中国组织人事报台州讯 （通讯员 何俊）去年以来，浙江台州市路桥区强化公务员平时考核绩效指标，设置“定绩、亮绩、评绩、用绩”考绩流程，着力考准考实公务员实绩。
全区2280余名公务员围绕重要工作、重点项目、基础事务要求，建立“双清单”制，每年年初设定人员岗位责任清单和年度任务清单，每月月初分解出月目标。建立平时考核网上平台，“一人一账”建立电子实绩档案，进行实绩记实和公开公示。建立月例会分析研判制度，由科室长牵头会商整理科室人员工作情况，并在月例会上汇报，分管领导补充汇报，单位主要领导点评。
该区以季度为周期开展平时考核，按照设定岗位系数、阶段性小结、领导审定结果等程序进行。按照工作量和工作难度，差异化设置岗位责任系数。每季度末，公务员根据履行岗位职责和“双清单”完成情况进行自我评价，主管领导全面审核实绩记实、月例会汇报情况、“双清单”完成情况等并进行量化打分，提交班子会议进行综合确定。将考核结果与干部奖惩挂钩，对个人平时考核较好的优先评优评先、晋升职级或提拔使用，对平时考核年度排名末段的进行谈话提醒，对连续2年被列入谈话提醒对象的，年度考核直接确定为“基本称职”等次。