浮山县将村“两委”换届选举工作作为“书记一号工程”，坚持书记领航，县乡村三级干部经过一百多天的攻坚行动，全面完成村“两委”换届选举工作，并以系统观念接续谋划推动村“两委”干部后续教育管理工作，推出“九项”硬核措施，为打造一支强大的乡村振兴队伍奠定了扎实基础。
三项行动，促使干部尽快转变角色。上好任职“第一课”，按照分级分类原则，市县两级第一时间组织新任职支部书记开展培训，帮助尽快转变角色，提升能力。“这次培训让我对支部建设有了更深层次的理解，也深刻感受到作为一名支部书记肩负的重任和职责”，刚刚参加完培训的北王乡堡子上村党支部书记李涛兴奋的说；干好开门“一件事”，“李家场全村四个自然村，目前村组道路年久失修，路面破败不堪，存在较大的安全隐患，计划修建一条全长2.7公里，宽4米的村组路”，修复村组“致富路”是李家场村新上任村“两委”班子的开门“一件事”。全县125个村新任职班子上任后立即走村访户、查找问题，将群众急难愁盼的事情作为开门“一件事”，截至目前已完成30余件；打好履新“第一仗”，将疫情防控作为检验各村“两委”班子组织力、战斗力、凝聚力的试金石，各村党支部积极动员党员群众建立临时党小组、设立党员先锋岗，为人民群众筑起了坚强战斗堡垒。
三项措施，帮助干部提升履职能力。设立农村党建室，县委组织部设立农村党建室，负责指导农村基层党建、干部教育管理、集体经济发展、人才跟踪培养，为实现乡村振兴提供组织保障；配备导师帮带团，在每个乡镇组建一支由熟悉党建业务的干部、治村经验丰富的村党组织书记、优秀“第一书记”、荣退干部和优秀农技员、致富带头人组成的帮带团队，帮助各村科学制定五年规划，跟踪解决疑难问题；打造互学互鉴榜，坚持“红黑榜”制度，每月对各村“两委”班子履职情况进行排队评比，同步设立“书记讲堂”，连续三个月处于红榜的支部书记“上讲台”传授经验，通过以强带弱，营造比学赶超帮的浓厚氛围。
三套保障，激励干部争创工作佳绩。建立一套考核管理办法，深入推行“党员说事、支部议事、群众评事”三事制度，将党员作用发挥情况、支部解题数量、群众满意度作为村干部履职的重要依据，结合“上考下评”管理办法，细化落实措施，注重日常考核，切实考准考实村干部综合表现，将考核评价结果与薪酬待遇、评先评优、组织调整、退休待遇相挂钩；建立一套干部实绩档案，落实村党组织书记档案管理制度，动态了解村干部基本情况、教育培训、考核奖惩等信息，实行“一人一档、专人管理”，做到村干部履职情况动态掌握，对不胜任、不履职的干部及时进行调整。落实一套激励关爱举措，探索建立“名雁书记”评选办法、村干部容错纠错和澄清保护机制，积极支持鼓励村干部担当作为。对表现优秀的村党组织书记，优先推荐“两代表一委员”、考录公务员，让村干部工作有保障、干事有热情。（浮山县委组织部 石菲菲）