下面是小编为大家整理的后勤管理处校务公开工作总结（范例推荐）,供大家参考。
后勤管理处校务公开工作总结 几年来，我处认真组织员工学习上级及学校有关校务公开的文件精神，积极开展宣传，贯彻落实方案，员工对校务公开的重要性、必要性的认识进一步提高，校务公开工作的领导力度加强，校务公开的内容、形式多样，员工参与民主管理、民主决策、共同监督的意识增强，校务公开工作整体推进，重点突出，措施有力，从而推动和促进了机关作风建设、效能建设、党风廉政建设，提高了领导水平和管理水平。校务公开工作的开展，促进机关职能的转变，提高办事透明度和工作效率，使校务公开的内容、程序、形式逐步走向规范化、制度化，朝着公平、公正、公开迈进。
一、提高思想认识 我处始终牢固树立实施校务公开是落实“三个代表”的必然要求，是落实民主参与、民主管理、民主监督的有效途径，是加强党风廉正建设的重要制度，是对学校公务活动运行过程的监督和规范的思想，认为把校务公开作为一项基本工作制度，有利于调动教师的积极性和创造性，有利于党群、干群关系，有利于凝聚人心。通过校务公开监督，可以改变和调整学校领导的工作方法，给群众一个明白，还领导一个清白，对于提高办学质量，增强学校的战斗力，促进学 校的发展，具有重要意义。
二、健全工作机构 领导高度重视，建立了科室负责人为成员的校务公开领导小组，工作领导小组由处长任组长，副处长任副组长，切实把校务公开工作摆上重要议事日程，明确目标，落实责任，实行部门领导负总责，各负其责、齐抓共管的校务公开工作机制，明确了工作分工，贯彻落实校务公开的有关规定，积极推动校务公开工作的深入开展。
三、推进各项制度 我处严格执行国家法律法规，履行《廉政准则》，严格执行学校规定，做到自重、自省、自警、自励。坚持民主集中制，坚持重大事项集体讨论决定，认真执行《勤政廉政若干规定》、《会议议事规则》、《工程建设项目》、《物资采购》管理暂行办法，尽量做到少花钱，多办事，做到公正、公平、公开，工作透明，廉洁从政。
1、进一步明确和规范校务公开的内容、形式和程序，加大校务公开工作力度，按照校务公开的规定和要求，全面、真实、及时推进公开内容，提高校务公开工作整体水平和效果。
2、强化市场行为，增加透明度，健全建设工程项目招投标制度。学校的建设工程项目，按建设部有关规定，超过 50万元工程建设项目，全部实行公开招投标制度，在泉州市建 设工程交易中心运作。每一项工程，均在《泉州晚报》及泉州建设网站发布招标公告，并按校党委提出东海校区“精心设计、甲级监理、一级施工、优良工程”十六字建设方针要求进行，参加工程建设的施工企业必须具备一级房屋建设资质公告发布后，实行公开报名，经过资质审查、摇号入围、发标、开标、聘请建设系统专家评标、初步确定得分最高者为中标单位。招标工程按规定程序经过资质审查、在交易中心公示栏公示五天，无异议者为中标单位。基建工程招投标过程各项工程招投标完成后，在学校公示栏上公示，整个招投标过程学校监察室全程参与。
3、实行工程建设项目竣工审计制度。东海校区每一单体工程施工完成后都必须进行竣工验收，验收标准严格按照建设部颁发竣工验收规定。验收前施工单位必须向有关单位提供工程质量自评报告，监理单位必须向学校提供工程质量检查评定报告，勘察单位、设计单位必须向学校提供工程竣工验收意见报告；基建办公室代表学校组织有关单位对竣工工程实施验收；验收小组由领导组和专业组及学校有关部门人员组成，泉州市建筑工程质量监督站和学校监察室对验收过程进行监督；工程竣工通过验收以后，必须向政府有关部门进行报告备案。
4、健全办公、教学、公寓家具等采购项目向社会公开招投标制度。学校的办公、教学、公寓家俱等设备按规定要求 通过市政府采购办或在网上、张贴招标公告进行公开招投标，参投企业按规范程序运作，提供资质认证、选送参投样品；校内部分小额采购项目，按要求自行组成招投标工作小组，评标小组成员由校内抽号产生，整个过程学校监察全程参与。
5、配合监察审计部门，开展对基建、修缮项目的预算、决算审计。认真落实贯彻学校内部审计工作实施办法，基建项目的投资预（决）算，按市计委、市财政局要求报送市计委、市财政批复或按要求报送规定的部门审核；专项修缮项目的预算、决算通过学校内部审计或财政局审核中心审计；小型工程建设项目的预算由后勤管理处送交学校审计室进行审核；基建办、管理科按要求提供有关资料，并在审计过程中给予密切配合；基建办、管理科经办人员把关，严格遵守审计纪律，恪守职责。
6、住房货币化透明公开。严格按照上级有关文件规定和程序要求，做好全校教职工住房货币化工作，要求无房或住房面积不足者，必须提交有效无房证明或产权证；每个教职工的职务、职称经组织部、人事处审核确认，公示无议异后，统计上报市房改办，做到公开、公正、规范。
7、坚持民主集中制原则。坚持集体领导和个人分工负责相结合，补台补短，形成班子整体合力。坚持处务办公会，对于本部门的年度工作计划、总结，重大活动、职称评定等，事先广泛征求意见，经充分协商实行民主科学决策，努力形 成一个团结、和谐、奋进的集体。
8、严格规定收费制度。学生公寓水电使用严格按照省物委规定：学生每月免费使用 5 度电、5 吨水，超限额实行收费，电费按市供电局规定每度收取 0.50 元，水费按自来水公司规定每吨收取 2.00 元；对公寓设施非自然损坏收费，收费标准执行后勤管理处核定的《学生公寓责任损坏维修项目收费标准》。
9、推进后勤社会化改革。配合财务处进一步落实党政机关与所办企业及经济实体脱钩的规定；配合财务处加强行政事业单位的各种国有资产收益的经营服务性收入的监管，确保国有资产保值增值。
四、建立和完善机关工作机制 我处结合工作实际，制定校务公开工作计划，不断完善校务公开内容，做到优化公开形式，简化公开程序。
1、明确办事手续。后勤管理处将办事指南、首问责任制度、一次性告知制度、医务人员首诊责任制度、各部门岗位职责、人员去向图分别上墙，提高办事效率。
2、强化办事制度。规定与学校管理、改革、稳定密切相关的重大决策、重要事项和直接涉及师生员工切身利益的重要决定以及领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题，要主动实行公开办事制度。规定外出办事先请示，事后汇报办事结果，努力提高工作效率和服务质量。
3、校务公开要求。建立对校务公开过程和效果。校务公开的每个项目通过何种形式公开，都有明确规定，通过公开办事制度、办事依据、办事程序、办事时限、办事结果，为师生办实事，促进机关作风转变，提高工作效率，提供优质服务。
4、校务公开形式。除召开职工大会、领导干部（处务）会议等形式公开有关事项外，涉及师生员工利益的，将部门负责的公开事项内容，各类需要在本单位公开的项目，通过意见箱、举报电话和点题公开栏目反映的情况，于当天输入本部门的网页，及时公布在校务公开网页并按规定要求将有关内容及时张贴到校务公开专栏。
5、校务公开内容。
（一）关系改革与发展的重大问题。后勤管理处的中长期发展规划、年度工作计划、财务预决算方案、甲乙双方合同协议签订、乙方（集团）各类收费标准等在中层干部会议上讨论，在校务公开专栏或校园网上公布。
（二）关系后勤管理处重大事项。岗位设置、人员选聘、各类科研项目和科技奖项申报及成果评奖，基建工程项目、设备物资采购及修缮工程等招投标项目在单位校务公开专栏和校园网上公布。
（三）关系教职工切身利益的热点问题。
1、住房租售或调整，后勤管理处将政策、程序、房源、 资格等在校园网或校务公开专栏公开，将结果在校务公开栏公布。
2、职称评聘、奖金福利分配、职员职级评定等相关材料按文件要求在公开栏上公布。
3、各类评优、评奖，部门按程序召开有关会议，评选结果在校园网或校务公开专栏公布。
（四）领导干部廉洁自律情况按照有关规定执行。如：处领导干部报告个人重大事项、领导干部出国（境）费用和公务接待费开支情况、处级领导干部个人收入情况（每半年个人填报一次），在民主生活会上进行检查、通报。
总之，校务公开强化了监督，净化了空气，鼓舞了士气，现在我处领导班子团结、民主，员工爱岗敬业，工作勤奋，各项工作正朝着程序化、规范化目标发展。
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