忻州市五台县高洪口乡大流治、唐家庄、西岗村是省妇联定点帮扶村。脱贫攻坚战打响以来，省妇联党组始终把抓好党建作为脱贫攻坚的强劲引擎，与县乡党委政府合力攻坚，全面提升帮扶村党组织政治功能和组织力，把党建活力化作脱贫攻坚内生动力，向决胜全面建成小康社会，决战脱贫攻坚交出了“妇联答卷”。
一是抓党建强支部，筑牢根基聚民心。帮钱帮物，不如帮助建个好支部。省妇联党组坚决扛起脱贫攻坚重大政治责任，与县乡党委合力推进党支部标准化规范化建设。建阵地，县乡两级加大资金投入，改扩建村级组织活动场所，夯实党建基础。省妇联安排专款配备办公设施，赠订党报党刊、妇女报刊和党建书籍，提升阵地建设水平。驻村工作队与村“两委”班子成员并肩作战抓落实，整合功能、规范布设、高标创建，村党支部成为传播党的声音、开展组织活动、展示党建成果、联系服务群众的重要阵地。强信仰，增强村党支部政治功能，严格落实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话制度，第一书记履职尽责抓党建，用制度刚性坚守初心使命。着力强化党的创新理论武装，通过省妇联包村领导讲学、乡党委委员督学、第一书记领学、外出考察研学、支部党员互学等方式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记视察山西重要讲话重要指示和“三篇光辉文献”，以学促知，坚定党员理想信念，强化为民办事宗旨意识。树形象，坚持学做结合抓党建，把主题党日活动与脱贫攻坚工作结合起来，提升党建活动实效。在政策执行、产业发展、环境整治、文明创建、疫情防控等工作实践中，实行“党员带头、干部先行、群众响应”工作法，一个党员一面旗，村党支部战斗堡垒作用极大增强。
二是抓党建促脱贫，办好实事惠民生。把党的组织优势转化为脱贫致富的发展优势。培育“头雁”增动能，高洪口乡大力实施“乡村干部产业能力提升工程”，坚持“走出去、请进来”相结合，拓宽致富思路。驻村工作队、乡村干部倾力协助，建成三个养殖合作社、三座标准化牛棚，村党支部书记、村委主任“一肩三挑”兼任合作经济组织负责人，让产业脱贫进入快车道，带动50户养牛400余头，实现产业致富一批。巩固基础再赋能，县乡两级合力实施农村公路畅通工程，精准推进交通扶贫，改善农村公路通行能力。省妇联引入资金实施农村饮水巩固工程、田间路硬化、护村堤坝建设等民生项目，改善村民生产生活条件。同时，村卫生室、文化广场、通信基站等建成投用，为乡村振兴奠定良好基础。光伏扶贫提成色，做好光伏扶贫“后半篇”文章，驻村工作队、村“两委”在广泛征求村民意见基础上，实行“公益岗位”“小型公益事业”“奖励补助”“应急救助”“村级产业发展”为主的村集体经济收益分配“五分法”，激发贫困群众内生动力，拓宽贫困群众增收渠道，有力提升了脱贫攻坚的质量和成色。
三是抓党建强作风，精准服务顺民意。抓作风促工作、抓工作强作风，以党的优良作风“护航”脱贫攻坚。驻村工作队加强自身建设、主动担当作为，在全方位全天候服务的基础上，创建“课表式”服务制度，每日一重点：周一爱国主义教育日，唱国歌升国旗，感恩党的好政策。周二乡村讲堂开放日，展播农村致富故事、主旋律电影、文艺节目等，提振脱贫信心。周三环境卫生提升日，进行村容户貌整治，开展卫生评比争创“美丽庭院”。周四志愿服务活动日，组织“邻里守望 互助关爱”志愿活动，兑换爱心积分，共建美好家园。周五纾困解难联办日，走访关爱特殊困难家庭，列出个性化帮扶清单，精研政策、申请外援、合力帮办，满足群众多样化需求。驻村帮扶工作队用心用情用力帮扶，有效提升了脱贫攻坚群众满意度。面对疫情，村“两委”班子冲锋在前，党员们佩党徽亮身份，主动参与疫情排查防控，守护群众生命安全。春耕备耕，村“两委”主干主动作为，把化肥、农药、种子等农资运回村，以优良作风凝聚起共抗疫情、同奔小康的强大力量。
四是抓党建扬正气，精神扶贫育民风。以党风政风引领农村新风，以良好家风涵养党风政风。文明家庭“认领制”，发挥妇联家庭建设工作优势，创新开展文明家庭“认领”工作，探索运用标准制定、农户认领、挂牌示范、动态管理和严明奖惩“五步工作法”，农户积极认领争创文明，为精神扶贫提供了妇联智慧。文明创建“积分制”，依托帮扶村新时代文明实践所，投入14.33万元建立运行“爱心超市”3个，创新管理服务制度，将环境卫生、孝老爱亲、移风易俗、热心公益等纳入积分兑换项目，以表现换积分、用积分换物品，参与文明创建群众1680人次，爱心“小积分”兑出了文明“新风尚”。文明实践“互助制”，由驻村干部、村“两委”成员、村民代表和热心村民近20人共同组建乡村志愿服务队，建立志愿者招募、管理、激励制度，引导更多村民参与志愿服务，激励村民敬老善亲、文明上进、和睦邻里、勤劳自强，农村志愿服务蔚然成风。
五是抓党建促振兴，乡村治理聚民智。乡村振兴，组织振兴是根本和保障。建强组织轴心激发引领动能，夯实政治领导力量，省妇联党组坚决贯彻“四个不摘”“四个不减”重大要求，把巩固脱贫成果、提升脱贫质量列入重要议事日程，“一把手”亲自领导谋划、全力组织推进，包村领导实地走访把脉问诊，党员干部逐村逐户、逐人逐项帮助解决具体困难和问题。乡党委书记坚决扛牢政治责任，带领党政班子成员抓乡促村、包村联户，建立健全乡干部管理考核、村“两委”主干待遇绩效考核、驻村干部属地管理考核、党员户挂牌监督评议等制度，压紧压实责任，激发动力活力，接续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接。强化村民自治激发内生动能，驻村工作队把“四议两公开”工作法贯穿于脱贫攻坚全过程，坚持一个步骤不减，一个环节不少，从工作思路、操作规程等方面规范示范，协助完成组织建设、脱贫攻坚、项目实施、典型评选等阳光村务管理决策工作，推动“四议两公开”工作法从“要用学用”变为“用好用活”，将党的领导与村民自治、党内基层民主与农民主人翁地位融为一体，蹚出一条依法自治、共商共建共享的治村理事新路子。构筑参与格局激发创造动能，省妇联帮扶资金以股金形式入股村级养殖合作社，采取“先买牛 后补助”方式，经查实验证、建档立卡、张榜公示、汇总申报等环节，对买牛农户进行产业补奖。村委会与农户签订协议，规定原则上三年内不得变卖或屠宰，否则按违约行为追回补贴资金，与农户建立稳定利益联结，以集体化和组织化为支撑，激发合作社成员创造动能。创建“党建+妇建+网格”治理模式，村妇联执委人人都是“网格员”，将矛盾纠纷化解在基层，处理在萌芽状态，成为乡村“三零”创建的主力军，用“小网格”撬动了“大治理”，切实提高了群众的安全感、获得感和幸福感。（五台县委组织部）