下面是小编为大家整理的某某县供销社党组述职报告（2022年）,供大家参考。
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**县供销社党组
**工作述职报告
县委：
**，县供销社党组始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，贯彻省委十一届三次全会、市委七届五次全会、县委十四届十二次全会精神，围绕全县“1+4”战略部署，扎实推进供销合作社综合改革，现将供销社一年来的工作情况做如下述职。
一、抓好党建工作
1. 抓好制度建设。年初修订《**县供销社党组工作规则》，制定《**县供销社内部管理制度》，明确了坚持旗帜鲜明讲政治，加强党的领导，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，坚决贯彻落实党的理论和路线方针政策，坚决贯彻落实党中央重大决策部署，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚持经常性研究党建工作，全年党组会专题研究党建工作 9 次。落实好包村工作，县社党组成员坚持到联系的吴场镇白龙村、龙华村开展党建结对活动，参加所在村的党员干部会议。
2. 加强政治学习。认真执行党组理论中心组学习，组织每月一次的主题党日活动，组织学习讨论习近平新时代中国特色社会主义思想，领学习近平总书记治国理政重要论述，
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习近平总书记系列重要讲话、指示、批示精神，学习《党章》和党的各项规章制度。学习党的十九届四中、五中全会和省市县委全会精神，在学习形式上，采用党员干部领学、开展讨论进行，特别注重结合供销工作实际组织开展，如学习习近平总书记李克强总理对供销工作的重要指示批示精神时，回顾总书记历次对供销工作的讲话要求，回顾供销社发展历程开展，力求学习入脑入心，巩固了“不忘初心牢记使命”主题教育成果，增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、坚决做到“两个维护”。
3. 抓好组织建设。抓好社党总支、机关党支部、退干一支部、退干二支部、农资公司党支部的组织建设和党员教育管理工作，支持退干支部开展示范退休党支部创建活动，给予必要的经费保障。每半年听取一次下属党组织工作开展情况汇报，有效发挥下属党组织书记的工作能动性，在创卫、社会评价、志愿者爱心行动、新冠疫情防控、抗洪抢险、脱贫攻坚等活动中发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
4. 抓好党员发展。注重在年轻干部中培养入党积极分子，党组会议听取入党积极分子思想、工作动态汇报。严格党员发展程序和要求，新培养 2 名入党积极分子。
二、抓好党风廉政建设和反腐败工作 党组会将党风廉政建设作为经常性议题，重点分析研判总结在项目工作、社有资产管理、社有企业发展方面的问题，
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每次党组会邀请派驻纪检组参加，主动接受纪律监督和重大事项监管。制定《供销社干部职业道德行为准则》，以感恩党心，珍惜当下；爱岗敬业，勤政为民；廉洁自律，依法办事； 善学苦干，乐于奉献作为供销干部的行为准则。组织上廉政党课一次。常态化开展反面典型警示教育，筑牢廉洁从政意识。做好党风廉政建设社会评价宣传，将县纪委印制的宣传手册发到吴场镇白龙、龙华、仁和，甘江镇新生、焉城街道何村等镇村的合作社、家庭农场和记账户手里，并进行解读，帮助大家增添对家乡建设成绩的认可。严格财经纪律，持续开展反四风行动，锲而不舍落实中央八项规定和省市县的纪律要求。及时回复省委巡视组反馈的信访问题。
三、落实意识形态工作责任 今年以来，特别重视抓好意识形态工作，在党组会等会议上多次强调意识形态的重要性，组织学习习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，全体党员干部充分认识到意识形态的极端重要性，夯实了供销系统坚持政治正确的定力，和贯彻中央、省市县各级党委政府决策部署的决心。按照分级负责的原则，对责任进行分解、落实到班子成员和股室责任人。召开意识形态工作专题会议，将意识形态工作责任制情况纳入班子和成员述职报告中，明确了由党组书记主管意识形态工作，办公室牵头全面落实意识形态各项任务。建立了意识形态阵地管理制度，夯实县社意识形态制度基础。
紧抓舆论引导，积极传播正能量。完善宣传制度，规范舆论
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引导，严控工作微信群宣传阵地，抓好县委政策落实宣传工作，积极宣讲全县发展成果，让群众知晓参与。
四、完成供销综合改革各项任务 **是中央确定的供销合作社综合改革收官之年，县供销社按照改革任务清单逐项落实，推行以联合社机关为主导的行业指导体系和以社有企业为支撑的经营服务体系建设（双线运行），全县供销系统的组织体系、服务体系、经营体系得到发展和加强。
1. 建立健全组织体系
一是时隔 0 30 年召开了全县第八次社员代表大会，选举产生了第八届理事会（9 人）、第五届监事会（5 人），建立健全社代会、理事会、监事会“三会”制度， 二是修订完善出台《 ** 县供销合作社联合社章程》，在制度框架内建立全县联合合作的供销机制。
三是优化社有资产管理委员会，完善社有资产资金管理使用办法，定期召开社资委会议研究社有企业发展。
四是夯实成员社力量，吸纳承认供销合作社章程，具有加强农村服务能力的新型农业经营主体 47 个成为供销社成员社。
五是 开放办社，培育产销对接城乡联结主力军，**领办专合社 4 个、联合社 3 个（泽泻、山桐子和茶叶），打造省级示范社 1 个、星级综合服务社 2 个，发挥 5个基层社、180 个农村综合服务社、150 个庄稼医院、198 个农村电商网点积极作用，夯实了县社在农村第一线的组织基础。
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2. 扎实开展社会化服务
一是以土地托管为重点开展服务。全县供销系统土地托管面积达到 39200 亩。何村基层社以中药材和水稻产业为主，实施土地流转 1360 亩，土地托管面积 30000 亩，服务专合社、家庭农场 10 个，小农户 300 户，解决农村劳动力从业1400 人，帮助土地托管农户实现农产品销售收入 2500 万元，宿漕基层社实施土地托管面积 5350 亩。
二是建设为农服务中心和农村电商运营中心。宿漕基层社建成 3000 平米为农服务中心，何村基层社将社员单位全部搬迁至为农服务中心集中办公。
三是助力农产品流通。宝华基层社发挥 7 座冷冻库的作用，以农产品购销为重点，以蔬菜产业为主，全年日均购销蔬菜 30 吨，新冠疫情期间日供应盒马鲜生净菜配送30 吨。社有企业平羌优品供销公司股东新建冷冻库 8 座，组织蔬菜供应北京新发地市场。
四是提供生产和农资供应服务。五星基层社带动合作社成员种植无公害蔬菜 1980 亩，指导甘江镇建设无公害蔬菜基地 15645 亩，其中番茄苦瓜等6 个无公害蔬菜产量 42000 吨，提供蔬菜从生产、管理、质量、收购、包装、销售的统一标准化服务。康盛基层社在全县 9 个镇街建有农资配送网点共 130 个，年配送农资 700 万元，服务覆盖全县及周边区县的乡镇 20 万人。
五是发展商协会，探索农业抱团发展新路径。继续壮大 农合联和电商协会，电商协会主打销售端、农合联发力供应链，两个行业协会相得益彰。农合联为小农户及新型农业经营主体提供定单
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式、保姆式等规模化服务促进农业适度规模经营。电商协会通过配合实施电子商务进农村项目，组织培训、建设乡村 E集市、指导网商销售农产品等，为农服务功能特别是组织农产品上行方面取得较好成绩。
3. 抓好新型社有企业发展
县供销社坚持把社有企业作为为农服务的重要支撑来抓，以**县储运公司为投资平台，**新成立混合公司 3 家，全资企业达到 4 家、控股企业 9 家、参股合作社 8 家，围绕农产品供销开展业务。**县风顺农产品供销有限公司向永辉彭州物流中心供应蔬菜 30 万公斤；**县青衣江茶业有限公司“润峨眉”牌青衣佛芽获评第九届省茶博会金奖茶叶，“青衣江茶”微信小程序商城上线运营；**县农副供销有限公司配送中心向机关企事业单位伙食堂进行食材配料配送，承包经营新场镇机关伙食堂；**平羌优品供销有限公司在对接房地产物业公司方面取得积极进展；**云扁担供销合作有限公司建立了与国企央企的农产品供应渠道，取得成都国资委下属的天府源公司产品准入；**县嘉仁供销服务有限公司帮助业主策划运营方案 10 余次，促成 2 家农业经营主体成功申领到政府项目 2 个财政资金 80 万元，免费工商服务 82 家，免费税务服务 116 件，提供代理记账服务 9 家、其他类记账3 家，提供工商代办 9 件，为各类农业经营主体提供政策咨询 45 次，帮助 6 家农业经营主体融资贷款 330 万元。泰丰烟叶购销公司实现承包经营收入 50 万元。
同时，积极组织全
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县农特产品参加中国国际农产品交易会、**茶叶博览会等各类展销活动。
4. 积极参与脱贫攻坚、疫情防控、抗洪抢险等中心工作 **新增 7 家企业获得“**扶贫集体商标”授权，现有 19家企业的 21 类产品获得商标授权。2 名扶贫第一书记、4 名帮扶责任人、4 名包村组长副组长切实履行脱贫攻坚任务，全方面参与脱贫攻坚工作。疫情期间，风顺农产品供销公司组织贫困村滞销的蒜苗萝卜 50 吨向永辉进行供应，供销扶贫馆直接采购贫困村甘蔗 20 多吨，另外开发了**特产供销礼包进行销售。8.18 洪灾期间，全体机关干部沉到木城、吴场的村社开展抗洪抢险工作，组织农副供销公司向受灾户提供粮油衣物生活必需品赠送。
五、存在的问题以及下一步工作打算 一是党建工作方面，在分管党建工作的副主任抽调招商后，由党组书记直接抓主题党日学习活动，党建工作的人手显得不足，档案的及时归档立卷显得滞后。在接下来的工作中，重点从党建工作的系统性着手，增强配强党建工作人员，把党建工作作为首要任务来抓，切实加强对党建工作的组织领导，认真履行党组书记抓党建的主体责任，建立党组班子及成员对党建工作的动态监督管理机制，坚持问题导向，层层传导压力，配足配强党务干部，不断加强党组织自身建设，推动党建工作再上新台阶。
二是业务 工作 方面 。
针对社有企业的资产大多产权残
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缺，盘活利用融资较难，社有企业遗留问题涉及转制职工安置处理较牵扯精力的问题，将积极争取国资与社资的融合发展来解决，围绕农业农村农民的需求进行实体化经营。
针对“农合联”发展的问题，将在全县各镇街建立农合联分会，吸纳各类新型农业经营主体成为会员，建立健全运行机制，在 2021 年确保取得“**泽泻”国家地标认证。
新的一年里，县供销社将着力在统一思想、凝聚力量、鼓舞干劲、增强实效、加强宣传上下功夫，围绕全县“1+4+3”发展战略，紧扣园区建设攻坚年主题，持续深化供销合作社综合改革，推进供销合作社培育壮大工程，在乡村振兴各项事业中发挥供销作用。