中国组织人事报宝应讯 （通讯员 吕杰 陈帅）近年来，江苏宝应县坚持定性考核与定量考核相结合，统一组织与分级负责相结合，以工作实绩和平时表现为重点，采取“周纪实、月小结、季考评”的方式，做实做细乡镇公务员平时考核工作，提升日常管理质效。
个人实时记录。实行工作周记制度，每人进行自我纪实，每周上报一次。镇党委书记对个人工作情况适时评价，对发现的问题及时交办，对提出的“金点子”给予分享点赞，并在内部交流群进行“晒图”反馈。将工作周记记载情况纳入平时考核指标体系，作为年终考核重要依据。
条线月度小结。各条线每月进行一次月度小结，由被考核人对本人平时表现情况，特别是工作完成情况进行简要概括汇报，条线分管领导对照平时考核指标，根据被考核人当月履行职责、工作目标任务完成情况进行个性指标月考评。镇纪委根据被考核人政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等进行共性指标月考评。镇考核办按个性指标70%，共性指标30%的权重进行量化计分，按照具体得分确定月度考评结果，评选“月度之星”。
全镇季度考评。每季度开展一次全镇范围的季度考评，由镇考核领导小组根据月度积分确定季度考核等次。对季度考核“较好”以上等次的公务员，评选“季度工作明星”，由镇党政办统一发文在全镇范围通报表扬，给予适当奖励，在选拔任用、职级晋升等方面优先考虑。对季度考核为“一般”“较差”等次的公务员，分别由条线分管领导、镇纪委及时进行谈话。季度考核等次作为年终考核评分的主要来源，与年终考核结果充分挂钩。