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〔医院20XX 年上半年工作总结及下半
年工作计划〕
医院20XX 年上半年工作总结及下半年工作计划
上半年我院在区卫计委的正确领导和大力支持下，凝心聚力抢抓工作，加快建设促发展，各方面工作取得预期成效。现将主要工作汇报如下。
一、业务指标完成情况
上半年财务收支状况的综合反映良好，医疗收入6718万元，较上年同期上涨24%，其中门诊收入1130万元，住院收入5588万元；财政补助收入858万元；药品收入2185万元，药占比35%，较上年同期下降5个百分点；门急诊12万人次，住院8050人次；医疗业务成本7415万元，其中人员经费支出占总支出40%，卫生材料支出占总支出13.56%。 承担区贫困小儿脑瘫免费康复项目，上半年收治
100人
次；承担“创建全国白内障无障碍区”任务，上半年免费为
近400名xx籍病人恢复了光明；承担适龄儿童“口腔疾病
综合干预”（窝沟封闭）项目，共为辖区内848名适龄儿童
完成3020颗牙齿的窝沟封闭；高招体检6000余人次；高效
协助区政府拆迁任务及各种会议、各项活动的医疗保障任务；
健康脱贫工程救治农村贫困人口9种大病共307人次。
一、上半年主要工作
（一）立足自身特点，发展特色科室。
院班子根据我院自身实际，坚定不移地实施“错位发展”
和“优化供给侧”改革的发展思路。一是为更好的落实“白
内障无障碍区”工作，为广大患者提供优质服务，与广州市
分级诊疗逐步完善。搭建与省立医院、市人民医院等三
甲医院和乡镇卫生院的双向绿色转诊平台，确保病人能够
“转得来、留得住、治得好”。构建起了联通上下、协同左
右的医疗联合体，推动了医疗卫生资合理流动。开设分级转
诊专用窗口，上半年共接待5475人次，转往上级医院1094
人次，接收乡镇卫生院转诊911人次，我院接诊能力持续提
高。
医保管理有的放矢。年初城镇居民医保和新农合合并，
我院第一时间调整科室成立新医保管理办公室，与区城乡居
民医保部门无缝对接。认真研究医保政策，通过狠抓临床路
径管理、单病种付费和重点药物管理，逐步降低住院次均费
用，上半年控制在5000元。
上半年路径出院病人占出院病人总数的55%。按病种付
费病种达93个，执行率达60%。同时狠抓抗菌药物和毒麻药
品管理。对依达拉奉、头孢他啶、丹红等重点药物进行严格
管控。
（三）急诊急救快速响应，保障人民群众生命安全
医院重视急诊急救建设，关键时刻能够快速响应。在今
年大年初四晚上，合六叶高速4辆轿车追尾，导致车上人员
不同程度的受伤，我院急诊科救护车接到指令后迅速出动，
同时紧急启动应急预案，院领导第一时间赶往一线指挥救援，
院内开辟了绿色通道，急诊科、普外科、神经外科、ICU医
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