下面是小编为大家整理的92.工作日志管理心得-王传东（全文完整）,供大家参考。
工作日志管理心得
山东省分公司在 9 年多的发展史中，曾经推行过工作日志，本次重新推行，并通过系统化管理，加强推动，督导检查，起到了良好的效果。现将个人的心得总结如下：
一、从个人的角度，有利于做好一天、一周的工作梳理，同时加强了工作的计划性和前瞻性，有利于日清日结；并且能够做到工作的留痕，有利于阶段性工作总结的取材。为了取得良好的效果，从改善和提高我们工作时间管理的角度，一定要认真的总结每天的时间分配，看看是否做到了我们的时间投入，是放在了我们重要的工作项目中去，而非总是应对紧急但不重要的事情上，通过这样的分析，就可以做到好钢用在刀刃上，提高时间利用效率，有利于我们在工作中的从容，继而游刃有余。
二、从管理的角度，有利于提高团队主管和下属员工的工作交流，一天下来，团队主管在通过工作日志进行个人工作梳理的同时，同时看一下当天团队成员的重点工作总结，从而掌握工作进度，当然，在看的同时，可以有些工作方面的点评和指导，从而有利于信息的交流，有利于更好地指引和带领整个团队工作的开展朝着团队的目标前进。
工作日志管理本次推行已经一年多了，为了切实达到其提高工作效率的目的，参考企业界使用工作日志管理法的先进做法，提出以下建议：
1、完善工作日志管理系统，将工作日志的管理和人力成本管理直接结合起来。即员工当天的工作日志出来之后，马上可以通过系统可以直观的反映出其分配在某项工作上的时间成本有多少，从而汇总出在某个项目上总体的人力成本支出有多少，从这个角度上，可以真正的
做到价值管理。当然，这一点，需要投入成本去进行系统的购买。
2、工作日志的管理实现手机端的操作，即方便使用手机来撰写工作日志，以方便差旅途中的同事进行工作日志的书写。
相信通过工作日志的贯彻执行及不断完善，可以进一步提高我们中意山分的员工的工作效率及计划性，进而打造一支高效能的员工队伍。
王传东 2018 年 11 月 15 日