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医院工作计划

时间:2022-10-24 13:45:02 浏览次数:

下面是小编为大家整理的医院工作计划,供大家参考。

医院工作计划

 

 医院工作计划 5 5 篇

  医院工作计划 5 篇

 (一)

 医院将进一步落实,认真学习宣传、贯彻党的十九大精神与新医改政策,紧紧围绕以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就医环境的活动主题,提高医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平、再登新台阶,要紧从下列几个方面做起:

 一、进一步解放思想,深化改革,加快医院进展步伐。

 认真组织学习、贯彻党的十九大会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院进展的新思路、新途经。深挖潜力,主动制造机遇。要大力弘扬艰难奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。

 二、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。

 我们将继续加强制度建设,加大人事分配制度改革,进一步完善规章制度,完善激励机制。要建立现代营销理念,不断扩大市场占有额,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最终实现让病人满意这一根本。

 三、进一步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科。

 医院要生存、要进展,要在竞争日益猛烈的医疗市场中立于

 不败之地,务必不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展,离不开特色专科与重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科建设与专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场,用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设,力争使其成为 xx乃至 xx 的品牌。

 四、进一步加强内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力。

 人是生产力中最有决定意义的力量。医院通过近几年的引进与培养,已经拥有一批专业人才队伍,但是,面对猛烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。

 五、进一步抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。

 医疗质量、医疗安全、医疗服务体系是任何时候都不可忽视的系统工程。20xx 年,我们将把强调医疗质量、确保医疗安全、完善服务体系作为医院头等大事来抓,通过制度建设、人员素养建设等措施,着力抓好此项系统工程,使医院成为 XX 县区名副事实上的医疗质量高、社会评价好的龙头医院。

 六、进一步加强整体队伍建设,全面提高员工综合素养。

 医院要进展,队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点,医院将继续突出以人为本的原则,大力加强整体队伍建设,通过培训、学习、考试、考核,与激励机制等方法,全面提高员工的综合素养。从细小处下功夫,在细微处见精神,为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够习惯时代进展的员工队伍。

 七、进一步加快信息化建设进程,实现管理科学化、现代化。

 使用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一,是医院的必定选择。是医院参与竞争与经营管理战略的重要工具与手段。因此,加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准,构建医院信息化系统,使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段,成为患者与社会沟通的交流平台。

 我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风,为提高医疗质量、推动医院创新进展做出积极的努力。以更好、更快、更强的进展为 XX 市的市民提供更优质的服务,为我市医疗卫生事业的进展注入新的活力。

 医院工作计划 5 篇

 (二)

 随着社会对医疗行业要求的不断提高,民营医院的异军突起,医院将面临更加严峻的挑战。因此,我们要紧紧把握机遇,开拓

 进取,锐意创新,以构建与谐社会重要思想为指引,继续深入开展医院管理年活动,进一步深化改革,强化人才培养,加快学科建设,全面提升医院核心竞争力,促进医院的医疗、教学与科研工作全面、协调、可持续进展。20**年,我们将着重抓好下列几个方面的工作:

 一、加强医政管理,提高医疗服务质量,杜绝医疗差错发生,深入开展医院管理年活动

 1、为认真落实卫生部 20**年医院管理年活动目标,做好医政调整、充实、整顿、提高工作。20**年我院将继续深入地开展医院管理年活动,做到层层抓管理,任务逐级到人,认真落实医疗核心制度,杜绝差错、事故的发生。

 2、强化专科建设,认真做好我院泌尿、脑外、心血管、脑血管、糖尿病、妇产科、小儿科等重点科室的建设与设备的投入,力争小儿科、妇产科在 20**年的基础上更上新台阶。

 3、培养品牌意识,树立名牌科室,在现有专业的基础上,在人员、技术、设备等方面向心脑血管科,泌尿外科、颅脑微伤外科等科投入,建立高素养的专业人才,并配备一定的专业设备。

 4、认真做好医疗文书的书写工作。今年准备进行开展医疗文书书写评比活动,随机抽调病例(历),对书写较好地给予物质奖励,书写较差的给予批判,并将评比结果进行公示。

 5、与上级医院合作开展腹腔镜手术(腹腔镜胆囊切除术、

 腹腔镜子宫全切术及腹腔镜卵巢囊肿切除术等)。脑出血微创钻孔引流术继续开展,同时继续开展颅脑损伤的救治,提高救治成功率。开展经尿道汽化电切术与气压弹道碎石术,全髋置换术。肝胆外科开展胆管癌根治手术,填补我县此项手术的空白。

 6、鼓励职工撰写论文、编写论著,并要求所撰写的论文在国家级或者核心期刊上发表。

 二、护理工作

 (一)、加强思想素养教育,树立良好的职业形象

 1、每季度召开一次思想素养教育大会,结合临床实际工作,对好人好事大力夸奖,对有损病人与医院利益的人与事严格批判,牢固树立以病人为中心的服务理念。

 2、请礼仪专家来我院培训指导护理礼仪,进一步规范护理人员的言行举止,培养护理人员的良好气质。树立护士整洁、大方、可亲的职业形象,真正做到:微笑在脸上,文明在嘴上,娴熟在手上,仪表在身上。提升护士与医院的整体形象。512 护士节举办护士形象、仪表大赛。

 (二)、加强专业技术培训,培养高水平护理队伍

 1、加强三基三严技术培训与考核。

 2、加强重点专科建设,培养专业护理骨干,今年拟选派内、外 icu、妇产科、儿科、手术室等各一名护士到省级医院进修,学习先进经验、技术。

 3、开展百针穿刺无失败活动,提高护理的静脉穿刺能力。

 4、临床护理工作的创新与改革。每科每季度至少实施一项护理创新项目,能够是小经验、小革新,也能够是大的护理创新项目。务必开展实施。

 5、开展护理文书书写评比活动。

 (三)、加强护理工作

 1、加强护理人员的规范化培训,每位护士长每年至少外出参加培训一次,及时获取新知识、新信息、新的理念与方法。

 2、将护理质量操纵工作落实到实处,坚决杜绝怕得罪人、一团与气的思想。

 三、加大精神文明与行风建设力度

 (一)健全法制,依法治院。认真组织学习并严格执行《关于医务人员收受红包、回扣问题的处理规定》,积极开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作,建立教育、制度、监督三者并重、惩防并举的纠风工作长效机制,健全法制,严格监督,从源头上杜绝我院的红包、回扣问题。定期召开患者家属座谈会,每月进行一次病人、家属满意度测评,听取各方面的意见,对合理意见的使用率 100%,医疗服务综合满意度 95%以上。

 (二)加强对全院职工的思想教育与职业道德教育。广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教育与职业道德教育,树立救死扶伤、病人至上、热情服务、文明行医的行

 业风尚,努力建立符合广大人民群众要求的新型医患关系。通过深入开展竞赛活动,教育全院员工学习白求恩同志毫不利己,专门利人,对工作极端负责,对人民满腔热忱,对技术精益求精的精神。努力做到以病人为中心,视病人如亲人,想病人者之所想,急病人之所急,构建与谐的医患关系。

 四、完善梯队建设,增强医院竞争能力。

 五、设备管理

 1、检验科根据医院病人情况,为满足患者临床需求,下半年新上一台全自动生化分析仪。

 2、心电图室拟新上活动平板系统及动态血压检测仪。

 3、积极制造条件,购买前列腺电切镜与气压弹道碎石机各一台。

 六、后勤财务工作

 (一)健全财务制度,加强经济核算与监督。医院的各类经济行为务必做到有章可循,照章办事,坚持统一领导、集中管理的财务管理原则,实现经济决策的统一、经济运行的协调一致,严禁各部门、各科室设立帐外帐、小金库,重大项目须经集体讨论并按规定程序报批,实行重大经济事项领导负责制与责任追究制。

 (二)探索建立医院成本核算制度,促进医疗服务优质高效低耗。我院将根据实际情况,探索建立与成本核算相习惯的核算

 制度,对医院成本进行预算、核算,确定成本目标,严格执行预算管理,操纵费用支出,减少浪费,降低消耗,提高工作效率,使医院财务管理逐步习惯现代社会进展要求。

 (三)增加医疗收费透明度,自觉同意社会与患者监督。我院仍将严格执行国家药品价格政策与医疗服务收费标准,规范各类服务收费标准,认真开展医疗服务信息公示工作,公示要紧医疗服务项目、医疗服务收费、常用药品与耗材价格等,进一步完善一日一结一清单制,并及时解答患者及其家属对医院收费的各类疑问,使患者明明白白看病。合理操纵药品费用,对使用贵重药,如高档抗生素、营养药等,应遵循知情同意权的原则,同意并指导患者根据本人经济条件选择适用的药品。

 医院工作计划 5 篇

 (三)

 我们尽管取得了一定的成绩,但还有许多不足有待改正解决,在新的一年中,我院将以党的十八大精神精神为指导,坚持妇幼卫生工作方针,实践科学进展观,构建进展新平台,以改革为动力,借项目抓机遇,用服务争市场,依科技做支撑,靠诚信塑形象,增强自我进展能力,提升保健医疗水平,根据一法两纲与全县妇幼卫生工作计划,努力完成妇幼保健各项任务指标;大力推进内涵建设,实现经济效益与社会效益双丰收;综合我县妇幼卫生工作实际,继续抓紧好医院三大管理,为全县妇女儿童提供满

 意优质的医疗保健服务。因此我院从实际出发制定 201x 年度妇幼保健院工作计划。

 一、工作计划

 (一)积极争取政府支持,通过增收节支等途径筹措资金,努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况,以习惯保健业务进展的需要,力争实现妇幼保健院的整体搬迁。

 (二)大力引进人才,补充后备力量。

 (三)加强妇科设施管理。

 (四)提升新生儿监护水平。

 (五)完成化验室检验设备的更新及增设

 二、工作目标

 (一)做好医院整体搬迁前的各项准备工作。

 (二)继续开展妇幼保健与临床新技术、新项目。

 (三)加快医院信息化建设。

 (四)提高妇幼卫生工作质量管理。

 (五)改善医院内部环境。

 (六)加强职工队伍建设。

 三、具体要求

 (一)临床医疗工作

 1、开展新技术、新项目。

 2、抓好三基三严培训与质量监控,确保医疗质量安全。

 3、落实消毒隔离措施,操纵院内感染的发生。

 (二)妇幼保健工作:

 1、继续加大健康教育宣传力度,提高婚检率。

 2、加强两个系统管理,降低孕产妇与儿童死亡率。

 3、巩固爱婴医院成果,提高母乳喂养率。

 4、开展妇幼保健新业务。

 (三)行政管理工作:

 1、搞好医院文化建设。

 2、做好专业技术人才的培养与引进。

 3、加强行风建设与医德教育。

 (四)后勤保卫工作

 1、加强后勤管理,保障后勤供应。

 2、逐步改善医院环境。

 3、加强医院污水、污物处理管理,防止环境污染。

 4、加强安全管理,保护医院安全。

 四、要紧措施

 (一)行政管理

 1、认真贯彻执行党的妇幼卫生工作方针,因地制宜(。)实施改革与创新,抓好两个效益,保持医院稳步进展。

 2、加强院科两级管理,继续实行竞争上岗与全员聘任制。

 3、加强医疗服务质量监管工作,使服务质量进一步提高。

 4、发挥信息系统作用,搞好宣传报道与医疗保健信息管理。

 5、加强群团组织工作,丰富活跃职工业余文化生活。

 6、继续抓好计划生育工作。

 (二)业务管理

 1、妇幼保健。认真抓好孕产妇与儿童保健管理工作常规的贯彻落实,进一步重视孕产妇与儿童的全程保健管理,不断规范保健技术服务,提高保健服务质量。加强对各项工作制度落实情况的检查指导,及时提出工作建议,巩固提高妇幼保健各项质量指标。

 (1)保健科负责具体的业务技术指导工作,对各乡村卫生院、所的业务指导全年很多于 4 次。

 (2)继续实行基层妇幼人员例会制度,以定期总结交流工作情况,布置各阶段工作任务,不断提高工作的主动性与责任感,扎实做好岗位工作。

 (3)采取专题培训以会代训等方式,对基层妇幼人员进行2 次以上业务知识培训,重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治与孕产妇与儿童保健等业务知识,不断提高业务水平。

 (4)第二季度对妇产科质量进行一次检查,对产科质量所存在的问题提出改进建议。第四季度对孕产妇与儿童保健基础情况进行一次抽样调查,以分析妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节,进一步完善工作措施。

 (5)努力扩展农村妇女病查治覆盖面,安排妇女病查治工作,按公共卫生服务的要求,开展妇女病查治,提高妇女的健康水平。

 2、临床。优化服务流程,提高服务质量。

 (1)妇科。开展无痛人流、无痛分娩,同时充分利用薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等设备,开展对宫劲...

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