带动更多的人,带动一个班甚至一条线生产线的质量水平。除了人之外,另外一个影响质量的重要因素我认为就是技能。学习改善一个人的知识

  训练改善一个人的能力。先进的设备固然能提高产品质量,但更需员工有先进,精湛的技术水平。我们公司有着一流的数控设备,但是我们不能只是允当一个操作工,只会操作一个筒单的循环按扭。我觉得我们应该开展一些实际的技能上的培训,员工只有对于自己所用的辅助材料应该去了解,这样,才知道应该怎样去

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  控制,从那个方面去控制,鼓励持续改进,不断对所有细节问题进行改进,这样才能保证设备生产出来的是放心的产品。

  只要大家通力合作,充分调动起员工的积极性和能动性,我相信在管理或者生产质量上我们能够取得双赢。谢谢大家!

  质量安全的演讲稿5尊敬的各位领导、评委,亲爱的同事们:大家上午好。我是来自恒邦冶炼股份有限公司的___,很高兴今天能站在这里和大家探讨质量安全。首先请允许我代表我们公司感谢区质监局举办此次演讲比赛活动,为我们提供了一个交流的平台,让我们能够更加深入了解质量安全。今天我所要演讲的题目是:“质量安全,我们共同的责任”。1978年6月24日,我国原国家经委向全国发出了《关于开展“质量月”活动的通知》,决定每年9月份在全国开展质量月活动。转眼间33年过去了,我国的经济发展举世瞩目,但世界的形势也对我国产品质量安全也提出了更高的要求。中国面临的国际形势更加严峻:一系列产品的国际标准被推行,成为西方国家限制中国出口的最好借口;而生产生活中的一次次质量安全事故也成为西方媒体攻击我国的又一“例证”。一起起煤矿事故的高死亡率、一次次食品安全暴露出的问题、一桩桩豆腐渣工程导致的惨案,无不在提醒着我们,必须把质量安全的提到空前重视的高度,我国必须从产品大国向产品强国迈进!而想要实现这一艰难的迈进,仅仅依靠政府的努力是远远不够的,必须让每一位公民牢记:质量安全,是我们共同的责任!然而依然有很多人置质量安全于不顾,不惜牺牲群众的健康甚至生命来谋取暴利,他们总以为会利用高超的手段欺瞒世人,岂知多行不义必自毙。正如林肯曾经说过的:“你可以在所有的时候欺骗一部分人,也可以在一定的时期欺骗所有的人,但决不能在所有的时候欺骗所有的人!”一旦人们识破了你的伪装,人们将不再信任,而失去群众信任的企业必将走向灭亡。三聚氰胺毁掉了一个三鹿;含有敌敌畏的金华火腿让金华身败名裂;一个脚踏板毁了丰田一百多年的信誉和形象。一桩桩惨痛的教训让世人再次警醒,也为各大企业敲响了警钟。恒邦也在吸取教训,不断确质保量中,一步步走到今天。或许很多人会疑惑,化工企业的产品质量安全和我们有什么关系,那是企业的事儿。诚然,产品质量安全关乎企

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  业的直接效益和信誉,但是他们却没看到化工企业的产品质量安全同样与人品群众的切身利益息息相关。冶金化工企业的质量安全不同于诸如食品等其他领域,冶金化工企业的质量安全如果出了问题,往往会造成不可逆转的影响,任何一次不正当操作带来的产品质量下降很可能伴随着重大的财产损失甚至人员伤亡,同时也可能会带来重大的环境污染,给周边群众的生活带来巨大的影响。

  在质量安全方面,恒邦可谓下足了苦功。从一个小县城的牟平氢化厂到全国500强的恒邦冶炼,恒邦对产品质量安全的要求也在不断提高,从最初的满足公司要求向达到国家标准发展,现在我们考虑更多的是在达到公司和国家标准的同时更多考虑进了客户的需要,就是在这样的不断发展中恒邦的产品质量也在不断精益求精。

  我们的各种设施建设,无论是生产设施还是生活设施,我们的基建工作考虑的不仅仅是满足一时的生产和居住需求,更要求维持长期使用,并且能够抵抗一定的自然灾害;

  我们投入大量的资金进行生产改革,不断推进循环生产,尽可能提高产品质量的同时消灭污染;

  我们从上到下推行恒邦质量文化,普及各相关部门的质量知识,举行一系列的宣传和培训活动,只为提高员工的质量安全意识;

  我们不断加强质量监管,通过供应部、设备部、动力部、企业文化部、综合部等各部门协调,多重把关,严保质量;

  恒邦每年在质量安全方面过亿的投入,大量的人力、物力、财力的投入只为确保恒邦的黄金品质、永续发展!恒邦一直在贯彻着“效益是企业的生命,质量是效益的灵魂”的思想,因为恒邦知道产品质量的优劣,对一个企业的发展和品牌形象的形成与信誉的累积是多么重要!只有立足品质,强化产品质量,才能让企业得到长足的发展。

  产品质量要提升,认真的态度是保证。要让每一位员工,都深刻知认识到必须做好每个细微环节,要知道稍有不甚,就会造成质量事故。正所谓“千里之堤,溃于蚁穴”。造成这些都是些简单的操作细节上的问题,但也正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单”。如何把每件小事做好?那就要求有认真的工作态度来保证。技术员设计

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  好每一个零部件,确保产品质量性能可靠;质检员严格监控外协件的质量不松懈,避免为别人的错误买单;工人们也严把质量关,高标准、严要求地去装配好每一个零件,领导也要不定期的监督检查现场,勤指导、频教育,促进员工工作质量的稳定与提升。生产每一台设备只要我们责任心多一点,问题就会少一点,质量就会高一点。

  或许依然有人会认为质量安全就是远离那些假冒伪劣产品那么简单,事实上并非如此,质量安全必须要我们每一个公民的监督和参与。曾几何时我们看到街头的垃圾食品时是否选择了漠视甚至明知故犯?曾几何时我们购买的产品出现质量问题时我们是否会追根溯源直至追究责任?没有,我们都没有,我们统一选择了淡漠,而这种淡漠却恰恰是对那些存在严重质量安全问题的商家的纵容。一些消费者没有形成质量安全意识,总生活在“物美价廉”的想象中,明知是假依然要买假的行为对假冒伪劣产品也是一个无形的推动力这不得不让我们反思,我们究竟能为质量安全做些什么呢?还记得叶志平吗?或许他会给我们一个答案。就是他,一个普通的四川安县桑枣中学校长创造了一个奇迹:他让2300余名师生只用了1分36秒的时间在里氏8.1级的地震中安全撤离!在他当校长的时间里,他主张加固学校的所有建筑,更是对其中的一栋一直没有通过验收的实验教学楼,进行一次次的加固。最终在地震中他的学校里没有一个学生丧失生命,甚至那栋没有通过验收的教学楼也依然屹立不倒,而当时那座楼上的教室里,坐着700多名学生和他们的老师!结果这栋教学楼里的700多名学生和老师均都安全脱险!朋友们,质量安全就在我们身边,它需要我们每一个人时刻关注着,只有我们都维护了身边的质量安全,才能真正保证个人的健康,家庭的安全,企业的兴盛和国家的和谐!

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篇三:质量安全演讲稿

  安全作文之质量与安全演讲稿

  质量与安全演讲稿

  【篇一:质量安全在我心中演讲稿】

  质量安全在我心中

  各位领导、各位同事,大家上午好!

  我很有幸能够代表仪表部,参加此次演讲。我今日演讲的题目是

  ----

  《质量安全在我心中》。(敬队礼)

  与其说是一场演讲,不如说是对证量安全的心得领会,与大家分享一

  下:12.5---质量安整日,我们以此为契机,反省过去的工作,夯实

  和完美我们的质量安全管理系统,为公司此后的快速发展

  保驾护航!

  此次演讲分为四个部分:第一部分:事例的导入。第二部分:对证量安全的认识。

  第三部分:质量控制的解决方案

  第四部分:对证量安全控制的一点领会。

  下边,我们第一导入几个事例,让我们大家共同思虑一下:

  一、第一部分:事例的导入。先导入几个事例:

  事例1:一家驰名中外的老子号百年公司为何瞬间倒塌?

  第二个

  事例大家都知道:连续六年当选中国500强公司----三鹿奶粉,因

  “三聚氰胺”事件,何以引起整个国内乳品德业的质量危机?事例3:在第二次世界大战中遇到重创且资源贫乏的弹丸岛国

  ----日本,凭什么从头兴起,成为世界上第三大经济强国?还有丰田公司针对证量问题,设置了“安东系统”,目的是发现质量问题--实时纠错,他们是怎么做到的?

  (简单说一下安东系统:安东系统为一种可视化广告牌的讯号系统,作用是发现问题实时纠错)

  上边的诸多事例剖析结果只有一个:那就是:质量与安全!二、第二部分:我们再说说,对证量与安全的认识:

  那么什么是质量安全呢?我们常常会看到这样口号:

  质量就是生命、

  质量就是责任、质量就是信用、质量就是诚信。质量是公司的生计

  之本,质量是公司的发展之源!什么又是安全呢?安全部是让亲人少一份惦念,让父亲母亲多一份欣慰。

  是一种安全、更是一种爱惜生命的人生态度。

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  安全作文之质量与安全演讲稿

  安全部是公司的生命,是家庭的幸福,是工作的快乐,是单位的效益;等等等等!

  能够看出:质量和安全这是系统看法,是一个多层函义的复合体。

  其本质量是这样定义的:一组固有特征知足要求的程度。

  对物质特征的一种量化,这就是质量。但是安全部是质量系统的基本指标中最重要的一个,也就是说安全也是质量的一个固有特征。所以说对证量安全的控制的中心就是:我们对证量的控制,这就是我们常说的---qc.

  上边我们简单剖析了质量安全的作用与危害,以及对它本质的认识。下边我们就要想法怎么去驾御它!

  三、这就是第三部分:质量控制的解决方案。

  解决方案也就是说我们做什么?怎么做?我们需要做的是:拟订质量目标、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证以及质量改良!这里面最要点的就是qa与qc,也就是质量保证与质量控制。

  质量保证就是:

  拟订质量标准。

  拟订质量控制流程。提出质量保证所采纳的方法和技术。成立质量保证系统。再说一下质量控制:要求我们,

  第一:选择控制对象。

  而后再:为控制对象拟订:每一个阶段标准或目标。确立保证措施。

  拟订实行计划,

  按计划执行用相应的标准对项目的实行状况进行检测,检查。最后:依据误差采纳相对应付策。

  发现并剖析误差。

  这样我们就可以:全面的进行质量管理、零缺点的进行质量管理!质量从源泉做起,从我们每个人做起!

  第四部分:对证量安全控制的一点领会:

  第一点:产品输出的各个环节要推行无缝连接,防止出现质量安全把控的盲区!

  大家知道:我们是,油气输配站场设施一站式解决方案供给者。这就是说我们是集成商,会经历的环节比许多,从招标到设施运转,好多环节,固然大家都能够干好自己本员工作,但最后我们的产品

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  安全作文之质量与安全演讲稿

  大家不必定满意!由于连接部分的盲区没有进行很好的把控,出现了质量问题。所以我们此后,干好本员工作的同时,打扫连接部分的盲区!第二点:若是质量出了问题,我们第一要做什么?如何去正确的面对?这就是我们要对证量安全进行风险评估,采纳有效的措施。一般措施有:悲观风险和威迫风险我们一般采纳:躲避、接受、减少和转移。踊跃风险或时机我们一般采纳:开辟、分享和提高!总之,我们第一接受客观事实,踊跃采纳应付措施,把损失降到最低!反省过去,警钟长鸣!第三点:提高质量不老是我们认为的提高成本,其本质量保证也是降低成本!看问题要从产品整个生命周期去综合评论!不要阶段性的去权衡。所以设计产品选型时,中心零件选型原则就是:质量第一。第四点:完美质量安全系统,全面出击!丰富质量系统的硬件载体!软件部分才能获得很好的发挥!不只是程序言件跟上,公司的组织架构也要相对应的般配的去组建!第五点:提高人格,保障质量,进行心本管理:最后,能手就有一句话:过程决定结果,细节决定成败,切记安全、警钟长鸣、把控质量,成就将来!我的演讲完了,感谢大家!(敬队礼)

  【篇二:质量安全发言稿】

  县建筑领域质量安全专项整顿行动动员部署大会发言同志们:今日会议的中心内容,是对全县展开建筑领域质量安全专项整顿行动进行部署动员。从会议人数来看,这是最近几年来我县规模最大的一次专项整顿行动动员会议,召开这么大规模的一个会议,充足表现了展开质量安全专项整顿行动的重要意义,表现了县委、县政府对专项行动的高度重视,表示了县住建局落实县委、县政府工作要求,全面增强建筑领域质量安全整顿,全力保护罗江地域建筑领域质量安全的坚定信心。方才,副局长宣读了针对监理市场的整顿方案,副局长宣读了针对施工单位的整顿方案局长对专项行动作了整体部署和安排,我完整赞同,下边我就落实好建筑领域质量安全专项整治行动,讲三个方面的建议。

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  安全作文之质量与安全演讲稿

  一、高度重视,充足认识专项整顿行动的必需性各有关单位和公司要把此次质量安全专项整顿作为目前首要工作来抓,正直思想、提高认识,全面排查质量安全风险,增强公司诚信道德建设力度。经过集中整顿,加大看管力度,全面增强建筑质量安全基础工作,全面增强建筑施工的全过程看管,全面增强广大经营公司的质量责任,全面增强全社会的质量意识。使我县建筑领域质量安全存在的突出问题获得有效解决,保证生产经营主体资格合法有效,工程质量安全状况显然好转,工程安全水平进一步提高,市场经营次序进一步规范,人民民众的安全感进一步增强,广大花费者合法权益获得确实保护。二、精心组织,快速行动,扎实推动建筑领域质量安全专项整顿行动各项工作(一)精心组织,周祥部署此次建筑领域质量安全整顿的范围广、项目多。各单位要高度重视,成立相应的工作机构,落实专人负责,仔细展开专项检查活动。检查人员要依据各自分工,仔细执行职责,检查中要做到全面、深入、仔细,每个工程项目、每个检查环节都一定严格依据相应的国家、省、市标准和规范,不留空档,不留死角,只需有不切合标准规范、规定的地方,就必定要提出限时整顿要求。建设工程五大责任主体及其余参建单位要对此次大检查惹起高度重视,踊跃做好配合,抓紧时间仔细搞好自查,切不行抱侥幸心理。关于大检查和自查出来的各项质量安全问题,必定要本着“谁检查,谁负责;谁署名,谁负责”的原则,逐个限时整顿落实到位,真实将各种质量安全事故隐患消灭在萌芽状态。检查时期如发现有渎职、渎职、故弄玄虚、徇私作弊、玩忽职责等行为,将依法对有关人员赐予严肃办理。(二)突出要点,看管与指导并举建设工程五大责任主体的管理是工程质量和施工安全的要点环节。要确实增强五大责任主体管理,五大责任主体一定各司其职,亲密配合,共同提高工程质量安全水平,根绝质量安全事故的发生。质量安全督查部门要确实增强宏观管理,不可以只“管”不“帮”。要采纳看管和指导并举的措施。一方面要果断打击违纪建设行为,增强对五大责任主体的履职看管;另一方面要依法主动指导公司生产、管理工作,就如何增强质量安全管理工作提出确实可行的建讲和建议,帮助公司依据要求成立相应质量保证系统。

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  安全作文之质量与安全演讲稿

  三、增强协作,形成协力,着力建立建筑领域质量安全长效体制县级各有关部门要从建筑资料的生产、销售,施工现场的管理,完工查收等环节增强看管。县质量技术督查管理部门对建筑资料生产和流通环节的看管,要做到常常性、主动性、动向性;工商部门要确实增强建筑行业生产公司和经营公司及个体户的管理,果断根绝无证经营和无证生产的行为;县住建局要增强施工现场、工程完工查收的管理,对施工现场的原资料和五大员的履职状况进行督查检查,要采纳确实可行的措施,保证建筑领域质量安全局势安稳、健康发展;县安监局、县督查局、县城乡环境综合管理局等部门要联合自己工作,严格履职。同时,县级各部门要确实增强协作,成立一套从建筑资料的生产、流通、使用,建设项目的规划、建设、查收的看管束度,并形成一套互相协作的工作体制,保证此项工作常抓不懈。同志们,建设工程质量安全关系到人民民众的确实利益,关系到全县经济社会发展全局,县级有关部门、各镇和各方责任主体要本着对公司、对民众、对社会高度负责的态度,踊跃采纳确实有效的措施,狠抓工程质量安全管理各项工作的落实,为全面提高建设工程质量安全水平、根绝质量安全事故发生、促使我县建筑市场健康有序发展做出踊跃的贡献。感谢大家!篇三:

  安全质量演讲稿安全部是根本质量是生命(提出主题)安全、质量是彰显社会责任、影响民生稳固的重要问题。所以,一个公司只有一直保持激烈的忧患意识和社会责任感,时辰把安危放在首位才能不断发展壮大。有人说,工地上不失事就不叫工地了!天灾人祸,怎么防?我认为这是对生命最无知的说法,这是极端想法。天灾眼前,我们是力所不及,但我们能够防患未然,时辰注意安全质量,早先作好防备措施,尽量将灾害降到最少!但是人祸倒是人为的,是完整能够根绝的。有资料显示,90%以上的事故是责任人心存侥幸,安全措施没到位而造成的。试想一下,假如防备到位,看管到位,社会责任心到位,安全隐患除去实时,怎么可能还会发惹祸故?(论述看法)质量工作和安全工作关系亲密,两者完整能够互相借鉴,联合展开工作,特别应付某些两方都要管的工作进行一致部署和安排。有些单位没有很好地办理好进度、质量和安全的关系,重进度,轻安全,在领导力量装备上闻名无实,在专职人员装备上不

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  安全作文之质量与安全演讲稿

  到位,抓安全生产工作的踊跃性从上到基层层衰减、逐级弱化,造成安全管理措施“落实不下去,严格不起来”,使安全管理工作逗留在口头或流于形式。在生产现场常常会出现以牺牲质量和安全为代价,纯真重申生产为了赶进度和节俭成本,纯真重申施工数目、施工进度等,而违规生产和违章操作的现象。在赶进度的时候,忽略对资料、设施的查验、忽略生产工艺,交错施工不着重接口、节点施工的协调解把关,互相抢点,野蛮施工,以抢进度为目的,忽略安全与质量、抱着“以后整顿”的心态,这也是造成各种安全事故的根来源因。还有施工人员自己的安全意识不强。有些单位安全生产宣传教育和培训工作没有深入展开下去,现场施工人员思想麻木,安全意识淡漠,安全措施无关紧要的想法存在,违章作业和违犯劳动纪律的问题时有发生,人为给安全生产留下诸多隐患。千里长堤,溃于蚁穴!安全质量工作不是面子工程,需要形成制度,养成习惯扎扎实实地展开,不漏一个细节,不留一个疑点,真实将安全、质量隐患根绝在源泉!保证工程一次成优,减少返工花费,才能真实创建效益,博得市场,建立品牌形象!作为公司员工,我们着重安全质量,就是对家庭负责,对公司负责,就是给自己累积幸福!我们常说,要保护好自己,怎么保护?四不损害!但是,有些人为了方便省事,不系安全带,不戴安全帽,不恪守规章制度,总认为事故离自己很远,但是,长久的麻木粗心怎么可能不失事?回首我们身旁的事故事例,全部的幸福和承诺,都因他的忽然离开戛但是止!但是,由于对安全质量工作的不重视,现实生活中这类惨剧却还在不断地演出。生命是柔弱的,它对每个人都只有一次!失掉了就永久没法挽回!为了让我们的公司不流血不哭泣,让我们的生命不再有怨恨,让我们共同努力,建立高度的责任心,拉紧安全质量这根弦,真实将其铭刻心中,落实于行动。

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篇四:质量安全演讲稿

  关于质量与安全演讲稿五篇

  细节决定成败,质量决定命运,质量从每一个员工做起,哪怕只是为了自己,大家也要齐心协力做好质量。以下是边肖精心收集的五篇关于质量与安全的演讲。让我们与你分享并享受它们。

  关于质量与安全演讲稿1

  说到这个质量,此刻大家都在说质量,大家都在说质量。可以说质量口号是“遍地开花”。那么,我想问一下在座的所有员工和朋友,质量的概念已经深入我们的内心,但它是否已经在我们的实际工作中扎根

  常说“质量是企业之本”,信誉是树立企业形象的关键。老一辈的汽车人以他们“不懈努力”的企业精神,使我们公司发展到今天。但是,在应对当今日益激烈的市场竞争时,作为新一代汽车人,我们会用什么来扛起这面大旗呢?

  企业就像机器一样,是由成千上万个功能不同的组件组成的。机器正常运转的效果取决于各部件是否正常,装配是否到位,功能是否发挥。你我只是这些小角色中的一个,我们要做的就是扮演好自己的角色,和身边的其他角色合作。

  我记得日本有个企业家说过:“没有不沉的船,也没有不倒闭的企业。一切靠人的努力!”这说明无论什么情况和条件,人的因素是第一位的,人是管理机器的主体,人决定质量,而不是机器决定质量。产品的质量是由每个员工生产的,而不是由检验员生产的。因此,如何通过实际工作表现出强烈的质量意识就显得尤为重要。

  不知道你有没有听过这样的数学题。一个产品加工100道工序,每道工序合格率99%。这个产品的最终合格率是多少?36.6%!是的,多么惊人的数字。也许看起来有点危言耸听,但却是真实存在的。回头看看,我们整车下线合格率是多少?

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  与之前的数字相比,这个数字似乎遥遥领先。但是,剩下的你想过吗?不就是质量问题造成的浪费吗?记得两个月前,总装车间停了两辆轻卡,由于质量问题被用户退回。当我们因为警告和教育而粉碎他们时,我的心感到酸痛。出现产品质量问题,我们可以重新纠正,甚至可以重新组装。然而,我们将如何弥补因产品质量问题而失去的市场呢?

  大家都明白,说到德系车,说多了就是一个“好”字。究其原因,不过四个字——“质量可靠”!对于任何一个品牌,任何一个名牌,想要赢得大家的好感,最根本的还是看质量。好的、优秀的、稳定的质量是产品的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,戏剧性的渲染,都是五颜六色的肥皂泡。任何一个岗位的疏忽和轻视,都会对企业的整体素质产生不同的影响。我们是企业的主人,企业给我们提供了生存的空间。所以,不努力,就断了自己的路。从这个意义上说,企业和我们自己的命运掌握在自己手中。抓质量就是为企业做贡献,就是抓自我,抓未来。每一个员工都应以泰山为己任,把每一道工序都做扎实,精益求精,生产出优质的产品,让质量是企业生命的观点在我们的实际工作中得以贯彻,让我们加工的工件完美,让时间磨损不掉优秀的质量,让企业因为质量而在可持续发展的道路上充满生机和活力。

  因此,质量是一个标准,是一种忠诚,是一种责任,是一个企业的生命。企业没有质量,没有诚信,就没有市场,就失去了生存能力。那么近千名员工将何去何从,近千家万户的生活将如何维持?为了企业的发展和繁荣,为了我们自己生活的稳定,请加入全面质量管理,让卓越的质量和优质的产品托起一汽通用红塔的完美明天!

  关于质量与安全演讲稿2

  9月是集团公司的生产旺季,质量月的推出再次提醒每一位员工,质量是企业的生命,没有质量,企业就没有未来。只有我们每个人都重视质量,才能筑起坚实的质量大堤,让企业走得更稳。

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  left;">企业以质量谋生存。任何企业,若想在星罗棋布的同行中立足,若不讲求质量,注重信誉,那么后果不堪设想。格力因除湿机召回事件,导致海外布局受困损失近10亿。丰田公司07年爆发的“召回门”事件愈演愈烈,分析人士预计,丰田召回汽车数辆或超千万。庞大的召回数字背后,是目前还无法预估的经济损失,但再大的经济损失都无法与一个企业的信誉损失相比。丰田作为全球最先进的汽车公司都会出“召回门”这样的质量疏忽,其教训不可谓不惨痛。

  __集团若想在竞争中生命不息,发展不贻,那么必须使全体员工增强质量意识,加强生产现场管理,进行质量攻关,才能够促进企业的更大发展。作为中心实验室的一名质量管理者应当做好以下四个结合:

  一要将提高质量管理水平同集团强基固本的发展策略结合起来,努力提高自身的质量意识,树立做精品的理念,以更加科学严谨细致的工作态度干好本职工作,为集团的发展贡献自我的一份力量。

  二要将加强学习同提升工作效能结合起来,经过学习掌握各种材料的生产性质,提升对工艺质量知识的积累,重视生产实践经验,本着科学务实的态度,认真钻研各种质量问题背后的科学规律,不断提升工艺质量管理水平。

  三要将实验与生产实际紧密结合,中心实验室各项实验的开展必须要根据生产实际情景紧密结合,要研究到实验与生产的无缝对接,仅有这样才能给生产技术供给更大的指导意义。

  四要将加强质量管理工作与供给生产服务相结合。一个企业唯有严格细致的质量管理才能将各项质量管控措施予以落实,在执行质量管理制度时必须坚决贯彻到底,绝不能讲人情。要体现质量管理制度的钢性,与此同时要以生产服务的意识进取帮忙生产车间进行质量管理,对于车间没有意识到的事关质量的问题应进取提出来,并与车间一道做好质量管理工作。

  质量意识的提高、质量管理水平的提高没有终点,永远都在路上,让我们大家一齐共同努力共筑__集团完美明天。

  关于质量与安全演讲稿3

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  我是去年7月份进入康力,从那时起我就将我的梦想寄托在质量部,质量部,顾名思义,即以控制和改善质量为天职的部门,那么什么是质量呢国际标准化组织(ISO)的定义是:“质量是固有特性满足要求的程度”,而要求是什么美国质量管理专家朱兰说:“质量来源于顾客的需求”,也就是说,质量应以顾客满意为标准,仅有满足顾客的需求,才能称为合格!

  08年,三鹿乳业祸起萧墙,从9月份宣布召回问题奶粉到12月份宣布破产,仅仅历时3个月的时间,那么,是什么使得一个15年连续销量领先,拥有50年历史的大型企业集团顷刻间土崩瓦解显而易见,就是因为“质量”二字!质量,是一个企业发展的基石,是一个企业坚持鲜活生命力的关键所在,一个企业如果没有了质量打造的坚实根基,不管他表面做得多大多强,也只是无源之水,无本之木!

  

篇五:质量安全演讲稿

  岁月的风风雨雨无论我们的生活有多大的变迁无论我们的工作有何种变化无论我们的科技如何的发展对于我个人来说虽然我从工业企业变换到了另外一个行业而不变的仍然是安全生产安全生活的那根红线不管是春夏秋冬还是酷暑严寒我们都把安全看成是幸福的源泉相信一分耕耘一分收获只有我们心中有安全注重安全的每一个细节我们的家庭才会永远幸福安康

  关于质量与安全演讲稿五篇

  细节决定成败,质量决定命运,质量从我们每一个员工做起,哪怕是只为自我,大家应齐心协力共同努力才能做好质量工作。以下是小编精心收集整理的关于质量与安全演讲稿五篇,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

  关于质量与安全演讲稿1说起这质量,此刻人人都在谈质量,人人都在说质量,真可谓是质量口号“遍地开花”。那么,我想问问在座的各位员工朋友们,质量的观念已经深入我们的心灵,但扎根在我们的实际工作中了吗大家常说“质量是企业之本”,而信誉是建立企业形象的关键,老一辈汽车人用他们“孜孜不倦,艰苦奋斗”的企业精神,让我们的公司有了今日的发展。然而,当应对着今日这日益激烈的市场竞争,作为新一代的汽车人的我们将用什么来扛起这面大旗。一个企业,就像是一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件组合而成,机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常,装配是否到位,功能是否发挥。而你,我,正是这其中的一个个小小的零部件,而我们所要做的就是发挥我们自我这个零部件的作用,并且配合好周围的其他零部件的运行。记得日本的一位企业家说过这样一句话“没有沉不了的船,也没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力!”这说明不管在什么情景和条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。产品质量是我们每一位员工干出来的,而不是质检员检测出来的。所以,如何将强烈的质量意识,经过实际工作展示出来,就显得尤为重要。不知各位是否听过这样一个算术题,一个产品由一百道工序加工而成,每一道工序的产品合格率是99%,那么请问这个产品最终的合格率是多少呢36.6%!对,这是一个多么令人吃惊的数字。也许它看上去有些过于的危言耸听,可是它就是实实在在的存在。回过头来看我们的整车下线合格率又是多少呢这个数字和前面的数字比较下来似乎

  是遥遥领先。可是,大家又可曾想过那剩下的。不就是由于质量问题而造成的浪费么!记得在两个月前,在总装车间内停放着两辆因质量问题被用户退回的轻卡车,当我们因警示教育,将它砸坏时,我的心里泛起一阵阵酸痛。出现了产品质量问题,我们能够重新改正,甚至我们能够把它重新装配。可是,因为产品质量问题而丧失的市场,我们将用什么来补。

  大家都明白谈及德国车,说得组多的评价是一个字“好”!究其原因,可是四字——“质量可靠”!任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,可是是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不一样程度的影响。我们都是企业的主人,企业给我们供给了懒以生存的空间,所以,企业生我们则生,假如我们不用心工作,将是自断生路。从这个意义上说,企业和我们个人的命运都把握在我们自我的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦,就是把握自我,把握未来。每一位员工都要视职责如泰山,扎实做好每一道工序中,精益求精出精品,让质量是企业的生命这一观点落实到我们的实际工作中去,让我们加工的工件精益完美,让时间磨损不了优良的质量,让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。

  所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个职责,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,也就失去了生存的本事,那么将近上千名员工又将何去何从,将近千百个家庭的生活又将如何维续为了企业的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,请加入到全面质量管理中来吧,让优良的质量、优质的产品托起一汽通用红塔完美的明天!

  关于质量与安全演讲稿2金秋九月,正是集团公司生产的繁忙季节,质量月活动的开展再一次提醒我们每一个员工:质量就是企业的生命,没有质量就没有企业的明天。仅有我们每一个人都重视质量,才能筑起企业牢靠的质量大堤,才能使企业走的更加稳健。

  企业以质量谋生存。任何企业,若想在星罗棋布的同行中立足,若不讲求质量,注重信誉,那么后果不堪设想。格力因除湿机召回事件,导致海外布局受困损失近10亿。丰田公司07年爆发的“召回门”事件愈演愈烈,分析人士预计,丰田召回汽车数辆或超千万。庞大的召回数字背后,是目前还无法预估的经济损失,但再大的经济损失都无法与一个企业的信誉损失相比。丰田作为全球最先进的汽车公司都会出“召回门”这样的质量疏忽,其教训不可谓不惨痛。

  __集团若想在竞争中生命不息,发展不贻,那么必须使全体员工增强质量意识,加强生产现场管理,进行质量攻关,才能够促进企业的更大发展。作为中心实验室的一名质量管理者应当做好以下四个结合:

  一要将提高质量管理水平同集团强基固本的发展策略结合起来,努力提高自身的质量意识,树立做精品的理念,以更加科学严谨细致的工作态度干好本职工作,为集团的发展贡献自我的一份力量。

  二要将加强学习同提升工作效能结合起来,经过学习掌握各种材料的生产性质,提升对工艺质量知识的积累,重视生产实践经验,本着科学务实的态度,认真钻研各种质量问题背后的科学规律,不断提升工艺质量管理水平。

  三要将实验与生产实际紧密结合,中心实验室各项实验的开展必须要根据生产实际情景紧密结合,要研究到实验与生产的无缝对接,仅有这样才能给生产技术供给更大的指导意义。

  四要将加强质量管理工作与供给生产服务相结合。一个企业唯有严格细致的质量管理才能将各项质量管控措施予以落实,在执行质量管理制度时必须坚决贯彻到底,绝不能讲人情。要体现质量管理制度的钢性,与此同时要以生产服务的意识进取帮忙生产车间进行质量管理,对于车间没有意识到的事关质量的问题应进取提出来,并与车间一道做好质量管理工作。

  质量意识的提高、质量管理水平的提高没有终点,永远都在路上,让我们大家一齐共同努力共筑__集团完美明天。

  关于质量与安全演讲稿3

  我是去年7月份进入康力,从那时起我就将我的梦想寄托在质量部,质量部,顾名思义,即以控制和改善质量为天职的部门,那么什么是质量呢国际标准化组织(ISO)的定义是:“质量是固有特性满足要求的程度”,而要求是什么美国质量管理专家朱兰说:“质量来源于顾客的需求”,也就是说,质量应以顾客满意为标准,仅有满足顾客的需求,才能称为合格!

  08年,三鹿乳业祸起萧墙,从9月份宣布召回问题奶粉到12月份宣布破产,仅仅历时3个月的时间,那么,是什么使得一个15年连续销量领先,拥有50年历史的大型企业集团顷刻间土崩瓦解显而易见,就是因为“质量”二字!质量,是一个企业发展的基石,是一个企业坚持鲜活生命力的关键所在,一个企业如果没有了质量打造的坚实根基,不管他表面做得多大多强,也只是无源之水,无本之木!

  其实,对于现代企业而言,质量安全早已是一个无法回避的问题,新闻上经常见到的各类因为质量问题而引发的损失和危害,我们公司内也到处悬挂着宣传质量重要性的标语等等,这些,都在时刻提醒着我们质量的重要性!

  那么为何在大家都意识到质量重要性的同时,质量问题还是频频发生呢难道说质量问题是无法改变的吗我想说,并不是这样的!

  其实,从1924年休哈特提出第一张不合格率控制图,到1961年费根堡姆出版第一本质量管理方面书籍《全面质量管理》至今,关于质量改善方面的方法和书籍已经数不胜数,并且在我们公司内也有着不少质量手册、技术要求之类的作业指导,所以,在质量控制及改善的方法方面,已经日趋完善。然而,在实际生产中,一线员工更多的还是仅仅依靠经验来操作,对产品质量意识欠缺,并且由于经验的弹性过大,新老员工的经验也参差不齐,所以根本无法有效控制整体质量,从而导致了很多简单的问题容易出错、常规的问题重复发生。

  所以,就算人类近百年研究的方法有多么全面,最终实际操作的,还是人!也正如质量控制图所表达的,影响质量的因素有:人机料法测环(5M1E)六个方面,在其中“人”是最活跃的影响因素,所以,要从根源控制并预防质量问题,我认为,提高人员质量素质就是我们首先

  需要应对的!在工作中,我们应当加强员工质量知识培训,并在生产中成立QC小组、5S小组等,让员工主动参与到质量工作中来,让员工切实的产生质量意识。也仅有人员的素质提高了,才能时刻谨记质量的重要性,才会自觉地对产品进行“自检和互检”,才能将生产出好的产品作为自我的使命,而不仅仅是为了生产出产品!

  作为一名检验员,我也清楚的明白,检验主要只是起到一个“预防、把关”的作用,要彻底的控制和解决质量问题,并不是凭借一个人或者一个部门的力量就能够完成的,在工作中,很多人觉得质量只是质量部的事,然而,正如质量管理专家休哈特所说:“产品质量不是检验出来的,而是生产出来的”。所以,所有与生产相关的人员,都应当与产品质量有着密切的关系,维护和改善产品质量应当是一项全员参与的活动,在提高人员质量素质的同时,我们更应当每个人都参与到质量工作中来,都应当时刻注重着产品质量,也仅有做到全员参与,人人把关,点点控制,我们才能最终生产出客户满意的产品!

  大家也明白,近几年,关于电扶梯安全事故频发,关于电扶梯质量的话题也越来越收到人们的重视,作为一个专业生产电扶梯的公司,我们还有什么理由再忽视质量的重要性

  在质量管部一年多的工作中,我所收获的不仅仅是物质财富,更加深了我对质量梦想的无限追求!虽然,我演讲的时间有限,可是,我们对质量的追求是无限的,我也坚信,只要我们每个人都多一份职责、多一点细心,日积月累,我们康力定会真正成为中国电梯产业的骄傲!

  关于质量与安全演讲稿4随着社会的发展,竞争越来越激烈,对企业来说,要想活下去就会在质量、包装、广告、销售渠道、售后服务等各个方面提升品质,其中最基本的还是产品的质量,“酒香不怕巷子深”说的就是这点。但随着互联网的发展,百度地图越发精细,使得巷子再深也逃不出掌心,这更显示出质量的关键。产品是企业员工生产出的,我们以前把提高质量意识作为产品质量控制的关键。但随着生产工艺的改善,设备技术的更新,计量配料系统的提高,自动化的普及,岗位人员数量日渐减少。拿配料班来说,

  建厂之初有8个人,他们负责巡检、捅料、卫生,并且工作量不小;而此刻监控代替了巡检、振打及气力泵减少了捅料,配料岗减少到3人,他们同时还兼顾现场所有设备的开停机和监控运行参数变化。质量控制的好坏不再是质量意识那么简单,还是企业综合实力的体现,所以好的产品质量不仅仅是生产出来的更重要是管理出来的。

  如何提高现场管理水平,提升产品质量,我认为需做到如下几条:一、重要位置监控化随着电子产品的普及,监控设备价格的降低,安装现场监控,把现场视频、设备温度、电流、风压等参数引到监控室,全方位监控关键位置的运行情景成为可能。现场运行状况一目了然,事故苗头随时发现,一个电话人员就会及时快速的到位处理。监控在好多方面比人员更可靠,现场的运行参数不用费时费力的一项项测量;危险位置不用爬上爬下;户外的严寒、酷暑也不再影响大家的情绪。从效率上讲,一套现场监控设备能超过10个以上经验丰富的巡检人员,如果配合如断料、温度、电流等报警系统,或更进一步结合自动设备,如红外断料报警振打,现场工作人员的劳动量和紧张程度大大降低,并且生产更稳定,质量也必会得到保障。二、重要问题条理化生产中有许多重要问题,如原料收料、上料、倒运这些工作,一旦出错对生产质量影响较大。所以,必须按步骤一步步来做,例如收料环节需确定品种,落实厂家,检查质量,确定卸料地点、留样、记录,这些必须从头做到尾,一步不能落下。某个岗位的工作资料,需1,2,3,4件件列出,程度、时间条条清晰才不至于顾头不顾尾。重要的工作条理化,件件到位才能保证设备、工艺的稳定运行,质量生产也才能得到保障。三、关键工作程序化工艺生产中有好多关键流程,如开停机顺序,采购、收货、发货、销售、检验等生产流程,拿发货这一工作来说,开票人员开票、发货人员接票、核对、发货、取样、检验、核发、过磅等数道工序,如何保证不出差错?仅有严格按照既定流程,使后道工序对前一工序进行复

  核,才能够避免出现发错品种、数量的事故。可谓每一步程序都十分关键,即使发货人员对司机的“唱票”程序,看似麻烦,可却十分必要。从一些质量事故的案例分析中,我们经常发现,失误多因马虎大意造成,工作程序可谓“步步惊心”。

  四、生产数据即时化生产工艺的参数总是在不停的变化中,你无法时刻保证人员、设备、计量的正确和稳定。化验员负责取样、检验、上报检测数据,岗位工负责巡检、调整、稳定工艺状况,有时候因经验不足、操作失误,难免出现质量的波动,如果出现数据大的波动,需要立刻做出确定采取措施,此时再打电话联系,需经过仔细询问、确定、才能做出指令,往往需要较长的时间,并且把连续性生产的调控压到某个人头上,也是不可取的。通讯设施的提高,如QQ群、微信群等可方便数据的交流、查询,把公司或集团生产人员和相关管理人员集中到生产交流群中,集众人智慧及时共享信息,监控数据,及时下达指令,纠正错误,生产稳定性得到大大提高。五、生产管理制度化管理的几大因素:人、机、料、法、环,每一项都十分重要,如何使大家都尽职尽责,平衡好各方面关系,始终高效运作至关重要,哪一方面做不好都会成为制约生产的瓶颈。一件工作,都来管理就没有管理!没有相应的职责,没有相应的考核,没有明确的职责,工作就如一锅粥,糊里糊涂。管理制度就为此而生,明确大家的工作资料、职责、方法、指标、考核办法,各项工作有据可查、有法可依,才能到达高效的目的。当然,制度必须与生产设施、人员及环境的变化而相应修订,一成不变的制度必然会制约企业的发展。社会发展的潮流浩浩荡荡,技术创新的脚步日新月异,怎样生产出高质量的产品,永葆企业发展的生命力,是我们每个管理者永恒的课题。关于质量与安全演讲稿5

  敝乡在__的一个小山村,地处偏远,路通到这里就是尽头,接着就是险峻的抚河,自然这里通向城镇的道路总是九曲十八弯。经过九年苦读后的一天,我终于熬到进城上高中,先是步行5公里的山路搭上汽车再翻山越岭,人坐在车上只看到一道道的弯和深深的山谷,心里开始发毛,唯恐司机开个小差一不小心把车子开到山下去。但凡我只要是坐上车,就觉得很无力,开始有强迫症总担心自已是否能安全下车,所以不敢睡觉,而晕车的感觉又让我难受得死去活来,可我还得睁大眼晴随时准备意外发生时能跳车逃生。

  再后来终于有机会去了省城,车子出了临川,平坦而宽阔的柏油马路一眼望不到边,坐在车上感觉不到一点的颠波晃动,窗外路旁边整齐的白杨树快速的往后跑,秋后凉爽的风吹过我的发梢,一切是那么的美好!我终于享受到了坐汽车的美妙感觉,在“那是外婆柱着杖,将我手轻轻挽”的歌声中,我安然地睡着。“翻车了!……翻车了!”突然一阵吵闹声将我惊醒,我睁眼往窗外一看,一辆货车四脚朝天躺在平坦的柏油马路上。我一路的迷茫,这是为什么呢?这么平坦的道路,还能翻成这样,如果遇上我们山区盘山而上的盘旋山路,发生这种情况,有多少条命也玩完了。我的美梦被打碎了,也造就我坐车不敢睡觉的强迫症,坐上车,虽然我无法控制司机,但我还是得睁着眼,随时保持警惕。

  随着年龄阅历的增长,我终于不再为平坦公路上的翻车感到迷茫,重大的安全事故的发生不一定是最危险的地点、危险的工作、危险的行业。我曾有着一段在一家著名的啤酒企业从业8年的经历,这家有着成为拥有全球影响力品牌愿景的企业,在质量和安全上对公司管理层实行“一票否决制”,只要有安全、质量事故发生,意味着一把手就立马被否决了。所以公司上下对安全生产尤其重视,不但大小会议三令五申,各种巡查机制、严苛的安全制度、公司级的专职安全员、入职前的安全培训和考试、而且大小机台旁边都贴有红字标示的操作SOP及注意事项,保证让没接触过这台机台的人能看着SOP能把机台操作好。

  但就是这样的安全策略下还是难以杜绝重大安全事故。让我记忆

  犹新的是在公司安全通报中兄弟公司的2起伤亡事故,都是由于操作人员的麻痹大意,不按操作规定造成的不可思议的后果。一起是郴州公司电工给糖化车间换灯泡,由于不是高空作业也不要佩戴安全带,但按照规定需要2人在场才能作业,他觉得只是举手之劳自己随意找了一个板凳站了上去,没想到糖化车间蒸汽潮湿,灯座漏电他腿一麻摔了下来,一段时间被人发现后已经死亡;另一起是福州公司的跺码机事故,跺码机相当于小区车辆出入的闸门,但是运行速度比车辆闸门还慢很多的一个成品酒码垛设备。当时码垛有一箱啤酒跌落操作员要进入操作区域清理,按照规定必须先断电源停机后才能进入,当时操作员以为进去扶正一箱酒顶多就是2-3秒,相对于慢吐吐的跺码机来说没有任何危险,所以他就直接进入了,谁想等他作业完退出时被电线绊倒了,再爬起来时被迎面来的力臂撞上,被结结实实地按在托盘上,一个20岁的生命就此终结了。事后,我们特意去观摩了跺码机作业,在场的很多人包括其他操作人员也说旺季要生产效率的时候没人看见(不会被扣罚安全绩效)他们也会这么干,都没想到这个玩意还能要人命,太不可思议了……

  多么痛的领悟:因为危险,所以有了重视;因为重视,所以提前作好了各种防患措施,排除了各种可能造成安全事故的因素。纵观各种重大的安全事故,分析最初导致事故的.原因是弱智的,超低级的错误操作,或仅仅因为我们的太过自信。安全事故的发生前就如我过去认为平坦公路上翻车不可能一样,却偏偏毫不客气的发生着,最后留在我们脸上的表情或惊讶、或茫然、或悔恨,最终酿成的后果都会造成无法挽回的经济损失,甚至于付出生命的代价。

  岁月的风风雨雨,无论我们的生活有多大的变迁,无论我们的工作有何种变化,无论我们的科技如何的发展,对于我个人来说,虽然我从工业企业变换到了另外一个行业,而不变的仍然是安全生产、安全生活的那根红线,不管是春夏秋冬,还是酷暑严寒,我们都把安全看成是幸福的源泉,相信一分耕耘一分收获,只有我们心中有安全,注重安全的每一个细节,我们的家庭才会永远幸福安康。

  对于企业来说,安全,影响着企业的兴衰存亡,是企业的可持续

  经验的守护神,为广大员工安居乐业、幸福平安保驾护航。安全工作从来无小事,安全隐患无大小。“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,在安全的面前无论我们做到再细心、再精致也不为过。安全不会因为骄傲的过去而偏爱未来的我们,对未来的自信也无法保障当下的安全。我们需要做的永远是走好当下每一步,每个人做好每一件小事、排查每一个隐患、建设好每一个防护拦,只有这样我们的脚步才能迈向最高的安全顶峰。

  

篇六:质量安全演讲稿

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  《质量安全演讲稿》

  大家好。我是来自xx股份有限公司的xx,很高兴今天能站在这里和大家探讨质量安全。首先请允许我代表我们公司感谢区质监局举办此次演讲比赛活动,为我们提供了一个交流的平台,让我们能够更加深入了解质量安全。今天我所要演讲的题目是:“质量安全,我们共同的责任”。

  1978年6月24日,我国原国家经委向全国发出了《关于开展“质量月”活动的通知》,决定每年9月份在全国开展质量月活动。转眼间33年过去了,我国的经济发展举世瞩目,但世界的形势也对我国产品质量安全也提出了更高的要求。中国面临的国际形势更加严峻:一系列产品的国际标准被推行,成为西方国家限制中国出口的最好借口;而生产生活中的一次次质量安全事故也成为西方媒体攻击我国的又一“例证”。一起起煤矿事故的高死亡率、一次次食品安全暴露出的问题、一桩桩豆腐渣工程导致的惨案,无不在提醒着我们,必须把质量安全的提到空前重视的高度,我国必须从产品大国向产品强国迈进。而想要实现这一艰难的迈进,仅仅依靠政府的努力是远远不够的,必须让每一位公民牢记:质量安全,是我们共同的责任。

  然而依然有很多人置质量安全于不顾,不惜牺牲群众的健康甚至生命来谋取暴利,他们总以为会利用高超的手段欺瞒世人,岂知多行不义必自毙。正如林肯曾经说过的:“你可以在所有的时候欺骗一部分人,也可以在一定的时期欺骗所有的人,但决不能在所有的时候欺骗所有的人。”一旦人们识破了你的伪装,人们将不再信任,而失去

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  群众信任的企业必将走向灭亡。三聚氰胺毁掉了一个三鹿;含有敌敌畏的金华火腿让金华身败名裂;一个脚踏板毁了丰田一百多年的信誉和形象。一桩桩惨痛的教训让世人再次警醒,也为各大企业敲响了警钟。恒邦也在吸取教训,不断确质保量中,一步步走到今天。或许很多人会疑惑,化工企业的产品质量安全和我们有什么关系,那是企业的事儿。诚然,产品质量安全关乎企业的直接效益和信誉,但是他们却没看到化工企业的产品质量安全同样与人品群众的切身利益息息相关。冶金化工企业的质量安全不同于诸如食品等其他领域,冶金化工企业的质量安全如果出了问题,往往会造成不可逆转的影响,任何一次不正当操作带来的产品质量下降很可能伴随着重大的财产损失甚至人员伤亡,同时也可能会带来重大的环境污染,给周边群众的生活带来巨大的影响。

  在质量安全方面,恒邦可谓下足了苦功。从一个小县城的牟平氢化厂到全国500强的恒邦冶炼,恒邦对产品质量安全的要求也在不断提高,从最初的满足公司要求向达到国家标准发展,现在我们考虑更多的是在达到公司和国家标准的同时更多考虑进了客户的需要,就是在这样的不断发展中恒邦的产品质量也在不断精益求精。

  我们的各种设施建设,无论是生产设施还是生活设施,我们的基建工作考虑的不仅仅是满足一时的生产和居住需求,更要求维持长期使用,并且能够抵抗一定的自然灾害;

  我们投入大量的资金进行生产改革,不断推进循环生产,尽可能提高产品质量的同时消灭污染;

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  我们从上到下推行恒邦质量文化,普及各相关部门的质量知识,举行一系列的宣传和培训活动,只为提高员工的质量安全意识;

  我们不断加强质量监管,通过供应部、设备部、动力部、企业文化部、综合部等各部门协调,多重把关,严保质量;

  恒邦每年在质量安全方面过亿的投入,大量的人力、物力、财力的投入只为确保恒邦的黄金品质、永续发展。恒邦一直在贯彻着“效益是企业的生命,质量是效益的灵魂”的思想,因为恒邦知道产品质量的优劣,对一个企业的发展和品牌形象的形成与信誉的累积是多么重要。只有立足品质,强化产品质量,才能让企业得到长足的发展。

  产品质量要提升,认真的态度是保证。要让每一位员工,都深刻知认识到必须做好每个细微环节,要知道稍有不甚,就会造成质量事故。正所谓“千里之堤,溃于蚁穴”。造成这些都是些简单的操作细节上的问题,但也正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单”。如何把每件小事做好。那就要求有认真的工作态度来保证。技术员设计好每一个零部件,确保产品质量性能可靠;质检员严格监控外协件的质量不松懈,避免为别人的错误买单;工人们也严把质量关,高标准、严要求地去装配好每一个零件,领导也要不定期的监督检查现场,勤指导、频教育,促进员工工作质量的稳定与提升。生产每一台设备只要我们责任心多一点,问题就会少一点,质量就会高一点。

  或许依然有人会认为质量安全就是远离那些假冒伪劣产品那么简单,事实上并非如此,质量安全必须要我们每一个公民的监督和参

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  与。曾几何时我们看到街头的垃圾食品时是否选择了漠视甚至明知故犯。曾几何时我们购买的产品出现质量问题时我们是否会追根溯源直至追究责任。没有,我们都没有,我们统一选择了淡漠,而这种淡漠却恰恰是对那些存在严重质量安全问题的商家的纵容。(一些消费者没有形成质量安全意识,总生活在“物美价廉”的想象中,明知是假依然要买假的行为对假冒伪劣产品也是一个无形的推动力)这不得不让我们反思,我们究竟能为质量安全做些什么呢。还记得叶志平吗。或许他会给我们一个答案。就是他,一个普通的四川安县桑枣中学校长创造了一个奇迹:他让2300余名师生只用了1分36秒的时间在里氏8.1级的地震中安全撤离。在他当校长的时间里,他主张加固学校的所有建筑,更是对其中的一栋一直没有通过验收的实验教学楼,进行一次次的加固。最终在地震中他的学校里没有一个学生丧失生命,甚至那栋没有通过验收的教学楼也依然屹立不倒,而当时那座楼上的教室里,坐着700多名学生和他们的老师。结果这栋教学楼里的700多名学生和老师均都安全脱险。朋友们,质量安全就在我们身边,它需要我们每一个人时刻关注着,只有我们都维护了身边的质量安全,才能真正保证个人的健康,家庭的安全,企业的兴盛和国家的和谐。

  第二篇:安全质量演讲稿安全是根本质量是生命尊敬的各位领导、各位评委、

  同志们:大家好。我今天为大家演讲的题目是《安全是根本质量是生命》。大家都

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  知道,安全、质量是彰显社会责任、影响民生稳定的重要问题。因此,一个企业只有始终保持强烈的忧患意识和社会责任感,时刻把安危放在首位才能不断发展壮大。有人说,工地上不出事就不叫工地了。天灾人祸,怎么防。我以为这是对生命最无知的说法,这是极端想法。天灾面前,我们是无能为力,但我们可以未雨绸缪,时刻注意安全质量,预先作好防范措施,尽量将灾难降到最少。然而人祸却是人为的,是完全可以杜绝的。有资料显示,90%以上的事故是责任人心存侥幸,安全措施没到位而造成的。试想一下,如果防范到位,监管到位,社会责任心到位,安全隐患消除及时,怎么可能还会发生事故呢。

  质量工作和安全工作关系密切,二者完全可以相互借鉴,联合开展工作,尤其应对某些双方都要管的工作进行统一部署和安排。有些施工单位没有很好地处理好进度、质量和安全的关系,重进度,轻安全,在领导力量配备上有名无实,在专职人员配备上不到位,抓安全生产工作的积极性从上到下层层衰减、逐级弱化,造成安全管理措施“落实不下去,严格不起来”,使安全管理工作停留在口头或流于形式。在生产现场往往会出现以牺牲质量和安全为代价,单纯强调生产为了赶进度和节约成本,单纯强调施工数量、施工进度等,而违规生

  产和违章操作的现象。在赶进度的时候,忽视对材料、设备的检验、忽视生产工艺,交叉施工不注重接口、节点施工的协调和把关,相互抢点,野蛮施工,以抢进度为目的,忽视安全与质量,抱着“以后整改”的心态,这也是造成各类安全事故的根本原因。有些施工人员本身的安全意识不强。有些单位安全生产宣传教育和培训工作没有

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  深入开展下去,现场施工人员思想麻痹,安全意识淡薄,安全措施可有可无的想法存在,违章作业和违反劳动纪律的问题时有发生,人为的给安全生产留下诸多隐患。

  千里长堤,溃于蚁穴。安全质量工作不是面子工程,需要形成制度,养成习惯扎扎实实地开展,不漏一个细节,不留一个疑点,真正将安全、质量隐患杜绝在源头。确保工程一次成优,减少返工费用,才能真正创造效益,赢得市场,树立品牌形象。作为城投员工,我们注重安全质量,就是对家庭负责,对企业负责,就是给自己积累幸福。我们常说,要保护好自己,怎么保护。四不伤害。但是,有些人为了方便省事,不系安全带,不戴安全帽,不遵守规章制度,总以为事故离自己很远,可是,常在河边走,怎能不湿鞋呢。长期的麻痹大意怎么可能不出事。回顾我们身边的事故案例,一切的幸福和承诺,都因他的突然离去戛然而止。可是,因为对安全质量工作的不重视,现实生活中这种悲剧却还在不停地上演。

  我们作为城投的一员,特别是参与施工现场管理的同志们,我们作为质量安全监管人员,对监理、施工单位来说,我们是上级、是领导,他们的部分工作是遵照我们的指示去执行,如果我们要想做好质

  量安全监管工作,要想杜绝质量安全事故的发生,我们首先必须具备“反四风为民务实清廉”的思想作风,严禁自己“吃、拿、卡、要”,只有这样,我们才能做到一心为公,追求实效,抵抗诱惑。

  我们应向孔繁森、任长霞、仇继日那样的好干部学习,学习他们“为民务实清廉”的工作作风。因为“为民”我们城投人才能甘心奉

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  献卓越智慧和辛勤汗水;“务实”我们城投人才会立足本能,创建精品,展示形象;“清廉”我们城投人才能让“楼歪歪”、“桥脆脆”等豆腐渣工程在黔城消声匿迹。

  安全是根本,质量是生命。生命是脆弱的,它对每个人都只有一次。失去了就永远无法挽回。为了让我们的企业不流血不流泪,让我们的生命不再有悔恨,让我们共同努力,树立高度的责任心,拉紧安全质量这根弦,真正将其铭记心中,落实于行动,共建城投美好的明天。谢谢大家。第三篇:安全质量演讲稿物竞天择,“质”者生存各位领导、朋友们,大家好,我是。。。来自。。。我今天演讲的题目是物竞天择,“质”者生存。在960万平方公里的中国大地上,一座座高楼拔地而起,一片片工地星罗棋布,一批批项目上马在即,您可知道,在这鳞次栉比的高楼中间,凝聚了多少安全管理人员的辛勤汗水,寄托了多少亲人朋友的嘱咐和希望,又埋藏着多少酸甜苦辣的故事。“生命”二字,任何计量单位都无法衡量它的重量,任何词语都无法表达我们对生命的崇敬。生命如树,生命如光,生命如霞,生命如歌。只有鲜活的生命,才能在阔远的宇宙空间施展才华、实现抱负;只有健康的生命才能承担起所有的责任、为社会造福。提起生命,我们肃然起敬,生命之神圣、生命之宝贵、生命之崇高,不禁让我们思考生命的重要意义,让我们更加珍爱生命,珍爱这春暖花开的美好生

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  活。。。当下,经济变幻莫测、竞争冷酷无情,安全、质量工作已成为彰显社会责任、影响民生稳定的重要问题。因此,一个企业只有始终保持强烈的忧患意识和社会责任感,时刻把民众安危放在首位才能不断发展壮大,才能赢得人民的信任,才能在激烈的竞争环境中,以“质”取胜。安全事故像一张血盆大口时刻有将其吞噬的危险,那些鲜血写成的教训,使我们时刻感悟到生命的宝贵,安全的重要。

  xx年1月3日,云南昆明新机场配套引桥工程施工现场,施工人员在浇筑混凝土时,模板支撑体系发生坍塌,造成施工作业人员7人死亡、8人重伤。xx年1月9日,江苏扬州邗江区彩弘苑二期

  7#楼工程施工现场,施工人员在卸料平台上转运钢管时,卸料平台发生坍塌,造成施工作业人员3人死亡。xx年1月12日,安徽芜湖华强文化科技产业园配送中心工程施工现场,施工人员在浇筑混凝土时,发生坍塌事故,造成现场作业人员8人死亡、3人受伤。

  提起生命,我们本应满怀欣喜,欣喜于生命之美好,生命之生机。然而,在一起起安全事故中,“生命”二字却如此沉重,如此令人黯然神伤,一个个无辜的生命被掩埋在废墟之下,他们承受着原本不属于自身的苦难。或许,前一秒他们还在憧憬着美好的未来,谋划如何用血汗钱给予亲人惊喜,幻想携手恋人走进婚姻的殿堂。只是一个瞬间,轰然倒塌的建筑就这样将无辜的他们和他们的美好愿景一起掩埋。他们所期许的美好就这样灰飞烟灭。死亡是一个沉重的话题,它不仅仅只是一个生命的消失,更是给家庭给社会带来难以抹灭的阴影。无辜的工人还没有来得及报效国家和社会的培养,还没有来得及

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  品尝人世的多滋多彩、绚烂缤纷,一切就因为安全事故而来不及了。他们走了,永远地走了,带走了亲人脸上的笑容,留下永远失去了欢乐的家。我们感到痛惜的同时不禁思考,究竟是谁摧毁了这美好的一切,谁该为这样惨淡的结局负责。

  物竞天择,“质”者生存,施工过程不讲社会责任,泯灭自己的良心,为一时之利偷工减料,最终必将付出惨重的代价,必将受到法律的制裁。可是,那些父母丧子之痛,妻子失夫之悲,儿女无父之苦,又岂能因此告慰。那无辜逝去的人们,他们的在天之灵就岂能真正安息。承建这些工程的施工单位,又能拿什么来弥补。质量是企业的生

  命,高质量的建筑,高安全的施工过程,这样的企业才能赢得社会的信任、人们的支持,才能在激烈的竞争环境中赢得生存,获得发展,才能迎来企业的春天。

  企业应从整体出发,认真贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产工作的指示精神,切实担负起政府安全生产监管主体责任,认真履行安全生产监管职责。要督促指导建设、施工、监理单位等工程建设的各方主体,认真履行安全生产主体责任,加强对在建工程项目的安全生产管理,确保各项安全管理制度和安全措施落实到位,预防和控制建筑施工伤亡事故的发生,确保建筑安全生产形势的稳定;加大对危险性较大的分部分项工程的督查力度;切实加强质量安全培训教育工作,高度重视对施工作业人员、三类人员和特种作业人员的质量安全教育培训;严格落实工程质量责任;严肃查处建筑安全生产和工程质量违法违规行为。

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  作为企业的员工,要树立安全生产、安全作业的意识,时刻注重安全质量,从我做起,从身边的小事做起,一个人的力量是微弱的,但是,只要我们同心协力,就能创造奇迹。

  生命是脆弱的,失去了就永远无法挽回。亲爱的朋友们。同事们。为了让我们的企业蓬勃发展,让我们的家园不再有泪水,让我们的生命不再有悔恨,让我们共同努力,树立高度的责任心,拉紧安全质量这根弦,真正将其铭记心中,落实于行动,让我们为国家和人民建造出更多的精品工程而努力奋斗。让健康、幸福和平安如星星之火永远流传。

  第四篇:安全质量标准化演讲稿紧盯重大危险源管控夯实安全质量标准化基础

  全面建设本质安全型矿井--神华xx公司碱沟煤矿发言材料尊敬的各位领导:大家好。今天,我能够代表神华xx公司碱沟煤矿在全疆煤矿安全质量标准化现场会议上发言,非常高兴,感谢自治区煤管局领导搭建这个平台,和兄弟单位共同探讨和交流安全质量标准化工作经验,这是对我矿安全质量标准化工作的鞭策和推进。借此机会,我重点介绍一下碱沟煤矿开展安全质量标准化工作的基本情况,与大家共同交流。碱沟煤矿是一座原设计生产能力只有30万吨/年的小煤矿,通过多年的技术改造和创新,生产规模逐年提高,特别是成为神华集团大家庭的成员以后,安全投入年年增加,装备水平迅猛提高,管理理念

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  比较超前,企业进入了快速发展阶段。xx年矿井实际产量163万吨,目前核定生产能力达到180万吨/年。

  碱沟煤矿虽然是低瓦斯矿井,但早在xx年西翼采区开拓+564水平时,就被自治区煤炭工业管理局确定为瓦斯涌出异常区,按照高瓦斯区域管理。同时也是一座开采条件复杂,“水、火、瓦斯、矿压”等灾害

  都比较严重的矿井。开采煤层为xx井田向斜南翼,属于急倾斜煤层群开采,倾角86-88度。

  根据碱沟煤矿灾害严重、系统复杂的特点,在安全质量标准化管理方面,注重突出重点,为全面建设本质安全型矿井奠定基础,我们的主要做法:

  一、全面推进本质安全管理体系建设,提升安全管理水平本安体系建设是神华集团推行的现代化安全管理新方法,确保煤矿安全生产的核心就是要构建好本质安全管理体系,它是煤矿企业打破传统落后管理模式,走向现代化科学管理方法的一场革命,目的就是要实现煤矿的安全管理由被动的检查整改隐患向主动预防控制隐患的产生转变。本安体系是以风险预控为核心,以控制人的不安全行为为重点,以切断事故发生的因果链为手段,以持续改进为运行模式的一套现代化管理体系。通过风险预控管理,努力实现“人、机、环、管”的本质安全。本安体系建设的基础就是安全质量标准化,设计分值70%,两者密不可分。碱沟煤矿从xx年就开始着手建立矿井本质安全管理体系,通过

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  近四年的不懈努力,本质安全管理理念深入人心,本安体系建设取得了一定的成效,xx年神华集团验收达到本安三级,今年二季度公司检查

  达到本安二级,我矿力争到年底实现本安一级达标目标。总结所做的工作,提高全员素质是基础,做好风险预控管理是核心,领导重视强化考核是关键。

  在提高全员素质方面,我矿紧紧抓实“一日一题、一周一评、一月一考”这一行之有效的学习培训方法,起到了较好的效果。认真开展全员参与的辨识一条危险源、制定一项安全措施、制止一次三违、提出一条合理化建议和创新一项小改小革的“六个一”活动,加大奖励力度,提高全员参与的积极性和主动性,为安全生产服务。积极开展“导师带徒”、“岗位练兵、技术比武”等活动,出台高技术和高技能人才奖励政策机制,全面提升员工队伍的安全素质和技术素质。

  在风险预控管理方面,我们重点抓住现场各岗位、各工种工作前的危险源辨识、工作过程的风险控制、班后安全评估这一核心环节,效果显著。

  在强化考核方面,严格按照《本安体系管理考核办法》执行,加强动态检查,加大奖罚力度,确保动态达标。

  二、加强班组建设,促进本质安全管理体系建设工作区队班组作为煤矿最基础的细胞,是杜绝“三违”和人身伤亡事故的主体,是实现安全管理的第一道防线。为了强化班组长的执行力,提高班组长的管理水平,我矿建

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  立了班组长的任职标准和选拔任用程序,建立了矿对区队、区队对班组和班组长、班组长对班组成员的三级四项考核制度,特别是对班组长在政治上赋予权利,在经济上给予待遇,在考核中落实责任。班组长一心扑在工作现场,切实抓好当班的安全、质量、产量及成本控制,及时排查隐患,及时解决问题,及时掌握员工的思想状况,现场管理到位,为矿安全管理水平的不断提升起到了重要的作用。

  赋予班组长分配权。我矿从去年开始,在班组建设工作方面大胆创新,建立并推行了“积分制”工资分配考核制度,在综采队、机运队、通风队和洗选厂全面推行。对班组、班组长、员工的工作进行了量化考核打分并与工资分配考核挂钩,提高了工资分配的透明度和公正度,很好的调动了广大员工工作的积极性和主动性。

  为选树典型,矿积极开展“争当一名好班长、争做一名好员工、建设优秀好班组”的活动,矿每月考核每季度进行评比表彰奖励,并从中推荐出公司级好班组、好班长、好员工,公司也进行奖励。该活动的开展极大的激励了班组长爱岗敬业的精神,我矿综采一队机修班荣获xx年全国优秀班组称号,该班组的

  班组长陈晓阳同志荣获了全国优秀班组长的称号。我矿班组建设工作的扎实开展,涌现出了许多优秀班组和班组长,他们为我矿的安全生产工作起到了典型示范作用。

  三、突出重大危险源的管控,防止重大隐患的产生重大危险源一般都具有系统性和隐蔽性的特点,也是煤矿安全质量标准化管理的重点,我们的主要做法是:

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  高瓦斯区域提前数年抽放,大幅度降低开采时的瓦斯浓度。碱沟煤矿多年来始终将瓦斯管理作为矿井重中之重的工作来抓,将神华集团“煤矿能够做到不死人,瓦斯超限就是事故”这“两个理念”放在首位。针对矿井西翼延深水平高瓦斯区域,规划提前2-3年完成抽放,为安全开采创造条件。xx年开始实施瓦斯抽放的前期工程,目前已经完成了煤层瓦斯压力、煤层透气性系数等瓦斯抽放基础参数测定、井下移动式瓦斯抽放泵的安装与试运转、专用瓦斯抽放巷的施工等工作,7月正式进行西翼瓦斯抽放工作。地面瓦斯抽放站也在加紧建设当中,预计年底前投入使用,确保瓦斯涌出异常区xx年后能够安全开采。

  试验研究急倾斜煤层超前预裂爆破工艺技术,确保综采放顶煤面在高瓦斯区域的安全开采。急倾斜综采放顶煤工作面架后采空区存在瓦斯库的安全问题,传统的架前爆破顶煤工艺存在很大的安全隐患。为了很好的解决高瓦斯区域的安全开采问题,我矿从xx年底开始试验研究急倾斜煤层超前预裂爆破工艺技术,取得了较好的成效,xx年3月份在公司其它矿全面推广应用。该成果xx年10月通过自治区科技厅组织的专家组鉴定,并完成了申报自治区科技进步奖的工作。该项目的实施,彻底消除了综放面架前爆破的重大安全隐患,同时提高了综采面生产的均衡性和连续性,为急倾斜综放面的高产高效奠定了坚实的基础。实施冲击地压防治综合措施,防止事故发生。xx年元月,碱沟煤矿又一次发生了微型冲击地压显现的情况,综采工作面串车巷突然来

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  压,伴随巨大声响和震动,造成串车巷道部分地段底鼓10cm左右,串车不同程度受冲击抬起向北侧位移。事故虽然没有造成任何损失,但为我们的安全管理敲响了警钟,xx年4月通过煤科总院的鉴定,碱沟煤矿顶板岩层具有弱冲击倾向性。为了有效防治冲击地压的危害,在科研院所及专家的指导下,碱沟煤矿制定了矿压综合防治方案和措施,目前矿压防治工作已进入常态化的管理当

  中,监测预警主要采用钻屑法和矿压监测,解压措施主要采用煤体超前预爆卸压、煤层注水软化卸压和顶板岩层爆破释压三种方式进行。我矿目前的开采深度只有250米左右,深入研究冲击地压的防治技术措施还是一个崭新的课题,我们要通过制定措施、落实措施、检验措施、补充完善措施这样一个循环,最终形成一套适合碱沟煤矿有效的矿压防治综合措施,防止矿压事故的发生。

  实施综合防治水措施,消除水灾隐患。碱沟煤矿水害比较严重,主要来自东三采区地表农田上游潜流水、芦草沟河床水和小窑积水等,采取的主要措施是:

  地面截流。原芦草沟截流工程因受采动影响截流效果大大降低,日截水量只有1500m3左右,xx年投入600多万元新建了截流工程,使日截水量达到5000m以上,大大降低了水害的影响。

  井下截流。东三采区+564b1+2工作面,在距开切巷300米范围内淋水较大,涌水量达到55m3/h,水的问题对该工作面的正常生产有较大影响。为了解决该面的水害问题,矿及时施工下分层截水巷,彻底解决水对该面的影响。

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  小窑探放水:原安宁渠小窑和103小窑都存在大量积水,矿通过周密的安排和准备,对小井最低点井

  3筒井底进行打钻放水,探放小窑积水10万m3,彻底消除了小窑积水对矿井的安全威胁。

  优化通风系统,保证通风可靠。近3年以来,我矿一直致力于通风系统的优化改造工作,通过全矿井通风阻力测定分析,采取优化巷道布局、封闭老旧巷道、扩巷降阻等综合措施,完成了矿井通风系统整体优化,通风系统更安全、合理、可靠,矿井等级孔也由以前的不足2m达到目前的3.26m。

  加强防灭火管理,杜绝火灾事故发生。碱沟煤矿属于自燃发火比较严重的矿井,我们主要采取的防灭火措施有地表黄土回填堵漏、预防性注氮和采空区密闭充填等。xx年地表汽车回填量26万m3,预防性注氮200万m3。通过以上防灭火技术的综合运用,多年来有效的杜绝了矿井火灾事故的发生。xx年5月完成了矿井新一代束管监测系统的设备安装调试,该设备主机安装在井下,目前运行情况比较正常,它将为我矿的综合防灭火工作发挥重要作用。

  提高装备水平,打造高产高效矿井。目前我矿综放面装备了6500型液压支架,架宽1.75米,采高3~3.8米,两巷配备有端头支架和超前支架。采煤装备的大型化高可靠性,不但提高了综采面的单产,也极大的提高了综放面的综合抗灾防灾能力。

  2加速井下安全避险“六大系统”建设,提高矿井防灾能力。xx年底,碱沟煤矿已按照规定要求建立完善了监测监控系统、人员定位

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  系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统,目前以上五大系统设施完善、管理到位、运转正常。碱沟煤矿也是自治区煤管局在神华xx公司唯一一家要求今年年底前完成紧急避险系统验收的单位,公司领导高度重视,多次安排前期调研和专家论证,目前设计工作基本完成,预计年底可以完成矿井紧急避险系统的建立,提高矿井防灾能力。

  总之,近年来,我们从实际出发,在矿井本质安全管理体系建设方面总结出了一些经验,做出了一定成绩,对夯实安全管理基础,促进矿井的快速发展起到了显著的推动作用,但与上级的要求和兄弟单位相比,还是有差距,在今后工作中要积极学习借鉴同行业安全质量标准化工作先进经验,坚持积极进取,开拓创新,不断提高矿井安全质量标准化工作水平,为建设本质安全型矿井而继续努力。

  神华xx公司碱沟煤矿xx年6月17日第五篇:施工现场安全、质量演讲稿演讲稿本工程为修武建业森林半岛四期工程,施工单位:河南省神安建筑工程有限责任公司,建设单位:修武建业房地产开发有限公司,监理单位:济源市工程建设监理所;本工程共计六栋住宅楼,于xx年9月26日开工,建筑面积约54000m²,计划竣工日期xx年1月31日,前期开工三栋楼,楼号为:9#、10#、39#楼,框剪结构,11层住宅楼,9#、10#、39#楼正在施工主体四层;计划五天完成一层,预计11月15日前三栋楼标准层(八层)完成。本工程现场围挡全部采用封闭式管理,制定门卫制度,施工人员

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  出入需持卡,非本施工项目人员需登记后领取安全帽才可进入施工场地,施工现场内设置工人茶水间以及吸烟室,供工人休息使用。施工场地及主要通道混凝土硬化100%,材料堆放整齐并悬挂标识牌,进行专项保管措施,专人负责管理。项目制定环境卫生及文明施工的各项管理制度、现场要有除“四害”制度和措施;

  本工程建立以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系,做到层层签订安全生产目标,制定了安全生产责任制,每月进行一次人员考核;“三宝、四口、七临边”防护措施必须到位,杜绝高空坠物、打击事故的发生;施工用电严格按照“一机一闸一漏电”执行,安排专人不定时检查;确保本工程在施工期间无重大伤亡事故。

  项目安全管理目标:1、杜绝死亡、重伤事故;2、轻伤事故控制在3‰;3、无重大机械设备事故与火灾事故;4、安全管理达到文明工地标准。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强对施工现场的安全管理和文明施工管理,确保各项安全管理目标的实现,严格执行扬尘治理“六个百分百”,严格做到:1、施工扬尘污染控制达标;2、无市民重大投诉;3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评;

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  4、上及部门检查验收达标;5、创建施工扬尘污染控制示范工地;施工现场制定清扫、洒水制度,配备洒水设备,并派专人负责洒水、清扫。楼层内的施工垃圾必须用袋装好,采用密闭方式清运;施工质量符合本工程施工图纸和相关专业验收规范的规定。工程质量的验收均采取“三检”制度,隐蔽工程在隐蔽前均通知有关单位进行验收,并应形成验收文件;涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测,工程的观感质量均由验收人员通过现场检查,并应共同确认。本工程施工单位主要参建人员:项目经理:陈仁亮项目副经理:马先军技术负责人:秦俊祥施工员:任军建安全员:梁跃进材料员:周源质检员:王磊造价员:侯晓瑜我们将在下一季度申报市级安全文明工地,争取能够达到省级文明工地要求,在质量方面,争创市级优质结构。

  内容仅供参考

  

篇七:质量安全演讲稿

  平安质量演讲稿精选3篇

  尊敬的各位指导、各位评委、同志们:大家好!我今天为大家演讲的题目是《平安是根本质量是生命》。大家都知道,平安、质量是彰显社会责任、影响民生稳定的重要问题。因此,一个企业只有始终保持强烈的忧患意识和社会责任感,时刻把安危放在首位才能不断开展壮大。有人说,工地上不出事就不叫工地了!天灾人-祸,怎么防?我以为这是对生命最无知的说法,这是极端想法。天灾面前,我们是无能为力,但我们可以未雨绸缪,时刻注意平安质量,预先作好防范措施,尽量将灾难降到最少!然而人-祸却是人为的,是完全可以杜绝的。有资料显示,90%以上的事故是责任人心存幸运,平安措施没到位而造成的。试想一下,假设防范到位,监管到位,社会责任心到位,平安隐患消除及时,怎么可能还会发惹事故呢?质量工作和平安工作关系亲密,二者完全可以互相借鉴,结合开展工作,尤其应对某些双方都要管的工作进展统一部署和安排。有些施工单位没有很好地处理好进度、质量和平安的关系,重进度,轻平安,在指导力量装备上有名无实,在专职人员装备上不到位,抓平安消费工作的积极性从上到下层层衰减、逐级弱化,造成平安管理措施“落实不下去,严格不起来”,使平安管理工作停留在口头或流于形式。在消费现场往往会出现以牺牲质量和平安为代价,单纯强调消费为了赶进度和节约本钱,单纯强调施工数量、施工进度等,而违规消费和违章操作的现象。在赶进度的时候,无视对材料、设备的检验、无视消费工艺,穿插施工不注重接口、节点施工的协调和把关,互相抢点,野蛮施工,以抢进度为目的,无视

  平安与质量,抱着“以后整改”的心态,这也是造成各类平安事故的根本原因。有些施工人员本身的平安意识不强。有些单位平安消费宣传教育和培训工作没有深化开展下去,现场施工人员思想麻木,平安意识淡薄,平安措施可有可无的想法存在,违章作业和违犯劳动纪律的问题时有发生,人为的给平安消费留下诸多隐患。

  千里长堤,溃于蚁穴!平安质量工作不是面子工程,需要形成制度,养成习惯扎扎实实地开展,不漏一个细节,不留一个疑点,真正将平安、质量隐患杜绝在源头!确保工程一次成优,减少返工费用,才能真正创造效益,赢得市场,树立品牌形象!作为城投员工,我们注重平安质量,就是对家庭负责,对企业负责,就是给自己积累幸福!我们常说,要保护好自己,怎么保护?四不伤害!但是,有些人为了方便省事,不系平安带,不戴平安帽,不遵守规章制度,总以为事故离自己很远,可是,常在河边走,怎能不湿鞋呢?长期的麻木大意怎么可能不出事?回忆我们身边的事故案例,一切的幸福和承诺,都因他的突然离去戛然而止!可是,因为对平安质量工作的不重视,现实生活中这种悲剧却还在不停地上演。

  我们作为城投的一员,特别是参与施工现场管理的同志们,我们作为质量平安监管人员,对监理、施工单位来说,我们是上级、是指导,他们的部分工作是遵照我们的指示去执行,假设我们要想做好质量平安监管工作,要想杜绝质量平安事故的发生,我们首先必须具备“反四-风为民务实清廉”的思想作风,严禁自己“吃、拿、卡、要”,只有这样,我们才能做到一心为公,追务实效,抵抗诱惑。

  我们应向孔繁森、任长霞、仇继日那样的好干部学习,学习他们“为民务实清廉”的工作作风。因为“为民”我们城投能甘心奉

  献卓越智慧和辛勤汗水;“务实”我们城投人才会立足本能,创立精品,展示形象;“清廉”我们城投人才能让“楼歪歪”、“桥脆脆”等豆腐-渣-工程在黔城消声匿迹。

  平安是根本,质量是生命!生命是脆弱的,它对每个人都只有一次!失去了就永远无法!为了让我们的企业不流血不流泪,让我们的生命不再有悔恨,让我们共同努力,树立高度的责任心,拉紧平安质量这根弦,真正将其铭记心中,落实于行动,共建城投美妙的明天!

  谢谢大家!尊敬的各位指导、评委,亲爱的同事们:大家上午好。我是恒邦冶炼股份的***,很快乐今天能站在这里和大家讨论质量平安。首先请允许我代表我们公司感谢区质监局举办此次演讲比赛活动,为我们提供了一个交流的平台,让我们可以更加深化理解质量平安。今天我所要演讲的题目是:“质量平安,我们共同的责任”。1978年6月24日,我国原国家经委向全国发出了《关于开展“质量月”活动的通知》,决定每年9月份在全国开展质量月活动。转眼间33年过去了,我国的经济开展举世瞩目,但世界的形势也对我国产品质量平安也提出了更高的要求。中国面临的国际形势更加严峻:一系列产品的国际标准被推行,成为西方国家限制中国出口的最好借口;而消费生活中的一次次质量平安事故也成为西方媒体攻击我国的又一“例证”。一起起煤矿事故的高死亡率、一次次食品平安暴露出的问题、一桩桩豆-腐-渣工程导致的惨案,无不在提醒着我们,必须把质量平安的提到空前重视的高度,我国必须从产品大国向产品强国迈进!而想要实现这一困难的迈进,仅仅依

  靠政府的努力是远远不够的,必须让每一位公民牢记:质量平安,是我们共同的责任!

  然而仍然有很多人置质量平安于不顾,不惜牺牲群众的安康甚至生命来谋取暴利,他们总以为会利用高超的手段欺瞒世人,岂知多行不义必自毙。正如林肯曾经说过的:“你可以在所有的时候欺骗一部分人,也可以在一定的时期欺骗所有的人,但决不能在所有的时候欺骗所有的人!”一旦人们识破了你的假装,人们将不再信任,而失去群众信任的企业必将走向灭亡。三聚氰胺毁掉了一个三鹿;含有敌敌畏的金华火腿让金华身败名裂;一个脚踏板毁了丰田一百多年的信誉和形象。一桩桩惨痛的教训让世人再次警醒,也为各大企业敲响了警钟。恒邦也在汲取教训,不断确质保量中,一步步走到今天。或许很多人会疑惑,化工企业的产品质量平安和我们有什么关系,那是企业的事儿。诚然,产品质量平安关乎企业的直接效益和信誉,但是他们却没看到化工企业的产品质量平安同样与人品群众的切身利益息息相关。冶金化工企业的质量平安不同于诸如食品等其他领域,冶金化工企业的质量平安假设出了问题,往往会造成不可逆转的影响,任何一次不正当操作带来的产品质量下降很可能伴随着重大的财产损失甚至人员伤亡,同时也可能会带来重大的环境污染,给周边群众的生活带来宏大的影响。

  

篇八:质量安全演讲稿

  参加过天津港监理工程师培训项目经理培训多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班参加了中国质量管理协会组织的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师培训

  质量安全演讲稿4篇

  各位领导、各位同仁:大家好!感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。l个人简历l我叫刘**,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,****党员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。l竞聘优势l我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点:第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、qhse贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文综合能力、组织协调能

  力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责。第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培

  训,项目经理培

  训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训

  班、参加了中国质量管理协会组织的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评。第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。l工作设想l如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作,首先就是坚持“质量第一的原则”,坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。同时,作好qhse贯标和计量管理工作,是保证作应该考虑各职能科室对项目相关查,尽快把qhse贯标工

  企业质量安全目标的基础工作。贯标工

  部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽作落实下去,重点是实行贯标责任制。第一方面:抓好“质量管理工作”:

  1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时,实施项目质量总监委派制,公司总工担任公司质对项目的质量控制。2.建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善“三检制”。量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司

  3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。4.搞好质量教育和宣传工作进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发

  书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。5.作好技术质量培训提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。

  6.深入开展qc活动根据工程特点,在工程处组织开展qc小组活动。有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、发布和推广。7.组织开展工程创优活动为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。8.确保质量目标的实现:公司XX年质量目标:今年在建工程合格率达到100%,优良品率达到96%,竣工工程优良品率92%的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。9.强化工程处质量管理应采用以下措施:1)严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”,强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。

  2)在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。3)切实执行工程质量否决权,加强岗位责任制,授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚,由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。4)每月月初,各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结,由处质量科召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大问题。5)每季度初,由处质量总监召开质量工作会议,交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。6)处每年举办项目质量总监学习班,通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法,提高质量管理工作水平。7)开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度。8)建立各项目工程的工程质量管理卡,加强对项目的质量管理。9)建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡,便于质量管理人员10)加大质量管理力度,推进企业精益管理实行“质量过程控制卡”,使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控,做到“防检结合,以防为主”;同外部监理密切配合,共同把握工程质量。11)强化施工阶段的管理工作⑴抓质量的关键管理点把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把好工序关;把好材料关;把好资料关。的培养和使用。

  (2)积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。

  12)质量工作的探索:(1)四新技术的应用。对新技术、新工艺、新材料的应用,召开技术研讨会,实施重点控制,制订相应的质量监控措施,保证施工质量。(2)作好质量检验的打假工作,尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假。第二、安全工作管理方面:(保卫、交通略)1、立足基层,注重抓安全基础工作。先从班组抓起,始终强调基层的安全管理,采取多种手段强化这种管理。

  2、以人为本,重点抓人的安全意识,抓人的安全生产自觉性,抓人的不安全行为。这就从根本上控制了人为事故的发生。3、目标明确,建立自我约束机制。每年要有明确的奋斗目标。始终坚持高标准高要求,做到年年有创新,年年有发展,使安全管理落到实处。4、多级控制,实行处、项目、工程队、班组分级管理,形成了多级递阶管理模式。5、动态管理,形成良性循环的激励机制。6、全员参与,党政工团各部门齐抓共管7、全员安全意识普遍提高,安全技能及自我保护能力得到了加强,安全第一,预防为主、自我约束、企业负责。同时做到安全标准化:(一)安全生产标准化:要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确实现正规化、标准化、科学管理。

  (二)现场标准化:主要强调现场管理,实现文明施工、卫生、整洁。各种标志,标语齐全醒目。各种信号、保险防护及报警装置齐全可靠,交通安全畅通。

  (三)操作标准化:要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程,每个职工在实际操作中严格执行,实现操作程序动作标准化。(四)在项目管理上,做到四个认真:1认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法,确定达标的具体要求。2认真抓典型,以点带面。公司先选择具有代表性和基础交好的项目的几个班组进行试点,取得经验后,在全公司范围内推广。3认真检查验收,高标、严要求。坚持做到不图形式,不走过场,注重实效。发现问题责令限期整改。4认真搞好三个结合,即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合,从整体上促进管理面貌的改进如果我能竞

  争上岗,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,争取处领导和全体职工的重视和支持,使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作,确保处质量安全目标的实现。各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。工程处质量安全科科长竟聘演讲稿2质量安全科科长竞聘演讲稿各位领导、各位同仁:大家好!感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

  个人简历我叫刘xx,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中共党员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。竞聘优势我竞争的职位是安全科科长,理由有三点:第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、qhse贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责。第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评。第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。

  工作设想:如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作,首先就是坚持“质量第一的原则”,坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。同时,作好qhse贯标和计量管理工作,是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽查,尽快把qhse贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制。第一方面:抓好“质量管理工作”:1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时,实施项目质量总监委派制,公司总工担任公司质量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司对项目的质量控制。2.建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善“三检制”。3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。4.搞好质量教育和宣传工作进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。5.作好技术质量培训提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。

  6.深入开展qc活动根据工程特点,在工程处组织开展qc小组活动。有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、发布和推广。7.组织开展工程创优活动为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。8.确保质量目标的实现:公司XX年质量目标:今年在建工程合格率达到100%,优良品率达到96%,竣工工程优良品率92%的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。9.强化工程处质量管理应采用以下措施:1)严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”,强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。2)在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。3)切实执行工程质量否决权,加强岗位责任制,授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚,由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。4)每月月初,各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结,由处质量科召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大问题。5)每季度初,由处质量总监召开质量工作会议,交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。6)处每年举办项目质量总监学习班,通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法,提高质量管理工作水平。7)开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度。8)建立各项目工程的工程质量管理卡,加强对项目的质量管理。

  9)建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡,便于质量管理人员的培养和使用。10)加大质量管理力度,推进企业精益管理实行“质量过程控制卡”,使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控,做到“防检结合,以防为主”;同外部监理密切配合,共同把握工程质量。11)强化施工阶段的管理工作⑴抓质量的关键管理点把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把好工序关;把好材料关;把好资料关。(2)积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。12)质量工作的探索:(1)四新技术的应用。对新技术、新工艺、新材料的应用,召开技术研讨会,实施重点控制,制订相应的质量监控措施,保证施工质量。(2)作好质量检验的打假工作,尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假。第二、安全工作管理方面:(保卫、交通略)1、立足基层,注重抓安全基础工作。先从班组抓起,始终强调基层的安全管理,采取多种手段强化这种管理。2、以人为本,重点抓人的安全意识,抓人的安全生产自觉性,抓人的不安全行为。这就从根本上控制了人为事故的发生。3、目标明确,建立自我约束机制。每年要有明确的奋斗目标。始终坚持高标准高要求,做到年年有创新,年年有发展,使安全管理落到实处。4、多级控制,实行处、项目、工程队、班组分级管理,形成了多级递阶管理模式。5、动态管理,形成良性循环的激励机制。6、全员参与,党政工团各部门齐抓共管7、全员安全意识普遍提高,安全技能及自我保护能力得到了加强,安全第一,预防为主、自我约束、企业负责。同时做到安全标准化:

  (一)安全生产标准化:要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确实现正规化、标准化、科学管理。(二)现场标准化:主要强调现场管理,实现文明施工、卫生、整洁。各种标志,标语齐全醒目。各种信号、保险防护及报警装置齐全可靠,交通安全畅通。(三)操作标准化:要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程,每个职工在实际操作中严格执行,实现操作程序动作标准化。(四)在项目管理上,做到四个认真:1认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法,确定达标的具体要求。2认真抓典型,以点带面。公司先选择具有代表性和基础交好的项目的几个班组进行试点,取得经验后,在全公司范围内推广。3认真检查验收,高标准、严要求。坚持做到不图形式,不走过场,注重实效。发现问题责令限期整改。4认真搞好三个结合,即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合,从整体上促进管理面貌的改进如果我能竞争上岗,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,争取处领导和全体职工的重视和支持,使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作,确保处质量安全目标的实现。各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。安全生产演讲稿:工程处质量安全科科长竟聘演讲稿各位领导、各位同事:在这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇,面对了一个崭新挑战自我的时机。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。我非常自豪地看到我们公司改革前进的步伐,以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业

  人才,我相信我的同事们和我一样怀着满腔的热爱之情,希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。l个人简历l我叫夏xx,一九七四年出生,一九九七年毕业于长沙交通学院公路与桥梁专业,在学校加入了中国共产党,在校期间也多次进行社会实践活动,毕业后先是到廊坊项目,然后是徐州e5项目、邳州d1项目、南昌梨温a21项目,我先后担任过普通的试验员、工程部资料管理人员、试验室负责人、工程部长。无论是普通的职工还是部门负责人员,我都凭着强烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参加这次竞聘我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自我价值。l主要业绩l在这次竞聘中我选择的是“质量安全科科长”的职位,质量安全科是我处改革后新成立的一个科室,由于是新的,所以具有挑战,也有很大的充分发挥个人才能的空间。我愿意面对这种挑战,也希望有机会展示自我。毕业后我从事过多种工作,在试验室做过普通的试验员、在工程部做过资料整理人员、在质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟悉,对九七版的认证工作起过有力的推动作用。在试验室做过负责人、在工程部做过负责人,接触过关于施工质量的比较全面的工作,也在这些工作中下过功夫,认真学习和实践过。d1项目试验室,在她存在的二年多时间里,得到过业主和监理的认可和多次表扬,无论在业务上还是在管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊讶和羡慕;在梨温a2-1项目工程部,无论事多事少都自己解决,没给领导提过条件。我还代管试验室,不论在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重,把对外关系处理得比较圆猾,给监理业主留下了很好的印象。在我管理别人的这几年,我悟出了很多做人的道理:一、融洽自

  己与手下人的关系,将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。我认为,每个人都有很强的集体主义感,只有给他们创造了让他们为集体奉献的环境,并让他们在适当的时候感受到创造价值实现自我的幸福感和成就感,在d1项目试验室,我和我的同事们达到了一种非常舒服的管理和适应管理的境界,那就是默契和谐。在工作之余,我们共同享受我们的爱好,甚至互相影响彼此的好恶感觉,我们共同对付监理和业主,但是给监理与业主很良好的感受:尊重他们,适时表现自己的个性。我们共同干体力活,在干活时,我招呼一下,马上他们都会响应,从没有让我在该谁干这件事上为难过,而且非常主动,我想这是在我们共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我们这个集体的感情。二、提高自己的业务水平,多给别人创造表现的机会。我负责过试验室,在此之前,我基本没接触过此方面的工作,接手后,我凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感,连续加班加点,也仗着手下的兄弟们帮助,我很快摸到了门路,并进入角色。负责工程部之前,我也只是做过一些资料整理方面的事,对于生产经营是模模糊糊,刚开始,我真是无所适从不知从哪里下手,慢慢地经过自己的领悟和别人的帮助,我也将此项工作做得有声有色。对同事,我给他们明确的工作任务,并适当给他们压力让他们独立解决问题,其时这很重要,有些人喜欢依赖的感觉,有些人喜欢被依赖的感觉,这让他们有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务,日久他们都会产生一种成就感,这有利于他们的积极进取,不断进步。在这几年的实践中,我积累了知识,也领悟了很多为人处事的道理,得到了别人的认可,我得到过三次处优秀共产党员的称号,二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。5topl工作设想l

  安全质量是企业生存的两大基础,只有基础牢固,才能有其他的经营成果的好坏,我认为安全质量科涉及的工作应该有:一、安全方面原有的安全管理涉及的内容比较多,比较杂,是日常工作,应该将原有的工作做细,做深入。比如:施工安全,很多经营成果功亏一篑,完全凭借运气的好坏,不能将主动权掌握在手中。很多施工安全中的隐患一直存在,实际上每天我们的经营者都在提心吊胆,在这一方面,应该不只停留在检查扣分上面,我想应该将项目上的安全员切实地利用起来,现在的情况是,项目安全员大多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,安全作为附属了,这实际上是本末倒置了,项目安全员不能满足于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的。我们要将项目的安全人员很好地组织起来,培训并真正发挥作用。按照我们局里规范项目管理办法中“项目经理部施工生产安全设施标准”中规定,在项目成立之初,就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到,并给他们以合适的位置;在施工中,对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注,不仅制订操作规范,执行安全技术交底工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。真正做到“安全第一,预防为主”。除了原有的工作外,我认为在“职工的职业健康”和“环境保护”两方面应该增加涉及的范围,职工是企业存在的原因和发展的动力,我们的企业要依靠职工,所以,企业职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的大事,现在情况是由于我们的施工条件比较艰苦,大多数一线施工职工的健康受到影响,尤其是机械操作人员,现在我们进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理,使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境,或者创造一个良好的环境,职工为企业生存不计较环境的

  恶劣,但作为有情管理,我们不能不管职工的健康,所以安全质量科有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个“与时俱进”的问题,随着时代的发展,它越来越受到人们的普遍关注,随着环境意识地增强,我们这一行业也无疑受到环境的考验,所以我们应该及早着手在此方面有一定的探索,我们不可能做到完全控制,但我们相信持续发展,只要我们采取了有效的办法,我们的施工环境会越来越好,我们应该提一个口号“安全是质量,环境是质量”,这是企业实现可持续发展的保证。二、质量方面质量经营是一个战略问题,它要求企业经营者树立质量经营战略思想,站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题,对企业质量工作进行整体规划,树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室,我们深感责任重大,在施工过程中,技术方面有了方案,经营方面也划定了最佳的人、财、物界线,剩下的就是过程控制了,也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控,尤其是现在我们的改革出现了两层分离,原有的技术力量在不断削弱,这是我深深思考过的一个问题。我想从几个方面着手:1是项目各部门的质量职责要切实可行,尤其加强试验和测量两方面的工作,在试验和测量上我们都有相应的规定和要求,在原有基础上不断细化不断量化。2是强调检查总结的制度,必须定期检查评比总结,并公开检查评比结果,使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。3是做好质量基础工作,比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视,我们做好把关工作,并给项目服好务,督促检查、严抓不懈,我想要按照我们qhse管理体系中质量体系的要求去做,质量一定是有保证的。三、标准的认证方面没有标准就没有控制,没有控制的事、物、人就难以管理,管理的依据是标准,管理的过程就是标准化,我们现在将要认证的qhse就是通过完

  善的管理体系达到不断提高产品质量的目的。我们搞认证工作不止是为了取悦顾客,更重要的是改善企业管理更有效率并减少浪费,实施贯标体系的过程就是要每个环节都由人实施,规范人的行为,这样我们的体系才会有旺盛的生命力。在现在的qhse管理体系水平上,我觉得我们的形式多于内容,也存在几个方面的问题:只考虑认证后的方便而不是切实以改善管理为目的;不能要认证时抓得紧不认证时抓得松;支持性的第三层次文件要充足;质量手册要有自己的行业和单位特点。我要努力改变贯标工作在人们心目中的不良印象,使之为我们的企业服务,经过一段时间的运行后,发现我们存在的问题,及时更正,真正为企业的质量、安全、环境服务。从头捋一遍第三层次的文件,这才是我们规范人的行为的准则,必须随时增加完善,我希望以后每提起贯标来大家都有一种自豪感和亲切感,因为她切实可行,行之有效,我们受益了。最后,我想说的是我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘结果如何,我还是我,如果失败,我将一如既往地踏实工作,为集体奉献微薄力量,同时不断完善自己,充实自己;如果竞聘成功,我将使“安全质量科”的工作有特色,务真务实,使经营者能免除后顾之忧,真正起到预防为主的目的;给同事创造一个团结协作、和谐的工作环境,并用真情和爱心去善待我的同事,以自身的行动带动别人,让我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的职责。我愿与大家一起祈祷我们天津工程处明天会更好,真诚地希望每个人都心想事成,我们的企业蒸蒸日上!工程处质量安全科科长竟聘演讲稿公众演讲各位领导、各位同事:在这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇,

  面对了一个崭新挑战自我的时机。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。我非常自豪地看到我们公司改革前进的步伐,以这种公平、公正、

  公开的方式选拔优秀的企业人才,我相信我的同事们和我一样怀着满腔的热爱之情,希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。历ll个人简

  我叫夏**,一九七四年出生,一九九七年毕业于长沙交通学院

  公路与桥梁专业,在学校加入了中国共产党,在校期间也多次进行社会实践活动,毕业后先是到廊坊项目,然后是徐州e5项目、邳州d1项目、南昌梨温a2-1项目,我先后担任过普通的试验员、工程部资料管理人员、试验室负责人、工程部长。无论是普通的职工还是部门负责人员,我都凭着强烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参加这次竞聘我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自我价值。l主要业绩l

  在这次竞聘中我选择的是“质量安全科科长”的职位,质量安全科是我处改革后新成立的一个科室,由于是新的,所以具有挑战,也有很大的充分发挥个人才能的空间。我愿意面对这种挑战,也希望有机会展示自我。毕业后我从事过多种工作,在试验室做过普通的试验员、在工程部做过资料整理人员、在质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟悉,对九七版的认证工作起过有力的推动作用。在试验室做过负责人、在工程部做过负责人,接触过关于施工质量的比较全面的工作,也在这些工作中下过功夫,认真学习和实践过。d1项目试验室,在她存在的二年多时间里,得到过业主和监理的认可和多次表扬,无论在业务上还是在管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊讶和羡慕;在梨温a2-1项目工程部,无论事多事少都自己解决,没给领导提过条件。我还代管试验室,不论在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重,把对外关系处理得比较圆猾,给监理业主留下了很好的印象。在我管理别人的这几年,我悟出了很多做人的道理:一、融洽自己与手下人的关系,将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。我认为,每个人都有很强的集体主义感,只有给他们创造了让他们为集体奉献的环境,并

  让他们在适当的时候感受到创造价值实现自我的幸福感和成就感,在d1项目试验室,我和我的同事们达到了一种非常舒服的管理和适应管理的境界,那就是默契和谐。在工作之余,我们共同享受我们的爱好,甚至互相影响彼此的好恶感觉,我们共同对付监理和业主,但是给监理与业主很良好的感受:尊重他们,适时表现自己的个性。我们共同干体力活,在干活时,我招呼一下,马上他们都会响应,从没有让我在该谁干这件事上为难过,而且非常主动,我想这是在我们共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我们这个集体的感情。二、提高自己的业务水平,多给别人创造表现的机会。我负责过试验室,在此之前,我基本没接触过此方面的工作,接手后,我凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感,连续加班加点,也仗着手下的兄弟们帮助,我很快摸到了门路,并进入角色。负责工程部之前,我也只是做过一些资料整理方面的事,对于生产经营是模模糊糊,刚开始,我真是无所适从不知从哪里下手,慢慢地经过自己的领悟和别人的帮助,我也将此项工作做得有声有色。对同事,我给他们明确的工作任务,并适当给他们压力让他们独立解决问题,其时这很重要,有些人喜欢依赖的感觉,有些人喜欢被依赖的感觉,这让他们有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务,日久他们都会产生一种成就感,这有利于他们的积极进取,不断进步。在这几年的实践中,我积累了知识,也领悟了很多为人处事的道理,得到了别人的认可,我得到过三次处优秀共产党员的称号,二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。l5topl工作设想

  安全质量是企业生存的两大基础,只有基础牢固,才能有其他的一、安全方面

  经营成果的好坏,我认为安全质量科涉及的工作应该有:

  原有的安全管理涉及的内容比较多,比较杂,是日常工作,应该将原有的工作做细,做深入。比如:施工安全,很多经营成果功亏一篑,完全凭借运气的好坏,不能将主动权掌握在手中。很多施工安全中的隐患一直存在,实际

  上每天我们的经营者都在提心吊胆,在这一方面,应该不只停留在检查扣分上面,我想应该将项目上的安全员切实地利用起来,现在的情况是,项目安全员大多在跑外交,跑征地拆迁或办公室的工作,安全作为附属了,这实际上是本末倒置了,项目安全员不能满足于月末填几张报表,而起不到真正预防的作用,这是很可怕的。我们要将项目的安全人员很好地组织起来,培训并真正发挥作用。按照我们局里规范项目管理办法中“项目经理部施工生产安全设施标准”中规定,在项目成立之初,就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到,并给他们以合适的位置;在施工中,对分包队伍的用电、爆破、钻孔或挖孔、吊装、高空作业等都要给予充分的关注,不仅制订操作规范,执行安全技术交底工作,而且要多跑腿,勤检查,抓落实。真正做到“安全第一,预防为主”。除了原有的工作外,我认为在“职工的职业健康”和“环境保护”两方面应该增加涉及的范围,职工是企业存在的原因和发展的动力,我们的企业要依靠职工,所以,企业职工的身体健康是我们的经营者经常挂在心中的大事,现在情况是由于我们的施工条件比较艰苦,大多数一线施工职工的健康受到影响,尤其是机械操作人员,现在我们进行的qhse管理体系认证工作就在这一方面加强了管理,使我们的职工尽可能地回避这些对身体健康有害的环境,或者创造一个良好的环境,职工为企业生存不计较环境的恶劣,但作为有情管理,我们不能不管职工的健康,所以安全质量科有义务在此方面充分考虑,使职工们更有资本为企业奉献。环境问题是一个“与时俱进”的问题,随着时代的发展,它越来越受到人们的普遍关注,随着环境意识地增强,我们这一行业也无疑受到环境的考验,所以我们应该及早着手在此方面有一定的探索,我们不可能做到完全控制,但我们相信持续发展,只要我们采取了有效的办法,我们的施工环境会越来越好,我们应该提一个口号“安全是质量,环境是质量”,这是企业实现可持续发展的保证。

  二、质量方面

  质量经营是一个战略问题,它要求企业经营者树立质

  量经营战略思想,站在战略的高度用发展的眼光看待质量问题,对企业质量工作进行整体规划,树立以质量取胜的经营理念。作为主管质量的科室,我们深感责任重大,在施工过程中,技术方面有了方案,经营方面也划定了最佳的人、财、物界线,剩下的就是过程控制了,也就是质量的保证过程。怎么样保证质量受控,尤其是现在我们的改革出现了两层分离,原有的技术力量在不断削弱,这是我深深思考过的一个问题。我想从几个方面着手:1是项目各部门的质量职责要切实可行,尤其加强试验和测量两方面的工作,在试验和测量上我们都有相应的规定和要求,在原有基础上不断细化不断量化。2是强调检查总结的制度,必须定期检查评比总结,并公开检查评

  比结果,使每个施工队伍都有紧迫感、荣誉感。3是做好质量基础工作,比如器具计量和认证工作。质量已经被企业的管理者重视,我们做好把关工作,并给项目服好务,督促检查、严抓不懈,我想要按照我们qhse管理体系中质量体系的要求去做,质量一定是有保证的。&nbs

  

篇九:质量安全演讲稿

  2019质量安全演讲稿(3篇)

  我们都知道安全是一个企业的命脉。然而随着日益激烈的市场竞争,我们更应该清楚的意识到‘‘只有安全、没有质量’’的企业同样要被市场无情的淘汰,要想在竞争中脱颖而出,立于不败之地,我们就必须要在关注安全的同时高度重视产品质量。因为一个企业如果没有了高端的产品质量,它将会失去信誉,没有了信誉也就注定了要失去市场。今天,我们的企业以这次质量演讲比赛的活动为契机,给我们提供了一个探讨和思索的平台。给了我们一个锻炼自身素质的机会。让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义;一个企业的兴衰直接关联着员工的希望和生活。正所谓;企业富、则员工富、员工强、则企业强。我们的父辈用敬业爱厂,追求卓越的精神,让这个企业走过了艰辛而光辉的40多个春秋。今天,我们能有幸成为这个企业的一员,我们除了义无反顾的去发挥和传承他们的使命以外,我们更应该把这个企业当成我们自己的家,把我们自己当成这个企业的主人,把企业当成我们自己的孩子,带着美好的憧憬,用心、用智慧、用行动责无旁贷的去维护它,珍爱它。以质量和信誉来继续开拓市场。从事民爆行业的我们,更深刻的体会到质量的好坏意味着;它不仅仅是失去市场,更是直接威胁着我们每一个生产者和客户的人身安全。曾经我们品尝过质量被认可所带来的喜悦,也经受过质量不过硬的教训。记得前几年;因为我们的产品质量没过关,导致产品大批量的瞎火。以至于严重影响了我们产品的声誉和企业的形象。给客户造成了一定的损失和某种程度上的人身伤害。同时也给我们的企业造成了严重的经济索赔损失,给我们的产品销售市场带来了极为不利的影响。这样的结果已经发生了,我们该怎样去认知,怎样去反思--?通过领导的苦

  口婆心、举一反三的教育,人性化及英明的管理,每天班前会议的督促,使我们明确认识到;我们需要的不是空洞的口号,不是努力寻找借口的推诿,而是应该积极主动的去承担责任,去查找原因,去杜绝类似问题的发生。在生产过程中加强质量意识、质量控制,多一份责任,多一份细心,让我们的企业所生产的每一发产品都精益完美。相信通过我们的努力,我们的企业一定能傲视群雄,我们的日子一定能蒸蒸日上。各位领导、各位同事为了企业的发展和繁荣,为了我们明天更好的生活。让我们团结一致,共同携手去打造一个更美好辉煌的企业吧!工程处质量安全科科长竟聘演讲稿2019质量安全演讲稿2|返回目录各位领导、各位同仁大家好!感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。9年1月,1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中~员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。竞聘优势我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

  安全保卫、贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责。

  从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局组织的项目总工~和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的小组培训和小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评。

  质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。工作设想如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作,首先就是坚持质量第一的原则,坚持正确处理好质量、安全与效益的关系的原则。同时,作好贯标和计量管理工作,是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽查,尽快把贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制。1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时,实施项目质量总监委派制,公司总工担任公司质量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司对项目的质量控制。2.建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善三检制。3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。

  建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。4.搞好质量教育和宣传工作进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立质量第一的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。5.作好技术质量培训提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。6.深入开展活动根据工程特点,在工程处组织开展小组活动。有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、发布和推广。7.组织开展工程创优活动为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。8.确保质量目标的实现公司~年质量目标今年在建工程合格率达到100,优良品率达到96,竣工工程优良品率92的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。9.强化工程处质量管理应采用以下措施1严格执行一局公路工程施工技术质量管理条例,强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。2在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。3切实执行工程质量否决权,加强岗位责任制,授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚,由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。4每月月初,各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结,由处质量科召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大问题。5每季度初,由处质量总监召开质量工作会议,交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。

  

篇十:质量安全演讲稿

  以质量安全为主的演讲稿5篇

  以质量安全为主的演讲稿1各位老师、同学们:大家好!当你走到路口,看到过为安全站岗的红绿灯吗?当你乘坐火车、汽车时,听到过“为了您的安全,请不要把头、手伸出窗外”的热情关照吗?在我记事时,就听爸爸妈妈说“干什么事,都要注意安全”;走进校门,老师也教我们要注意安全;识字以后,在工地、路口等危险的地方都看到过“请注意安全”、“安全第一”的牌子。安全真的那么重要吗?是的,它是我们生活中永恒的主题!今天,我在国旗下讲话的题目就是:安全,我们永恒的主题。根据国家教育部规定,从1996年起,每年三月最后一周的星期一为全国中小学生安全教育日,今天是全国第十八个全国中小学生安全教育日。今年的教育主题是“普及安全知识,确保生命安全”据了解,我国每年大约有1.6万名中小学生非正常死亡,中小学生因安全事故、食物中毒、溺水、自杀等死亡的,平均每天有40多人,也就是说每天将有一个班的学生在“消

  失”。据中国青少年研究中心的全国性大型调查发现,安全事故已

  经成为14岁以下少年儿童的第一死因。校园安全涉及到青少年生活和学习方面的安全隐患有20种之多,其中包括交通事故、食物中毒、火灾火险、溺水、体育运动损伤等等。这些都时刻在威胁着青少年学生的健康成长。

  有专家指出,通过安全教育,提高我们中小学生的自我保护能力,80%的意外伤害事故是可以避免的。而导致悲剧发生的一个重要原因,就是我们的青少年欠缺安全防卫知识,自我保护能力差,因此对青少年进行安全教育的形势相当紧迫。所以安全工作是学校工作中的一件大事,是学校工作的重中之重。针对同学们在校园的实际活动特点,我希望大家具体能做到以下几点:

  1、要注意交通安全。严守交通规则,按时回家,不在外逗留。上学、放学路上,须靠右边行走;过马路时要先观察两边车辆情况,主动避让机动车辆;家庭住址比较偏僻的学生可以与同学结伴回家或要求家长接送;不准在公路上追逐打闹,开展各类游戏活动,要远离公路和铁路;12周岁以下小学生,不准在公路上骑自行车。2、要注意饮食安全。同学们购买袋装食品时,要看包装是否完好,看清楚生产日

  期、保质期、生产厂家及地址,不购买“三无”食品,不随便在外就餐,防止食物中毒;不在校门口和街头流动摊点购买零食,防止误食不卫生食品等,造成食物中毒,同时注意不要暴饮暴食。

  3、要注意在教室里的安全。要安全用电,要求大家不要用手触摸电线、灯管和插座,发现电器损坏后不要擅自修理,应向老师和学校报告;上下楼梯要轻声、慢步、靠右行,不许将手搭在他人肩上或背上,不许坐在楼梯扶手上往下滑,不准在楼梯、楼道上追逐打闹;不靠近窗户玩耍探望。进校后不准外出,有事必须请假。4、要注意活动安全。上体育课前要做好准备活动,运动时注意不要剧烈碰撞,以免撞伤或摔伤;活动时,要在体育老师的正确指导下,使用体育器材或参加运动,课余时间活动要注意安全,严禁追逐打闹或进入有危险的区域;劳动时不要用劳动工具玩打,注意劳动安全;同学间遇到矛盾时,一定要冷静理智,不要动手动脚,以免给自己和同学带来不良后果。不得到河塘等地方游泳,以免发生溺水危险。不得到建筑工地玩耍,以免发生危险。5、要注意外出安全、交友安全我们每个人都要外出,每天都要经历很多事,一不小心,就

  会发生意外事故。因此,要学会保护自己,注意安全,学会自护自救,掌握基本的防护知识和逃生本领,记住家长、老师电话号码和急救电话(110报警、120急救车、119火警)。更要远离网吧或营业性娱乐场所,不和社会上不三不四或行为怪异的陌生人交往,以防上当受骗。总之,安全重于泰山,重在自我保护,增强安全意识,从我做起,从小事做起,是关键。

  同学们,生命是世上最宝贵的,它只有一次,它不光光是属于你,也属于每一个家庭,更属于我们的国家。当你们还小的时候,你们的生命在父母的呵护下成长,那么现在,当你们渐渐长大了,离开了父母谁来呵护你们的生命?得靠自己,因此,你们要时时刻刻注意安全,一举一动想到安全,不能让你们的行为有任何闪失,不能让你们的身体受到任何伤害。为了疼爱你的慈祥的爸爸妈妈永远有幸福的笑容,记住珍爱生命,安全第一;为了你美好的家永远保持完整,记住珍爱生命,安全第一;为了我们可爱的祖国永远星光灿烂,记住珍爱生命,安全第一。

  保护自己,人人有责,让我们携起手来,人人在家庭争做“平安家庭”的维护者,在校园争做“平安校园”的参与者,让我们共同为创建永远的阳光平安和谐校园而努力!

  以质量安全为主的演讲稿2尊敬的各位领导:

  您们好!无危则安,无损则全,安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保障,身体免于伤害,财产免于损失。安全生产是企业的管理重点,是企业发展的根本保障。安全就是效益,我们肩负着国家的财产,职工的安全,血的教训,时时刻刻印在我心中。企业要搞好安全生产工作,就是要时刻把职工的安危放在心中。我是制膜四车间郭永顺,作为一名普通职工,我也来谈谈我对安全的理解和认识。今日,我为大家带来的话题是安全——在我心中。我想,今日在座的各位,对于“安全”这个词有着不一样的感悟,作为一名党员,一名一线员工,几乎每一天都能听到一个个安全事故在不断的重演。看到那些悲惨的场面,听到那些撕心裂肺的哭喊,我们除了表示深深的同情和惋惜之外,我想我们更应当从那些悲惨的哭喊声中认识到,我们所肩负的职责。每个事故的背后都有一个悲惨的教训,一时的疏忽,一次小小的操作失误都有可能导致事故的发生。在事发后,我们都会做出不一样的假设,假设它能够听从指挥,能够遵守规章制度,能够正确操作,也就不会出现那么多的安全事故。在生产中,难免会出现这样那样的问题,我们都应当时刻提高警惕,对自我的生命负职责,安全负职责。可是,安全已成为当今社会一个必不可少的话题,如何才能牢记安全,如何才能不

  

篇十一:质量安全演讲稿

 质量平安演讲稿(精选4篇)

  质量平安演讲稿(精选4篇)演讲稿具有观点鲜明,内容具有煽动性的特点。在社会一步步

  向前开展的今天,很多地方都会使用到演讲稿,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是为大家的质量平安演讲稿范本,希望可以帮助到大家。尊敬的各位指导,各位评委:

  大家好!我演讲的题目是“爱与奉献是医疗平安的指南针”。人们都说:“我们是人类安康的守护神,是不幸者的天使,能将痛苦化为欢乐,可以为患者带来幸福。”上一个世纪初,克里米亚战场是提灯女郎守护在伤员的身边与他们促膝倾谈,聆听心声。把那壮志豪情与眷眷思念诉诸于笔端传递给远方的亲人。正是她们用爱心与奉献精神鼓舞着战士们战胜病魔,保卫了祖国领土的完好和国家的尊严。然而在改革开放的今天,奉献似乎是被别人淡忘的字眼,越来越多的人看中的只是物质追求。在这个行业,许多血的教训回首起来仍然历历在目,医疗事故不仅给患者及其家庭造成了无限的痛苦和创伤,更给我们神圣的“白衣”撒上了难以抹去的污点。医疗平安,责任重于泰山!因为我们肩负的是国家,社会,人民的重托:那就是悬壶济世,救死扶伤。要杜绝隐患,保护患者的生命平安,需要我们每一个医务工作者保持良好的精神状态,展现全新的精神相貌,追求崇高的精神境界;更需要我们发扬不畏艰险、坚韧顽强的奋斗作风,具备爱岗敬业、无私奉献的精神。

  医疗平安工作是一个长期、复杂、变化的系统工程。每一名医务工作者都要全力以赴,共同参与。有人说,新的《医疗事故处分条例》的公布施行,医生会更加如履薄冰,更有人担忧,今后医疗纠纷会多起来。这种顾虑可以理解。但凡事事在人为。只要认真防范,警钟长鸣,完全可以变被动为主动。外表看,天平似乎有点向患者“倾斜”,但本质上,它维护了医患双方的权益,是双赢的举措,充分表达了法律的尊严。医患实际是一家,是“同种摆渡”,理应“风雨同舟”。新规那么不是“紧箍咒”,而是“平安盔”,它使我们警醒,让我们自觉的防范医疗风险。从积极意义上去诠释,这不仅能亡羊补牢,更可未雨绸缪。

  说起我们的职业,记得有一位患者语重心长地说:“看上去你们的工作轻松愉快,可做起来真不容易啊!”春华秋实,寒暑易节,我们真诚地感谢,感谢那些平平常常而又难能可贵的理解。我们会更爱自己的岗位自己的工作,用爱心和奉献精神编织人类生命的花环。

  我们天使的队伍里有两鬓染霜的老同志,也有刚刚辞别学校满怀热情走上临床一线的新同行,我们愿将自己的青春与病人的痛苦联络在一起,每天穿梭在圣洁的长廊里奔波于患者的病床间。当我们送走一批批康复的患者,从一张张微笑的脸庞,一次次的诚恳的谢语中找到了自己价值时,我们的心就如春阳绿湖漾起一道涟漪,汇成一股执著伟大的泉流。我们有理由相信只要有这样高度的责任感,这样细致的工作作风,医疗事故是一定可以防止的,医疗平安就会是我们心中一个简单、而又再普通不过的的目的了。

  在这样繁花盛开的夏天,也许有人会赞美花朵的瑰丽,枝干的挺拔,树荫的浓密,但谁又会提到那一片片默默无闻的绿叶呢?没

  有抱怨,也没有可惜,仍然含着谦然的卫校坚守在那平凡的岗位上。这也就是我们————————“白衣天使”的职责啊!患者的平安就是我们坚强的信念。保护生命、促进安康、造福于人民是我们永远的骄傲。爱与奉献是医疗平安的指南针,是“白衣天使”永久的主题。我们会用自己的爱心和奉献向世人展示当代医务工作者的风采!

  我的演讲完毕了,谢谢大家!尊敬的各位指导、各位医疗整形美容界的同仁:

  大家好!今天是公司7月份平安质量例会,根据公司例会制度规定要求这次会议工程负责人参加。7月份正是施工消费最繁忙季节,现一年已过一半,且正值夏季高温、大风、强降雨季节,对施工企业各项管理工作也是严峻考验,尤其是平安质量管理工作。上半年已过,6月份“全国第9个平安消费月”已过,上半年公司平安消费虽然没有出现大的伤亡事故,但近期连续发生几起事故,再次给我们敲响了平安消费警钟,霍山凤凰城一工人从脚手架上摔下,脾脏受伤,响导乡农民工培训学校工程负责人自己被电触伤,如今住院治疗,还有些其他小碰小伤,这种苗头如不遏制,势必对全年平安消费工作产生重大影响。目前公司资质晋级处于关键阶段,众多工程处于抢抓进度上构造阶段,必需要采取有效措施,结合市里有关夏季施工要求,加强管理,加大巡查检查力度,加大隐患排查力度,加大隐患整改措施,加大处分力度,对出现事故的工程部要采取“四不放过”即:事故分析不清不放过,没有受教育不放过,没采取措施不放过,没受到处分不放过。

  面对当前极端天气,各工程部管理人员、特种作业人员一定要在岗履责,并严格按施工方案施工,各工程部需进一步强化工人平安教育,在炎热阶段错时施工,认真做好防暑、降温,强化卫生管理,强化施工用电管理,强化高处作业管理,加强汛期雨季基坑防护,以强有力手段措施,确保夏季公司施工平安消费。

  会前给大家强调要求,今天会议内容也不少,希望大家认真领会并落实,下面依次进展。

  从6月份的巡查情况看,在抽查的工程上,存在的隐患较多,令人忧心忡忡,平安质量管理上老的问题虽有改观,但改变不大,又有新的问题,集中在:脚手架搭设不标准,施工用电不标准,龙门架底层不防护,洞口防护不到位,在建工程住人,施工现场文明施工差,工地警示标识少,土方弃土堆放过高,工人不戴平安帽,模板支撑不符要求,平安教育不做交底,操作人员无证上岗,甚至带小孩到工地,平安质量资料不全,大型设备维保走过场等。各工程部存在的问题通报中已说明,希望工程部高度重视,对照隐患及时整改,消除隐患,千万不要置之不理,对预警的工程部希望工程部高度警醒,要认真汲取教训,拿出实在措施,做到“四不放过”,认真分析,受到教育,落实措施,承受处分。尊敬的各位指导、各位医疗整形美容界的同仁:

  大家好!非常荣幸可以在此与大家共聚一堂,互相交流。青岛伊美尔在市、区卫生局、卫生监视局、医学会等各部门的指导下,在5年的快速开展中,积累了一定的经历,今天借此时机与大家进展一些交流,权当抛砖引玉,如有缺乏之处,还请各位指导、各位专家及时斧正。

  

篇十二:质量安全演讲稿

 质量安全月演讲稿五篇

  每个岗位的员工都是小零件。只有各司其职,才能保证这台机器的正常运转,生产出优质的产品。我们来看看质量安全五大月度发言。欢迎咨询他们!

  质量安全月演讲稿1

  质量在我心中,产品质量在我手中。这个标题可能有点“老生常谈”,因为此刻大家都在谈论质量,倡导提高质量意识,可以说质量意识是“遍地开花”,所以在这一天我也要谈谈我们车间操作人员对质量的“暖心”和行动!

  质量是准则,是忠诚,是责任,是企业的生命。如果一个企业缺乏质量、诚信和市场,它就失去了生存的潜力。那么近千名员工将何去何从,近千家万户的生活将如何维持?为了金河的发展和繁荣,也为了我们自己生活的稳定,让优质的产品和品质托起金河的未来!

  结合公司的实际情况,公司的生产管理目标应该是:以降低成本,保证质量,提高生产效率,提高一次合格率,提高产品质量。加强员工的

  培训,提高员工的自学潜力,让员工掌握更多的知识,从而减少一些低级错误的发生,提高个人的技术素质,为金河的发展而努力。在高度竞争的市场经济体制下,在干法氟化铝行业尴尬的生产环境下,只有“源头喷涌,河水满,河水满;源不喷,河干,河小

  也干”。这个来源就是我们员工的工作意向。大河就像我们的企业,小河是我们的用户。只有当我们有创造和不断优化的意图时,用户才会认可我们的产品,小河才能不断地导入我们的企业。一流的产品是由一流的员工创造的。抛弃了对工作的高度热情,就像一个没有文化的企业,失去了灵魂,无法创造出高质量的产品,只能被时代的浪潮淘汰。找到差距,夯实基础,是我们不断努力的方向。提

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  高质量永远是我们创新的起点,是投产以来的第一步,是产品的实现;第二步是提高产量,我们做到了。下一步是稳定产品质量,不断改进创新,争取同类产品的国际先进水平。这就要求我们始终坚持“追求卓越,质量第一”的发展理念,在做每一项工作的时候,都要主动用心去思考。有没有比目前更有效完善的方法?只有这样,我们的产品质量才能不断提高,我相信我们有潜力也必须有能力做到。也许,就我们而言,我们没有很高的文化教育和优秀的专业技术水平,所以很难担任这个职位。但是,我们有着无与伦比的工作热情,有着“不积小流成河”的工作态度,有着努力学习,用心探索,不达目的绝不罢休的工作精神。进企业就像进学校一样,不仅仅是一个劳动的过程,更是一个学习的过程,边做边学,边做边学,仅此而已。

  质量不在任何领导手里,在每一个员工手里。我们才是真正的质量大师。所以,员工朋友们,不要盲目的抬高别人,贬低自己。我们都是人才。其实我们每一个员工都是没有天赋的。只要我们有决心,我们就能通过努力成为支撑企业的支柱。木桶能装水的高度取决于最低的木板。我们为客户带来一批批合格的材料,每一批材料都必须由操作人员精心操作。我们是木板。我们的技术水平决定了产品的质量评价。我们都是公司的支柱。我们互相镶嵌,形成整个木桶,确定木桶能装水的高度,使之水密。一定要脚踏实地,先把工作做好,完成岗位工作;门前雪不能扫,一定要有合作精神,这个班有问题一定要及时反馈,一定要止于我,不能止于此;我们应该听取上一堂课的意见,及时纠正错误,加强技术水平,把自己的事情做得更好。比如:我上班的时候,如果接手后继续生产,产品质量就会有问题。经过分析,是上一班留在机器里的产品,不是我生产的产品。但是责任应该是我的,我应该承担。为什么?因为我要查!如果我检查了,我会按照程序处理不合格的产品。这是我没有做好的工作。

  在实际生产质量管理中,为了创造更高的质量,首先要做的是加强生产过程中的质量控制。充分发挥领导在质量管理中的作用;强化全员参与的激励机制;改进每个岗位的质量控制培训;制定更多标准和有效的工作时间,以平衡生产,促进

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  高质量和高产量;持之以恒,并借助客户的审核和要求,认真杜绝潜在缺陷的发生。

  ">在产品生产的开始,更多地投入对原料的管理,对员工操作的规范,能够使成品在未经检验时就到达更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程,我相信产品的优质,在我们大家每一道工序的认真负责下,在我们从领导至基层员工,全心全意更对自我更高要求的奉献下,必须会给客户带来满意甚至超出客户设想。

  对于客户来说,享受到高品质的供应,在提升生产质量、生产效率,保证其产品的优质性,也是其企业质量飞跃不可或缺的,更是让其企业欣喜的重要环节啊!就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。我们为客户不断提升了第一道工序的品质,对客户产品质量的强化,对其客户的满意,也都带来了不断的升华!客户的客户对其产品更加满意更加认同了,客户也必将对公司的卓越提升更加认同。

  质量是每个人的职责。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎样生存?这是一个态度问题。拒绝承担个人职责是人的通病。一个有职责的管理者和职工,就应为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明,勇于认识错误不但能推动事情的发展,更有助于解决问题。然而事实上,我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里,认错就意味着失败,认错就意味着理解处罚。但那是因为我们没有认识到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,根本无法在激烈的市场竞争中立足。

  任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,可是是五光十色的肥皂泡泡。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不一样程度的影响。我们都是企业的主人,企业的生存和我们的生活息息相关,为了企业的发展而工作,企业带给我们懒以生存的经济来源,假如我们不用心工作,将是自毁长城,自挖墙角,自断后路。从这个好处上说,企业和我们个人的命运就把握在我们自我的手中。把握质量就是给企业添砖加

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  瓦,就是把握自我,把握未来。每一位员工都要视职责如泰山,视产品在手中、质量在心中、细节在精益求精中、真诚在每一次操作中,让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去,

  质量一词越来越成为当今社会使用频率最高的词汇之一,质量是企业的生命已成为全社会认可的金条玉律。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保障的。生产期间我们得到了优良的质量带给我们的实惠和荣誉;也体味到了蹩脚的质量带给我们的苦果和伤害。质优则实、则荣;质劣则虚、则耻。一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的,任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不一样程度的影响。

  我们都明白质量的内涵很广,除了我们通常好处上说的产品质量,还有工作质量、生活质量、管理质量、素质质量、就业质量、服务质量等等,有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,无论多么具体而繁锁的小事,我们都应锲而不舍落实到底!因为我们明白生产合格的产品,是我刻不容缓的使命!所以尽管生产任务重,让我们忙的不易乐乎,可是为了保证产品质量,我们应义无反顾的坚持下去!质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家共同努力!在生产中我们员工提倡创合格产品的理念,倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强班组凝聚力!

  我想说:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我们全体员工的工作理念!质量意识在我的心中,更在我们全体人员的心中!我们渴望着、并努力着用自我的双手,打造出金和化工优质产品。所以,公司、车间、班组一向在培训我们,我们自我也在默默努力的掌握生产工艺。当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。生产任务刚刚制定,任重道远,全体员工将一如继往,以饱满的热情,以优质的质量,投入到生产中去!同时,我们相信在公司及车间各级领导的带领下,在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品,先进的设备、强健的体魄、年轻的团队是我们最大的优势,如果再加上我们强烈的职责意识,雄厚的技术力量,我们还有什么理由不去追求高质量、高品质呢!还是那句话,对我们来说,追求收入的提高和追求生活水平的提高是从追求质量的提高开始的,既然如

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  此,那就让我们携起手来,为了金和的完美前景,为了我们幸福完美的生活共同努力,并肩前进,共创辉煌吧!

  质量安全月演讲稿2金秋九月,一年一度的全国质量月活动如期而至。借此良机,浅谈质量。__集团作为地区建材行业的重资产企业,必然以追求利润为目标,但想要生存、发展、壮大,获得长远的利润,在残酷的市场竞争机制下越走越好,就离不开消费者的信赖,不论是口碑、信用还是品牌影响力,究其根本,在于我们自身的产品质量过硬。那么质量的根本又是什么呢?正确道路上的砥砺前行是质量之根。想要提升产品质量,我们首要的是认清道路方向,在清晰明确的道路上坚定前行、奋勇拼搏。正如“功崇惟志,业广惟勤”,取得伟大的功业,是由于有伟大的志向;完成伟大的功业,在于辛勤不懈地工作。追求优质的道路上当然会遇到种种困难,也许荆棘密布,也许陷阱遍地,可是__遇到问题时,从来是迎难而上,不会有半点退缩的。所以才有了应对国家税收政策的调整、建筑行业的萎缩、建材市场的低迷和前期经营战略的偏离?ahref='//www.xuexila.com/aihao/zhongzhi/'target='_blank'>种植焕蛩厥钡睦砬逅悸贰⒚迨谐⒓笆本榔呕嶂该髁恕扒炕瘫荆偎苄蜗蟆钡恼返缆罚呕崽岢隽颂嵝?%的砥砺前行。全体__人的共同努力是质量之本。每一位__人合力,大家心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,推动着__集团这艘巨轮向好、向快前行。仅有每一位__人的爱岗敬业、努力工作,各司其职、各负其责,才能把好每一道产品质量关卡,才能让出厂的每一方商砼、每一块砌块砖、每一次物流运输甚至每一道建筑施工工序都是合规而达标,优质完成的,真正的做到守住质量,做好产品。质量就是企业的生命。企业有了质量,才有了诚信,有了口碑品牌,有了源源不断的消费者,产生利润。所以,我们才更要以质量为根本,做好质量的根本,让__以一流的质量,打造出一流的产品,早日成为超一流的企业。质量安全月演讲稿3质量在我们每个人手中,质量强国是我们每个人的职责,对于质量与职责,效益,我有以下认识:一、质量与职责

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  “质量”并不仅仅仅是质量管理部门的工作,就应是我们企业每一个员工都就应坚持的使命。企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。仅有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。可是,如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢我认为是靠得是一份职责,一种对“好质量”的认同感。也许工作时我们常常把“职责”挂在嘴边,可是一旦有了困难,有了问题,“职责”又常常被我们抛之脑后。像在正常施工过程中,我们偶尔会犯经验主义错误,没有把图纸看懂就盲目施工,导致结果不尽人意。还有一些师傅只顾于自我的工艺环节,不与别人交流,不管下道工序的施工空间够不够,导致施工过程费时费力……凡此种种都是职责心不足造成的。企业的发展离不开“质量”,更离不开员工的“职责”。尽管“质量”与“职责”是两个不一样的概念,但它们是相辅相成的。没有“职责”就没有“质量”,职责心越强,产品质量就越好。

  二、质量无小事我以为,要实现总的质量目标务必要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自我做起。比如混凝土浇筑看似简单,但也要经历测量、备仓、验收、浇筑、养护等数道程序。所以说,质量无小事。三、质量与效益对企业而言,质量就是生命,质量就是效益。产品质量的好坏,直接影响到企业在市场中竞争力。为了成为行业中的领导者,就务必要提升我们整体的施工工艺水平,加强全员质量意识。一是要强化全员质量职责意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自我份内的事情,管理与自我无关。这就造成了各个施工环节的脱钩,从而影响到产品质量。所以,向底层的施工人员灌输质量职责意识是十分必要的,并且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,贴合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实上下工序相互沟通,互相检查的施工纪律。

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  二是要切实加强质量追究的职责。日常施工工作中难免存在较小的质量问题,可是,出现问题我们就就应及时解决,事后认真总结质量问题发生的原因,对相关职责进行追究。当然,并不是一味的为了处罚而去追究职责,就应从质量问题中吸取经验教训,避免类似问题再次发生。如果每个环节的参与者层层负起职责,严格把关,抓好细节,那么,平时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。

  三是要把握好“职责”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一向以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时光、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。

  质量安全月演讲稿4近日,读到一个关于割草打工的男孩的哲理故事:一天,割草打工的男孩给一位陈太太说:您需不需要割草?”陈太太回答说:“不需要了,我已有了割草工”。男孩又说:“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”陈太太回答:“我的割草工也做了。”男孩又说:“我会帮您把草与走道的四周割齐。”陈太太说:“我请的那人也已经做了,多谢你,我不需要新的割草工了。”男孩便挂了电话,此时男孩的室友问他说:“您不是就在陈太太那割草打工吗?为什么还要打这电话?”,男孩说:“我只是想明白我做的有多好!”。读完这个小故事感触颇深:让客户得到最完美的产品和服务质量使得自我产品无可替代这便是品牌效应,在建材市场萧条的今日,它将决定着企业的存亡,也是企业发展的新引擎、新动能,能够有效地提升产品和服务质量是每个企业共同努力的方向。提升产品质量、服务质量需要提升全员质量意识,实现全员重视质量。质量和服务是产品的无形品牌,在买方市场占据主导地位的今日,市场的竞争是质量和服务的竞争,没有质量和服务就没有市场,而产品的质量和服务离不开人的作用,仅有不断地加强质量教育、质量培训使得全员贯彻质量第一意识,全员重视质量才能有效地提升产品和服务质量。

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  提升产品质量、服务质量需要提升全员技术水平和协同本事。全员的技术水平是企业的核心竞争力,也同样决定着产品质量和服务质量的层次。一件完美的产品从原材到生产再到销售及售后是由不一样工序共同完成的,任何一个环节都会影响到客户对产品的体验,仅有提升全员的技术水平和各环节的协同作用才能有效地控制和提升产品质量和服务质量。

  提升产品质量、服务质量需要建立闭环管理制度。每个人的素质、修养及工作标准不尽相同,所以一个企业创造良好的质量和服务氛围离不开一个闭环管理制度,构成一个标准和大家努力的方向才能有效地使产品质量和服务质量整体过程可控。

  作为建材行业,我们生产的产品立足于百年大计,从产品的原材采购到生产再到销售,仅有大家严把质量关,严控底线和红线,相信随着我们对产品质量和服务质量的不断提升,__品牌效应展此刻市场上的不仅仅是一个口碑,更能促进__成为质量第一的行业领军企业。

  质量安全月演讲稿5各位老师,各位同学:大家好!今天我演讲的题目是《珍爱生命,一生平安》。我知道,同学们大多会吟唱《祝你平安》、《好人一生平安》等祈祷顺利、求报平安的歌曲;我相信,同学们都理解“平安是福”、“平安是金”等话语所包含的对生命的思考;我断定,同学们都曾用“平安、健康、幸福、顺利”等吉祥词语对父母、亲戚、同学、朋友表达过良好的祝愿。是的,安全重于泰山,它历来都是个人、家庭、集体、社会最基本的生命线,更是维系个人享受生活和集体保持稳定的最重要的保障线。当前,中小学生中相继出现了不少因思想、心理、行为上的偏差而引发的伤亡事件,暴露出了当前学生在思想上、心理上和行为上具有普遍性的安全隐患。一个个触目惊心、血泪交织的悲剧不能不叫人扼腕叹息、心有余悸,也更对我们敲响了安全的警钟。“生命”,一个多么鲜活的词语;“安全”,一个多么古老的话题;“幸福”一个多么美妙的境界。同学们:一人安全,全家幸福;生命至上,安全为天;安全第一,预防为主。生命只有在安全中才能永葆活力,幸福只有在安全中才能永具

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  魅力。安全构筑了我们美好的家园,成为连接亲朋好友的纽带。在安全的问题上,来不得半点麻痹和侥幸,在安全的问题上,我们必须要防范在先、警惕在前,必须要警于思,合于规、慎于行;必须要树立高度的安全意识,人人讲安全,时时讲安全,事事讲安全;必须要筑起思想、行为和生命的安全长城。

  也许不少同学会认为,安全只是指身体的安全甚至是肢体的健壮和不受伤害;认为只要自己的肢体健全、行动自如那就叫安全。我认为,这决不是安全的全部。即便是一个具有健全的体格的人,如果他的思想道德水平低下、明辨是非能力不强,糊里糊涂攀兄弟、结姐妹,既有拉帮结派之嫌,又有醉翁喝酒之意;如果他不明不白逞义气、惹事端,不但喜好随波逐流,而且希望出点乱子;这表现出来的就是思想上的安全问题。就如上星期,有好几起同学打架事件,还有球场上发生的事件。篮球比赛本应赛出友谊,赛出风格,可有那么一些同学竟为输赢而大打出手,弄得同学之间关系紧张。不难想象,有了这样不安全的思想,要平平安安地一辈子做好人,那是很难的。再说,一个具有健全体格的人,如果他沉溺于不良书刊和网络游戏的精神,天天吸、处处吸,甚至课堂上忍不住要走神,思之想之;深夜里忍不住要越墙泡网吧熬个通宵;如果他过早地迷恋于少男少女的缠绵悱恻,无端寻愁觅恨、疯疯傻傻、痴痴狂狂,甚至争风吃醋结恩怨,冲冠一怒为红颜。这表现出来的就是行为上的安全问题。有了这样不安全的行为,要踏踏实实地读好书,一帆风顺地读到头,那也是很难的。

  无论是人身安全还是思想安全,亦或是行为安全,它们都有一个共同的特点,那就是结果的残酷性。交通事故,游泳溺水事故、体育活动意外伤害事故,课间游戏追逐打闹偶发事故,轻者可以伤及体格,重者能够危及生命,它们造成的后果是残酷的。可是思想道德的残缺、行为方式的越轨比体格不健全更可怕。

  臧克家先生在《有的人》一诗中写道:“有的人活着,他已经死了。”我想,那些失去健康的精神追求、迷失正确的人生方向、空有一架活着的躯体行尸走肉的人不就是思想残缺的产物吗?这种“产物”充其量只能是没完没了地吸取消化父母亲血汗的机器,只能成为社会发展长河中的废物,甚至成为危害社会发展的危险物。

  各位老师、同学们:我们都生活在一个由亲情、道德、责任、义务等等所交织的密切的关系当中。因此,个人就不仅只是个人。每一个人的现在都与未来相

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  连,每一个人的自身都与家庭相连,每一个人的荣辱都与整体相连。为了个人的成长,为了家庭的幸福,为了这荣辱相伴的整体,让我们共同筑起思想、行为和生命的安全长城,做个好人。只有好人,一生才能平安;祝愿好人,一生平平安安。

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