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传媒中心工作总结

时间:2022-04-28 08:10:04 浏览次数:

下面是小编为大家整理的传媒中心工作总结,供大家参考。

传媒中心工作总结

2020年传媒中心工作总结

2020年,区传媒中心在区委、区政府和区委宣传部的坚强领导下,坚持以******新时代中国特色社会主义思想为指引,守正创新、破立并举、担当作为,全面推进建设“全媒型、智慧型、服务型”的新型主流媒体,不断提升传媒创新发展能力,切实发挥主流媒体舆论引导作用,各项工作取得良好成效。

一、聚焦方向导向,筑牢意识形态阵地

坚持守土有责、守正创新,牢牢把握正确舆论导向,唱响主旋律,凝聚正能量。紧紧围绕全区中心工作,密集式推出专题专栏专版,全媒体、立体化策划做好“四抢四保”“聚焦区两会”“三个北仑”“文明城市创建”“对标‘重要窗口’模范生、干出一流强区新样子”等重大主题宣传。特别是把宣传学习贯彻******考察浙江宁波北仑重要讲话精神作为贯穿全年的重点工作,在全区营造争当学习贯彻******重要讲话精神的急行军先锋队排头兵的浓厚氛围。即时抓好动态报道,3月29日,******来到北仑考察宁波舟山港穿山港区和大碶高端汽配模具园区,“仑传”app第一时间开辟《******来了》专题,发布各类动态消息20余条;跟进抓实后续报道,开设《学习贯彻******重要讲话精神争当急行军先锋队排头兵》专题专栏,推出《******来浙考察》《科学控疫情统筹谋发展》《防疫情促复工》等专题报道,刊播北仑干部职工收看《新闻联播》见闻、《大碶高端汽配模具园区复工复产侧记》等相关稿件200余篇,全方位呈现******重要讲话精神在北仑贯彻落实的生动实践;策划抓深拓展报道,将大碶高端汽配模具园区提升发展作为我区贯彻落实******讲话精神宣传的重要切入点,成立工作专班,组织骨干记者深入园区,采写《******的鼓励让我们吃下了“定心丸”》《择一事,终一生,打造世界一流模具企业》等稿件,推出5个报纸专版,并深度参与做好“制作一个新闻锦集、拍摄一个视频、编印一本宣传册、推出一本杂志”“四个一”工作。

二、聚焦防疫抗疫,发挥舆论引导作用

坚持在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展中,有效发挥舆论引导作用,不断贡献媒体力量。1月26日(大年初二),中心全体动员、全员上岗,迅速推出《众志成城全力防控》《仑企复工战“疫”》等疫情防控宣传专题专栏,24小时滚动发布权威信息。打造战“疫”爆款,坚持以短视频为突破口,深挖抗“疫”一线凡人善举,打造了《昨晚,北仑亮灯为武汉加油!》《我的北仑春暖花开》《城市的播放键已经按下,北仑等你回来》等一系列有感染力、冲击力强的爆款短视频作品,其中《今早,16名“白衣战士”出征》短视频,当日阅读量就达到35万+,汇聚了全社会对抗疫一线医护人员的极大关注和关心。创新传播手段,开设《抗“疫”,艺起来!》等专题,推出100多个防控情景剧、主持人科普防疫知识、“土味”乡村防疫喊话、励志mv等音视频,策划开展“晒美食、秀春光,随手拍美图”“云赏春空中看北仑”等线上活动,有效增强抗疫宣传的可看性和互动性。扩大信息覆盖,坚持全平台联动,发挥中心信息枢纽功能和优势,疫情期间农村应急广播体系连续播出98天、《北仑新区时刊》刊登科普公益广告112个整版、数字电视全频道底拉滚动式发布等,宣传防控政策、科普防疫知识,取得了良好的社会宣传效果。强化对外宣传,将北仑作为省市工业经济的重要窗口,深度挖掘、主动对接,在统筹推进疫情防控与复工复产中发出“两手硬、两战赢”的“北仑好声音”,相关报道24次登上央视,其中8次亮相《新闻联播》,中心新闻宣传报道团队获评区战“疫”先锋团队。

三、聚焦整合融合,推进整体实力升级

按照“区委主导、宣传部主抓、传媒中心主体、舆论引导主业、***厨房主创、移动端主打”的操作模式,深入推进媒体融合发展,中心荣获浙报集团颁发的年度媒体融合先锋奖。坚持打破固有思维和旧有格局,科学编制中心“三定”规定,将按媒体平台设部门改由业务流程设科室,形成了一个“厨房”对多个部门、一根针串起多条线的组织体系,同时顺应发展形势、立足中心实际,增设人力资源部、经营管理部、新媒体部等职能部门,为增强传媒发展后劲提供有效保障。实施移动优先战略,进一步优化新媒体平台布局和功能定位,完善全媒体协作运行机制,加强视频团队和直播团队力量,“仑传”app全年共开辟22个专题,发布稿件7000余条;“看北仑”微信号wci传播力指数达到900+,获评全省县级台融媒体中心“新媒20强”;“北仑民生在线网络服务”平台贴文受理量、回复时效在全市116家单位中排名前十;推行常态化直播,“仑直播”全年开展104场次,并成功打造“吃喝玩go”直播品牌。主动融入***、省市级媒体,挂牌成立浙报集团“浙甬融”北仑工作站和浙江卫视“蓝媒联盟”北仑协作站,推行“内容共同享有、策划共同参与、活动共同开展、产业共同拓展”,进一步打通北仑新闻产品向上向外的通道。进一步深化浙报集团战略合作,全面签署商务合作协议,加快推进融媒体中心建设项目,完成“天目云”与新奥特系统接口调试,进一步打通“本地”和“云端”的互通对接;全媒体指挥中心项目完成设计、招标等环节,进入主体施工阶段,将为“***厨房”实体化、可视化运作提供有力的软硬件保障。推进6讯道高清全媒体转播车技术培训、上牌验收等工作,出色完成区“两会”开幕式、聆听“丝路之音”、“246”万千亿级产业集群示范园首批重大项目启动仪式等现场直播,有效提升了重大会议、重大活动直播保障能力。通过多方论证,完善设计方案,按照“高清化、数字化、一体化”要求,对中心180平演播室进行全面改造,满足全媒体、多区域的室内直播需求。

四、聚焦创新创优,提升内容生产品质

加强频道、频率、版面等资源统筹和管理,根据融合发展需要和受众信息需求,科学推进节目版面调改,着力打造品质品牌。《北仑新闻》栏目全新改版,新闻时长增加至20分钟,提升新闻时效,栏目当日新闻播出量占85%以上;按照做精做优要求,明确版面定位,推进报纸缩版,《北仑新区时刊》按照每日4版每周5期出刊,进一步推动实现报刊新闻向“精、深、活”转变。持续开展建设性舆论监督,重磅推出二期“民生问政面对面”电视问政节目,开展“点穴式”问政,现场“辣味”十足,所曝光问题做到“件件有着落,事事有回音”,推动解决一批群众反响强烈的难点痛点问题;持续推进曝光类内参专题栏目《聚焦》,全年共播出20期,特别是聚焦全国文明城市创建,针对性推出6期乱设摊、乱堆放、生活垃圾、村容村貌等“老大难”系列问题曝光,并集中开展曝光问题整改反馈,立足媒体职能有效助力文明城市创建;完善北仑民生在线网络服务平台运作,明确***媒体下派贴文流转流程和处置标准,定期开展舆情研判、台账汇总、部门排名,1-12月,接收群众问政3115条,受理问政3115条,办结问政3090条,办结率99%。继续加强外宣工作,不断提升北仑的美誉度和影响力,截至目前电视在***电视台用稿42条,其中《新闻 当前隐藏内容免费查看联播》12条,广播在***广播电台用稿33条,《人民日报》《光明日报》《浙江日报》等省级以上媒体转载稿件、图片50多篇,浙江卫视用稿226条,浙江之声用稿为415条,学习强国”浙江平台录用192条,特别是2分42秒的《吉利春晓制造基地:上万个零件一个都不能少》单条报道在央视《新闻联播》播出,聚焦北仑主要领导挂帅、多部门联动,展现帮助吉利汽车破解上下游产业阻滞困境,助力其快速复工复产的过程。坚持提前谋划、定期选评,持续推进精品工程建设,有效发挥精品示范效应,目前共有全媒体创优作品获省市级新闻奖、政府奖53个,其中省级2个,市级一等奖8个,获省市级县(市)新闻奖22个,获奖档次和数量均位居全市前列。

五、聚焦转型转向,积极应对市场冲击

积极应对疫情等因素带来的外部环境影响,坚持稳中求进、以进促稳的产业拓展基调,不断增强逆势而进的发展定力和抗风险能力。坚持把“雪亮工程”打造成为项目样本,全力以赴、狠抓进度,目前视频监控系统一期和智能感知系统项目均已通过竣工验收,总完成投资14668万元,新增监控点位3149个,视频5248路。加大工程项目拓展力度,严格流程管控,提档工程品质,2020年度共编制完成各类网络工程概预算、决算128个,设计工程项目120个,开工项目123个,正在施工38个,验收竣工65个,工程决算263个,截至12月底,网络公司工程类收入3464万元,同比增长20.9%。千方百计稳住数字电视用户数量,努力做好市场维护,在开拓新客户的同时,不断加强老客户黏性,继续推行实施“北仑区60周岁及以上居民用户免缴数字电视基本收视维护费”惠民政策,全面做好新一轮免缴用户名单梳理和核对,目前数字电视正常缴费用户12.4万户,其中老年免缴用户5.8万户。广播加强商圈合作,提升广告增值服务,完成东银泰直播间合作续签和装修事宜,赛立信平均收听率为0.487%,同比提升0.01%,市场占有率7%,同比提升0.1%。在全市县级广播中排名第二。全力稳固专题活动市场,承办“北仑庆祝三八国际妇女节110周年特别节目”“北仑区庆祝五一国际劳动节特别节目”“全民阅读书香北仑”“红色青年培育工程启动仪式”等区域大型活动,继续加强媒资保护,突出专题制作优势,承接创作《关工委成立30周年》《北仑青年智创园》《北仑模具铸造高峰》等专题宣传片。深化培育“小记者”项目,推出主题征文、在线课堂等“线上”项目,在“仑传”客户端开设专栏,推出“小记者”报纸专版22个。创新栏目合作的方式和内容,继续与区级部门联办《打卡吧青年》《杏林之家》《绿箭先锋》等栏目。

六、聚焦基层基础,深化模范传媒创建

坚持以党的政治建设为统领,以创建模范机关为目标,统筹推进清廉机关、文明机关创建,全面提升传媒党的建设质量。

坚决打好疫情防控阻击战,成立新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组,制订疫情防控管理工作方案,落实返岗人员筛查,实施中心大楼及广电站“小门”管控,科学调整员工就餐形式,建立防疫工作日报制度,切实落实疫情防控工作主体责任。深入参与联防联控工作,组织60多名员工连续一个多月下沉至全区各交通卡口、街道、社区、企业担任疫情防控、“锋领企服”志愿者,4人荣获全区“抗疫先锋”先进个人、7人荣获全区“最美防疫志愿者”称号。持续深入开展联村联社“六个一”,注册成立传媒志愿服务大队,规范志愿活动组织发布流程,全面落实志愿服务时长“积分制”。增强服务意识,强化责任担当,订制并严格执行首问热线电话接听处置办法,做到“首问负责、一盯到底,马上就办、事不过二”。以自我革命精神深化“最多跑一次”改革,统筹内跑、外跑工作,梳理上线“全媒体信息免费播发”“北仑传媒中心媒资拷贝”“《北仑新区时刊》赠阅”等3项内跑事项,有效提高运行效率和服务质量。全面落实经济责任审主体责任,详尽做好审计取证单解释答复工作,严格落实审计后续反馈整改;委托第三方开展广电网络公司固定资产管理内部专项审计,促进公司进一步规范内部管理。加强业务培训和技能水平提升,广泛开展“短视频内容创作技巧”“天目云生产平台实操”等专题培训12场次,全面开展“公益视频短片大赛”“学术论文征集评比”等各类竞赛5场次。根据人员合署办公运作的新形势、新要求,完成中心物业、食堂新一轮招标,进一步满足融合发展需求。加强信息系统安全防护,新增日志审计、堡垒机、防火墙等设备,开展电视播出系统、广播制作及播出系统三级信息系统等级测评,全面推行软件正版化管理,全年实现安全播出和网络安全“双安全”。

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