中国组织人事报贺州讯 （通讯员 罗茂考 陈秋妮）“有了老师帮带，我现在进村‘狗不叫’‘群众问不倒’，面对矛盾纠纷、征地拆迁等复杂工作，自个儿也能应对并妥善解决问题。”新任广西贺州市八步区莲塘镇副镇长刘通有了导师韦祖兰的帮带，迅速成长起来。
乡镇领导班子换届结束后，广西贺州市推行“导师帮带制”，通过以强帮弱、以老带新做好换届“后半篇文章”，促进新一届乡镇班子成员迅速适应工作岗位。截至目前，全市帮带导师共开展乡情村情大调研1100多人次，帮助解决项目申请、纠纷调处、发展规划等问题180个，推进重点项目98个。
为让新班子工作有方向，该市制定出台“导师帮带制”工作方案，从全市范围内分类选拔优秀人员担任导师，组成领导型、专家型、经验型、群众型“四型导师”队伍。导师团队突出领导经验、基层经验、群众工作经验和专业技术、农村实用技术“三经验两技术”，主要由县级领导班子成员、市县直部门业务骨干、原乡镇领导班子成员、基层干部和农村实用技术人才组成。目前，全市共选拔导师552名，结成对子1018对。
传经验授技巧，让新班子工作有方法。该市实行“五帮五带”工作法，即帮打基础、带进入角色，帮解困惑、带转变思想，帮理思路、带推动发展，帮补短板、带提升能力，帮立规矩、带改进作风，推动乡镇领导班子更快更好担当起乡村振兴和基层治理重任。开展“组团式”帮带活动，通过走访、授课、交流、项目合作、蹲点调研等方式，邀请帮带导师到乡镇班子业务培训班进行专题授课38期，组织召开经验分享会75次，开展现场驻点教学110场次，为全市57个乡镇和310多名新进乡镇领导班子成员制定了发展帮带计划，推动乡镇领导班子更快更好担当起乡村振兴重任。
坚持以问题为导向，该市建立健全评价机制，将“导师帮带”工作纳入各县（区）、乡镇年度考核民主评议和民主测评内容，综合帮带双方互评、群众反馈、帮带成效等方面，按照“好、一般、差”等次进行评价。将评价和考核结果作为干部日常表现记录进档，作为评先评优、选拔任用的重要参考，推动“导师帮带”帮出成效、带出结果。
如今，在广西贺州市5个县（区）57个乡镇，师带徒、徒成师蔚然成风，越来越多的新班子成员“不倒时差”融入新局，并且“结对帮带”已延伸到了村（社区）一级，有效提升了新一届乡镇领导班子和年轻干部的综合素质和履职能力，全面推进乡村振兴建设。