“围绕提高‘七种能力’，年轻干部要把稳思想之舵、提升干事之能、扛起千钧之责，只争朝夕、不负韶华……”10月26日，天津武清区委书记戴东强在年轻干部培训班上，围绕“年轻干部如何抓住时代机遇，更好地在全区高质量发展实践中当先锋、当猛将”与56名年轻干部进行座谈交流。
近年来，武清区把发现培养选拔优秀年轻干部作为事关长远的战略举措，改进选育管用措施，多渠道发现识别、大胆提拔使用了一批优秀年轻干部，为干部队伍注入了活力。
扩源增量保持源头活水
2018年以来，该区探索实行“四三四四”年轻干部发现识别方法，即结合年度考核、平时考核、重点工程考察、专项督查4种渠道，运用大范围谈话、查看档案、实地观察3种方法，多层面多渠道了解区管单位年轻干部队伍建设情况；打破部门界限、镇街归属、条块分割、编制身份4种限制，按照党政管理、经济管理、社会治理、城市规划建设管理4个类别，建立完善年轻干部储备库，年底根据表现情况，及时“换苗补苗”。
为优中选优，2019年以来，该区采取面上调研和重点调研相结合的方式，开展年轻干部队伍建设专项调研，深入年轻干部所在单位开展民主测评、面对面谈话、发放征求意见表，深入掌握人选综合素质、德才表现情况。
“年轻干部工作需要持续用力、久久为功。”武清区委组织部副部长高亮介绍，近年来，他们建立了300人左右的副处级、正科级年轻干部资源库，确定了190余名优秀年轻干部作为重点培养对象、110余名年轻干部作为中长期培养对象。
教育历练帮助强筋壮骨
武清区有针对性地加强对年轻干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。举办年轻干部专题研讨班、进修班，加强理想信念和党性教育。探索“培训+扶贫”新思路，充分挖掘甘肃静宁、河北围场等东西部扶贫协作受援地红色教育资源，让年轻干部接受红色爱国主义教育。与本市静海区“合作办班”，组织年轻干部到浙江嘉兴、杭州等地围绕贯彻落实新发展理念开展异地教学，搭建互比互学、思想交流平台，帮助坚定信念、开阔视野、拓展能力。
大力实施年轻干部墩苗工程，将重点工程和基层一线作为培养历练年轻干部的“大熔炉”。建立区级重点工作年轻干部抽调台账，去年以来共抽调185名年轻干部参与创城创卫、结对帮扶、东西部扶贫协作、疫情防控、环境整治等全区重点工作，选派25名优秀科级年轻干部进驻重点难点村担任党支部书记和村委会主任。建立信访岗位锻炼制度，先后选派30余名年轻干部到区信访办参与接访、办案等工作，提升群众工作能力。
区委编委办副主任、大碱厂镇胡辛庄村帮扶组组长、第一书记徐永亮谈起帮扶工作经历，感叹道：“对于出校门进机关门的我来说，3年的驻村帮扶历练是一生的宝贵财富。刚到村时跟老乡们讲话都犯怵，现在已经成了半个‘村里人’。补齐了群众工作这块短板，以后在哪个岗位都更有信心了。”
监督管理突出严管厚爱
“在武清，既有制度的硬性管理，又有生活的柔性关爱，给我们提供了干事创业平台。”从市纪委监委下派到东马圈镇任副镇长的年轻干部孙元说。
武清区采取“制度约束+技术辅助”的方式，强化对年轻干部的监督管理。对选派到村任职的年轻干部建立定期明察暗访、工作日打卡等制度，完善考核评价方法，实行村街党组织评价、镇街党（工）委评审、区委组织部评定的3级联考联评机制，全面客观评价干部在村表现情况。
加强对年轻干部的工作关注、生活关爱，将年轻干部作为组织部门年度考核、干部家访等工作重点对象，全方位关注年轻干部成长，近年来共与年轻干部谈心谈话210余人次。落实年轻干部激励保障措施，为区内13名异地任职（挂职）的年轻干部提供周转住房和生活服务保障，对15名在疫情防控等中心工作中表现突出的年轻干部予以表彰。
搭台架梯力争选好用准
“近两年，结合年轻干部配备要求，我们制定调整方案优先考虑年轻干部，陆续将100余名年轻干部充实到镇街委局和国有企事业单位。目前，29个镇街领导班子都至少配备了2名35岁左右年轻干部。”武清区委组织部干部科负责人说。
该区牢固树立重实干、重实绩的选人用人导向，从区委区政府重点工程、基层一线、援派干部、帮扶干部以及获得表彰奖励的干部中提拔政治过硬、实绩突出的年轻干部。去年以来，将84名在脱贫攻坚、环保治理、疫情防控等急难险重任务中表现突出的年轻干部提拔到领导岗位，占提拔总数的56.38%。目前，全区“80后”处级干部达109名，同比增配147%。
作者：中国组织人事报通讯员 张兴盈