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项目综合办工作总结项目综合部工作总结

时间:2022-07-16 08:10:04 浏览次数:

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  工作总结需要对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景则包括国内外形势、有关政策、指导思想等。本站为大家整理的相关的项目综合办工作总结 项目综合部工作总结,供大家参考选择。

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  综合办公室是项目部的一个综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三明人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员却分工不分家,在工作上互相鼓励,互相学习。

  过去的几个月时间,广州项目部还处于幼儿期,综合办公室也是在今年四月份才刚刚组建起来,从刚开始的一个人到现在的三个人,综合办公室在项目领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为 20XX 年下半年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将 20XX 年上半年工作总结汇报如下。

  一、行政管理工作。首先,认真做好公文管理工作,截至 20XX 年 6月 12 日,办公室收到业主来文一份、股份公司来文一份、集团公司来文九份、公司来文 50 份、其他单位两份;发出通讯报道 4 篇。综合办公室已认真做好相关文件的收发、登记、分发、和督办工作,以及对文件资料的

  存档工作。

  二、人事管理工作。综合办公室根据需要及时做好人员进场手续,和人员保险登记情况。人员变动手续时综合办公室人事管理工作中的重点,综合办公室一丝不苟,主动联系对口部门做好人员调动。加强考勤管理,对公司各部门的考勤进行整理,确保准确无误。

  三、采购管理工作。在采购方面,综合办公室负责人员积极了解市场信息,注重沟通技巧和谈判策略。和多家单位制定了采买合同。但是在这方面我们做的还不够,还应继续努力。

  综合办公司在这几个月取得的成绩,离不开公司领导的正确指导,也离不开各部门的大力协助和支持。在充分肯定成绩的同时,也看到了很多不足,希望下半年继续努力。

  一、加强沟通,抓好宣传工作,对公文管理方面,合同对接方面做到事无巨细,努力完善工作的方方面面。

  二、完善绩效考核制度,目前项目部的绩效考核制度还不完善,在下半年我们要多方查找资料,制定一份合理的绩效考核方案。

  三、加强成本控制,目前我们在采购成本方面做得还不够好,20XX年下半年我们要加强采购成本控制,多方了解市场的基础上进行比价,注重沟通和谈判。同时要缩减采购时间,力争项目部所需的物品及时到位。

  希望在办公室全体成全的努力下,我们的工作越做越好,效率越来越高。

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  一年来,个人服从工作安排,尊重领导、团结同事,严格遵守纪律,加强自身综合素质学习,努力认真工作,主要做好驻村工作和根据工作安

  排协助做好锦绣综合办的综合管理等工作。

  一、加强自身综合素质的提高,坚持学习,坚守政治站位。主要以学习强国平台为主,按时完成日常思想学习;积极参与集团、驻村等按期开展的扶贫攻坚等工作的学习;为提高自身素质,完成了继续教育的大专学习学期,圆满通过所有科目的学习任务和考试。

  二、工作情况

  驻村工作:20XX 年元月份至七月份作为驻村工作队员在鹅泉村驻村,严格遵守驻村工作要求,协同第一书记和村两委,按期按时完成驻村工作任务,主要是组织帮扶干部按时入户开展帮扶工作,完成帮扶任务,按工作要求做好材料收集、卡册管理、归档等工作;组织各村屯做好美丽乡村工作;协同村两委做好党建、村务工作,在强暴雨灾害时,组织两委、村民、贫困户积极开展生产自救和安全排险工作;在非洲猪瘟横行时,协同工作组、村两委坚持守在第一线,进村入户做好宣传和防疫消毒消杀工作,在高温下穿防护服,不顾恶臭,沿鹅泉河、山脚巡查,发现病死猪进行清理填埋;积极主动组织及协调鹅泉至旧州漂流带项目开展征地、进村入户开展纠纷协调;多次协调沟通,协助鹅泉景区完成了一直拖而不决的问题:景区核心区荒山山林、溪流的继租、泉眼程儒将农田征用、念安屯新饮用水柜的建设、念安屯人畜分居扩建项目征地纠纷、鹅泉村旅游贴息贷款等,疏通理顺阻碍鹅泉景区发展的症结。在大家共同努力下,鹅泉扶村党支部被评为自治区级年度五星级村党支部。

  七月份根据工作需要,从驻村工作队被调整回集团工作,工作安排为回锦绣公司工作。主要是协助做好做锦绣综合办的日常管理工作,主要有

  日常文件传送、票务管理、景区日常管理的督导等工作;与梁家宸共同努力,配合旧州、鹅泉、渠洋湖三个景区,完成了 A 级景区复核整改工作;在原景区收银员陆春春因事故暂停收银工作后代理景区收银工作,配合财务按时完成日常和节假的收银工作;做好渠洋湖景区申报国家 AAAA 级旅游风景区的文字材料收集及编写成册,配合企划案做好视频申报材料,并按要求完成材料申报报送程序;配合企划部做好国庆、元旦的营销宣传推广、聚焦靖西新闻摄影等大型活动的策划及实施;积极按时参加集团统一分派到各景区开展生产自救、旧州烧烤摊示范经营活动等集团活动;积极参加并完成了企划部与演艺部共同组织及汇演的旧州景区每周篝火晚会;协同旧州景区历史遗留问题工作小组按要求及时开展征地、租地等协调工作;协同渠洋湖景区,积极主动和南宁船检百色分局领导多次协调沟通,根据安全检查整改要求,对渠洋湖景区的新发展号、渠洋号、鹅泉号、旧州号,靖西旅游 1 号、靖西旅游 2 号共计 6 艘船,严格按船检程序完成了吊离地面全面检查的工作,顺利完成了年度船检并取得船检证书,同时结合渠洋湖经营实际,调整了每年九月份年检的时间,改为到十月底年检,以避开国庆旅游黄金周因经营原因而造成年检工作误时被通报的问题。

  综观一年的工作,总体上都能按时完成了公司交给的个人工作任务,也存在大局观及统筹能力不足、紧迫感不强等问题,自当在今后的工作中以此为镜,不时深刻检讨及反省,督促自己,不断学习改进,只争朝夕,不负韶华。在新时代中,紧跟集团领导步伐,为集团发展贡献自己的力量。

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  企业文化建设方面做了大量的工作,多次召开研讨会、座谈会,宣传企业文化建设的意义,并在全院职工范围内进行了问卷调查工作,同时还完成了人力资源、激励机制和管理制度体系等三个课题的调研工作,编制了企业文化专刊等,取得了较好的效果,也为下一步的工作打下了良好的基矗在宣传工作上,我们也做了大量的工作,定期更换橱窗和发行内部刊物,宣传当前形势和先进事迹,营造积极向上的氛围,综合办上半年工作总结。在敬业标兵和优秀青年评比活动,我们组织候选人进行演讲,大张旗鼓地宣传先进典型,以榜样的力量带动全体职工。我们还对主楼楼道进行了统一的布置,宣传我院的实力和业绩,增强了职工荣誉感和归属感。另外,我们上半年还分别组织了团员青年和离退休干部旅游活动。

  六、其它工作:在年初,我们还配合其它部门完成了年度经济指标测算、签约和工资分配政策调整工作,工作总结《综合办上半年工作总结》。

 在推动机关目标考核管理方面,我们和有关科室人员积极配合,使考核工作更加完善。在行政后勤工作方面,我们对全院的办公用房进行了多次调整,取消了女浴室同时给女职工发放洗理费补贴,还修建了间平房,缓解了房屋紧张的局面,改善了办公条件。我们还与测绘院积极协商,加强了门卫和自行车棚的管理。另外,我们对院容院貌进行了逐步改造,使我院的整体环境更加整洁美观

  通过上述成绩方面的总结,我们体会到各项工作必须严格按照规范化进行运作,制度要公开、透明。通过上半年的努力,综合办的各项工作更加规范,效率明显提高,工作质量大大改善。当然,我们的工作还有许多不尽人意的地方,需要不断改进。根据我们在工作中暴露出来的不足以及全院总体工作的要求。我们在下半年主要应抓好以下几方面的工作:

  ⒈继续完善制度建设,形成完整的制度体系。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。

  ⒉加强各项管理的宏观控制,进一步加强对基层单位的监管力度,使责任落实在基层。对基层公司的管理要注重政策控制和事先把关,过去是在制定了院级政策以后要求各公司遵守,然后依据公司对院有关政策的运行结果进行评判。的注重了结果控制,加强事前和过程中的控制。

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