近年来，陵川县坚持树牢一切工作到支部导向，实施“六大行动”，立标杆、补短板，促规范、树品牌，把基础打得更牢，责任压得更实。
一是实施“示范标杆提升行动”夯实支部建设。开展“树亮品牌 标杆示范 全面达标”专项行动，叫响红色教育、精神传承、联建共建、聚力转型、先锋引领、两新领航六大品牌，培树各领域96个党建示范点，全面实现了各级党组织规范化建设目标。
二是实施“抓党建促脱贫提效行动”助推乡村振兴。出台抓党建、强帮扶、促脱贫18条措施，采取跨村联建、企村联建、区域共建等方式，建立联合党组织，产生了1+1>2的倍增带动效应。在易地搬迁集中安置小区、移民小区建立党组织，常态化开展“六送一讲”活动，实现了“搬得出、快融入、稳得住、能致富”目标。加强“三支队伍”管理，严格执行驻村帮扶“四项制度”，为每个工作队配备3万元工作经费。
三是实施“村级组织提标行动”激活乡村治理。常态化开展村级组织向党组织述职工作，建立村级党组织六项管理制度，完善“两定两办法三追责”“四议两公开两审查”办法，健全以村党组织为核心，其他各类组织各司其职，村规民约规范约束的自治、法治、德治“三治融合”乡村治理路径。常态化集中整顿软弱涣散党组织，县四大班子领导带头遍访行政村，县委常委会集中审议确定20个整顿对象，坚持“六位一体”包联，“一村一策”整治，高标准高质量完成整顿任务。常态化保障村级党组织经费，保障贫困村每年不少于1万元党建工作专项经费，落实240万元示范点奖补资金，逐年提高村均运转经费超过11万元。
四是实施“并村简干提速行动”保障两委换届。分两批撤并了106个行政村，重新对乡村区划进行整合，村级资源进行调配，做到了“组织健全、干部精简、资产增值、工作增效”。一方面对撤并村逐一“过筛子”，把能力强、干劲足、口碑好的干部整合为新班子，减少村干部312名。另一方面合并后村级运转经费整合使用，集体“三资”整合重组，有效提升了村集体集约互补发展能力。同时，提前启动两委换届调研摸排工作，按照换届难易程度分为“绿、黄、红”三个等级，对第一轮摸排的21个红色等级村，各乡镇成立专班，提前制定有效措施及预案，为新一届两委换届打好基础。
五是实施“主干管理提质行动”抓好基层“头雁”。构建“县委主导、县乡联动、全程把关”的选用机制，率先出台激励到村任职10条措施，选派42名优秀机关干部到村任职，带动提升了农村干部的工作能力和工作作风。按照动议、联审、考察、任职等程序，严格标准、优中选优，实现全县所有行政村两委主干“一肩挑”目标。实施“农村干部学历提升计划”，369名农村干部通过两年学习分批取得大专学历。完善修订《农村两委主干绩效考核办法》，对党组织书记实施定期评价动态调整，优胜劣汰，树立担当干事导向。建立“一村一册”“一人一档”电子信息平台，实时更新完善线上数据，自动生成预警信息，实现农村党员干部平台管理。
六是实施“集体经济提级行动”做实产业项目。积极争取1250万元扶持壮大集体经济资金，对25个党建示范村、标杆红旗村、片头中心村集体经济项目进行重点扶持，发挥示范引领作用，在“加零增效”上持续发力。整合“一道十片百村”规划村、重点项目所在村、旅游景区沿线村集体资源，用足用活政策，探索大村带小村、富村带穷村、企业带农村模式，发挥集聚优势，形成连片带动、整乡推动合力。成立壮大集体经济专班，结合农村“三变”改革，积极发挥农村经济合作组织作用，在整合农村“四块地”资源、挖掘增收渠道上做文章，盘活经营性资产2.48亿元，盘活农村破旧房屋及宅基地7万多平方米，全县90.2%的村集体经济收入达到5万元以上，32%的村超过10万元，形成点上开花、线上出彩、面上结果的壮大村级集体经济格局。