篇一：院校选人用人工作情况报告范文
2021年关于学校选人用人工作报告参考范文【五篇】_学校用人需求报告
工作报告范文
按照中共__委组织部《关于开展选人用人专项检查的通知》文件精神，__局高度重视专项检查工作，对照选人用人专项检查八个方面的主要检查内容进行了自查，现将自查情况汇报如下：
一、开展选人用人专项检查自查工作情况
__年10月换届以来我局按照干部选拔任用工作规程，调整干部30名：含平调交流19名，其中正科级领导干部11名，副科级领导干部5名，主任科员2名，副主任科员1名，女干部8名，平均年龄40岁，大专及以上学历18名;提拔任用科级干部11名，其中正科级干部4名，副科级7名，女干部6名，平均年龄37岁，大专及以上学历10人。
经自查我局干部选拔不存在说情打招呼等问题;干部选拔任用程序符合条例规定，选拔任用过程中无任何异议出现，没有出现程序不规范、突击提拔、超职数配备、擅自提高职级待遇、无违规违纪选拔任用干部情况;不存在违规开展人事调动、违规聘用人员和在编不在岗“吃空饷”等问题;干部档案材料齐全、完整，内容客观真实，无错装、漏装情况，档案整理符合要求，“三龄两历”真实，不存在干部档案造假等现象，中组部、人事部、部出台认真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情况;经自查我局领
导干部无违规兼职、经商办企业的情况。
二、机构编制情况
根据政府办公室《关于印发__局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》文件，核定我局行政编制37名，其中局长1名，副局长4名;_纪委、_监察局派驻纪检组长1名;_文化市场扫黄打非办公室专职副主任1名;正科级领导职数12名，副科级领导职数12名，科级非领导职数12名;机关工勤人员编制6名。我局机关现在编在岗行政人员33人，其中局长1人、副局长4人、纪检组长1人、扫黄打非办副主任1人，调研员1人、副调研员3人，正科级领导11人、副科级领导5人、主任科员5人、副主任科员2人;机关工勤6人。
三、主要做法
高度重视，深入学习
局党组高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》、《省干部选拔任用工作规程》和“四项监督制度”的贯彻落实，将此项工作纳入党组工作重要议事日程，加强干部选拔任用工作的领导，坚持“一把手”负责制，为建设高素质的干伍，推动__事业的不断前进增添措施，积极组织集中学习《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，在广大党员干部中开展反面警示教育，全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》的内容和要求，切实增强贯彻执行的自觉性。
建立健全机制，强化监督管理
一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局围绕选好人、用好人，加强制度建设，认真落实群众对干部
选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，严格执行“四项监督制度”，不断强化选拔任用干部监督机制，加强对干部选拔任用工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。三是严格执行科级干部选拔任用工作月报告制度。
坚持选拔任用程序，提高选人人用人公信度
在干部选拔任用工作上，我局按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《省干部选拔任用工作规程》的要求，坚持民主集中制原则，严格选拔任用程序，自觉遵守干部任免“十不准”纪律，坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。按照干部任免权限履行党组动议、民主推荐、确定候选人、发布考察预告、组织考察、个别酝酿、讨论决定、公示、任命等程序，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错，不断提高选人用人公信度。
四、下一步工作打算
以这次自查为契机，我局将加大对新修订《干部任用条例》的学习、宣传力度，强化工作措施，加快推进干部人事制度改革步伐，继续加强新修订《干部任用条例》的学习宣传工作，进一步统一思想认识，把新修订《干部任用条例》作为干部教育培训的一项重要内容认真组织学习，真正做到领导干部熟悉条例、组织人事干部精通条例、广大干部群众了解条例，不断提高干部选拔任用工作水平。
今后，我们将继续按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《省
干部选拔任用工作规程》的总体要求，抓重点、抓关键，努力形成人尽其才、风清气正的用人机制，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。
工作报告范文
根据中共海南省国家税务局党组《关于开展选人用人自查自纠工作的通知》精神，我局对选人用人问题情况进行了自查自纠，现将有关情况汇报如下：
一、严格规范干部选拔任用工作
长期以来，在干部选拔任用过程中，我局党组都严格按照中央和总局、省局相关干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律来开展工作，无论是在省局主导下选拔科级干部，还是自主组织股级干部选拔，均无违反干部任用标准、程序问题。
严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格。在干部选拔任用工作中，坚决贯彻执行《干部任用条例》，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，努力做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。
严格执行干部选拔任用工作程序。对干部选拔任用的推荐、提名、考察、酝酿、讨论决定等各个环节，都严格把好关，重点把好“三关”：严把推荐关，凡选拔任用领导干部，都须经过大会投票推荐和谈话推荐，召开单位民主推荐大会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围、方法程序、提供干部名册和具体工作要求;严把考察关，对确定的考察对象，进行严格考察。采取个别谈话、民主测评、实地考察、调阅
人事档案等方法，着力全面掌握干部的德、能、勤、绩、廉情况;严把决定关，党组讨论决定干部推荐任用人选，坚持党组成员全部到会，与会成员对任免事项发表明确意见，在充分讨论的基础上，按照“民主集中”的原则决定人选。我们认真执行有关规定，全面落实了任前公示、任前谈话、廉政谈话、任职试用期等制度，较好地保证了新提任干部的整体素质。
二、无“三超两乱”情况
在此次自查过程中，发现我局存在实有行政编制人数超过核定行政编制人数2名的问题。产生此问题的主要原因是我局一直以来按照2003年12月29日下发的《海南省国家税务局关于印发白沙黎族自治县国家税务局主要职责机构设置和人员编制规定的通知》核定的行政编制60人进行人员编制管理，并无超编情况。20__年9月19日省局下发了《海南省国家税务局关于核定白沙黎族自治县国家税务局人员编制和职数的通知》，其中对我局行政编制进行了重新核定，核定数为58人，较之前减少2名，导致我局实有行政编制人员比核定编制人员多2名的结果。针对以上问题，我局将根据工作需求，本着适应发展、职能整合、优化效能的原则，在及时办理人员退休的基础上，减少公务员招录，以使人员控制在核定范围内。
我局为正科级单位，我局科级及以上干部提拔均由省局主导进行，因此不存在超机构规格提拔干部情况。
我局内设机构9个，实际设置垂直管理机构4个，实际设置派出机构4个，事业单位1个，均经上级机关批准成立，无超审批权限设
置机构。
我局干部职级待遇均经省局批准后下发，无擅自提高干部职级待遇情况。
三、无跑官和要官、买官的卖官和说情打招呼情况
我局干部提拔工作均严格按照《干部任用条例》和相关政策法规的规定进行，且我局监察部门全程介入，未发现有跑官和要官、买官的卖官和说情打招呼情况。
四、无干部“带病提拔”、“带病上岗”情况
我局全体在职干部职工均无违法违规行为，不存在“带病提拔”、“带病上岗”情况。
五、无干部档案造假情况
在我局干部档案管理过程中未发现有造假情况。
六、无领导干部违规兼职问题
经查，未发现我局在职干部职工有兼职情况。
七、无“裸官”问题
我局全体干部职工的配偶子女均在国内居住工作，无“裸官”问题。
虽然近年来我局在推进干部工作科学化、民主化、制度化的进程上取得了一定成绩，未发生有违法违规选人用人行为，但与距离更高要求还存着差距和不足，主要表现在：一是学习宣传选拔任用工作的政策法规还不够系统深入;二是由于受基层职级职数限制，干部提拔空间较小，为优秀年轻干部脱颖而出搭建平台、创造条件不够。我们
将以这次自查为重要契机，采取切实有效措施，及时改进和加强工作。
工作报告范文
近年来，我局在市委市政府的领导和市委组织部、市人社局的指导下，严格按照《公务员法》、《党政领导干部干部选拔任用工作条例》和《贵港市事业单位公开招聘人员实施办法》等法律、规章制度选人用人。根据市委组织部《关于开展选人用人工作专项检查的通知》精神，我局领导高度重视，认真开展全面自查工作。现将有关情况汇报如下：
一、基本情况
自机构改革我办成立后，在机构组建之初，我办领导班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及各项配套制度和措施，从着力搭建一个结构合理，素质优良、朝气蓬勃的行政机关为切入点，共选拔任用正科级干部3名、副科级干部2名。在选拔任用过程中，我办切实做到了坚持原则，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保了干部顺心、职工满意、组织满意。在职数和职务方面严格按照“三定”规定执行，未出现超数配备和违规提高职级待遇等问题，在干部报告、预批、备案方面均按程序落实，做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。
二、主要做法
深化学习认识，领会干部选拔任用制度精神实质
本着“领导干部要熟悉，组工干部要精通，一般干部要了解”的原则，一是主要领导以身作则带头学，深刻理解、全面把握《党政领
导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《规范和监督领导干部用权行为暂行规定》的内容和要求，坚持做到学深、学透、学扎实，并与践行科学发展观和开展创先争优、行政效能建设活动结合起来，做到融会贯通、学以致用、推动工作。二是组织科级干部深入学，重点抓好科级干部和从事组织人事工作干部的强化学习，特别是把学习《党政领导干部选拔任用工作条例》和组工干部工作制度作为加强部门自身建设，提高组工干部个人素质的必修课，做到先学一步、学深一步，学用结合。三是组织各级干部集中学，重点对中纪委、中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和我市《贯彻〈关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见〉的实施意见》及《兰州市党政领导干部选拔任用工作有关事项报告实施细则》等一系列干部选拔任用文件。
健全工作机制，强化干部选拔任用监督管理
结合我办机构新组建成立的实际，办党组切实从完善各项干部选拔任用制度入手，严格规范选拔任用工作。一方面，加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我办首先围绕选好人、用好人，制定了《兰州市政府金融工作办公室干部管理制度》，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。另一方面，进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我办不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发
生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，选准用好人。
严行程序规范，做好干部选拔任用工作
结合部门新成立的实际，班子成员就调配干部、组建内设机构等工作进行了分工，提出了具体要求，在调配干部方面明确调配干部的身份、专业知识、业务水平要符合金融部门工作实际;在组建内设机构中明确各处室职责，统筹考虑干部的年龄结构、知识层次、任职时间和职务，做到科学选人用人。目前，我办推荐提拔正科级干部3名，副科及干部2名，推荐提拔过程按照《条例》规定及市委组织部要求的各项程序进行。一是坚持原则，明确用人导向。办党组在干部选拔任用上坚决贯彻民主集中制原则，坚持集体研究决定，严格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的总体要求和选任干部的根本标准，不搞任人唯亲、不以人划线、不以领导个人好恶划线，严格落实《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》等四项监督制度，坚持公道正派用人，坚决抵制要官。做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。形成了任人唯贤、德才兼备的用人导向。
二是严格按照干部选拔条件选人用人。按照干部“四化”方针和德才兼备的原则，做到提拔推荐的干部既要政治素质好、思想解放、文化程度高、懂业务，又要符合基本条件和任职资格。根据各岗位职责和干部特长进行合理安排，做到人岗相适，使干部的能力得到充分发挥。三是严格履行干部选拔任用工作程序。在干部选拔任用过程中，严格把好民主推荐关、考核考察关、任前公示关、讨论决定关、任命关五个“关口”,做到坚持程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让,通过切实履行干部选拔任用工作程序，进一步体现了干部选拔任用工作的公平与民主。
三、存在的不足及下一步工作重点
从自查的情况看，我办在贯彻执行干部选拔任用政策法规中，采取了一系列切实可行的措施，干部选拔任用工作的总体状况较好。但是，也存在一些不足，一是局限于机构新设，选拔任用干部的方式比较单一，调配任用仍占主导地位。二是目前因机构新设立不久,我办未对内设机构领导职数进行竞岗和轮岗。三是组织人事干伍自身建设还有待进一步加强。
为推动全办干部选拔任用工作迈上新台阶，结合存在的不足，在下一步工作中将着重围绕以下四个方面开展工作。一是拓宽选人用人渠道，建立健全考录、竞岗等人员选拔任用机制。二是进一步加大干部交流的力度，机关干部在一个岗位工作满三年以上原则开展轮岗。三是要加大对干部的教育力度，引导广大干部树立正确的人生观和世界观，从选拔任用对象的思想根源上杜绝要官等不正之风。四是要继续深入开展好“讲党性、重品行、作表率”活动，不断加强组织人事干伍自身建设。
工作报告范文
市委组织部：
按照铜组电明字〔__〕30号文件的要求，现将我办__年选人用
人工作情况报告如下。
一、严格程序，抓好落实，努力提高选人用人公信度。
要提高选人用人公信度，关键是要坚持德才兼备、以德为先的用人标准，切实做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。2011年，我们无论是提拔科级干部，还是对新录用的研究生进行转正考核，都严格履行了民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好了三关，一是严把推荐关。每次推荐，我们都尽可能的将参加民主测评的人员扩大到全体干部职工，干部职工参评率达不到90%不得进行干部推荐。对没有经过民主推荐程序和推荐票数达不到规定要求的不予列为考察对象，得不到多数干部职工拥护的干部不提拔。二是严把考察关。每次干部考察，我们都抽调政治素质好、原则性强、业务熟的同志组成考察组，采取个别谈话、民主测评、同考察对象面谈等方法进行考察，全面掌握被考察人的德、能、勤、绩、廉等各方面表现情况。在组织考察时，办公室纪检组全程参与监督，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，保证了考察过程公开、公平、公正。同时，我们还实行了严格的考察工作责任制，考察后形成的书面考察材料，均要求考察组成员亲笔签名，做到谁考察谁负责，谁失误谁担责。三是严把决策关。秘书长办公会议在讨论决定干部任用之前，启动“三重一大”决策程序，充分发扬民主，广泛听取各方面的意见，做到没有经过民主测评、民主推荐的不上秘书长办公会，没有考察材料的不上秘书长办公会，没有征求纪检组意见的不上秘书长办公会。在
正式决定干部任免时，还要严格实行干部任前公示，公示期间接到群众举报，一时难以查清事实真相的，一律暂停任职。
二、认真学习，大力宣传，努力营造风清气正的用人环境。
2__年颁布实施的《党政干部选拔任用工作条例》，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章，也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。《条例》颁布实施以来，我办在学习宣传方面重点抓了三个方面的工作。一是加强领导，提高认识。秘书长办公会从推进党的建设的新的伟大工程的高度，把学习宣传《干部任用条例》当作一项重要政治政务，切实抓实抓好。工作中，秘书长梁伟同志亲自动员部署，亲自带头学习，并提出了具体的指导意见和要求。按照秘书长办公会的要求，各科室迅速行动，狠抓落实，不仅翻印了学习资料，还制定了相应的学习计划，迅速生产工作总结
掀起了学习宣传《干部任用条例》的热潮。二是认真学习，深刻领会。人事科采取学习原文、专题讨论、观看电教片、知识竞赛等形式，组织干部深入学习，使《干部
任用条例》的学习成为统一思想、树立正气、团结同志、凝聚力量的抓手，成为规范党员干部行为准则、推动党办工作向前迈进的强大动力。两年来，我办各种形式的专题学习活动10余次，宣传教育面达100%，进一步提高了全办干部学条例、用条例的思想认识。三是建章立制，注重长效。秘书长办公会把学习宣传《干部任用条例》纳入每年的中心组学习计划，开展专题学习和讨论，并把干部职工学习宣传《干部任用条例》的情况列入年度目标任务考核，加强自查和
年中、年度专项检查力度，确保此项工作有目标，有计划，有推进，有实效，为进一步规范本办的干部选拔任用工作，促进干部选拔任用工作逐步走上科学化、制度化、规范化的轨道夯实了基础。
三、完善机制，加强监督，坚决整治用人上的不正之风。
为了确保程序合法，用人公正，我们构筑“防火墙”，完善健全与四项监督制度相配套的工作措施，认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，建立健全了干部选拔任用工作的民主监督制度，确保了选人用人的风清气正。一是严格干部选拔任用工作程序，确保规定动作不走样。把干部培养、选拔任用、教育引导、廉洁奉公、实绩考核、奖励惩戒等贯穿于干部管理的全过程。全面落实干部民主推荐、组织考察、酝酿提名及讨论决定、考察预告和任前公示制度，严格做到对本级管理的干部任用，不符合《干部任用条例》规定的不上会;对上级管理的干部任用，不符合《干部任用条例》规定的不上报;对下级报来的干部任用，不符合《干部任用条例》规定的不审批。两年来，我办干部选拔任用工作没有发生一起因程序不当而引发的群众投诉案件。
二是加强日常监督检查，规避选人用人风险。切实加强了干部选拔任用全过程的跟踪管理，组织纪检组和人事科深入查找了干部选拔任用工作上的廉政风险点，编制了风险防范流程图、制定了相应的风险防范措施。在具体工作中，机关纪检组全程参与，并对敏感问题和关键环节实施重点监控。近两年来，本办所提拔使用的干部，纪检组全程参与不“双推”监督，并对所提拔干部的廉洁自律情况进行了客
观公正的评价，有效防止了干部选拔任用工作中可能出现的问题。三是严肃换届纪律，坚决整治用人上的不正之风。2011年以来，中纪委、中组部及省纪委、省委组织部对严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作先后提出了各项要求。我办及时组织办公室全体干部职工召开“严肃换届纪律、整治用人不正之风”专题会议，重点对《四项监督制度》和《5个严禁、17个不准和5个一律的换届纪律要求》等进行了深入学习和讨论，并通过发放学习卡片、短信提醒等多种形式让中央和省的各项纪律要求牢记于心。在去年的换届工作中，我办全体干部职工严格遵守中央、省委和市委的纪委严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作相关要求，坚决做到5个严禁，17个不准和5个一律，确保了换届风清气正。2010年以来，我办严格按照四监督制度的要求，全面落实了“一报告两评议”制度，从评议的结果看，我办干部选拔任用工作取得了良好的效果，两年满意率均达到了90%以上。
四、存在问题和下步努力方向
我办选人用人工作虽然取得了一定的成绩，但上级的要求和群众的期盼仍有较大的差距。主要表现在个别干部对干部提高选人用人公信度的重要意义还认识不足，人事工作的水平和能力还有待于进一步提高等方面。下步，我们将以这次规范选-5-
人用人自查活动为契机，进一步贯彻落实《干部任用条例》及有关规定，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，不断深化干部人事制度改革，认真总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力的选人用人机制，培养好、选配好、使用好干部，为提高市委办公室三服务科学化水平提供坚强的组织保证。
工作报告范文
根据区委组织部《关于开展20__年度干部选拔任用一报告两评议工作的通知》要求，中心对20__年度干部选拔任用工作进行总结，现将情况报告如下：
一、基本情况
20__年，中心根据工作实际，无中层正职干部及破格提拔干部的选拔任用。
二、日常干部选拔任用主要做法
在干部选拔任用工作中，中心认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，严格干部选拔任用程序，不断加大对干部的培养力度，切实推进干部选拔任用工作的顺利进行。
领导高度重视，加强学习贯彻。中心党组高度重视《干部任用条例》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干伍，推动中心评审工作发展的重要措施，抓紧、抓实、抓好;并且积极组织领导班子成员、党员、干部以党的十八大精神为指导，通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习《干部任用条例》精神，深刻领会其精神实质，坚持全面把握《干部任用条例》的内容和要求，切实增强贯彻执行的自觉性。
建立健全机制，强化监督管理。为保证选拔任用干部工作的严肃
性，中心以选好人、用好人为用人导向，认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权。此外，中心还不断强化选拔任用干部监督机制，加强对领导干部选拔任用工作的监督，有效防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生，从而进一步严格干部选拔任用监督工作，真正做到用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律把人选准用好。
坚持选拔任用程序，择优充实评审干伍。一是强化程序意识。在干部选拔任用工作上，中心严格按照《干部任用条例》的要求，坚持民主集中制原则，严格执行动议、民主推荐、考察、讨论决定等工作程序，并坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉，做到坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。二是创新选人用人措施。为充实评审干伍，拓宽干部选拔的范围和途径，中心打破常规，选拔一些表现优秀、业绩突出的企业人员任命为中层正、副级职务，为更多优秀人才脱颖而出提供条件，有力地充实了评审干伍。截至目前，已任命3名优秀企业人员为中层副级职务。
加强对干伍的教育管理。中心领导不仅对科级干部进行任免谈话，同时还强化干部日常管理，有针对性地进行工作谈话、勤政廉政谈话等，经常性提醒和防微杜渐，促使干部不断加强自身修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，培养高尚的道德情操，切实做到自重、自省、自警、自励，增强自我约束和主动接受监督的自觉性。
三、存在问题及改进措施
中心的干部选拔任用工作虽然取得了一定的成效，但是在工作中
还存在着对《干部任用条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全等问题。今后，中心将按照《干部任用条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力，符合评审工作发展需要的用人机制。一是改进和完善干部考察的方法。根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，进一步扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。二是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度。通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平，全面推进中层干部竞争上岗制度的形成和完善。
2021年关于学校选人用人工作报告参考范文
篇二：院校选人用人工作情况报告范文
选人用人工作情况汇报6篇
选人用人工作情况汇报6篇
严格规范程序，制定选人用人问题专项整改方案，严格执行党委常委会议事规则，严格按照干部考核程序进行全程纪实，坚决杜绝干部任用违规现象的发生。以下是为大家整理的关于选人用人工作情况汇报6篇范文，欢迎大家前来参考查阅
选人用人工作情况汇报篇1为深入贯彻落实市局转发的省局关于转发省委组织部关于开展选人用人工作检查的通知的通知，我局党组高度重视，精心组织，认真开展选人用人工作自查活动，目前尚未发现违法违纪选人用人情况。现将自查情况汇报如下：
一主要做法
(一)认真学习贯彻干部任用条例。
我局高度重视条例的学习领会和贯彻落实工作，不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。一是加强业务学习，练好基本功，提高贯彻执行的自觉性。领导班子特别是一把手认真带头学习条例，熟悉条例的基本内容，熟练掌握选拔考察干部的方法步骤和各个关键环节。人教科同志更是认真学习掌握选拔任用干部的原则标准和程序，结合工作实际，将重要的规定和条文熟记于心，做干部工作的明白人。二是加强宣传。让广大干部群众了解干部任用条例，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部选拔任用质量有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。三是抓好贯彻执行。在干部选任工作中严格按照干部任用条例规定的原则标准程序和要求执行。
(二)严格执行干部任用条例，选准用好干部。
严格按照条例规定的原则和程序选拔任用干部，切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权参与权选择权和监督权，确保选准用好干部。一是建立完善相关制度。根据条例规定，制定了竞争上岗任前公示和试用等一系列制度，做到了干部选拔任用工作科学化规范化制度化二是严格考察。干部任用的考察工作由局党组负责，在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见，尽量扩大征求意见范围。在考察方式上，采取个别谈话集体谈话方式进行。同时认真做好谈话记录，力求客观真实地反映干部个人情况。三是实施有效监督。选人用人重要环节邀请市局1人教科领导参与，并进行指导，对选拔工作的各个环节进行有效监督四是实行任前公示制。凡提拔中层干部在正式任职前，在全局范围内进行为期7天的公示，并书面报告市局人教科，坚持有反映意见必查证，对查实的问题，影响干部任用的，不予任用。
(三)遵守干部选拔任用工作纪律，防止人事工作中的不正之风。
在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪律。局党组书记率先垂范以身作则，在干部任用中坚持按照条例规定的程序和纪律办理，在提名讨论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算。几年来，我们在干部人事工作中，坚持五公开(职位公开岗位职责公开任职条件公开符合基本任职资格条件的人员名单公开考察对象公开)，落实群众在干部工作中的四权(知情权参与权选择权监督权)，使我局干部任用工作得到干部群众的认同和肯定。
(四)严格选拔任用。在选人用人过程中，我们严格遵循干部选拔任用程序。一是紧紧把握干部工作中民主推荐考察酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督二是严格坚持干部任职资格条件，严格把握选人用人标准，真正把政治素质强敬业精神强工作能力强作风过硬群众信任的干部选拔到领导岗位上来三是严格按照干部职数配备干部。目前我局部分岗位存在中层干部空编现象四是选人用人充分发扬民主，严格经过讨论提名推荐考察谈话任用等程序，每个环节都提前预告或公示，没有临时动议情况。
二民主评议情况
20年4月24日，我局认真组织了选人用人工作民主评议会。会议发出民主评议票33张，收回33张，其中好字档次32张，占总数967。
三存在问题和不足
近年来，我局在扩大民主和改进干部工作上做了一些探索和尝试，取得了一定的成效。与XX新的要求方向是一致的，在内容上是一脉相承的，但在实践过程中发现还存在一些问题。一是个别干部思想认识需进一步提高二是对德的考察环节还需进一步加强。
四下一步打算
我局将以此次选人用人检查活动为契机，进一步贯彻落实干部任用条例及有关规定，继续深化干部人事制度改革，进一步完善民主推荐民主测评制度竞争上2岗和差额选举等制度，规范干部任用提名制度，完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力的用人机制。培养好选配好使用好干部，为工商事业的发展提供坚强的组织保证。
选人用人工作情况汇报篇2一选人用人主要情况
我公司一直坚持正确的用人导向，坚持德才兼备以德为先注重实际群众认可的原则，严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序，不断规范干部选拔任用工作，不断提高选人用人工作满意度。
(一)进一步加强制度建设
深入贯彻执行党的选人用人基本路线方针和政策，建立和完善与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的人才选拔任用和管理工作机制。近年年，持续梳理和完善制度建设，先后出台了员工廉洁自律守则员工廉洁谈话制度实施办法薪酬管理办法等选人用人制度，从公司的中层干部选拔任用条件程序考核监督进行明确规定。为科学选人用人提供了政策依据和管理办法，更好的做好选人用人工作夯实了基础。
(二)加大考核考评力度，建立健全领导干部激励机制
今年我公司对同行业公司进行调研，通过充分讨论，修订完善了国投煤炭运销有限公司薪酬管理办法，基于领导班子成员基薪随在岗职工人均收入增长而增长随单位规模增长而增长的导向修订了基薪核定方式，优化完善了经济考核指标体系，加大了经济指标的考核权重，用素质能力业绩评价代替能力态度评价和民主评议。
(三)加强选人用人工作监督，提高选人用人公信度
在完善制度的基础上，不断强化选拔任用干部监督机制，如：干部考察时明确要求了纪检监察部门的加入，由人事部门和纪检监察部门共同进行干部考察干部任职前规定由纪检监察部门组织进行廉政谈话为畅通群众监督渠道，切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用，特别设立了专用的举报邮箱和举报电话，干部选拔任用工作专用举报邮箱。进一步加强了对领导干部选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度民主的方法良好的作风严格的纪律，把人选准用好。
二存在的问题及下一步打算
我公司在选人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些问题。
(一)选人用人制度还需进一步完善
虽然，公司已经出台了一系列选人用人方面的制度，进一步规范了选人用人的程序和方法，但在领导干部教育培养薪酬激励考核评价监督约束等方面的配套制度还比较欠缺或不够完善。下一步将进一步加强选人用人相关配套制度建设，努力形成协调配套科学管用的选人用人制度体系。
(二)进一步加强竞争性选拔领导干部力度。
竞争性选拔干部是近年来我国深化人事制度改革的重要举措，也是贯彻落实第十七次全国代表大会和十七届四中全会精神，加强党的领导的生动实践，也是提高企业选人用人的质量和素质为企业吸引和延揽优秀人才的有效方法，下一步我公司将加快竞争性领导干部选拔体系的建立，结合三产服务行业特点，从制度标准程序方法上逐步完善，逐步开展竞争性选拔工作。
(三)领导人员考核尚需完善。
考核评价是领导人员管理的关键，是提高选人用人工作满意度的基础，下一步要认真梳理目前领导人员考核中存在的问题，完善领导人员考核的方式方法，一是科学设置考核目标，做到经营效益和科学发展为根本目的二是进一步加强薪酬与考核的激励力度，强化领导人员工作积极性，加快企业快速发展。三是进一步完善考核指标体系，做到指标设计科学，内容涵盖完全四是强化考核结果运用，将考核结果作为领导干部干部培养使用奖惩的重要依据。
(四)组织人事部门自身需进一步加强
组织人事队伍素质的高低能力的强弱作风的好坏，直接影响到选人用人管理的质量与效果。为此我公司在未来工作中要自上而下建立一支专职的选人用人管理队伍，这支队伍政治素质必须过硬，要敢于坚持原则严于律己公道正派要有过硬的业务素质，具备胜任工作所需的政策水平和业务知识要有较强的能力素质，具备干部管理工作所需的观察能力综合分析能力和文字表达能力等等。为此要进一步加强对组织人事部门队伍的培训，让其不断汲取新知识，更新调整和丰富自己的知识结构，培养其严谨细致的工作作风，满足新时期下的选人用人管理工作。
选人用人工作情况汇报篇34市委组织部：
市水利枢纽工程有限责任公司成立以来，在公司党委的正确领导下，公司紧紧围绕市委市政府制定的工作任务目标，坚持党管干部的原则，遵循企业发展规律和人才成长规律，建立健全干部人事制度，不断提高公司干部选拔任用的科学化民主化制度化水平，努力营造风清气正的选人用人环境，注重领导干部的培养，有力地推动公司各方面的工作。现将公司成立以来选人用人工作整体情况干部队伍状况分析以及存在的不足和改进建议汇报如下：
一选人用人工作整体情况
(一)落实人才强企战略，建立健全用人机制。坚持围绕中心服务大局促进发展，把培育壮大人才资源作为推进企业经济社会又好又快发展的重要抓手，积极营造优秀人才引得来留得住讲奉献能发展的良好环境。同时坚持正确的用人导向，不断加强干部队伍建设，按照能上能下能进能出量才使用人尽其才的用人机制，选优配强基层党政领导班子，切实转变干部工作作风，不断提高干部履职能力和服务群众的能力。公司成立至今，共从市直机关及事业单位借调人员6名，其中干部5名，司机1名，引进聘用人员10人。通过干部选拔任用工作，配强配优了公司干部队伍，为水库的建设提供了坚强的组织保证和人才支持，为完成市委市政府对整个枢纽工程下达的各项重大任务提供了人才保障。
(二)加强干部教育培训，全力打造高素质的干部队伍。造就干部，选拔是结果，培养是根本，没有高素质的干部队伍，就没有企业的稳健发展。公司始终致力于造就一支高素质能够担当重任并经得起风险考验的干部队伍。成立以来，公司制定了干部培训计划，通过多层次多渠道方式，选派干部参加集团公司组织的各项培训，定期组织召开公司党委理论中心组学习，按要求开展关于工程建设和项目管理的专题教育，公司领导在单位讲党课，在干部理念信念改革创新安全建设党建业务纪律教育等方面，不断加强干部教育培训，不断提升公司各级领导干部的政治理论水平和业务能力，全年共培训干部达100多人次。
(三)强化干部监督管理，努力营造风清气正的环境。公司党委高度重视对干部的监督管理，在完善制度的基础上，不断强化选人用人工作的监督机制，确保对各级领导干部的监督管理到位，坚决制止和防范选人用人工作中的不正之风，真正营造风清气正的选人用人环境。一是严格干部选拔任用工作的全过程监督管5理。严格执行选人用人工作的相关程序，严格实行民主推荐公开公示组织考察集体研究任前谈话等程序和要求，切实做到履行程序不变通，坚持原则不动摇，把握标准不走样，遵守纪律不放松，不断提升公司选人用人工作的公信度。二是强化对干部的日常监督管理。坚持惩防并举，抓好谈话提醒工作，把苗头性轻微性问题解决在萌芽状态，同时对干部违纪违法问题坚持零容忍。成立以来，干部在工作过程中表现良好，无人被党纪处分。
(四)严格干部考核管理，坚决把握干部工作方向标。严格干部考核管理，客观公正地评价每一个干部，是新时期干部人事改革的重要内容，是提高领导干部干事创业能力，选好用好干部的重要途径。公司党委始终坚持注重品行科学发展崇尚实干鼓励创新的用人导向，通过日常考核与年度考核相结合的方式，重点将干部的德能勤绩廉和公司年度重点工作纳入考核内容，注重干部考核结果的运用，充分调动干部干事创业的主观能动性，积极树立奋斗者为本的理念。
二干部队伍状况分析
截止20XX年3月中旬，公司现有7名处级领导，6名借调人员，10名聘用人员，大学本科以上学历有5人，占比21，高级职称2人，中级职称1人。
三存在不足及改进措施
公司成立以来，公司党委严格贯彻执行上级部门的要求，树立正确的用人导向，在选人用人工作方面取得了一定的成绩但与上级的要求和期望相比，还存在一些不足：一是干部队伍中专业性人才偏少二是在职工子弟青年人才与后备干部的制度培养方面仍存在不够健全不够系统不够完备的情况三是经常性了解干部的工作做得还不够深不够细，与干部交心谈话还需要更进一步加强。
在今后的工作中，公司党委还将积极稳妥地推进干部人事制度的改革工作，进一步贯彻落实有关规定，从思想上找差距从机制上求突破从工作上找抓手，通过抓重点抓关键，，认真总结以往所取得的经验，努力形成人尽其才充满活力的选人用人机制，不断改进干部选拔任用工作中的不足，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度，建设一支信念坚定为民服务勤政务实敢于担当清正廉洁的干部队伍。下一步，公司党委将从以下三点抓起：
一是要不断优化增加工程建设类的专业性人才。由于整个水利涉及的工程类别较多(有道路房建，枢纽及管线等)。在今后选人用人工作中，公司要进一步增6加专业技术人员，不断优化干部队伍结构。
二是要不断加强对干部的教育培训。公司要主动选拔各级干部参加公司组织的各类培训班，逐步提高干部的整体素质。这是提高公司选人用人质量和标准的有效办法，也事为企业吸引和延揽优秀人才的长效机制。
三是要继续持续强化干部考核评价机制。以干部能上能下为重点，建立健全领导干部综合考核评价体系，强化考核结果的运用，将考核结果与干部的薪酬和晋升挂钩，营造健康向上积极进取的氛围，着力激发干部的工作积极性和主观能动性。
选人用人工作情况汇报篇4如何做好新形势下的选人用人工作
按省州治庸办通知和县整治办的要求，县司法局对照党政领导干部选拔任用条例及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查，现将自查情况报告如下。
两项整治活动开展以来，司法局在选人用人工作中，坚持按照德才兼备以德为先的用人标准，严格按党政领导干部选拔任用工作条例规定的原则条件标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优，认真执行干部选拔任用工作四项监督制度，大力选拔人品正能干事真爬坡敢破难的干部，努力形成从实绩看德才凭德才用干部的正确用人导向。
一做好干部职工竞争上岗工作
根据我局今年制定的考核文件，县司法局全面实行了竞争上岗。岗位空缺一律实行竞争上岗，坚持公开平等竞争择优的原则，在程序上严格按照县委组织部县人事局审批，公布职位公开报名资格审查民主推荐民主测评等流程操作。上岗前公示上岗前廉政谈话对新上岗的干部实行一年试用期，没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。
二做好干部轮岗交流工作
为进一步优化机关各部门干部职工配置，激发干部的工作积极性，按照加强业务部门年轻干部培养锻炼干部轮岗锻炼确保业务工作连续性的原则，加大干部交流力度，实施干部职工轮岗交流，优化部门队伍结构。在深入交心谈心，充分了解本人意愿的基础上，结合工作需要，在股室与股室之间，不同业务岗位之间进行轮岗交流。
三大力加强对干部的监督管理
一是强化干部监督管理，加强对干部的教育管理，坚持执行领导干部谈话制度，实行工作谈话廉政谈话勤政谈话等制度。
二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设，制定违规行为处分规则，狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设，切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。
三是加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。
四是切实履行协管职能，加大了对县司法局领导班子配备人员的考察力度，保证进人严格按程序办，对县司法局领导干部的协管工作落实到位。
四强化司法行政队伍建设，选人用人机制进一步完善
今年来，我局通过全省公开招录公务员考试，新进了政法专项编制司法助理员6人，招录局机关公务员1名事业单位人员3人，每个乡配兼职司法助理员1名，县司法局机关司法所整治逐步实现满编运行。积极向组织推荐成绩优异德才兼备的干警，今年，通过民主推荐在县司法局机关推荐出了3名优秀后备干部。
选人用人工作情况汇报篇5一20xx年度选拔任用干部总体情况
为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，20xx年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。20xx年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用干部11人，其中局机关6人(调研员1人，副处长2人，副调研员3人)，团体在编干部5人(团体办公室主任2人，副调研员3人)9月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了4个处室的负责人10月对部分干部进行了处室调整。通过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务提供了人才保障通过内部轮岗交流使用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗工作全面深入了解，熟悉各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作能力。
二选人用人工作开展情况
我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。
(一)严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备以德为先的原则在干部能力要求上坚持注重实绩群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主公开竞争择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出健康成长的发展环境。
(二)严格规范干部选拔任用程序。20xx年初，局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要，经过充分酝酿，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。局办公室(人教处)对局机关及团体在编干部队伍情况进行分析梳理，结合处级职位和干部队伍实际情况制定了南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案和南京市宗教团体(基督教青年会)在编干部副处级选拔任用工作实施方案，经局党组研究并报市委组织部和市人社局同意，于20xx年3月在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。工作中我局严格按照方案组织实施，召开干部大会公开岗位和职数，规范个人申请报名资格审核竞职演讲民主推荐组织考察公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主推荐考察酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督，切实做到组织严密，程序合法。
(三)严格按核定职数配备干部。选拔任用工作开展前，我局对职数情况进行分析，根据条例规定，对照干部任职资格，对干部队伍情况进行梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位，局党组进行充分酝酿规划布局，并多次到市委组织部市人社局征求指导意见，在核定的处级职数范围内能最大限度地调整使用干部，真正把能力强素质好作风硬，群众信任的干部选拔到领导岗位上来。20xx年我局3次调整使用干部，均未出现超职数配备的现象。
(四)严格遵守组织人事纪律。在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪律，局党组书记率先垂范以身作则，严格按照条例规定的程序和纪律办理，在提名讨论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算。工作中我局坚持做到职位职数公开任职条件公开竞聘人员名单公开考察对象公开等，坚决落实群众的知情权参与权选择权监督权，使我局干部任用工作得到干部群众的认可和肯定。
三存在问题及改进措施
20xx年，我局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成，但在实践过程中还存在一些问题。比如选人用人的视野不够开阔。由于编制受限，近些年我局只能通过接收转业干部的方式充实工作队伍，单一的进人渠道造成了干部队伍年龄结构偏大，人员梯次不合理。在选拔干部的过程中个别岗位还存在着论资排辈的现象。在今后选拔任用干部中，还需要进一步解放思想，大胆提拔使用有能力有担当的年轻干部，在营造健康向上积极进取的氛围上下功夫，着力激发干部动力活力创造力，培养干部想干事能干事会干事干成事的全面素质，形成人人思发展人人谋发展的良好局面。今后，我局还将进一步贯彻落实条例有关规定，完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力的用人机制。培养好选配好使用好干部。
选人用人工作情况汇报篇6按照中共x委组织部关于开展选人用人专项检查的通知文件精神，x局高度重视专项检查工作，对照选人用人专项检查八个方面的主要检查资料进行了自查，现将自查情景汇报如下
一开展选人用人专项检查自查工作情景
x年10月换届以来我局按照干部选拔任用工作规程，调整干部30名含平调交流19名，其中正科级领导干部11名，副科级领导干部5名，主任科员2名，副主任科员1名，女干部8名，平均年龄40岁，大专及以上学历18名提拔任用科级干部11名，其中正科级干部4名(其中副高2名)，副科级7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年龄37岁，大专及以上学历10人。
经自查我局干部选拔不存在拉票贿选跑官要官说情打招呼等问题干部选拔任用程序贴合条例规定，选拔任用过程中无任何异议出现，没有出现程序不规范突击提拔超职数配备擅自提高职级待遇无违规违纪选拔任用干部情景不存在违规开展人事调动违规聘用人员和在编不在岗吃空饷等问题干部档案材料齐全完整，资料客观真实，无错装漏装情景，档案整理贴合要求，三龄两历真实，不存在干部档案造假等现象，中组部人事部公安部出台认真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情景经自查我局领导干部无违规兼职经1商办企业的情景。
二机构编制情景
根据人民政府办公室关于印发x局主要职责内设机构和人员编制规定的通知文件，核定我局行政编制37名，其中局长1名，副局长4名x纪委x监察局派驻纪检组长1名x文化市场扫黄打非办公室专职副主任1名正科级领导职数12名(含监察室主任1名)，副科级领导职数12名，科级非领导职数12名机关工勤人员编制6名。我局机关此刻编在岗行政人员33人，其中局长1人副局长4人纪检组长1人扫黄打非办副主任1人，调研员1人副调研员3人，正科级领导11人副科级领导5人主任科员5人副主任科员2人机关工勤6人。
三主要做法
(一)高度重视，深入学习
局党组高度重视党政领导干部选拔任用工作条例省干部选拔任用工作规程和四项监督制度的贯彻落实，将此项工作纳入党组工作重要议事日程，加强干部选拔任用工作的领导，坚持一把手负责制，为建设高素质的干部队伍，推动x事业的不断前进增添措施，进取组织集中学习党政领导干部选拔任用工作条例精神，在广大党员干部中开展反面警示教育，全面把握党政领导干部选拔任用工作条例的资料和要求，切实增强贯彻执行的自觉性。
(二)建立健全机制，强化监督管理
一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性严肃性，我局围绕选好人用好人，加强制度建设，认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权参与权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，严格执行四项监督制度，不断强化选拔任用干部监督机制，加强对干部选拔任用工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度民主的方法良好的作风严格的纪律，把人选准用好。三是严格执行科级干部选拔任用工作月报告制度。
(三)坚持选拔任用程序，提高选人人用人公信度
在干部选拔任用工作上，我局按照党政领导干部选拔任用工作条例和省干部选拔任用工作规程的要求，坚持民主集中制原则，严格选拔任用程序，自觉遵守干部任免十不准纪律，坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部11的德能勤绩廉。按照干部任免权限履行党组动议民主推荐确定候选人发布考察预告组织考察个别酝酿讨论决定公示任命等程序，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错，不断提高选人用人公信度。
四下一步工作打算
以这次自查为契机，我局将加大对新修订干部任用条例的学习宣传力度，强化工作措施，加快推进干部人事制度改革步伐，继续加强新修订干部任用条例的学习宣传工作，进一步统一思想认识，把新修订干部任用条例作为干部教育培训的一项重要资料认真组织学习，真正做到领导干部熟悉条例组织人事干部精通条例广大干部群众了解条例，不断提高干部选拔任用工作水平。
今后，我们将继续按照党政领导干部选拔任用工作条例和省干部选拔任用工作规程的总体要求，抓重点抓关键，努力构成人尽其才风清气正的用人机制，自觉理解群众监督，确保把人选准用好。
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篇三：院校选人用人工作情况报告范文
学校选人用人工作汇报
必须有情况的概述和表达，有的比拟简单，有的比拟详细。下面是搜集的学校选人用人工作汇报，希望大家认真阅读！
各位党代表，同志们：
刚刚，我们选举了我校出席中共北京市第十一次代表大会的代表。如今，我代表学校党委，向各位代表汇报近两年来学校选人用人工作的根本思路、主要做法和初步成效，研究部署下一阶段的工作任务。
选人用人，关乎党风民意，关系事业开展。学校党委按照中央“三效劳、两满意”要求，不断健全和创新选人用人工作机制，围绕学校中心工作选干部、配班子、建队伍，逐步形成了具有北航特色的干部选拔任用工作思路、运行机制和监视体系。去年11月，中组部选人用人工作检查组对我校选人用人工作进展了专项检查，充分肯定了学校的相关工作，认为北航“选人用人的比拟健全、程序比拟标准、环境比较民主、机制比拟完善、风气比拟正”。在中组部组织的测评中，学校民主评议的3项指标满意率平均为95.8%，其中，选人用人制度的建立和贯彻情况满意率最高，为97.2%。在学校年度考核、“一评议两”和全国组织工作满意度民意调查中，我校的满意度也都有明显提升。在明天中组部召开的干部人事制度改革座谈会上，我校被确定为5个交流发言单位之一。这些成果说明，学校可以坚持正确的选人用人导向，严格遵守《党政干部选拔任用工作》的原那么、程序、纪律，在完善制度、扩大民主、进步公信度上获得了实效。
一、明确工作思路学校党委始终坚持以科学开展观为指导，认真落实中央组织部有关要求，坚持正确导向这一根本，坚持健全制
度这一核心，坚持进步科学程度这一要求，坚持推进深化改革这一关键，强调通过“五个加大”，将“民主、公开、竞争、择优”的原那么落实到干部选任的整个过程。一是将岗位面加大，扩大干部竞争上岗的岗位，能拿出来的岗位都拿出来竞争，变“伯乐相马”为“赛场选马”；二是将民主面加大，扩大选人用人的民主范围，广开举贤荐能之路，最大范围实行民主推荐；三是将视野面加大，扩大选人用人的视野范围，拓宽干部队伍，做到五湖四海、优中选优；四是将公开面加大，扩大选人用人的公开度，拓展干部选拔的公开内容和公开范围，保证选人用人在阳光下运行；五是将参与面加大，扩大群众的参与程度，在选人过程中，但凡群众可以参与的，均组织群众参与。
上述五个方面，相对于“民主、公开、竞争、择优”的4个要素，有的是独立的工作面，或表达民主或表达公开，有的是互相穿插，既表达民主公开，也表达竞争择优。这五个方面有机统一，共同确保选人用人工作“做法要反映民主、过程要实现公开、选拔要表达竞争、目的要到达择优”。
二、健全制度标准制度是根本，也是做好选人用人工作的根底。制度是否能落实、能见效，关键在于能否确保制度设计覆盖到工作程序的各个环节，能否确保制度的要求和做法表达选人用人的正确导向。近年来，学校在六个层面上，制定了相应的制度。一是在干部选任总体要求上，制定《干部选拔任用的有关规定》；二是在选拔形式上，制定《处级指导干部竞争上岗施行》；三是在选任程序上，标准了民主推荐、考评辩论、民主测评、差额考察、纪委函复、任前公示等程序，确定了常委会讨论决定干部票决制；四是在管理使用上，制定《处级干部任职实行试用期的规定》、《机关
新任处级指导干部到纪委办监察处挂职锻炼制度》等；五是在业绩考核上，制定《处级指导干部年度考核施行》；六是在选任监视上，制定《校纪委、组织部对干部选拔任用工作加强联络的有关规定》、《中层指导干部任期经济责任审计方法》等。根本形成了科学标准、配套衔接、有效制衡、监视有力的选人用人工作制度体系。
三、创新工作机制学校党委坚持落实党的干部工作方针政策与促进学校科学开展相结合，创造性地建立了符合学校特点的选人用人工作机制，保证了相关制度的有效执行，进步了选人用人工作的科学化程度。
一是实现所有岗位民主推荐。学校确定，凡选拔干部一律实行民主推荐。选拔学校机关处级干部和非换届期间的基层党委书记、副书记等，在全校范围内民主推荐；选拔学院行政业务干部，在本单位全体教职工中民主推荐；对岗位有特殊要求的干部，在海内外公开选拔。通过广泛的民主推荐，拓宽选人用人视野，多渠道、多方式发现和选拔人才。两年来，通过校内民主推荐，数十名一线老师走上各级指导岗位。近年来，学校加大公开招聘力度，面向海内外引贤聚能，先后引进10多位知名专家担任院长，有效加强了理科、文科、穿插学科学院班子建立。
二是实现大多数岗位的竞聘。学校规定，每年开展4次处级干部竞争上岗工作，除学院业务性较强的岗位外，新提任处级干部均在全校范围内竞争上岗。两年来，学校共组织8次41个处级岗位竞争上岗，协助工信部组织2次校级指导公开竞聘，165名干部、老师踊跃报名，其中包括62名一线老师。
通过竞聘，一批素质高、才能强、想干事、愿奉献的老师走上了指导岗位。
三是实现干部选任公开透明。首先是信息公开，将干部选任公告及有关信息直接发送到每个教职工邮箱，选拔什么岗位、需要什么条件、采取什么形式等一目了然、人人知晓；第二是注重宣传，借助基层班子换届，对干部群众就学校干部选人工作方式、工作流程告知大家；第三是扩大参与，不仅在民主推荐、民主测评中组织群众参与，在面试辩论中，除专家评委外，还组织15-20名一线教职工代表作为评委参与评审，邀请老师学生旁听；第四是做好公示工作，拟任干部既在学校公示栏公示，也在所在单位公示,让群众知情，让群众参与，把过去仅由组织部门自身办的事，交由组织部门与群众一起办，落实群众的知情权、参与权、选择权和监视权，让选人用人在阳光下运行。
四是实现干部选任决策民主。这里讲的民主，有两个层面。其一是一般干部和群众层面，让更多的人参与到民主推荐、民主测评、面试辩论、组织考察等环节中。另一方面是指导层面的决策民主。学校在干部选任中，既充分尊重民主推荐、民主测评的民意根底，民主推荐和竞争上岗的第一名，原那么上不做随意调整；同时，又总体考虑干部布局和人岗匹配，不简单以票取人。此外，学校常委会试行“两次差额票决”，在充分讨论的根底上，以无记名投票方式确定考察对象和决定干部任免，使考评方式更科学，组织程序更严谨。
五是推进选任程序的科学化。学校科学设计干部选任的工作程序，按信息、民主推荐和公开报名、资格审查、笔试面试、纪委函复、确定考察人选、民主测评和组织考察、确定拟任人选、任前公
示、学校任命等十个环节做好竞争上岗工作。为进步选拔程序的科学性，设报名情况通报会、笔试等环节，组织应聘者面试辩论，对应聘者从综合素质才能、工作思路和举措、是否适宜岗位等进展定性和定量两个方面的测评。在组织考察环节中设民主测评，岗位适应性测评“不适宜”达30%以上的，不作为拟任人选。学校还实行处级干部试用期制度，试用期一年，期满考核合格者，正式聘任，不合格者，不再继任。
六是推进多岗位培养锻炼干部。实行干部任期制，凡干部在同一岗位连续任职达两个任期的，原那么上进展轮岗交流。实行机关新任干部到纪委监察处挂职锻炼制度，人、财、物等部门新任的处级指导干部，上岗前应到纪委监察处挂职锻炼3个月，以增强新任干部的党性修养、自律意识和责任意识。加强对年轻干部培养，把拥有博士学位的优秀年轻干部选派到一线关键岗位，充分发挥他们的优势特点。例如，保卫处、离退休工作处、校医院等单位正职指导岗位分别装备了拥有博士学位的年轻干部，得到干部群众广泛认可。
七是推进干部在岗学习培训。坚持干部培养与使用并重，建立学习培训的长效机制，加强新任干部岗前培训，引导干部深学理论、精学业务、广学知识，不断进步干部队伍整体素质才能。以增强理想信念为目的，做好暑期革命圣地的干部培训；以拓展国际视野为目的，做好海外高等教育的干部培训；以夯实岗位职责为目的，做好校内党校教育的干部培训；以进步综合素质为目的，做好上级各类选派干部培训。两年来，学校举办各类专题培训班18次，共培训学员300余人次，获得良好效果。
八是推进挂职锻炼输送干部。充分利用中央博士效劳团、北京市交流挂职等时机，积极选派优秀干部、青年老师挂职锻炼，主动为社会输送优秀干部。同时，设置校内挂职岗位，为优秀年轻干部提供锻炼平台。两年来，学校向社会输送优秀干部37名，推荐挂职干部24人，实现干部队伍良性自我更新和可持续开展。
四、完善监视体系学校党委严格按照中央有关干部选拔任用四项监视制度，充分发挥群众监视、纪委监视、审计监视作用，根本形成了科学标准、配套衔接、有效制衡、监视有力的制度体系，真正做到“公道正派地选人，选公正正派的人”。
一是加强群众监视，重在疏通渠道、扩大民主参与。在干部选任环节实行全方位的信息公开，邀请专家和一线教职工作为评委参与评审，组织考察预告等，建立信访、、互联网“三位一体”的群众举报体系。
二是加强纪委监视，重在严肃纪律、落实廉洁勤政。建立组织部门和纪检监察部门联席会议制度，对选任干部由纪委出具有关廉政公函，防止干部带病上岗。对新任干部进展廉政谈话，签订廉政承诺书。对重要部门、关键岗位的干部，建立风险防范管理机制，落实“三重一大”和党风廉政建立责任制。
三是加强审计监视，重在防微杜渐、严肃经济责任。对单位正职干部施行审计告知书制度，使干部理解在岗期间应履行的经济责任，做好干部的届中和离任审计。针对干部在履行经济责任中的薄弱环节，及时提出预防和整改建议，防范重大违规经济行为的发生。
各位代表，同志们，近年来，学校各项事业获得显著成绩，选人用人工作起到了非常重要的推动和保障作用。但我们也认识到，学校选人用人工作，与上级党组织的要求和师生员工的期望还有差距，还存在一些问题和缺乏，如干部的考评机制还需进一步完善，后备干部选拔培养有待进一步加强等。我们必须正视这些问题，进一步解放思想、创新思路，用更好的制度、更完善的机制、更有效的方法，解决问题，改良缺乏。在下一阶段，我们要着重做好以下工作：
一是要健全科学的干部考核评价机制，进一步完善干部任期考核、年度考核和重大专项工作考核。扩大考评工作民主，注重听取效劳对象和教职工代表的意见，健全干局部类考核体系，科学运用考核结果，不断进步干部考核的针对性和科学性。我们还将根据学校“双肩挑”干部比例较高的特点，对“双肩挑”干部的选拔使用和管理问题进展深化研究，建立相应的管理制度和考核指标，有效发挥一线老师参与学校管理的积极性。
二是要制定后备干部队伍建立规划，完善后备干部选拔、培养、管理和使用机制，有方案培养后备干部。重视建好党政指导干部队伍、专家人才队伍和学生辅导员队伍三支队伍。坚持从基层选拔干部、从基层培养干部的原那么，把业务才能强、群众根底好的年轻同志列为后备干部重点培养对象，选派到校内外挂职锻炼，进步他们的管理才能。在校机关和院系各级干部中形成合理的年龄梯队，建立一支构造合理、数量充足后备干部人才库。
各位代表，同志们，选人用人工作事关学校科学开展，我们要进一步强化责任意识、使命意识和创新意识，团结奋进、扎实工作，不断进步选人用人工作科学化程度，为建立“空天信融合特色的世界一流大学”提供坚强的组织保证。
刚刚，6个单位做了很好的交流，各自介绍了许多实实在在的工作思路和方法，听了让我们非常受启发。跃成部长做了一个重要的讲话，讲得很全面，很有针对性，对今年进一步做好选人用人工作，进步组织工作满意度提出了明确要求。要求非常详细，涉及我们工委的有十项，涉及高校及相关主管部门的也有十项。这些要求很硬也很实。跃成部长的讲话是我们这次会议的总报告，我们一定要认真地领会好和贯彻好。按照中央和省委的要求，按照省委组织部的统一部署，认真学习交流单位的好经历、好做法，实在做好选人用人工作，进步组织工作满意度。
进步组织工作满意度，关键在认识，关键在措施，关键在开展和进步。与上年比，去年我省高校组织工作满意度评分有了较大的进步，而且超过了省级机关的评分，这让我们颇感快乐。说明一年来高校进步组织工作满意度工作开展得很有成效，说明高校改革开展获得了人们认同的成绩，说明高校党组织威信有了明显的进步。同时，这也告诉我们，在进步组织工作满意度上，各个高校可以有所作为。满意度的进步，将会极大地增进我们做好工作的信心。
满意度进步是好事，但作为高校指导和组织部门的同志，我们不仅应该看到其中的成绩，还应看到其中隐含的问题。从数据上看，去年高校之间满意度程度进步并不平衡，有的进步得快，有的进步得慢，有的不仅没有进步，还出现了下降，有的甚至是较大幅度的下降。学校与学校之间单纯比分数或许有些不可比，名次的前后变化或许也不能完全说明问题，但是一个学校自己和自己比还是有说服力的。一些学校组织工作满意度去年比上年下降，这就需要我们做认真地考虑和分析了。要考虑终究什么原因导致学校组织工作满意度下降，是偶尔的还是必然的，是组织工作本身还是因为其
它工作引起的，是指导层面的原因，还是基层根底工作的原因，要多问些为什么。不仅分数下降的高校要做分析，分数进步的高校包括进步幅度比拟大的高校也要做分析，进一步找差距，还要深化分析满意度进步的原因，看看我们这个满意度终究实不实、稳固不稳固。满意度上去不容易，满意度上去后稳固更不容易。这两年个别高校在满意度上过山车般的经历就充分说明了这一点。
我们各个高校都要冷静地对待满意度数据。数据上去的不要过于快乐，数据下去的也不要悲观绝望，千万不要去抱怨群众，抱怨制度设计，更不要从方面查找原因，该管的不敢管了，该做的不敢做了。大家应该实事求是地分析，从中找出各自不同的改良工作的努力方向。
改良工作，进步组织工作满意度，还是应把着力点放在解决问题上。这是我们一直强调的。组织工作满意度评的是组工，但绝不仅仅限于组工。人们评价组工，评的是自己对学校工作的总体感觉，评的是对学校风气的总体感觉，评的是对学校事业开展的总体感觉，评的是对指导班子尤其是主要指导形象的总体感觉。当然，还包括对社会的总体感觉。感觉是一种主观的东西，因人因事因时而宜，极易变化。但感觉所对应的根底却是客观的。在组织工作满意度上，所对应的客观根底主要就是我们学校的工作、学校的开展和学校指导班子的所作所为。工作做得好，事业开展得好，指导干部干得好，人们的总体感觉就会好。而感觉好不好，又很大程度上反映在群众所提问题的解决上。不解决实际问题，只是一味地说好话、搞形式，一时让人说好行，长期让人说好不可能。因此，我们抓组织工作满意度，不能仅仅停留在组织工作层面，而应着眼于学
校整体工作开展上，始终把着力点放在研究解决问题上，尤其是要着力解决一些师生普遍关心的问题。
合理分配教学和科研资源。这是当下广阔老师反映比拟集中的问题。意见主要表现为两个方面：一是资源配置重科研轻教学，重理工轻人文；二是配置过程中权利因素影响太大。不回避这里还有一个教育投入不够的因素。投入不够永远都会存在，更何况这些年一些学校在学科专业上只做加法不做减法。不过在学校人们意见最大的还是资源配置的不合理。我们应该重视研究解决资源配置合理性问题。在构造上要努力增加对教学的投入。学校毕竟是教书育人的地方，教学的中心地位一定要强化，否那么不仅对不起工作在教学一线的老师，更对不住广阔学生。还要重视人文教育投入，无论是何种性质的学校，人文教育都是根底，培养合格建立者、可靠接班人，应充分发挥人文教育的根底性作用。一定要坚决摒除在教学和科研资源配置过程中的权利影响因素。凭借权利配置教学和科研资源，这是广阔老师最不能承受的。能否摒除权利因素影响，关键取决于指导。指导应带头摒除权利参与教学和科研资源配置，这是对工作在高校的指导的最根本要求。不仅如此，我们还希望当指导的在必要的时候能表现出一些牺牲精神。
有效推进科学民主决策。相比拟社会其他方面，学校是对科学民主要求最高的地方。应该说这些年各个高校在这方面都做了不少探究，不少高校还获得了很大成绩。但总体上与广阔老师的要求还有明显差距，有的学校差距还比拟大。最突出的表现是，我们辛辛苦苦做了很多工作，师生不知道，不理解，不理解，甚至意见很大。这也可能是一些学校满意度丢分比拟多的重要方面。目前，推进科学民主决策，在高校最为重要的是完善民主决策程序。要努力
扩大决策过程中征求意见的范围，遇事尽可能多听听老师以及学生的意见，尤其是决策与师生利益直接相关的事，一定要直接听取老师和学生的意见。要充分发挥教职工代表大会和学术委员会等组织的作用，特别是有关学术问题，应提交相应的学术组织讨论，实在尊重教授专家的意见。要积极在学校推进党务公开、政务公开，能公开的尽可能公开。学校那么大，动辄就是万人学校，不实行有效地公开，老师、学生怎么可能知道指导班子忙了什么，学校发生了什么，事业获得了什么进步。假如老师学生什么都不知道，或者说从校方渠道什么大的信息都得不到，还谈什么主体地位，还谈什么发扬民主，施行监视，不“骂娘”才怪。相反，及时告之了，尽管对有些事也未必赞成，但抱怨批评的程度会明显减弱。
努力帮助师生解决各种详细困难。这可能是师生提出要求最多的方面。一定要高度重视。首先，要有积极为师生解决实际困难的态度。如今我们有些学校在引进人才上很肯投入，在添置仪器设备上很肯投入，在建大楼上积极性更高，但一论及解决师生一些实际困难时，就常常表现得不那么情愿。要么觉得花钱太多，要么觉得事太小。事实上，在学校诸多投入中，首先应该考虑的就是解决师生困难。师生利益是学校的最本质利益，办学就是为了师生，就是要依靠师生。一个学校假如师生困难解决得好一些，内部的气就会顺，老师的工作积极性、学生的学习积极性就会高，学校开展的内在动力也就会强。有些师生困难可能对我们学校指导者来说微缺乏道，但对老师学生来说，可能就是很大的事。宿舍问题、食堂问题、老师排课问题、选择专业问题，等等，不解决师生就会有意见。在学校持家理财，我们应该舍得在为师生解决实际困难上多增加一些投入。这方面的投入常常会起到事半功倍的作用。其次，要
深化理解师生困难所在。否那么，站在上面，一眼望去，要么看不到困难，要么看到的都是困难。这就要求我们必须实在转变作风，多到师生中去走走，多与师生聊聊，多关注师生的所思所想，进而有的放矢、循序渐进、有重点地帮助师生解决最需要解决的困难。我们不可能做到解决师生提出的所有困难，过去做不到，今天做不到，今后也做不到。但我们可以通过深化师生，察其疾苦，把资源用在解决师生最迫切解决的困难上。再次，还要擅长做好解释工作。有些困难限于条件一时解决不了，可能这一届指导班子任期内都解决不了。解决不了不要紧，我们应把情况及时告诉师生，并说清楚原由。假如做到了这一点，相信广阔师生会理解。最怕的是人家反映了半天困难，年复一年地提，没人理会。遇到这样的事，我们还能指望人家投满意票吗？
实在改良选人用人工作。这是与进步组织工作满意度直接相关的工作。选人用人太重要了。它是风向标，告诉人们应向什么方向努力。选什么样的人，人家就做什么样的人。它是晴雨表，时刻在衡量拷问着学校的公正公平。选准了用对了人，对于一心干工作干事业的人就会是极大的鼓励，就会在学校形成人人向上的良好场面，就会有力地保证和促进学校事业的开展。在现有制度下，选好人用好人，学校指导和组织部门肩负着重要的责任和作用。我们要大力强化选人用人中的公正公平性，公正公平地选人用人，重品德、重实绩、重群众公认，努力把那些对党对人民有感情，敢于坚持原那么，脚踏实地做人做事，清正廉洁，擅长在困难中干出一番事业的人选出来用起来。我们要严格选人用人的程序和制度，切实在实落实好《党政指导干部选拔任用工作条例》，真正做到用程序和制度标准选人用人行为，用程序和制度保证和维护群众的参与
权，用程序和制度促进选好人用好人。我们还要继续有方案地进展选人用人制度的改革探究，扩大二级学院院长直接选举和党组织负责人“公推直选”范围，更多地引进合理有序竞争，努力变少数人选人为多数人选人，使各类优秀人才脱颖而出。
解决问题，我们可以说出许多方面。各个高校情况不同，我们应该坐下来深化分析，找准自己存在的问题，确定自身解决问题的重点。首先集中解决干部群众反映最多、呼声最强烈的问题。
解决问题，一定要强化改革意识。擅长用改革的思路去研究解决问题的方法，去探寻解决问题的途径，去促进问题的解决。有些事总靠修修补补不行，要从体制、机制上去找方法。在改革上，我们当指导的要多一些历史担当，胆子可以再大些，步子也可以再快些。我们要努力用改革来开展事业，来维护校园的和谐稳定。
推进组织工作满意度，一定要做好与其他工作的统筹文章。今年各方面部署的活动很多。我们一定要把各项活动统筹安排好，有效开展好，使各项活动有机结合、彼此促进。千万不要把一个个活动割裂开来，更不能对立起来，搞得基层干部疲于应付、辛苦不堪。假如那样不仅提不高满意度，甚至还会生出怨言。
进步组织工作满意度是件大事，关系到群众对学校的认同，对社会的认同，对党的执政地位和才能的认同。反映的是民心。我们一定要实在抓好这件大事。我们希望今年各个高校自己和自己比，满意度分数高的学校要努力稳定住，满意度分数低的高校要争取有一个明显进步，总体评价实现稳中有升。
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