篇一：职工书屋建设情况总结
职工书屋建设情况总结
职工书屋建设情况总结 职工书屋建设情况总结 为 切实保障职工群众的文化权益，不断提高职工队伍的思想道 德和科学文化素质，**收费站努力为职工搭建学习平台，有 效地开展了“职工书屋”建设工作，逐步形成阅读条件较完备， 图书管理制度措施完善的职工阅览室。
占地面积 15 平方米，总藏书量三百余册，电脑十台，室 内图书有社会科学类、自然科学类及综合性图书等，为职工 拓宽知识面、岗前培训提供供了便利条件。
“职工书书屋”的建设，是依托现有有阵地和设施，发挥 职工之之家的作用，在经费上积极极争取的支持，并自筹利 用用好现有经费，在管理上做做到管理措施到位，并制定定 了严格的职工书屋制度度，并按照高标准、严要要求的规范 模式运作，边建建设、边完善，使“职工书书屋”真正成为单 位职工读读书、学习的好场所。
为不不断满足广大职工日益增长长的精神文化生活需 要，给给职工创造一个“爱读书、、读好书”的良好环境，进进 一步深化“创建学习型组组织、争做知识型职工”活活动，增 强职工书屋的功能能，使已建设的得到升级，，未建设的相 互学习，现将将汇报如下
一、 职工书屋建设发展情况况 组织健全，年初 初有计划，平时有检查，年年终有评比考核，领导十分分重
视“职工书屋”的建设设，建设有详细规划，有具具体实施措 施、有固定的““职工书屋”场地，有书架架十组，配备有专门 从事日日常管理工作人员。
二、、图书投入到位 建建立了“职工书屋”投入长长效 机制，将“职工书屋””建设投入与职工学习培训训、宣传一道 纳入宣传费用用范围，确保阅览室建设的的正常运转。
三、制度健健全 建立了“职工工书屋”管理制度、管理 人人员制度、图书借阅制度、、损坏、丢失赔偿制度等。
。
四、使用中存在的问题题 我站在职工书屋建设方方面虽 然取得了一定的成绩绩，但我站因资金不足，““职工书屋” 建设进展不快快，一方面要解决好图书更更新问题，职工书 屋图书不不能及时更新，就会失去对对职工的吸引力。
书屋藏书书量少且年份久，缺少和当当今时事息息相关 的书籍和和报刊杂志，要保证每年有有一定的投入用于图书 更新新。
另一方面要解决好职工工书屋的管理问题，保证书书屋 的长久生命力。
五、、作用明显 “职工书屋””建立后，职工群众学习氛氛 围更加浓厚，通过读书活活动对职工群众工作、生活活有明 显改善，职工素质进进一步提高，职工知识水平平和工作能 力得到增强，对对社会和收费站的经济贡献献更加明显。
篇二：职工书屋建设情况总结
职工书屋建设情况总结
职工书屋建设情况总结
为切实保障职工群众的文化权益，不断提高职工队伍的思想道德和科学文 化素质，**收费站努力为职工搭建学习平台，有效地开展了“职工书屋” 建设工作，逐步形成阅读条件较完备，图书管理制度措施完善的职工阅览 室。占地面积 15 平方米，总藏书量三百余册，电脑十台，室内图书有社 会科学类、自然科学类及综合性图书等，为职工拓宽知识面、岗前培训提 供了便利条件。
“职工书屋”的建设，是依托现有阵地和设施，发挥职工之家的作用，
在经费上积极争取的支持，并自筹利用好现有经费，在管理上做到管理措
施到位，并制定了严格的《职工书屋制度》，并按照高标准、严要求的标
准模式运作，边建设、边完善，使“职工书屋”真正成为单位职工读书、
学习的好场所。为不断满足广阔职工日益增长的精神文化生活需要，给职
工创造一个“爱读书、读好书”的良好环境，进一步深化“创立学习型组
织、争做知识型职工”活动，增强职工书屋的功能，使已建设的得到升级，
未建设的相互学习，现将汇报如下：一、职工书屋建设开展情况
组
织健全，年初有方案，平时有检查，年终有评比考核，领导十分重视“职
工书屋”的建设，建设有详细规划，有具体实施措施、有固定的“职工书
屋”场地，有书架十组，配备有专门从事日常管理工作人员。
二、图书投入到位
建立了“职工书屋”投入长效机制，将“职
工书屋”建设投入与职工学习培训、宣传一道纳入宣传费用范围，确保阅
览室建设的正常运转。
三、制度健全
建立了“职工书屋”管理制度、管理人员制度、
图书借阅制度、损坏、丧失赔偿制度等。
四、使用中存在的问题我站在职工书屋建设方面虽然取得了一定的成 绩，但我站因资金缺乏，“职工书屋”建设进展不快，一方面要解决好图 书更新问题，职工书屋图书不能及时更新，就会失去对职工的吸引力。书 屋藏书量少且年份久，缺少和当今时事息息相关的书籍和报刊杂志，要保 证每年有一定的投入用于图书更新。另一方面要解决好职工书屋的管理问 题，保证书屋的长久生命力。
篇三：职工书屋建设情况总结
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职工书屋建设情况总结
职工书屋建设情况总结 职工书屋建设工作总结 为深入贯彻落实科学发展观，营造全民读书的社会氛围，按照上级统一 部署,结合公司工作实际，202*年建成了职工书屋，现就书屋建设和管理的 情况总结如下：
一、全面启动建设职工书屋工程（一）领导重视，组织严密 各级领导高度重视职工书屋工程，成立了专门的工作领导小组，制定了 《力源热电职工书屋工程实施方案》，为创建职工书屋工程的顺利进行奠定 了良好的基础。
（二）组织落实，资金到位 资金是职工书屋工程建设的强大保障，在经费十分紧张的情况下，各级 领导给予了大力支持，专项拨款用于职工书屋的建设，同时发动职工捐赠健 康书籍。
（三）上下联动，全力配合 建设职工书屋工程是一项惠民工程，引起了各级领导和社会各界的高度 关注。纷纷捐赠书籍，职工书屋工程在各界的密切配合下，得到了有序推 进。
（四）科学配置，规范管理 针对青年职工的职业特点，根据专业、年龄、读书偏好等具体情况来选 配书籍，明确书屋图书配置必须以有利于提高职工整体素质、有利于增长科
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学文化知识、有利于培养高尚道德情操、有利于繁荣基层文化生活的四个原 则，精选思想健康、知识丰富、
科技价值高、趣味性强、实用性强的书刊。对每一个书屋精心布置，做 到布局合理，物尽其用，感观良好，给读者一个良好的阅读环境。
目前，公司新购置各类图书 5000 册，接受捐赠 2700 册，总藏书量达到 了 7700 册。150 名职工提供了读书学习场所，营造了良好的文化氛围，受 到了广大职工的欢迎。
二、精心做好职工书屋管理（一）召开职工书屋管理研讨会 职工书屋办起来容易管好难。为了集思广益，形成共识，更好地管理职 工书屋。公司召开了职工书屋管理研讨会，有关领导、书屋管理员、书屋管 理辅导员、志愿者等共 20 多人参加了研讨会。通过研讨，对书屋管理更加 重视，对书屋管理的意义、方式、方法、措施更加明确。
（二）建立了规范化管理的长效机制 根据书屋管理的实际，建立和制定了相关的管理制度及切实可行的管理 方法，通过统一购置图书、统一分类编目、统一调配供求、统一管理各书屋 资产，建设了图书资料共享平台。
（三）对管理人员进行集中培训及现场辅导 为了实现书屋规范化管理，公司编印了《力源热电职工书屋管理手 册》，明确了为什么要办职工书屋、办什么样的职工书屋、怎样办好职工书 屋，对职工书屋的规范化管理的各个环节进行了说明，介绍了书屋管理的相 关业务知识。
对书屋的管理员进行专业培训和现场模拟指导，并进行实践操作考核。
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（四）实行资源共享 公司明确了资源共享，互通有无的思路，在各书屋之间进行图书交流。
切实达到资源共享。
（五）向公司招募管理志愿者 干部、职工共建共管，是我们建设和管理职工书屋的一个特色。为了解 决书屋管理缺乏人手的问题，向公司公开招募职工书屋管理志愿者。信息公 开后，马上有十多名志愿者报名参加管理，他们当中有本科刚毕业的大学 生、退伍军人等。
（六）管理工作初步打开了局面 经过多方努力，职工书屋累计借阅人次达近 3000 多人，办借阅图书 1057 册，开放时间平均在 35 个小时以上。
三、今后计划（一）进一步提高认识 职工书屋既不是城市的图书馆，也不是私家书房，而是要面向广大职工 开放的微型图书馆。书屋虽小，规则俱全，要管出水平，管出效率，管得大 家满意确实不容易。要从大局认识办好职工书屋的重大意义。
书屋管理是门科学，一要懂得读者需求规律，二要懂得借阅规律，三要 懂得图书流通规律。最大限度地满足各类读者的需求，实现借阅管理规范 化，提高图书流通量，这是办好书屋的三个重 要指标，如何达到这三个指标，需要做很多工作。职工建起来容易，管 好难，持续发展更难。我们不能用应付的心态来做，要知难而上、知难而 进。上级领导高度重视，投入这么多资金，为我们打造了这个平台，我们要 以对政府、对社会、对职工高度负责的精神，投入百分之百的热情把它管理
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好、服务好，使它成为公司和文明城市建设的一个亮点，体现出我们的价 值。
（二）提高完善已建好的书屋 对职工书屋，我们要从六个方面提高完善。一是根据职工需要增加书刊 配置，最大程度地满足读者需求；二是抓好管理队伍的建设，充分发挥专职 管理人员、兼职管理人员和志愿者三种人员的作用；三是继续抓好管理人员 的培训辅导，提高其业务水平和管理素质；四是进一步完善管理制度，探索 适应职工特点的管理方式；五是继续开展“激发求知欲望，营造读书氛围” 的活动；六是加强对书屋的检查考核，提高书刊的借阅率、流通率。
扩展阅读：“职工书屋”建设情况汇报 “职工书屋”建设情况汇报 林州市公路管理局 林州市公路管理局现有干部职工 378 人，26 个工会小组，承担着市境 内 5 条省级干线公路 243.719 公里的管养任务。近年来，局先后被命名为省 级文明、卫生先进单位和省公路系统先进典型，局党总支先后被评为全国公 路系统先进基层党组织、安阳市“五好”基层党组织，局工会先后被评为安 阳市工会工作先进单位、民主管理最佳单位和林州市模范职工之家等。
为全面推动“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，我局大力实施 职工素质提升和职工书屋建设工程，中心目的是以科学发展现为指导，以社 会主义核心价值体系为根本，以改善职工学习条件为基点，以优化职工知识 结构和综合素质为中心，着力传播先进文化、普及科技知识，保障职工文化 权益，大力引导职工养成爱读书、读好书、用好书的良好习惯，开启智慧，
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激发创造力，丰富精神文化生活内容，提升政治文明建设的质量，推动物质 文明建设又好又快发展，为营造共建共享、和谐路局的良好氛围提供坚实的 基础。为确保目的的实现，我局千方百计精心地开展打造标准化职工书屋建 设工作，并取得了一定的成效，现将情况汇报如下：
一、职工书屋基本情况 局职工书屋总投资 3 万余元，分局机关主书屋和基层单位分书屋，共计 藏书 6000 余册，种类包括生活、文学、工程、科技、政治、文明建设等六 大项，专职书屋管理员由申瑞华同志担任，具体负责书屋的日常管理，书屋 配备了书架、桌椅、电脑、电话等，已达到有书屋建设领导小组，有专兼职 管理员，有固定场所，有贮藏书架，有规章制度，有借阅办法，有“会员” 名册，有借阅台帐，有微机，有电话的“十有”标准，运作良好，成效明 显。
二、书屋建设主要做法 （一）领导高度重视。随着社会进步的速度加快、市场竞争的空前激 烈，科技创新、人才培养、职工整体素质提高，尤其是知识与技能的提高， 以及结构优化，创建学习型组织、争做知识型职工、推动文化大繁荣、拉动 经济大发展、共建共享和谐社会已迫在眉睫,办好职工书屋就是有的放矢地 解决这一问题的有效途径和手段。为此，我局从科学发展的角度出发，把它 列入议事日程、当作大事去抓，实行一把手负责制，并制定了购买、借阅等 各项规章制度，建立了全员学习、全员提高的长效机制，从而使职工书屋建 设走上了科学化、标准化、制度化良性发展的轨道。
（二）组织健全有力。为了加大对职工书屋管理的力度，我局专门成立 了职工书屋建设领导小组，局长任组长亲自
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抓，工会主席任副组长具体抓，科学地实行以局机关职工书屋为主，以 基层图书室为辅、专兼职管理员结合互补的运作机制，专职职工书屋管理员 负责全局日常的图书采购、登记、借阅、流转、整理等，兼职管理员负责代 理该单位的图书登记、借阅、整理、流转等。为方便、规范图书借阅，我局 还专门印制了图书“借阅卡”，使职工书屋运作进一步规范化。
（三）加大硬件投入。在运作资金和办公场所相当紧张的情况下，我局 仍然十分注重职工书屋建设，一是挤出三间办公场所作为局职工书屋；二是 投资 202*0 余元，添置了电脑、电话、书架、桌、椅等设施，制作了氛围报 面；三是投资 10000 余元购买图书 40000 余册。从而为职工提供了一个良好 的读书环境。
（四）坚持灵活建屋。为使职工书屋持续充满活力，我局坚持灵活建屋 的原则，最大限度地挖潜书屋效能，并促使其作用充分发挥，使其始终充满 生机。一是针对性地及时添加适应形势发展要求、诸项工作顺利进展的指导 性新书，大力服务工作与生活所需；二是组织开展捐书活动，领导干部带 头、党员职工积极捐献书籍，使大家互通有无、资源共享；三是与市图书馆 联谊，长期租书流转更新；四是与上级工会联系，开设“直通车”，快捷有 效地购买紧跟形势、有利于生活与工作的书籍；五是在基层成立“流动书 屋”，定期更换图书，全方位地满足一线干部职工学习需求；六是以职工
书屋为依托，有意识有目的地积极举办“三德”、“三义”、“三 和”、“五讲四美三热爱”等系列性丰富多彩的培训班，多角度地引导干部 职工激情工作、快乐生活、潇洒度人生；七是举办多内容、多形式的读书有 奖知识竞赛等活动，不断掀起“创建学习型组织、争做知识型职工”等催人
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奋进的活动热潮，从而进一步强化书屋的吸引力、集聚力、激发力、辐射 力，使书屋活力永驻，并朝着更大、更优的方向向前发展。
三、书屋建设主要成效 通过职工书屋建设和读书活动持续开展，我局干部职工的思想、工作、 作风及素质建设都有了明显的提高，精神风貌昂扬振奋、作风养成良好过 硬、工作效益扎实显著、社会形象公认文明，局干部职工到书屋读书、借书 的多了，进酒场、打麻将的少了；学技术、搞革新、干事创业的多了，不进 取、贪享乐、推诿扯皮的少了；讲团结、讲正气的多了，闹意见、违法纪的 少了；文明职工、“五好”家庭多了，“难缠主儿”、“钉子户儿”少了。
目前，全局上下时时事事处处呈现出一派团结协作、拼搏奉献、求真务实、 争优创先、乘势而上、文明和谐的勃勃生机。
四、不足与打算 当前，虽然我局职工书屋建设初见成效，但也存在一些不足，主要是书 屋现存的专业技术、科技信息、现化生活等类别的书籍较少，藏书量和图书 质量有待于充实提高。今后 我们将针对性地增加专业技术、科技信息、现代生活等类别的书籍，并 大力优化图书质量，同时继续采用“走出去”、“请进来”的办法，到书屋 建设先进单位参观学习、取经拿宝，并融入我局书屋建设，联系实际、解放 思想、创新思路、广拓形式，不断探索总结职工书屋运作发展的新模式、新 经验，使其真正成为干部职工工作与生活的“加油站”、“催化剂”、“助 力器”、“提升机”，更好地推动文明职工、五好家庭、和谐路局建设，强 力服务林州经济建设新跨越
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五、书屋建设领导小组组长：李承毅（局长）副组长：李荣平（工会主 席）组员：杨军文（办公室主任）杨林（项目部主任）李焕云（人事科长） 王卉（财务科长）杨文金（宣教科长）王卫忠（养护科长）郭军芳（机务处 长）王建勇（办公室副主任）申瑞华（书屋管理员）
二 OO 八年十二月一日 友情提示：本文中关于《职工书屋建设情况总结》给出的范例仅供您参 考拓展思维使用，职工书屋建设情况总结：该篇文章建议您自主创作。
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篇四：职工书屋建设情况总结
职工书屋建设总结 http://www.economicdaily.com.cn 时间：2012-08-24 10:52 字号：小 中 大为切实保障职工群众的文化权益，不断提高职工队伍的思想道德和科学文化素质，金河林业 局工会紧紧抓装创争”活动这个有效载体，努力为职工搭建学习平台，有效地开展了“职工书 屋”建设工作，逐步形成阅读条件较完备，图书管理制度措施完善的职工群众读书、阅览馆， 现全局建成“职工书屋”一个，占地面积 80 平方米，总藏书量 20000 册，固定资产额 18 万元， 专职工作人员 1 名，兼职人员 1 名，年平均借阅量 200 多人次，馆内图书种类繁多，分为哲 学类、社会科学类、自然科学类及综合性图书等，林业局工会还自筹资金 5000 余元，购买 了创业类图书 300 册，丰富了图书种类，为职工就业、岗前培训、学习致富技术提供了便利 条件。
“职工书屋”的建设，林业局工会是依托现有阵地和设施，发挥职工之家、图书馆、阅览室的 作用，在经费上积极争取行政的支持，并自筹利用好工会现有教育经费，在管理上做到人员 编制到位，管理措施到位，并制定了严格的《图书管-理-员责任制度》、《职工书屋借阅制度》， 并按照高标准、严要求的规范模式运作，边建设、边完善，使“职工书屋”真正成为企业职工 读书、学习的好场所。
充分发挥“职工书屋”的文化功能和育人功能，把读书活动寓于“职工书屋”建设之中，引导职 工走进书屋，不断扩大“职工书屋”的社会影响力，努力把“职工书屋”打造成内聚人气，外树 形象的工会文化品牌，为方便职工借阅，实现“职工书屋”图书资源利用最大化、林业局工会 在各个林场设了“流动图书箱”、“读书角”、“读书园地”等，让工会组织对职工的关怀帮助以 这种方式传送到每位职工的心上，让职工群众感到工会组织这个大家庭的温暖，在今后的工 作中，林业局工会将用更切实有效的措施，加强“职工书屋”的建设，并以此为阵地，组织转 载自经济生活网 http://www.economicdaily.com.cn，请保留此标记广大职工学文化、学技术， 进一步为林业局“创建学习型企业、争做知识型职工”活动提供良好的基础条件。
为不断满足广大职工群众日益增长的精神文化生活需要，给职工群众创造一个“爱读书、读 好书”的良好环境，进一步深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，街道下属工会共 建立了工会“职工书屋”两个，其中金江街社区有区级“职工书屋”一个，千佛村自建“职工书 屋”一个。为了全面提升职工队伍整体素质，社区、村不断加大投入，增强职工书屋的功能， 使已建设的得到升级，未建设的相互学习，在辖区内全面推广，现将汇报如下：
一、领导重视
工会组织健全，年初有计划，平时有检查，年终有评比考核，领导十分重视“职工书屋”建设， 工会“职工书屋”建设有详细规划，有具体实施措施、有固定的“职工书屋”场地 235 平方米， 有书架 11 组，配备有专门从事“职工书屋”的日常管理工作人员。
二、投入到位
建立了工会“职工书屋”投入长效机制，将工会“职工书屋”建设投入与工会职工学习培训、宣 传经费一道纳入工会宣传费用范围，共计投入 8.1 万元，确保“职工书屋”建设的正常运转。
三、藏书量大
两个“职工书屋”现有各类藏书 5300 余册，报刊 20 余种，电子音响制品 45 张，确保了阅读 者的各种需求。
四、制度健全
建立了“职工书屋”管理制度、管理人员制度、图书借阅制度、损坏、丢失赔偿制度等。
五、作用明显
“职工书屋”建立后，职工群众学习氛围更加浓厚，通过读书活动对职工群众工作、生活有明 显改善，职工素质进一步提高，职工知识水平和工作能力更加增强，对社区、村和社会的经 济共献更加明显，“职工书屋”对本单位工会组织以外的群众影响巨大。
在下一步的工作中，将对“职工书屋”在辖区内的工会大力推广，进一步收集和购置更多的品 种和数量的书籍，尽量满足读书者的需求，使“职工书屋”利用起来效果更好。
本文由经济生活网提供，原文地址:http://www.economicdaily.com.cn/a/201208/7947.html 转载 请注明出处，谢谢！
篇五：职工书屋建设情况总结
职工书屋建设工作总结
为深入贯彻落实科学发展观，营造全民读书的社会氛围，按 照上级统一部署,结合公司工作实际，2005 年建成了职工书屋， 现就书屋建设和管理的情况总结如下：
一、全面启动建设职工书屋工程 （一）领导重视，组织严密 各级领导高度重视职工书屋工程，成立了专门的工作领导小 组，制定了《力源热电职工书屋工程实施方案》，为创建职工书 屋工程的顺利进行奠定了良好的基础。
（二）组织落实，资金到位 资金是职工书屋工程建设的强大保障，在经费十分紧张的情 况下，各级领导给予了大力支持，专项拨款用于职工书屋的建设， 同时发动职工捐赠健康书籍。
（三）上下联动，全力配合 建设职工书屋工程是一项惠民工程，引起了各级领导和社会 各界的高度关注。纷纷捐赠书籍，职工书屋工程在各界的密切配 合下，得到了有序推进。
（四）科学配置，规范管理 针对青年职工的职业特点，根据专业、年龄、读书偏好等具 体情况来选配书籍，明确书屋图书配置必须以有利于提高职工整 体素质、有利于增长科学文化知识、有利于培养高尚道德情操、 有利于繁荣基层文化生活的四个原则，精选思想健康、知识丰富、
科技价值高、趣味性强、实用性强的书刊。对每一个书屋精心布 置，做到布局合理，物尽其用，感观良好，给读者一个良好的阅 读环境。
目前，公司新购置各类图书 5000 册，接受捐赠 2700 册， 总藏书量达到了 7700 册。150 名职工提供了读书学习场所，营 造了良好的文化氛围，受到了广大职工的欢迎。
二、精心做好职工书屋管理 （一）召开职工书屋管理研讨会 职工书屋办起来容易管好难。为了集思广益，形成共识，更 好地管理职工书屋。公司召开了职工书屋管理研讨会，有关领导、 书屋管理员、书屋管理辅导员、志愿者等共 20 多人参加了研讨 会。通过研讨，对书屋管理更加重视，对书屋管理的意义、方式、 方法、措施更加明确。
（二）建立了规范化管理的长效机制 根据书屋管理的实际，建立和制定了相关的管理制度及切实 可行的管理方法，通过统一购置图书、统一分类编目、统一调配 供求、统一管理各书屋资产，建设了图书资料共享平台。
（三）对管理人员进行集中培训及现场辅导 为了实现书屋规范化管理，公司编印了《力源热电职工书屋 管理手册》，明确了为什么要办职工书屋、办什么样的职工书屋、 怎样办好职工书屋，对职工书屋的规范化管理的各个环节进行了 说明，介绍了书屋管理的相关业务知识。
对书屋的管理员进行专业培训和现场模拟指导，并进行实践 操作考核。
（四）实行资源共享 公司明确了资源共享，互通有无的思路，在各书屋之间进行 图书交流。切实达到资源共享。
（五）向公司招募管理志愿者 干部、职工共建共管，是我们建设和管理职工书屋的一个特 色。为了解决书屋管理缺乏人手的问题，向公司公开招募职工书 屋管理志愿者。信息公开后，马上有十多名志愿者报名参加管理， 他们当中有本科刚毕业的大学生、退伍军人等。
（六）管理工作初步打开了局面 经过多方努力，职工书屋累计借阅人次达近 3000 多人，办 借阅图书 1057 册，开放时间平均在 35 个小时以上。
三、今后计划 （一）进一步提高认识 职工书屋既不是城市的图书馆，也不是私家书房，而是要面 向广大职工开放的微型图书馆。书屋虽小，规则俱全，要管出水 平，管出效率，管得大家满意确实不容易。要从大局认识办好职 工书屋的重大意义。
书屋管理是门科学，一要懂得读者需求规律，二要懂得借阅 规律，三要懂得图书流通规律。最大限度地满足各类读者的需求， 实现借阅管理规范化，提高图书流通量，这是办好书屋的三个重
要指标，如何达到这三个指标，需要做很多工作。职工建起来容 易，管好难，持续发展更难。我们不能用应付的心态来做，要知 难而上、知难而进。上级领导高度重视，投入这么多资金，为我 们打造了这个平台，我们要以对政府、对社会、对职工高度负责 的精神，投入百分之百的热情把它管理好、服务好，使它成为公 司和文明城市建设的一个亮点，体现出我们的价值。
（二） 提高完善已建好的书屋 对职工书屋，我们要从六个方面提高完善。一是根据职工需 要增加书刊配置，最大程度地满足读者需求；二是抓好管理队伍 的建设，充分发挥专职管理人员、兼职管理人员和志愿者三种人 员的作用；三是继续抓好管理人员的培训辅导，提高其业务水平 和管理素质；四是进一步完善管理制度，探索适应职工特点的管 理方式；五是继续开展“激发求知欲望，营造读书氛围”的活动；
六是加强对书屋的检查考核，提高书刊的借阅率、流通率。