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宜川路街道城网格化综合管理工作站建设方案 街道两站一中心

时间:2022-05-20 10:30:05 浏览次数:

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宜川路街道城网格化综合管理工作站建设方案 街道两站一中心

宜川路街道城市网格化综合管理工作站建设方案

为全面贯彻落实市委、市政府“1+6”文件精神,将网格化管理延伸至居民小区、农村及重点区域(园区),做到网格化管理全覆盖要求,按照普陀区《城市网格化综合管理工作站建设方案》,结合街道开展“同心家园”建设行动等,制定本方案。

1、工作站建设类型:网格工作站。

2、区域划分:原则上以责任网格(与社区警务责任区相一致的网格,共5个)为基准,每个责任网格建立1个工作站,将责任网格内的居民区全部纳入工作站。责任网格内的街面道路,由街道网格化综合管理中心分工指派网格监督员负责巡查。同时,街面网格监督员分别与对应工作站及居民小区对接,形成互动、联动。

工作站具体分布情况:

第一工作站:东临宜川路(延长西路--交通路);南临交通路(宜川路--泾惠路);西临泾惠路(交通路--延长西路);北临延长西路(宜川路--泾惠路)。站内含宜川二村居委会、宜川六村第一居委会、宜川六村第二居委会3个居委会。在宜川二村挂牌:“宜川路街道第一网格工作站”。

第二工作站:东临沪太路(彭越浦河--华阴路);南临彭越浦河(沪太路--交通路)、交通路(彭越浦河--宜川路);西临宜

川路(交通路--华阴路);北临华阴路(沪太路--宜川路)。站内含宜川三村第一居委会、宜川三村第二居委会、泰山一村居委会、泰山二村居委会、泰山三村居委会、平江小区、大洋小区、交西小区8个居委会。在宜川三村第一居委会挂牌:“宜川路街道第二网格工作站”。

第三工作站:东临沪太路(华阴路--延长西路);南临华阴路(沪太路--宜川路);西临宜川路(华阴路--延长西路);北临延长西路(沪太路--宜川路)。站内含宜川一村、宜川四村、华阴小区、赵家花园4个居委会。在宜川一村居委会挂牌:“宜川路街道第三网格工作站”。

第四工作站:东临恒丰路(苏州路--交通路);南临苏州河(彭越浦河--光新路);西临光新路(苏州河--中山北路);北临远景路(恒丰路--光新路)。站内含中远一委、中远二委、中远三委、中远四委、振华小区5个居委会。在中远第四居委会挂牌:“宜川路街道第四网格工作站”。

第五工作站:东临中山北路(光新路--交通路);西临光新路(中山北路--交通路);北临交通路(中山交路--光新路),站内含农林、光新、香溢3个居委会和振化小区部分。在香溢花城居委会挂牌:“宜川路街道第五网格工作站”。

3、人员配置:原则上由本工作站所在居委会党组织书记担任站长,责任网格内其他居委会书记担任副站长,安排社区民

警、城管、市场监督、房管、市容绿化等“七所八所”人员作为联络员(留名单和联系电话,居委会也采取此方法,实行双挂钩)直接处理各自职责范围内的事项。建议街道领导班子分工安排一名处级干部负责一个工作站,作为分片责任人,实行责任包干,发挥指导、协调、支撑和联络作用。

居民小区(居委会)作为工作站下的工作点,要在居民区党组织的统一领导下组织动员居委会、业委会、物业公司、社区单位、楼组长及社区志愿者等组成居民小区联勤小分队,作为网格工作站的辅助力量,对本居民小区(居委会)进行经常性巡查发现,并对简易问题矛盾进行快速处置。

4、场地设施:视情与该责任网格内的居委会办公场所合用或独立设置,挂“宜川路街道第**网格工作站”牌子,借用现有政务网与街道网格化管理中心、“七所八所”联通,实现信息流转。

5、操作流程:居委会是居民小区发现问题的主要力量。居委会组织相关人员对小区进行日常巡查发现,对简易问题矛盾进行快速处置,做到简易问题矛盾不出居民区;对不能自行处置的较复杂问题,可直接联系“七所八所”人员(预留名单和联系方式)到场处置或通过手机APP、政务网等途径报街道网格化管理中心(同时报工作站)立案派单。

工作站采取定期(半月或一月)召开例会形式会诊难题、协调本站内的管理和执法力量处置能力范围内的问题,超出本

站处置职权和能力的城市综合管理疑难问题上报街道中心协调处置。召开例会时,街道分片责任人要参会并加强指导和协调,对应责任网格的街面网格监督员一起参加。

为拓宽网格化案件的发现渠道,提高发现量,在配齐建强专职网格监督员、发挥其主力军作用的基础上,借助社会力量,通过配发套餐手机(安装“城管通”APP软件)的方式,弥补发现力量不足,提高案件发现率。为每个居委会网格工作点配置1部工作手机,用于网格案件发现上报(今后可根据实际需要视情扩大发放范围)。

工作站和各居委会应加强信息化应用,充分利用微信群、QQ群等信息平台,实行治理“微循环”、“自循环”,加强相互间的对接联系,实现互通、互动。

6、绩效考核:根据上级有关要求,工作站建立考核监督制度。工作站牵头组织所属居民区工作点围绕受理率、结案率、出勤率、工作配合程度等方面,定期对街道相关科室和职能部门派出机构进行监督评议打分,并向街道和职能部门提出年度绩效考核建议。(具体考核办法另定)

7、工作站主要职责

工作站是街道网格化管理平台的延伸,是城市管理中发现和联动联勤处置的基层单元,由站长牵头以联席会、例会等形式开展工作。基主要职责有:

(1)督促所属居民区工作点做好日常的巡查发现、简易问题的处置和案件上报工作。

(2)协调整合本站相关管理、执法力量联合处置居民区内较复杂案件和工单。

(3)负责审定上报需要街道网格化管理平台处置的案件。

(4)牵头组织所属居民区工作点对街道相关科室和职能部门派出机构进行监督评议,并向街道提出年度绩效考核建议。

(5)负责本站相关数据的统计汇总和存档工作。

(6)做好街道网格化管理中心交办的其他事项。

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