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年终工作总结范文(完整文档)

时间:2022-05-26 08:30:03 浏览次数:

下面是小编为大家整理的年终工作总结范文(完整文档),供大家参考。

年终工作总结范文(完整文档)

 

  1 某某公司 XXXX 年工作总结

 第一部分 XXXX 年工作总结 XXXX 年是“十四五”的开局之年,是公司发展历程中的关键之年,也是公司各项工作纵深推进的重要一年。在某某公司领导和大力支持下,某某公司以“学标杆 强基础”为根基,以某某活动为契机,以全面提升服务保供气为重心,全面加强经营管理,主要经营指标稳步提升,各项重点工作深入推进,企业呈现良好发展的态势。现将 XXXX 年工作完成情况汇报如下:

 一、主要指标完成情况 截至 XXXX 年 xx 月 xx 日,公司共有总资产 xxx 亿元,净资产 xxxx 亿元;用气用户 xxx 万户;开通用户 xxx 万户;中压管线 xxx 公里,低压管线 xxx 公里;XXXX 年实现利润总额

 亿元,实现销售

 m³。

 公司全年未发生任何安全生产事故,实现了零事故的安全管理目标。

 二、重点工作完成情况 根据公司年度工作重点,进行筛选总结。

 三、立足“培根铸魂”,党建工作不断深化 (一)突出抓好三项工作 1.扎实推进深化“党史学习教育”工作。

 一是加强政治引领,高标准高质量推动党史学习教育落地见效。

 二是强化学习教育,多举措齐发力推动党史学习教育入脑入心。

 三是注重成果转化,推动“我为群众办实事”实践活动走深走实。

  2 2.扎实推进深化“以案促改”警示教育。

 3.扎实推进国企改革三年行动,确保落地见效。

 (二)推动党风廉政建设深入开展 四、深耕“对标铸基”,企业内部管理不断完善 (一)调整公司组织架构,优化内部管理体系。结合公司发展需要,参考同行业管控模式,对公司管理结构进行重新布局优化,重新整合某某部室等部室业务范围;同时,对各部门部门职责及各项工作流程进行了再次梳理和完善,形成了更加科学合理的管理模式。

 (二)严格执行议事规则和程序。严格贯彻落实“三重一大”制度及集体决策制度。所有涉及 xxx、xxx、xxx 等重大事项均严格履行内部程序,并按规定上报上级单位,不存在瞒报、漏报事项。

 (三)盘活存量资金,提升资金保障能力。一是以“盘活存量资金,加大统筹力度”为原则,编制《年度生产经营计划》、《年度财务预算》,将支出细化到单项项目,提升预算编制的精准度和有效性。二是拓宽融资渠道,盘活资金存量,xxxx 年,公司通过 xx 及 xx 等方式,筹措资金合计xxxx 万元。

 (四)持续完善智慧 xx 管控系统。完成智慧 xx 管控一体化平台上线评测就调整工作,形成了由 xxxx 等系统 x 个模块组成的智慧管控体系,实现了 xxxxx 一站式管理。

 (五)推进线上办公系统及网络安全管理。一是逐步推进 OA 办公系统,形成以公文运转、信息共享为核心的办公系统,通过实行协同办公、电子督办、网络管理,进一步提高了办事效率;二是建立了视频会议系统,使公司信息传递结构进一步扁平化,进一步提高了工作指导会议传达的效率。三是组织开展了“网络安全等级保护二级改造”,包括网络安全设备部署、网络审计功能开启、视频监控及空调设

  3 备安装网络机柜、电话机柜整理等工作已基本完成,公司网络安全水平及办公网络稳定性均得到了提升。

 五、抓实“精准施策”,安全管理工作行稳致远 (一)强化机构制度建设,夯实安全管理基础 1.机构调整。根据工作需要,对安全生产委员会进行调整,并在 XXXX 设立安全生产班组。

 2.制度建设。根据新《安全生产法》内容,对公司《安全生产责任制汇编》、《安全管理制度汇编》内容进行更新、调整和发布。

 3.责任落实。一是严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,切实将安全工作落实到岗,落实到人;二是结合各部门安全生产职责,逐级签订 XXXX 年安全生产责任书,层层落实安全生产目标责任。

 (二)加大安全投入力度,提升安全保障能力 (三)强化隐患排查整改,筑牢安全生产屏障 1.日常检查。日常检查内容 2.专项检查。专项检查内容 3.迎检工作。迎检工作内容 (四)强化应急管理体系,提升应急管理效能 1.强化应急体系建设。根据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》GB/T 29639-2020 相关内容,对公司《应急预案》,进行修订并予以发布,并严格贯彻落实,形成有机构干事、有人员干事、有条件干事、有能力干事、有规矩干事的应急工作格局。

 2.强化危险源辨识及风险管控。对现有《危险源辨识及分级管控措施清单》进一步细化、分级,通过系统的识别风险、控制风险,及时治理风险管控过程出现的缺失、漏洞及失效环节等形成的事故隐患,把风险控制挺在隐患前面、把

  4 隐患消除在事故发生前面,切实提高防范和遏制安全生产事故的能力和水平,构建持续有效的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。

 3.强化应急演练。XXXX 年,公司组织开展各类应急演练X 次。包括公司 xxx 应急演练 xx 次,参加演练人员 xx 人次。

 (五)强化安全宣传教育,织密筑牢思想防线 一是根据《XXXX 年安全培训计划》,开展各类安全培训 xx 次,合计培训 xxx 人次;二是开展《职业病防治法》宣传周、防灾减灾宣传周、消防宣传月等宣传活动;三是组织开展以“落实安全责任,推动安全发展”为主题的安全生产月活动;四是更新重点部位安全生产标识、标语和警示标识,张贴安全生产宣传图画和安全生产操作流程,营造安全宣传氛围。

 六、坚持“深耕细作”,燃气管网建设全面推进 (一)工程建设情况。工程建设内容 (三)进一步规范工程建设管理。一是严格执行燃气工程技术标准、施工规范,强化施工过程中的质量管理及安全。二是强化对规划、设计、建设、竣工、结算等各环节的全过程、全方位的监督管理,工程合同严格履行审核审批制度,保证工程项目建设各个环节可控、在控。

 七、注重“精准发力”,XX 保障能力显著提升 XXXX 年,公司汲取 XXX 教训,确立了“早规划、早协调、早落实”的保障措施。

 (一)源头保障。

 (二)制度保障。

 (三)运行保障。

 (四)物资保障。

 八、推进“守正创新”,用户服务水平持续优化

  5 (一)办事效率“全面提速” 一是将原有工作内容与流程进行整合升级,形成集热线服务、缴费、维修、抢修、安检、销售集成化的大客服体系。二是制订并印发《服务热线管理办法》,进一步规范工单内部转接流程,将用户业务办理从“多头受理”变为“一窗受理”,提高办事效率。同时,开展满意度回访考核,促进服务水平提升。三是严格落实首问负责制、限时办结制和“四清”服务工作机制,针对用户办理业务遇到的常见问题,做到办事指南“一单清”、用户咨询“一口清”、受理材料“一手清”、确保事项办理“一次成”。

 (二)用户体验“持续升级” XXXX 年,公司围绕深化线上服务和增值服务,推进互联网+服务项目常态化,持续提升用户品质服务享受。

 1.强化人员配置。制订并印发《服务人员工作纪律管理办法》,通过定期纪律检查、电话回访、用户走访以及现场抽查等形势,对窗口部门的日常业务服务质量进行检查,加强窗口工作纪律管理,强化责任意识,提升整体服务质量。

 2.改善服务环境。提升了用户体验感。

 3.加强服务公开化。一是对所有收费项目及商品销售、岗位责任制、社会服务承诺、维修安装及业务流程进行公示。二是对用户关心的热点、难点和堵点问题进行梳理完善,并形成《客服指南》,主动对外公开公示。

 4.畅通沟通渠道。一是利用微信群,进行行业信息的及时收集,确保用户反应的问题和合理诉求及时得到处置和办理。二是将原有 24 小时服务热线进行统一管理,业务涵盖咨询、投诉、举报回访、建议,进一步畅通与用户的互动渠道,使服务热线接得更快、分得更准,办得更实。

 第二部分 XXXX 年工作计划

  6 XXXX 年,某某公司将紧紧围绕集团公司提出的发展目标,以“稳定、改革、发展"为总体指导思想,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,顾大局、识大体,落实责任、分解目标,圆满完成各项生产经营指标。

 一、进一步拓展市场和新业务开发 (一)主营业务。确保增量市场的同时,加大存量市场的开发力度。

 (二)增值业务。继续扩大增值服务范围,有效满足降本增效、改善服务的需求;同时,通过对用气数据进行分析,了解不同用户的需求,挖掘其他增值服务和商业模式。

 二、提高基础管理水平 以持续推进“XXXXXX”为契机,进一步改进和完善管理模式,提高管理水平,形成严密高效、科学规范的管理体系。

 (一)资金管理方面。一是加强财务工作的计划性,做好资金统筹治理,既要认真执行计划,严格财务审批制度,又要简化手续,提高办事效率;二是加强财务分析,对公司的财务状况进行及时统计分析,提高决策的科学性。

 (二)建立科学化的统计分析体系。重点加强统计分析工作,制订相关制度,梳理公司各项生产经营数据信息,把好数据质量关,形成有效的统计分析体系,为各项决策提供依据。

 (四)严格办事程序,狠抓制度落实。一是在完成制度修编工作的基础上,抓好制度落实,特别是围绕公司各项制度要求,制定配套的实施细则,使管理工作进一步纳入规范化、标准化的轨道;二是进一步强化和完善督办工作,保证

  7 各项决策执行到位;三是加强合同管理和方案评审,对合同报价、质量标准、工期要求等要素进行科学评价,为实现高效优质管理提供保证。

 (五)加强队伍建设,提高职工素质。一是加强管理人员培训,提高管理能力和执行力。针对干部队伍重点进行政治理论、领导能力、管理能力培训;针对专业管理人员培训重点以提高执行力和岗位业务能力为主,按照分类分层和主题模块化定向培训的方式,完成管理知识和业务技能的更新与提升;二是强化对新进员工的培养,根据公司实际需求,全面做好人员储备工作,有针对性的进行实践培养,实现人才队伍梯次化配备,解决人员新陈代谢问题;三是创新培训形式,在常规培训的基础上,采取案例培训、模拟演练等多种灵活的方式开展培训,提高培训效果,培养职工的创新思维。

 三、强化本质安全管理 (一)高度重视安全生产工作。认真履行企业安全生产主体责任。严格按照“ 党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责 ”要求,增强安全生产执行力,严格依法履职尽责。

 (二)加强法律法规宣传教育。进一步增强全员安全生产责任意识,做到知法、懂法、守法。注重从业人员安全生产意识的长期树立,强化生产作业安全技能的培训和持证上岗制度,加强安全生产管理人员培训,形成常态化、制度化,建立长效机制。

 (三)加强经营安全风险管控。认真落实安全风险分级管控措施,建立问题和隐患台账,切实制定和落实风险管控措施;同时,加强作业现场安全监督管理,预防生产安全事故。

 (四)开展安全隐患排查治理。积极组织开展安全隐患

  8 排查整改和“回头看”活动,认真执行安全隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实 ”,切实做到隐患排查不留死角,隐患整改不留尾巴。

 某某有限公司

 XXXX 年 X 月 XX 日

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