中国组织人事报海宁讯 （通讯员 戴诚锋）近年来，浙江海宁市积极围绕领导干部政治表现考察工作，创新“四个一”工作机制，通过构建“一张清单”、围绕“一生周期”、健全“一项机制”、强化“一票否决”，探索推进干部政治素质档案建设，为全方位掌握干部日常政治素质表现，树立鲜明的选人用人导向提供有力保障。
构建“一张清单”，让标准由抽象到具体。通过建立“正面清单+负面清单”的方式，细化量化政治考察标准，为干部政治表现档案建设提供基础。围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等五个方面，制定出台科级领导干部政治表现考察办法。正向重点看干部是否树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；是否不折不扣贯彻执行上级的决策部署，不搞“上有政策、下有对策”等20条具体标准，并将每条评价细分为“好、较好、一般、较差、差”五个档次，强化评价的可比性和精准度。反向重点明确理想信念动摇，世界观、人生观、价值观出现偏差；不敢担当，在急难险重任务、中心工作、突发事件面前退缩逃避、敷衍推诿等14项负面清单。
围绕“一生周期”，让考察由一时变一贯。深入贯彻干部成长“全生命周期”理念，注重记录分析干部政治表现成长轨迹。明确将干部政治表现考察贯穿于日常管理、专项考察、年度考核等各个方面，重点做到“五个必考”，即领导班子换届、届中回访政治素质必考，领导干部年度考核政治素质必考，拟提拔或转任重要岗位政治素质必考，试用期满政治素质必考，重点工作专项考察政治素质必考，全程跟踪记录干部政治素质成长轨迹，为干部政治素质表现提供全周期档案资料。同时，通过“全生命周期”考察干部政治素质表现，推动组织部门经常性深入干部工作圈、生活圈、社交圈了解情况，近距离、有原则地接触干部，听取多方面意见特别是知情人的意见。
健全“一项机制”，让评价由单一变系统。依托“联访季析”，建立多部门联动评价机制，定期收集纪检监察、巡视巡查、法检公安、信访审计等工作情况，完善政治表现的评价体系，提升政治表现评价的全面性和客观性。依托各级“干部观察点”，第一时间收集干部“八小时外”政治表现情况。如在干部拟提拔或转任重要岗位时重点征求纪委、信访、公安等条线对干部政治素质表现的意见建议；在年度考核时重点听取上级分管部门和所在党委对干部推进重点工作的政治素质表现，让干部政治素质考察有据可依、有迹可查、有绩可证。
强化“一票否决”，让运用由纸面转实践。注重将政治表现考核结果运用到干部选拔任用中，推动形成正气充盈、干事担当的政治生态。始终严把政治首关，对政治不合格的实行“一票否决”。2018年以来，已对2名政治表现不合格的年轻科级干部进行免职处理。结合领导干部年度考核，对每名干部政治表现进行建档分析，并以“一人一表”方式进行反馈，对政治表现靠后的干部进行亮灯警示，由组织部主要负责人进行谈话提醒。2018年以来，已对30多名在政治素质表现测评中反向票数集中的干部进行约谈。同时，把政治素质好、有发展潜力的干部，及时列入重点培养对象，选派到招商招才、项目推进等重点领域经风雨见世面、壮筋骨长才干。