下面是小编为大家整理的写好个人工作总结需注意问题,供大家参考。
写好个人工作总结需注意问题
篇一：写好工作总结需要注意的地方
写好工作总结需要注意的地方
在写工作总结时有下列需要注意的地方：
1、称呼合理规范，在公司最好用英文格式的称呼，用逗号隔开;
2、正文要有条理，最好使用模块式;
3、正确使用项目符号，并保持一致性;
4、注意字体的一致，假如公司用微软的 outlook，那么你最好不要用
gmail，事实证明 gmail 发过去格式会乱掉，也不要用 qq 邮箱，不正式，能够先在 word 里写好粘进邮箱里，邮箱里的项目格式限制较大，不好调整对齐;
5、一定要有结尾，不要不记得署名，最好有自己的英文名。
最后祝你实习顺利。
下列是一份工作总结结的模板：
dearxxxx，
您好。下列是我今日的工作小结。
当日工作内容：
（1）学习 linux 系统下安装布置 oracle 数据库，包含三种数据库的安装版本介绍、oracle 的官方网页使用方法及官方网
页提供的资料如何去利用等一些有用的学习方法。
（2）重点学习 oracle 数据库在 linux 操作系统下检查硬件、内存及参数设置的步骤。
（3）熟悉了 linux 操作系统下的环境变量的查看。
（4）实际操作了配置连接远程数据库。
次日工作准备：
（1）预习明天的工作内容。
（2）完成小组项目结项报告。
（3）继续完善小组项目的功能。
心得感想：
今天是项目结项的日子，忙了三周的项目终于成形，今天的汇报让我们 c 小组感受有些翻身了。在这个项目中，我们都暴露出很多缺点，很多还不适合职场的缺点。
通过老师们地总结与指点，我发现了问题的源头。第一是态度问题，没有做好充足的准备与在格式上的不规范都源于态度不够端正，不够重视;第二是表达能力方面，对自己辛辛苦苦做出来的东西不可能表达，那么就会白费很多心思，短短的时间别人没有看到你的成果，没有足够的重视你的成果那么就白费心思了。
做老板检查的事，是职场真理，当然万事都有度，不仅要在专业技能上出类拔萃还要达到一定的效果。
bestregards，
xxxx
篇二：写好工作总结的五大要点
写好工作总结的五大要点
又近年关，每到这个时间点，年度工作总结是很多职场人不得不考虑的一件大事。通过它，回顾过去的一年中，做了些什么，如何做的，做得怎么样。事实上，总结与计划是相辅相成的，总结要以工作计划为根据，而计划则是在总结经验的基础上进行。写总结、做明年的计划，年度工作总结常常要与公司的年度考核挂钩。一份好的年度工作总结该怎么写呢。一份好的年度总结关于职场人获得上司好评、赢得晋升机会都有着十分重要的作用。因此，职场人士在写工作总结时，有下列五大要点可循：
1、要简洁、清晰、全面
上司在面对下属长篇大论式的工作总结免不了会头痛，特别当下属不只三两人时，但工作总结通常关系到业绩评估，既要写全面，又不可能一一道来，怎么办。要保证年度工作总结简洁，使用 ppt 的形式写总结是一个值得提倡的方式。举个例子，一个招聘主管的年度工作总结中有一部份是如此表述：
1、人员由年初的 420 人增加至 600 人；
a、新增人员的素养较高，其中本科学历占 61%，研究生以上占 23%；
b、新增人员构成：技术与专业服务人员占 55%、销售人员占
32%、其他人员占 13%；
2、招聘成本。年度 16 万元预算，实际发生额操纵在 12 万元。
短短数行，却把招聘工作中的数量、人员素养构成、岗位构成、成本写得非常清晰。与 word 文档中令人昏昏欲睡、密密堆积的文字不一致，ppt 能够使用图片、幻灯片的形式进行演示，令 ppt 的亲与力大为提高。
2、要用数据说话
在上例中也能表达该点，用数据对工作进行汇总，既简单明了，又能清晰地说明总结者的工作能力。但在工作中搜集、汇总、使用数据是一项有一定难度的工作，需要在平常的日常工作中，有心地对工作进行记录。别忘了年度工作总结的数据，来自于每月、每周、每日，甚至每时的工作总结。在向阳生涯，公司每一位员工都进行过时间管理方面的培训，每个人每天都有全面的工作计划表，一天中计划完成几项工作，实际完成情况如何等，都有记录，有备可查，这就是积存数据的好方法之一。
3、要有成绩，也要有不足成绩确信是工作总结的重头戏，但人无完人，总不能事事都做得那么圆满，没有一点进步空间也不行。不足该怎么提。既要提出问题，还不能让问题变成自己真正的“问题”或者“毛病”，引起上司对自己不好的看法。能够在工作总结中，将问题以挑战的形式表现，尽量表现问题的客观
原因，及外部形势进展变化所引起的新挑战。
4、要总结过去，更要面向未来
对未来工作的展望应该基于挑战之上。比如还是招聘主管身份来写，强有力的招聘，习惯公司业务的快速进展：
1、挑战（工作中存在或者将要面对的问题）：
a、在新的一年，招聘工作需面对行业的迅速进展而导致的人才短缺；
b、产品研发成功，市场与销售全面展开，实施项目的人员储备不足；
c、按业务进展计划，2010 年员工将由 600 人增加至 800-1000 人，增幅较大；
2、应对：
a、网络招聘占 71%，继续利用网络招聘的方法，并评估新兴网站，加大力度；b、调动员工的积极性，推荐人才，设置内部人员推荐奖励机制；
c、加强与本行业猎头公司的合作；
d、加强员工自我职业规划意识，帮助员工做好职业规划，留住人才，杜绝人才过度流失。
5、要有明确的职业规划
总结了自己为公司制造的价值之余，同时也要站在个人的角度看待自己的职业生涯进展。
一是立足于当前公司现有的平台，总结自己的个人生涯得到了什么方面的提升（特别是内生涯的进展）。二是基于现有良好进展平台的基础之上，规划未来三至五年甚至更加长远的进展目标，设计职业上升路径，认准职业进展方向，才能使自己的职业生涯进展得越来越好。由于，只有当我们清晰自己需要与想要的是什么时，才能明白自己该朝哪个方向努力，通过什么途径去获得，一切的行动也将变得更为有效。
“要想总结写得好，务必总结作得好；要总结作得好，务必工作做得好；要想工作做得好，务必计划定得好。”职场良性进展的核心因素是科学地做好职业规划。广大职场朋友不妨利用这次写年度工作总结的时机，为自己的职业生涯进展也做一次深度思考五段法写好年终总结——管理八股之一
如何写好年终总结。是年前的最后一项工作了。现将过去讲课稿整理出来，抛砖引玉，供大家参考。
一、标题要对。
标题是文章的眼睛。通常总结虽没有发挥的余地，但一定要写全面。
部门总结的标题：部门名称+年度名称+总结，
1、2 项可互换；如《营销部年度工作总结》；大公司总结的标题：关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结，如：《关于金宇公司年度营销工作的总结》，比较全面了。
标题规范了，一便于存档，二便于查找，一举两得。
二、引言要精。
引言应短而精，官话、套话要少。
部门总结引言：如：李总：
现将营销部年度总结报上，请批示。
大公司业务总结引言：如：公司领导：
今年，在公司各级领导的亲切关怀与正确领导下，在公司各部门的积极支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们取得了三方面的成绩：成功实现了年营销任务 5000 万元，达到了历史最好水平；成功开发了两个年销售收入在 500 万的大客户，为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础；成功地进行了全员营销培训，营销人员的基本素养得到了断面的提高。下面将分四部分向领导汇报。
若总裁太忙，一看引言就明白你的要紧工作成绩了。
三、总结要全。
总结要紧分两大部分，第一部分是总结，第二部分是特点。
总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力与部门的要紧工作要写全面，但通常不要超过 5 点。
特点是本年度、本文的精彩之处，与往年的不一致之处，本部门要紧的、重点的成绩，一定要认真写好。
特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不容易记住。
四、不足要准。
一年工作一定会存在一些问题、不足与遗憾，一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感受存在的问题与阻碍公司进展的要紧问题要找准找对，深刻反省，写深写透。不足通常不超过 3 点。
五、改进要实。
针对成绩、特点与不足、问题，明年应怎么办。这点一定要写好。要有具体的办法与措施、步骤。要事先征求领导与员工的意见，本部门要组织好学习与讨论，制定出的改进计划要得到领导的中肯与员工的认可。（小部门总结可简单些）
总之，文章写作有八股，功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认确实
调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来，得不到别人的承认，且不是感受太窝火。
不落俗套写出一份有激情、能发光的年终总结
岁末年终，正是各公司各部门年终盘点一年工作业绩、找出存在不足，制定来年计划的高峰期。又到了该写总结的时候了，顾名思义，年终总结，是总结一年以来的工作得失，以利于发扬成绩，纠正失误，再接再厉，继续前进。但是，工作几年，年年工作都相似，年年岁岁都总结，每次都是老生常谈，单调乏味，真是有点烦、有点烦。如何能岁岁年年各不一致，结构新颖，不
落俗套。真是不好写、不好写。
年终总结的意义：事实上总结是一种思维模式的表达，按年终总结的本意写年终总结，应该实事求是地摆出成绩，不避失误，通过全面地对自己成绩与失误、经验与教训、长处与不足、困难与机遇发现工作上的规律，以便明年工作更好地开展。按此宗旨来写年终总结，写成绩就不可能自吹自擂、掺水加料、夸大其词；道失误就不可能不疼不痒、轻描淡写、避重就轻；谈打算就不可能海阔天空、漫无边际、空洞无物。这样的年终总结才不是流于形式，才有意义。年终总结的格式：有回顾，有总结，年终总结通常由五段构成：
一、开头：有追忆感叹型与单刀直入型，例：
“时光荏苒，2005 年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。”
“时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验与磨砺。”
“我们每个追求进步、求得进展的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。”“为了总结经验，发扬成绩，克服不足，下面对 2005 年的工作做如下总结，这也是对自己的一种鞭策吧。”
二、接下来进行一年的工作总结，回顾、总结部分是重点：
1、对上一年度工作的回顾：可根据工作成绩分为几个方面，作了什么工作。每项工作的成绩是什么。特别数字是最有说服力
的，将自己的工作、业绩与公司的利润挂钩，用数据说话。例：
“在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了 19.6%.”
“今年全部流淌资金占用比去年增长 1.5％，而购、销、利的增幅均在 30％以上，资金周转加快 26.8％。据统计，今年以来，通过开展内部银行，商业企业约计节约资金 419 万元。”“由于扩大了市场覆盖面，实现销售 24098 万元，创利税 681 万元，取得了比较好的经济效益。”
2、分析取得成绩的原因：要紧写在领导的正确引导与各部门的大力支持下，靠着责任心与敬业精神，取得了可喜成绩。例：
“为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。学习各类与工作有关的法规、制度、专业技术、专业知识等。要有一颗永攀高峰的进取之心，让自己的知识与时代同步、与社会的进展同步、与公司的要求同步，以习惯优胜劣汰的市场竞争环境。”
“我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨与效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。”
“工作安排合理，有里有外、有张有弛。在紧张的工作之余，开展了快乐工作活动，使员工们更加热爱自己的企业。”
“加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。发扬团队精神，从全局出发，在完成本职工作的同时，发扬协作
精神，积极配合，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。”
“对工作的责任感、敬业精神使我们部门在工作中团结一致、齐心协力。我的进步无形的
带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也成为我不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。”
“作为一个中层管理者，我深深懂得。自己既是一个管理者，更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层，取得领导的支持；更好的与部门沟通，把工作从被动变为主动；对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。”
三、分析导致工作目标没有达成的失误与问题：对失误问题，要有分析原因、总结教训，弥补不足，不断提高，使明年不再重蹈覆辙，犯同样的错误。例：“沟通是各部门之间协调工作的桥梁，可我由于沟通不够，造成了生产部与质检部之间的矛盾，我准备再次去质检部与他们进行协调，化解矛盾，以利工作。并在新的一年里，做到问题及时沟通、矛盾及时解决。”“由于本人对行业进展现状与进展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与进展、渠道组织与关系现状的信息掌握不够，消费者的满意度与忠诚度总体评价没有达标。”四、下一年度的工作计划与安排：在总结上年工作的基础上，更好的筹划与安排下年工作是工作总结的目的，是明年的努力方向、奋斗目标，...
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