下面是小编为大家整理的2023年组织生活会剖析材料范1【通用文档】,供大家参考。
组织生活会剖析材料范文 根据区民主生活会的精神和要求，结合工作实际，现将我存在的不足和整改努力方向汇报如下: 一、存在的问题 (一)理论学习不扎实。把工作当成硬任务，学习当软任务，总认为自己是做实际工作的，懂得一些基本观点、基本原理能适应工作就行，导致肚子里墨水不足，理论指导实践的能力不足。
(二)政治敏感性不强。对社会上传播小道消息、诋毁时政的现象有“见怪不怪、不攻自败”的麻痹大意思想，没有站出来态度鲜明地公开批判、制止，在一定范围、一定程度上助长了这种不良风气。
(三)时有畏难情绪。2020 年到现在的工作任务较往常要重，因此在面对繁重复杂的工作时，个人会存在有畏难情绪，对出现的问题不能静下心来认真钻研，没有及时摆正位置，调整状态，不由地就降低了对自己的标准，不愿意去承担更多的责任，存在“多一事不如少一事”的思想。
(四)业务能力有提升空间。与各部门的沟通技巧和水平也有待提升，比如预算绩效管理这项工作，因为是去年刚刚推开的工作，大家都很陌生和抵触，我在政策宣传上还是没有做到位，没能让各部门相关人员了解到绩效的重要性和意义。在项目审核上，也会因为沟通和解释的能力限制，导致报账员和相关项目负责人有抵触和不满的情绪，我也没有发挥主观能动性，从对方的认知角度出发解释需要补充的材料以及为什么要补充。
二、整改措施及今后努力的方向 (一)加强政治理论学习，加强政治敏感度，坚定政治立场。做到真学、真 懂、真信、真用，不断提高理论和工作水平;不断拓宽知识面，努力适应新的形势，新的变化。不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。
(二)改进工作作风、提高业务能力，主动服务，主动“换位思考”。我今年要着重宣传预算绩效管理的重要性，突破固有思维，把预算绩效管理作为提升政府治理效能的“抓手”。让各个局办思想上重视起来，行动上更加配合。其次我还要努力做到自己对预算绩效管理有更深刻的认知，还要把这些认知转化成大家通俗易懂的语言，争取让这项工作切实发挥作用，对高新区的预算编制有参考意义。
(三)想通过解读相关文件和科室职责转变经建科是“挑刺专业户”的说法，让各部门知道我们的审核有尺度也有温度。有些项目没有特定的标准，就需要我的专业敏感度来把握，这些需要我通过平时各方面的知识积累才能做好，对政策和文件的解读不能放松。
以上发言不当之处，恳请大家批评指正。
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