新荣区认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，通过抓实干部考察的各个环节，着力考准考实干部德才表现、工作实绩、性格特点等，促进干部考察工作制度化、规范化。
考察程序规范化。持续规范干部考察事前事后程序，考察开始前，详细严谨的制定考察方案并与考察对象所在单位党委主要领导进行沟通，充分征求意见，并及时发布考察预告，在规定范围内公布考察组信息。通过会议推荐、个别谈话推荐，考察组向组织部汇报推荐情况，组织部研究提出考察对象初步人选建议后，提交常委会酝酿讨论确定考察对象。深入考察结束后，按照干部管理权限，就考察对象任前审查等情况征求纪委监委、综治、计生、信访、公安等部门意见。严格执行考察对象廉洁自律“双签字”制度，征求考察对象所在党支部的意见建议，并形成结论性意见，确保考察环节环环相扣，不出疏漏。
考察方式多样化。将年度考核、专项考察和日常考核相结合，坚持把功夫下在平时，考准考实干部的日常作为和现实表现；用好调研谈话这个考察干部的基本手段，采取灵活方式深入谈、仔细问，全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉各方面的表现，做到以事察人、知事识人；用好“凡提四必”这个防止“带病提拔”的必经程序，严把选人用人关。结合工作调研、民主生活会、年度考核、谈心谈话等工作，对全区干部进行动态跟踪，加强与干部的全方位接触，近距离了解其性格特质、语言表达、组织协调等方面的能力以及推进工作的思路想法，把对干部的了解由年度考核、专项考察向日常分析研判拓展，变“临阵磨枪”为“日积月累”。
考察材料鲜活化。坚持在素材挖掘、特征研判上下功夫，力求使干部考察材料语言平实、表述准确、特点鲜明，避免出现语言贫乏单调、套话较多、“千人一面”“千篇一律”等模板化问题。注重实例支撑，突出干部的工作实绩，抓住考察对象的关键信息和个性特征，准确概括考察对象特点。把目光从工作圈向干部“八小时外”的生活圈、社交圈聚焦延伸，探究干部最真实一面。将《领导干部任前审查表》的审核放在重要位置，加强同相关部门的协查配合、信息共享。强化与纪检、信访、审计等部门单位的信息互通，使干部考察结果更加全面，确保“画像准确”。（撰稿人：石建华 核稿人：韩志刚）