篇一：《腾讯传》读后感精选
《腾讯传》读书笔记与心得感悟
腾讯传读书笔记与心得感悟 这两天又读完了《腾讯传》，和周鸿祎自传以及福布斯富豪榜上 马化腾的历年资产数字一起对比着看，妙趣横生。三者相映成趣，清 晰的展现了 90 年代初至今，中国大陆互联网行业的发展状况。嗯， 也可以称为中国局域网的发展历史。
最近一年突然火起来的一类自媒体，比如《向小田》、《饭统戴 老板》、《老道消息》等，非常喜欢写类似财经\互联网\房地产+大 历史类的文章。这类文章中各种为人津津乐道的素材，其实能在这类 传记中看到许多。
《腾讯传》整本书很好看，内容详实，清晰完整的呈现出了腾讯 从创业之初的艰难探索，到通过移动梦网找到盈利，再到从 QQ 秀、Q Q 会员等初步找到多元化方式，乃至成为人人诟病的“狗日的腾讯”， 一直到今天的开放生态和微信。
这本书值得互联网从业者，尤其是产品岗和管理岗的人自己去翻 一遍。
趁着有时间，而且这个公众号拿到了原创功能，我写几个小点吧。
一、关于程序员在 98 年的薪水问题。
上一篇周鸿祎自传的读后感里，我调侃了周鸿祎 3 年时间，月薪 从 800 到 7000。然而马化腾也一样，95 年毕业参加工作，月薪 1000 元。98 年升职成为主管，月薪 8000 元。
与周鸿祎不一样的是，马化腾在职场上业绩平平，也没有突出的 闪光点，甚至于多年之后周围的同事只记得有个“小马”这个同事。
即便如此，小马的月薪也 8000 元了，三年时间翻了 8 倍。
小马哥的职场经历更符合一个普通人的情形，由此可以看出，两 点：
1、程序员工资真是高，选对行业太重要了；
2、周鸿祎在北大方正的后两年的确白瞎了，都混到事业部总经理 了，还拿着普通程序员的工资。
二、腾讯的“基本盘” “基本盘”这个词单独拿出来，是因为两天前的微信公开课之后， 很多人都在谈“微信的基本盘已经稳了”。在腾讯传里，也确实提到 了类似的表达——“QQ 的基本盘已经稳了”。
基本盘常常用来分析股票大盘和市值，当这个词用到某项业务或 者某个产品上时，尤其后面的定语还是“稳了”，简单一句话实则非 常霸气侧漏了。类似于“我不在乎我的朋友有没有钱，因为谁也没我 有钱”一样。
这个词以后 PPT 上多用，有好处。
三、不加 V 万万没想到的是，不加 V 的名字竟然出现在了腾讯传里。
那时候的不加 V 还叫做木子美。之所以要单独写这一段，是我一 直以来觉得不加 V 是最真诚的作者，不刻意卖弄文字技巧，简单平实 的语言把情感问题分析得有逻辑有性情。
腾讯传里出现不加 V 的上下文语境是这样。腾讯在决定做 QQ 空间 前，真是中文互联网上博客时代大爆发的前夕，而博客时代大爆发的 标志性人物，就是不加 V 的博客。
一个文艺工作者用自己的行为影响了一个时代发展，在一个时代 留下了自己的印记，这种历史属性的荣誉感让短暂的人生显得更加耀 眼。可能博客也好，QQ 空间也好，也只不过时候一款生命周期不超 过十年的产品而已，说成“一个时代”有些夸大其词，客观的说，起 码是在一家伟大企业一款重要产品中留下了痕迹。
四、直接收获
腾讯传中写了不少马化腾的思维方式、价值观方面的内容。其中 有一点是找到突破点，小步快跑，迅速突破。挺简单几句话，但其实 也是我 2017 年血崩的根本吧。
把这些血崩写下来，告别 2017，也为自己用一年时间买来的教训 做个记录吧。
整个 2017 年我在一条新的赛道上，虽然不是啥万亿级的市场，但 总归是有机会实现财务自由的。竞争对手不多也不少，但相比之下我 找了个靠谱的东家，竞争对手还是比较偏传统行业的，总而言之机会 很大。我全年的计划差不多如下图所示：
通过若干入口型产品来激活一个爆款产品，爆款产品之后有 48 个 提供给用户复购的增值产品。产品逻辑非常清晰，在实际操作的过程 中，爆款产品用户评价不错，尤其是增值产品的复购率做的非常好， 几乎购买了爆款产品的用户，90%都会购买至少 1 个增值产品。
基于此，销量迅速上升，同时在短时间里实现了项目的盈利。
但问题也随之出现了——爆款产品不够爆款，同时增值产品由于 种类繁多导致品质无法保障，出现了大量退货和投诉。
整个项目组正经在做产品研发的就两个人，两个人 8 个月的时间 做了 48 个增值产品+1 个爆款，品质当然是得不到保障的。这也直接 导致了在这个赛道的竞争当中，我没有跑到前三名。百家笔记网（m. simayi.net）换个方式，如果两个人用 8 个月的时间合力去打磨这一 个爆款产品，先从用户量上跑到全国前三，第二年有了钱有了资源再
去开发后续的 48 个增值产品呢？可能我们都有精力去开发 480 个增 值产品，并且第二年就能实现高额的净利润。
错失良机，现如今就只能坐在这里写公众号，同时看到昔日和我 爆款产品相似的竞争对手在市场中顽强的活了下来。
最后，谈两个《腾讯传》的缺点吧。
1、结构性的缺失，严重虎头蛇尾。吴晓波自称为了写这本书做了 5 年调研。但这个调研光调研历史了，没调研腾讯的现在。3Q 大战之 后，以刘炽平为代表，腾讯进行了大量的投资和收购，尤其是在游戏 产业、支付、O2O 等多个渠道重金布局。
作为读者，我关注的除了这些投资案例之外，更为关注的是爆发 这些投资布局的背后战略动机以及价值观。而这本书的最后部分，能 明显看到赶稿的痕迹，堆砌了一堆腾讯投资的新闻就草草结束了。
而腾讯，此刻才刚刚开始成为真正伟大的公司。
2、每章的开头，强行出现两段引文。一段引文是来自国外畅销书， 一段引文是来自腾讯高管的讲话。
我深思了很久这些引文的意义，最终发现它只是要强行秀一波， 因而引起了我的不适。
《腾讯传》读书笔记与心得感悟 地产+大历史类的文章。这类文章 中各种为人津津乐道的素材，其 实能在这类传记中看到许多。
《腾讯传》整本书很好看，内
容详实，清晰完整的呈现出了腾
讯从创业之初的艰难探索，到通
过移动梦网找到盈利，再到从 QQ
秀、QQ 会员等初步找到多元化方
腾讯传读书笔记与心得感悟 这两天又读完了《腾讯传》， 和周鸿祎自传以及福布斯富豪榜 上马化腾的历年资产数字一起对 比着看，妙趣横生。三者相映成 趣，清晰的展现了 90 年代初至 今，中国大陆互联网行业的发展 状况。嗯，也可以称为中国局域 网的发展历史。
最近一年突然火起来的一类 自媒体，比如《向小田》、《饭 统戴老板》、《老道消息》等， 非常喜欢写类似财经\互联网\房
式，乃至成为人人诟病的“狗日 的腾讯”，一直到今天的开放生 态和微信。
这本书值得互联网从业者，尤 其是产品岗和管理岗的人自己去 翻一遍。
趁着有时间，而且这个公众号 拿到了原创功能，我写几个小点 吧。
一、关于程序员在 98 年的薪 水问题。
上一篇周鸿祎自传的读后感 里，我调侃了周鸿祎 3 年时间， 月薪从 800 到 7000。然而马化腾
也一样，95 年毕业参加工作，月
“基本盘”这个词单独拿出
薪 1000 元。98 年升职成为主管， 来，是因为两天前的微信公开课
月薪 8000 元。
之后，很多人都在谈“微信的基
与周鸿祎不一样的是，马化腾 在职场上业绩平平，也没有突出 的闪光点，甚至于多年之后周围
本盘已经稳了”。在腾讯传里， 也确实提到了类似的表达——“Q Q 的基本盘已经稳了”。
的同事只记得有个“小马”这个
基本盘常常用来分析股票大
同事。即便如此，小马的月薪也 盘和市值，当这个词用到某项业
8000 元了，三年时间翻了 8 倍。
务或者某个产品上时，尤其后面
小马哥的职场经历更符合一 的定语还是“稳了”，简单一句
个普通人的情形，由此可以看出， 话实则非常霸气侧漏了。类似于
两点：
“我不在乎我的朋友有没有钱，
1、程序员工资真是高，选对 因为谁也没我有钱”一样。
行业太重要了；
这个词以后 PPT 上多用，有好
2、周鸿祎在北大方正的后两 处。
年的确白瞎了，都混到事业部总
三、不加 V
经理了，还拿着普通程序员的工
万万没想到的是，不加 V 的名
资。
字竟然出现在了腾讯传里。
二、腾讯的“基本盘”
那时候的不加 V 还叫做木子 美。之所以要单独写这一段，是 我一直以来觉得不加 V 是最真诚 的作者，不刻意卖弄文字技巧，
简单平实的语言把情感问题分析 快跑，迅速突破。挺简单几句话，
得有逻辑有性情。
但其实也是我 2017 年血崩的根
腾讯传里出现不加 V 的上下 本吧。
文语境是这样。腾讯在决定做 QQ
把这些血崩写下来，告别 201
空间前，真是中文互联网上博客 7，也为自己用一年时间买来的教
时代大爆发的前夕，而博客时代 训做个记录吧。
大爆发的标志性人物，就是不加 V 的博客。
整个 2017 年我在一条新的赛 道上，虽然不是啥万亿级的市场，
一个文艺工作者用自己的行 但总归是有机会实现财务自由
为影响了一个时代发展，在一个 的。竞争对手不多也不少，但相
时代留下了自己的印记，这种历 比之下我找了个靠谱的东家，竞
史属性的荣誉感让短暂的人生显 争对手还是比较偏传统行业的，
得更加耀眼。可能博客也好，QQ 总而言之机会很大。我全年的计
空间也好，也只不过时候一款生 划差不多如下图所示：
命周期不超过十年的产品而已，
通过若干入口型产品来激活
说成“一个时代”有些夸大其词， 一个爆款产品，爆款产品之后有
客观的说，起码是在一家伟大企 48 个提供给用户复购的增值产
业一款重要产品中留下了痕迹。
品。产品逻辑非常清晰，在实际
四、直接收获
操作的过程中，爆款产品用户评
腾讯传中写了不少马化腾的 思维方式、价值观方面的内容。
价不错，尤其是增值产品的复购 率做的非常好，几乎购买了爆款
其中有一点是找到突破点，小步
产品的用户，90%都会购买至少 1 品，并且第二年就能实现高额的
个增值产品。
净利润。
基于此，销量迅速上升，同时
错失良机，现如今就只能坐在
在短时间里实现了项目的盈利。
这里写公众号，同时看到昔日和
但问题也随之出现了——爆 款产品不够爆款，同时增值产品
我爆款产品相似的竞争对手在市 场中顽强的活了下来。
由于种类繁多导致品质无法保
最后，谈两个《腾讯传》的缺
障，出现了大量退货和投诉。
点吧。
整个项目组正经在做产品研
1、结构性的缺失，严重虎头
发的就两个人，两个人 8 个月的 蛇尾。吴晓波自称为了写这本书
时间做了 48 个增值产品+1 个爆 做了 5 年调研。但这个调研光调
款，品质当然是得不到保障的。
研历史了，没调研腾讯的现在。3
这也直接导致了在这个赛道的竞 Q 大战之后，以刘炽平为代表，
争当中，我没有跑到前三名。百 腾讯进行了大量的投资和收购，
家笔记网（m.simayi.net）换个 尤其是在游戏产业、支付、O2O
方式，如果两个人用 8 个月的时 等多个渠道重金布局。
间合力去打磨这一个爆款产品， 先从用户量上跑到全国前三，第 二年有了钱有了资源再去开发后
作为读者，我关注的除了这些投 资案例之外，更为关注的是爆发
续的 48 个增值产品呢？可能我 们都有精力去开发 480 个增值产
这些投资布局的背后战略动机以 及价值观。而这本书的最后部分，
能明显看到赶稿的痕迹，堆《背 无的雨声,手捧一本《朱自清
影》读后感
散文集》,细细品味。我已记
不清是多少次再读《背影》
《背影》是中国现代作 了。小学时的我并不能体味
家朱自清创作的散文,叙述的 其中深意。如今,我已日渐成
是作者即将离开南京之际父 长,书中父亲提着橘子的蹒跚
亲送他到火车站,照料他上车 背影,已定格在我的脑海里,
并帮他买橘子的情形。其中 像一根敏感的琴弦,一经拨动,
最让作者印象深刻的是父亲 便会引发我无限的感慨。
去买橘子时已明显老去的背
在中国几千年的浩瀚文
影。
海中,歌颂父母的文章不计其
父母在渐渐老去,我们应 数,而《背影》是最让我感动
该尽我们所能回报父母
的一篇,也许就在于作者用普
秋雨连绵,而我喜欢独自 通人的眼睛去发现普通的父
坐在书桌前,听着窗外似有若 亲 一 个 最 普 通 不 过 的 动 作
吧。而这恰恰触碰到了我心
里某个最敏感的部分,让我想
于是,我情不自禁
起我的父母,细腻的情感绵绵 地想到了我的父母。想着虽
不绝,汇集成一条温柔的小溪, 然生活艰辛,但他们却有着乐
在我心中缓缓流过。
观幸福的笑容;想起我放假回
我敬佩和羡慕那些作家 家,母亲见到我时孩童般的喜
和善于写作的人,可以通过笔 悦;想到他们冬日里依然凛冽
尖把对父母的情感自然而然 的寒风中,守着收入微薄的小
地流泻于纸上,读来总能带动 摊,任冷风吹痛了脸颊的身影;
读者的心灵随之跃动,让心灵 想起他们日渐加深的皱纹、
深处的情感也随之点燃,继而 愈加清晰的白发……真的,想
蔓延,情到深处,禁不住泪眼 到此处,我便忍不住泪眼蒙
模糊,就像《背影》带给我们 胧。
的感动
平凡的父母给了我不平
凡的生活。我有一个很简单
的愿望:早日让父母卸下沉重 的担子,安享幸福的晚年。我 只有尽我的努力让他们过得 更好,因为我知道,父母都是 无私而伟大的。
篇二：《腾讯传》读后感精选
读腾讯传有感
读腾讯传有感（一） 从学生时代使用的 QQ，到工作后使用的微信，都是腾讯的产品，因此对于腾讯的发展 史和马化腾个人的成长史都有浓厚的兴趣。
虽然打开百度就能轻松搜索到关于腾讯和马化腾 的相关信息，但从马化腾亲手写的《腾讯传》中了解他，了解腾讯，还是有别样的感觉。
《腾讯传》中展现了马化腾从一个天文爱好者，一个计算机热爱者到一个成功创业者的 成长史。角色不断转变、不断丰富的马化腾，始终保持着敢于舍得并冒险投入的决绝禀赋。
对天文的热爱，购入天文望远镜，终获得征文大赛奖项；对计算机的热爱，化作学生时代学 习的动力，钻研知识，为今后的个人发展打下了坚实基础。对于时代发展敏锐的觉察力，推 动自身抓住机遇，勇于将自我的想法付诸于实践。
创业需要梦想来引航。创业只有插上了梦想的翅膀，才会飞得更高，飞得更稳，飞得更 远，才能创成业、创好业、创大业。腾讯的发展历程并不顺利，连马化腾都在书里说到“在 创业的那些年，我们从来没有想过未来，都在为明天如何活下去而苦恼不已”，由此可见， 创业之初是多么艰苦。没有坚定的信念，没有摸黑前行的勇敢，没有执着的梦想，在艰辛的 创业路上恐怕走不远。
“不进则退”的定律，也适用于腾讯。互联网时代，企业要想生存，不仅要适应变化， 更要主动变化，主动变化应对比应变能力重要得多。互联网生态瞬息万变，腾讯的发展史也 是坎坷的历史，腾讯能冲出重围，与它主动变化的能力息息相关。从 1998 年的创办、ICQ 到 OICQ、腾讯小企鹅形象的决定、腾讯的成人礼——上市、微信，到手机 QQ 的自我变更， 腾讯一直在探索，时刻在创新。对于企业来说，不进则退，对于我们个人来说也是如此。习 惯了的工作、习惯了的生活方式，让我们安稳得处于安全地带。面对变化，我们会不安，对 于改变，我们会退缩，我们像“被动了奶酪”的小老鼠一样无措。使用微信时不妨想想腾讯 的发展史，鼓励自己，让自己勇于尝试新事物，探索新旅程，或许，生活将呈现更多姿的色 彩。
腾讯是企业，更是一家富有社会责任感、热衷做公益的企业。书中提到，对于马化腾来 说，创办腾讯既是一次商业上的冒险，同时也是自我价值实现的过程。他最重要的思考命题 之一，就是如何通过互联网提升人类生活品质，他希望腾讯成为一家受尊敬的公司，在公益 事业和社会上有所践行。马化腾是这么想的，腾讯也是这么做的。作为中国互联网企业成立 的第一家公益基金会， 腾讯发起成立了腾讯公益慈善基金会、 腾讯公益发起中国首个互联网 公益日“99 公益日”，腾讯向大众展现了企业的担当，传递了积极的正能量。
读腾讯传有感（二） 年前被 《腾讯传》 这本书炒得沸沸扬扬， 我没有买到， 春节回家的火车上遇到一个男生， 手捧腾讯传勾勾画画。那会我为轻装简行背着一个大背包，连衣服也没多带，包里装满了我 工作第一年为家人买的礼物， 此外就是手机里一连串的电影电视， 眼睁睁看着别人捧完一本 又一本书，应和着火车的长鸣声，昏昏欲睡。
读《腾讯传》之前与朋友说起，朋友手贱给我搜索了连篇书评，书评褒贬极端得厉害， 朋友说：这样不好，没看书先看了书评，这就先入为主了。但看书还是有趣，通常我看书喜 欢边看边吐槽，看完吐槽完也就全忘了。
对书评的思考 尖锐的读者们对这本书批评最多的一点，就是虎头蛇尾。这本书前三分之一的好，大家 都是公认的，后半部分却说成了一种堆积，名言警句、事实片段，以及大片大片演讲稿的引 用，干巴巴的信息罗列，与前半部分小说形式的语言风格和煽情模式形成鲜明对比。对时下 最热门、发展现状一片叫好、发展势头也最猛的微信的一笔带过，也为人所诟病。
不过看完全书，我想了想自觉或许明白了些：《腾讯传》是从 2011 年开始准备、采访、 着手的，一直准备了 5 年，原定 2013 年出版一直推迟到 2016 年年底，才算“勉强完成”。
而微信是从 2011 年才推出的，这期间微信发展迅猛，作者根本来不及采访、应对、整理、 构思。并且对于本书后半部分正在发生、发展的事、物，作者也根本无法用如今看 10 年前 一样，用历史的眼光，系统地分析、阐释。
它成长得太快了 此外，看完本书最大的感悟有两点，一是科技发展的速度。
18 年，腾讯从一个活不下来的公司，成长到如今的参天大树，只用了 18 年。互联网从 无到有，我国从寻呼机遍地，到如今人手一部智能机，腾讯从对寻呼机的开端创业，到如今 的互联互通平台，只用 18 年！然而回首往昔，寻呼机的年代，仿佛是一个世纪前一样朦胧 而遥远。
这真可怕，世界从互联网诞生以来，发展得太过迅猛，互联网自身发展得太过迅猛。这 一二十年，如同他人走不完的一生。18 年后，又会是怎样一番盛况。
如今可以说已经没有一项确定的技能或知识不会被淘汰， 就像人类一直担心着自己发明 的人工智能会不会将自己推向灭亡，古时候可能会种地、会织布、会打铁就能保证一生不饿 死，可现在谁能确定的说所学的技术在 18 年后还能用得上。
多少学科是近年来才刚刚兴起， 多少技术在这些年已被淘汰。
算了算， 18 年后我 42 岁， 重新学好像太晚，安于坟墓，好像又太早，着实尴尬得紧。
读腾讯传有感（三） 花了两天时间看完了《腾讯传》，这是继《激荡三十年》、《大败局》之后看吴晓波的 第三本书。
很强的叙事性， 几乎是当小说来读了。
这也是一个财经作家的厉害之处， 讲人话。
看到机会大有人在，但能将机会落地的人屈指可数。
2000 年左右做即时通讯的公司不止腾讯一家， 当时比腾讯牛逼的微软的 msn、 网易泡泡 等也在做即时通讯，但他们并没有将其作为主业来做，而腾讯几乎是倾其所有，这给了腾讯 生存的机会。
为什么会留给腾讯这个机会？ 因为即时通讯的变现方式尚未明确， 而人是往往更愿意投资现实利益而非未来。
马化腾 也是顶着巨大的压力，用其他业务赚的钱来养着 QQ，后来坚持不住了，准备卖掉 QQ,可惜没 找到合适的买主。守得云开见明月，终于找到了风险资本，活了下来。此后数年，腾讯牢牢 把握住了这个入口。
落地方能生根。
腾讯刚开始涉足游戏行业时，引进了韩国先进的 3D 游戏，因为他们想要引进就引进最 优秀的。可惜，当时中国蜗牛般的网速，较低的电脑配置，即使腾讯做了很多修改，也无法 使该游戏流畅运行。
经此教训， 腾讯发现中国互联网的土壤是在网吧， 而非家庭的个人电脑。
所以，最好的不一定是最好的，真正落地的方能生根发芽，开花结果。
小步快跑，快速迭代。
抓住一两个客户的主要诉求点，短时间内形成突破。允许不完美，但一定要快。
经过一年的不断更新迭代也就逐渐达到相对完美，也就有了产品的感觉。这种思维，对 于现实的工作生活是有一定的指导意义的。行动是最有力量的思考，只有去做了，才有逐渐 达到完美的可能性。否则，只是存在于想象中罢了。不过，我也有些疑惑。这种快速迭代的 思想与所谓的工匠精神是否是一种悖论呢？ 适当的冗余看似浪费，实则是一种对机会的把握。
篇三：《腾讯传》读后感精选
读《腾讯传》有感 新年新气象 新年即将来到，激动的心情难以平静，只有利用这假期的时间多读 读书来平复我激动的心，首先感谢我们公司廖董事长，向我们推荐了《腾讯传》 这本书，它向我们讲述腾讯的核心团队和人才策略的方式，通过阅读《腾讯传》 这本书可以积累横向的经验，避免类似的错误和问题。对于我们来说，读企业史 是大有利益的。
腾讯作为互联网行业的领跑者，本身的发展过程涵盖了一个典型 中国互联网公司的进化历程。昨天一下午，今天一整天，这本书算是完完整整的 读完了， 读完了让我有种不想立马转入下一本书而是停下来思考，感触自己的领 悟与见解，一气读完，很是精彩，而又有些意犹未尽，总有回味无穷的感觉。不 太好评价，只能说：这是一本互联网行业必读的企业史。而我作为国金黄金股份 有限公司后端大家庭的一员， 每一天都必须接触互联网，每一笔账目都要经过电 脑系统，这让我们更近地去接触到了互联网。我觉得不管是从事什么行业，《腾 讯传》这本书都是我们成长过程中必读的书籍。
读完这本书，首先，没想到吴晓波把一部企业创业史写的这么栩栩如生，非 常的生动，虽然看到的是文字，在我内心却呈现出一幅幅画面，给我的感觉十分 震撼， 必须先给作者点赞。
通过 《腾讯传》 使我了解到了一些互联网方面的事情， 比如 QQ 的诞生，新浪、网易、雅虎、搜狐、联通、移动、上市、股票，这些零 零散散的东西，似乎跟他们又熟悉了一些。看完这本书，作为互联网里的一小部 分，以后在谈到这些互联网大佬，鼻祖们，我也算是听过的，尤其是小马哥（马 化腾），同所有的创业者一样，他的创业之路也充满了艰辛，尤其是互联网这个 充满变数的行业，直到今天，小马哥都不敢大意，因为明天也许就有另外一个牛 人将你颠覆。我们普通人大多数都是后知后觉的，星星之火的时候，我们都不以 为然，总是要等到熊熊燃烧的烈火之时，才会注意那么几下。注意了也就是注意 下吧，比别人懂一点点，没有技术，没有朋友，没有资金，一句话没有资源，想 想就是想想了， 不过今天的局面都是昨天的选择造就的，所以未来自己想要什么 的工作，生活，今天就应该好好选择了。再说说人生吧，我觉得小马哥创造了腾 讯，很了不起，可是他自己到底是怎么想的，我也不知晓，我只是知道直到今天 他都不敢掉以轻心，他每天也跟我们一样要吃饭、睡觉、上厕所、还要思考，每 个人每天基本都要做这些事情， 可是人与人为什么就那么不同呢？或许因为他是 幸运的宠儿，早早的找到了自己的梦想，自己的目标，坚持自己的目标，执着的 追求着自己的梦想，或许不是为钱，但却赚到了很多钱，也许真正让他开心的当 然有钱带给他的充裕的物质享受，更多的可能是挑战自己那种精神满足。
想尽快多读点书， 读完一本书就觉得对这个世界又多知道了一点点。读懂世 界， 做真实的自己。
所以， 在春节假期的时候感谢廖董事长给我们推荐 《腾讯传》 这本书， 一方面让我补充下互联网方面的知识， 另一方面也让我了解了团队的核 心和人才的重要性，随着对《腾讯传》的深入，后来自己觉得对《腾讯传》这本 书爱的水深火热，我希望我的工作能带给我的是因为我的热爱而让我感到快乐 的。不管怎样，互联网现在算是趋势，而我要学习的东西还有很多。有些人说要 做自己擅长的事情才容易成功， 又有人说做自己不熟悉的领域可以提升自己，一 切或许只能看缘分，凭感觉了，我只能做我能做的，在我的智商情商范围内，该 补补，该学学。相信那句话：只要好好努力，一切都会安排好的。
篇四：《腾讯传》读后感精选
腾讯传读后感 800 字
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序言
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腾讯传读后感 800 字
成为河流，共生未来——《腾讯传》读后感 800 字：
导言：20XX 年腾讯 WE 大会的主题提出了雅努斯之门的概念。雅 努斯，古罗马神话的双面人，一面面向过去，一面面向未来。回首看 得越远，未来也会看的越远。
从 1998 年开始创业到成为世界级互联网巨头，腾讯以即时通信 工具起步，逐渐进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领 域，在超高速发展的同时亦饱受争议。腾讯的发展路径，亦是中国互 联网企业成长的缩影。我们有足够的理由去发掘腾讯成长的秘密，了 解腾讯是如何从 0 到 1 再从 1 到 100，试探讨腾讯大愿景的可实现性。
《腾讯传》是今年百宝乡与大家共读的第四本书，乡民们在腾讯 WE 大会的当天上午顺利结束了第一场分享。分享会上，三位分享人 分别从财政分析、产品的不同角度对腾讯公司做出了分析和思考理 解。
百宝乡乡民钢铁侠从财务分析作为切入点，将腾讯与苹果、 facebook、亚马逊等世界巨头多方面进行了数据对比。对腾讯建立开 放平台，将各小企业汇流，成为一条大河的未来目标，钢铁侠认为， 只有把目光从短期利益转移到加大研发投入，才能真正开放共生，做 好行业的连接器。
砆着眼于腾讯游戏产品思考游戏化课程设置。从软实力与硬实力 两个方面分析游戏品牌的组成。游戏与大众的关系上，指出娱乐性向
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功能性的转变。在团队领导中，游戏化概念可以为目标最大化提供分 析决策，帮助人们进行时间与风险管理，从而事现成果最大化。在个 人生活中，游戏化系统可以提供动力因素，提升参与感，诱使人们乐 于改变行为，习惯成自然。读后感·我们可以看到很多运用游戏化思 维对行为产生情感支配作用的例子：单词打卡（挑战、奖励、目标、 反馈机制）、收银柜台对比（竞争机制）、钢琴楼梯散流（有趣）。
深蓝从产品经理的角度，从社交软件看腾讯如何做产品。梳理国 内社交软件的时代更迭，比较朋友圈与 QQ 空间在页面上设计及功能 的不同，分析朋友圈熟人社交的特点及产品功能取舍背后的价值观。
随后深蓝比较了今日头条和 QQ，抖音及微视，提出互联网的下半场 将在使用时长上展开竞争。其竞争不仅限于产品价值，还有运营、推 荐、审核和生态等多方面竞争。
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篇五：《腾讯传》读后感精选
《腾讯传》读后感作文
《腾讯传》读后感作文
一本不算厚的书，断断续续看了三周，也真是的。
《腾讯传》2017 年 1 月 1 号出版，网友们普遍觉得水平不如以往了，大概也确实如此。
一个公司能否发展壮大，基因是最重要的东西，人也一样。公司里的 leader 是很优秀的管 理者，雇员是很优秀的人才，氛围自然也是融洽到好处的，所造就的公司文化也是自然而来 的，所有重点是要有一帮最优秀的人。腾讯是这样，阿里也是这样，从一开始都是最优秀的 一帮人。
接下来就是，这一帮人的升级打怪之路了。无论是什么厉害的东西，在厉害之前都一定会 先升级打怪，这是必经之路，谁都跑不了，即便是拥有最得天独厚的优势，也必定会经历极 其痛苦的打怪之路。规律，这是规律。
腾讯内部的组织结构是有“赛马机制的”，大概就是谁提出产品，谁领队。所有产品都在发 力，都在竞争，最后发展起来的不一定是战略产品。微信就不是。另外张小龙和 Pony 的产 品能力都非常的强。
我不应该写个简版的腾讯传出来供大家观看，那没有意义。因为可以自己去看啊，网上资 源很多，我也就不贴出来了。
其实很多时候，很多事情，一开始谁都没想明白，就去做了，也不挣钱，做着做着做大了， (做大了后事情的本质就会发生点变化，就像 100 个大熊猫与 100000 个大熊猫的区别，)， 然后呢，就觉得事情可以变的赚钱，就自然而然的琢磨怎么变现。这就是开始。
起步总是不容易的。2002 年左右的互联网泡沫的破裂让本来羽翼就不丰满的整个互联网公 司，来了个挣扎的洗礼。随后就是移动梦网，腾讯在移动梦网中挣到了不少钱，但是合作总 是短暂的，肥肉总会落入“最后权势的公司手里”，离开寻找下一条路，考虑更远的’路，远 见很重要。(朱元璋就很有远见)。
qq 虚拟商品的买卖的成功，让腾讯找到了一条不错的路。QQ 秀，黄钻蓝钻绿钻，会员乱 七八糟的虚拟物品，卖的很不错，人们也愿意购买。这种虚拟商品的玩法，在日后的腾讯发 展使用的愈发熟练，贯穿始终。
一开始，腾讯的游戏重金引入了严重水土不服的韩国游戏，国内的电脑性能扛不住，结果 失败;后来又引入了国外的游戏又不适合国庆，再次失败，一度丧失了信心，直到几年后， 才摸到了路。走了下去。
。。。
在我看来，2011 年，在微信之前的腾讯都一直做着，网上的虚拟的娱乐产品，qq 的即时通 讯从来没有成为社会主流，都是年轻人在玩，现在也是。围着 QQ 转的也都是娱乐，游戏音 乐视频种种，互联网本身就是实业的一种，产生了服务与消费。腾讯的实业就是互联网的娱 乐事业。直到后来，发生了变化。腾讯致力于“连接”，致力于“连接和内容”，腾讯开始连接 了一些实际生活中的企业，微信公众平台就是个极佳的例子，小程序也是。内容可以有专业 的组织产出，也可以由消费内容的人生产内容。这么多，说的就是微信。微信自然而然成了 社会主流，生活的一部分，更巧妙的是腾讯做到 QQ 与微信两条腿走路。
成为巨头的腾讯把手伸向更多的地方，中间的插曲是 3Q 大战。腾讯投资了很多的公司， 让我们的生活都在腾讯的服务中，这种步伐在加快。腾讯做的事也越来越大，越来越多。走 向寡头是趋势，美国上世纪就发生过了。
从一个小男孩，长成一个青年人，长大的不止是身体，还有心理，不同身高的时候表现出
的样子和做出的事情会有差别。腾讯也是这样。
真正的敌人从来不再既定的名单里面。
篇六：《腾讯传》读后感精选
《腾讯传》读后感
读完这本书，对腾讯企业有了个人直观的了解，了解了陪伴我成长的 QQ 及 目前正火的微信是如何问世又如何发展的。
作者吴晓波被人誉为出色的财经作家，毕业于复旦大学新闻系，哈弗大学访 问学者，花了五年时间写了腾讯公司的发家史。
第一部分，写腾讯创业到 3Q 大战，这块是腾讯路线的基本材料，而且都是 当事人对话的一手材料， 里面的段子和内容来自于腾讯内网的各种文章和诸如入 职培训、晋升培训这类培训里面的材料，材料的绝大部分都是我们所关注的，换 句话说很关注这方面的内容，看这部分一定会对腾讯的发家史更加深入的了解。
第二部分，3Q 大战到腾讯开放战略，这一段基于采访得来的 3Q 大战现场 描述，但这种描述也就是记录而已。其中比较隐晦的商业手法提及较少。
第三部分，从微博迎战到微信崛起再到买起点构建泛娱乐战略。
看完整本书，书中腾讯创业从微博迎战到微信崛起的，还可以了解到雅虎、 MSN、人人，网易、搜狐、新浪等，从 00 至 10 年诞生的轰动全球的优秀企业 的背景资料， 了解整个互联网的发展历程，这本好书对于我这种互联网入门菜鸟 来说，此书值得慢慢细。
读完这本书后我感触很深， 成功并不是偶然的， 在我看来， 腾讯之所以成功， 很大程度在于高层能够不断反思公司存在的重大问题， 并且能通过各种途径找到 有效的解决方案，然后上下齐心，以超强的执行力去完成，在完成的过程中不光 是打造了一批极富战斗力的团队，同时也极大地提升了内部凝聚力，再加上非常 人性化的员工关怀，才造就了这个中国目前上市公司市值最高的互联网巨头。
感谢公司推荐的这本《腾讯传》 ，让我受益匪浅，学到了很多大企业的拼搏 精神，团队精神，集团荣誉精神，敢于尝试的精神，对我以后的成长矫正了更多 良性的指引。
篇七：《腾讯传》读后感精选
读腾讯传有感
读腾讯传有感（一） 从学生时代使用的 QQ，到工作后使用的微信，都是腾讯的产品，因此对于腾讯的发展 史和马化腾个人的成长史都有浓厚的兴趣。
虽然打开百度就能轻松搜索到关于腾讯和马化腾 的相关信息，但从马化腾亲手写的《腾讯传》中了解他，了解腾讯，还是有别样的感觉。
《腾讯传》中展现了马化腾从一个天文爱好者，一个计算机热爱者到一个成功创业者的 成长史。角色不断转变、不断丰富的马化腾，始终保持着敢于舍得并冒险投入的决绝禀赋。
对天文的热爱，购入天文望远镜，终获得征文大赛奖项；对计算机的热爱，化作学生时代学 习的动力，钻研知识，为今后的个人发展打下了坚实基础。对于时代发展敏锐的觉察力，推 动自身抓住机遇，勇于将自我的想法付诸于实践。
创业需要梦想来引航。创业只有插上了梦想的翅膀，才会飞得更高，飞得更稳，飞得更 远，才能创成业、创好业、创大业。腾讯的发展历程并不顺利，连马化腾都在书里说到“在 创业的那些年，我们从来没有想过未来，都在为明天如何活下去而苦恼不已”，由此可见， 创业之初是多么艰苦。没有坚定的信念，没有摸黑前行的勇敢，没有执着的梦想，在艰辛的 创业路上恐怕走不远。
“不进则退”的定律，也适用于腾讯。互联网时代，企业要想生存，不仅要适应变化， 更要主动变化，主动变化应对比应变能力重要得多。互联网生态瞬息万变，腾讯的发展史也 是坎坷的历史，腾讯能冲出重围，与它主动变化的能力息息相关。从 1998 年的创办、ICQ 到 OICQ、腾讯小企鹅形象的决定、腾讯的成人礼——上市、微信，到手机 QQ 的自我变更， 腾讯一直在探索，时刻在创新。对于企业来说，不进则退，对于我们个人来说也是如此。习 惯了的工作、习惯了的生活方式，让我们安稳得处于安全地带。面对变化，我们会不安，对 于改变，我们会退缩，我们像“被动了奶酪”的小老鼠一样无措。使用微信时不妨想想腾讯 的发展史，鼓励自己，让自己勇于尝试新事物，探索新旅程，或许，生活将呈现更多姿的色 彩。
腾讯是企业，更是一家富有社会责任感、热衷做公益的企业。书中提到，对于马化腾来 说，创办腾讯既是一次商业上的冒险，同时也是自我价值实现的过程。他最重要的思考命题 之一，就是如何通过互联网提升人类生活品质，他希望腾讯成为一家受尊敬的公司，在公益 事业和社会上有所践行。马化腾是这么想的，腾讯也是这么做的。作为中国互联网企业成立 的第一家公益基金会， 腾讯发起成立了腾讯公益慈善基金会、 腾讯公益发起中国首个互联网 公益日“99 公益日”，腾讯向大众展现了企业的担当，传递了积极的正能量。
读腾讯传有感（二） 年前被 《腾讯传》 这本书炒得沸沸扬扬， 我没有买到， 春节回家的火车上遇到一个男生， 手捧腾讯传勾勾画画。那会我为轻装简行背着一个大背包，连衣服也没多带，包里装满了我 工作第一年为家人买的礼物， 此外就是手机里一连串的电影电视， 眼睁睁看着别人捧完一本 又一本书，应和着火车的长鸣声，昏昏欲睡。
读《腾讯传》之前与朋友说起，朋友手贱给我搜索了连篇书评，书评褒贬极端得厉害， 朋友说：这样不好，没看书先看了书评，这就先入为主了。但看书还是有趣，通常我看书喜 欢边看边吐槽，看完吐槽完也就全忘了。
对书评的思考 尖锐的读者们对这本书批评最多的一点，就是虎头蛇尾。这本书前三分之一的好，大家 都是公认的，后半部分却说成了一种堆积，名言警句、事实片段，以及大片大片演讲稿的引 用，干巴巴的信息罗列，与前半部分小说形式的语言风格和煽情模式形成鲜明对比。对时下 最热门、发展现状一片叫好、发展势头也最猛的微信的一笔带过，也为人所诟病。
不过看完全书，我想了想自觉或许明白了些：《腾讯传》是从 2011 年开始准备、采访、 着手的，一直准备了 5 年，原定 2013 年出版一直推迟到 2016 年年底，才算“勉强完成”。
而微信是从 2011 年才推出的，这期间微信发展迅猛，作者根本来不及采访、应对、整理、 构思。并且对于本书后半部分正在发生、发展的事、物，作者也根本无法用如今看 10 年前 一样，用历史的眼光，系统地分析、阐释。
它成长得太快了 此外，看完本书最大的感悟有两点，一是科技发展的速度。
18 年，腾讯从一个活不下来的公司，成长到如今的参天大树，只用了 18 年。互联网从 无到有，我国从寻呼机遍地，到如今人手一部智能机，腾讯从对寻呼机的开端创业，到如今 的互联互通平台，只用 18 年！然而回首往昔，寻呼机的年代，仿佛是一个世纪前一样朦胧 而遥远。
这真可怕，世界从互联网诞生以来，发展得太过迅猛，互联网自身发展得太过迅猛。这 一二十年，如同他人走不完的一生。18 年后，又会是怎样一番盛况。
如今可以说已经没有一项确定的技能或知识不会被淘汰， 就像人类一直担心着自己发明 的人工智能会不会将自己推向灭亡，古时候可能会种地、会织布、会打铁就能保证一生不饿 死，可现在谁能确定的说所学的技术在 18 年后还能用得上。
多少学科是近年来才刚刚兴起， 多少技术在这些年已被淘汰。
算了算， 18 年后我 42 岁， 重新学好像太晚，安于坟墓，好像又太早，着实尴尬得紧。
读腾讯传有感（三） 花了两天时间看完了《腾讯传》，这是继《激荡三十年》、《大败局》之后看吴晓波的 第三本书。
很强的叙事性， 几乎是当小说来读了。
这也是一个财经作家的厉害之处， 讲人话。
看到机会大有人在，但能将机会落地的人屈指可数。
2000 年左右做即时通讯的公司不止腾讯一家， 当时比腾讯牛逼的微软的 msn、 网易泡泡 等也在做即时通讯，但他们并没有将其作为主业来做，而腾讯几乎是倾其所有，这给了腾讯 生存的机会。
为什么会留给腾讯这个机会？ 因为即时通讯的变现方式尚未明确， 而人是往往更愿意投资现实利益而非未来。
马化腾 也是顶着巨大的压力，用其他业务赚的钱来养着 QQ，后来坚持不住了，准备卖掉 QQ,可惜没 找到合适的买主。守得云开见明月，终于找到了风险资本，活了下来。此后数年，腾讯牢牢 把握住了这个入口。
落地方能生根。
腾讯刚开始涉足游戏行业时，引进了韩国先进的 3D 游戏，因为他们想要引进就引进最 优秀的。可惜，当时中国蜗牛般的网速，较低的电脑配置，即使腾讯做了很多修改，也无法 使该游戏流畅运行。
经此教训， 腾讯发现中国互联网的土壤是在网吧， 而非家庭的个人电脑。
所以，最好的不一定是最好的，真正落地的方能生根发芽，开花结果。
小步快跑，快速迭代。
抓住一两个客户的主要诉求点，短时间内形成突破。允许不完美，但一定要快。
经过一年的不断更新迭代也就逐渐达到相对完美，也就有了产品的感觉。这种思维，对 于现实的工作生活是有一定的指导意义的。行动是最有力量的思考，只有去做了，才有逐渐 达到完美的可能性。否则，只是存在于想象中罢了。不过，我也有些疑惑。这种快速迭代的 思想与所谓的工匠精神是否是一种悖论呢？ 适当的冗余看似浪费，实则是一种对机会的把握。