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乡村振兴组织建设工作计划
X 年组织建设部坚持以党中央“四个全面”战略要求和 X 乡村振兴开发战略思想为指导，深入贯彻落实省委、省政府“乡村振兴、不落一人”的总体要求，围绕县委第 X 三届五次全会和县二 X 届人大六次会议上关于乡村振兴工作的战略部署，大力加强乡村振兴工作队伍建设，不断筑牢乡村振兴组织基础，全面压紧压实乡村振兴主体责任，通过打赢基础组织建设“持久战”，为全面决战决胜乡村振兴，建成小康社会提供坚实的组织保障。
一、强化人才支撑，建设高素质乡村振兴工作队伍 1 1 、全面加强村党组织书记队伍建设。对重点村党组织书记现状进行调查摸底，分析存在的问题，对不胜任者及时进行整顿调整；围绕全面提升履责能力，对全县重点村党组织书记普遍轮训一遍；全面实施村主职干部全职化管理，落实好村主职干部待遇，探索在乡村振兴中村主职干部的管理考核方式，进一步发挥村党组织书记在乡村振兴中“领头羊”作用。
2 2 、实现选派“第一书记”到 重点村 “全覆盖”。坚持从机关、企事业单位中选派政治素质好、熟悉农村工作、善于做群众工作、有奉献精神的班子副职到重点村和 X 年排查出来的后进村任“第一书记”；出台“第一书记”日常监督管理考核办法，促使“第一书记”履责尽责。
3 3 、加强村“两委”班子建设。注重从回归创业人员、产业大户、复退军人、大学生村官中遴选优秀人才担任村干部，对全体村干部进行乡村振兴专题培训。
4 4 、突出发挥党员的先锋模范作用。加大在回乡创业、产业大户、致富能手等能带领群众乡村振兴致富的优秀人才中发展党员的力度；大力实施“党员+X +农户”创富带富行动，探索建立“党员
+合作社+农户”、“党员+协会+农户”、“党员+电商+农户”、“党员+公司+农户”等方式，培植一批党员创业致富示范基地和乡村振兴帮困示范标兵；将乡村振兴工作融入到“双 X 星”争创活动中；在乡村振兴攻坚战中争创农村党员 X 面红旗，突出发挥党员在乡村振兴中的先锋模范作用。
5 5 、深入实施“五百行动”。以“百名致富能人回归挂职创业行动”、“百名科技干部回乡乡村振兴创业行动”、“百家企业村企共建行动”、“百家单位万名干部回乡帮扶行动”和“百亿资金投入乡村振兴攻坚行动”等“五百行动”为抓手，积极引导人才、资金、技术等资源要素向乡村振兴一线倾斜，着力构建政府、市场、社会协同推进的大乡村振兴开发格局。
6 6 、选优配强 乡村振兴 工作队伍。按照省市乡村振兴的具体要求，采取单独设立、挂靠建立等方式，进一步抓好乡村振兴工作机构组建，确保有固定场所办公，有专业乡村振兴队伍；采取借调、挂职等方式，抽调一批优秀干部到乡村振兴攻坚战指挥部工作，督促指导各乡镇（场、区）、县直单位抽调专人从事乡村振兴工作，进一步充实乡村振兴攻坚力量。
二、全力打好基层组织建设“持久战”，充分发挥党组织在乡村振兴中的战斗堡垒作用 7 7 、开展软弱涣散党组织整顿工作。出台《在乡村振兴攻坚战中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的实施意见》，对村级党组织，尤其是对 84 个重点重点村党组织进行调查摸底，分析研判，查找重点重点村贫困原因，村级党组织自身建设存在的问题，采取销号公示的方式，完成 84 个重点重点村和 X 年排查出来的后进基层党组织的集中整顿工作，分类晋位升级。
8 8 、进一步扩大党组织覆盖面。按照“创新组织设置、健全组织网络、理顺隶属关系、发挥组织作用”的要求，加大在农民专业
合作社、专业协会、农业企业、家庭农场等农村新型经营主体建立党组织的力度，发挥基层党组织在乡村振兴中的战斗堡垒作用。
9 9 、完善配套组织建设。以党组织为核心，健全乡亲乡村振兴协会、村务监督委员会等配套组织，充分发挥各类组织在乡村振兴中的桥梁纽带作用，广泛动员和积极引导企业、社会组织及各界人士参与到乡村振兴攻坚之中，形成强大的乡村振兴攻坚合力。
10 、实施 乡村振兴 示范引领活动。推进乡村振兴示范户、示范村建设，在七一、年初党建大会上，加大对乡村振兴成效显著的单位和个人的表彰力度及宣传力度，有效提升乡村振兴的示范带动能力。
三、强化目标责任管理，全面压紧压实乡村振兴主体责任 11 、突出发挥村务监督委员会的监督管理作用。进一步健全和完善村务监督委员会建设，规范村务监督委员会的职能职责，重点加强村务监督委员会对重点重点村乡村振兴工作中的村务决策、村务公开、乡村振兴资金监管、乡村振兴项目施工、土地流转等涉及到村民利益的重大事项监督，确保乡村振兴攻坚工作依规有序进行。
12 、进一步完善 乡村振兴 责任体系。严格落实党政“一把手”负总责的乡村振兴工作责任制，将乡村振兴纳入到乡村振兴攻坚责任单位党政主要负责人和班子成员的履职承诺和年终述职评议之中，将乡村振兴成效纳入到各级目标责任考评体系之中，并在目标责任制考核中加大乡村振兴开发指标权重，面向社会公开，接受监督。
13 、严格目标考核管理。制定出台《乾元县“四双”驻村帮扶工作管理办法》、《县直单位“四双”帮扶工作考核细则》和《乾元县乡镇领导班子和领导干部乡村振兴考核细则》等文件，将村“第一书记”、乡村振兴工作队队长纳入领导干部日常管理综合平台，
强化对“第一书记”、驻村工作队和驻村干部的日常监督管理，推动驻村工作队、“第一书记”管理的规范化、常态化。加大对履职尽责、月乡村振兴工作例会、基层组织建设、干部结对帮扶、“一岗双责”等工作落实情况的督办检查力度，建立月督办、季通报、半年总结的乡村振兴工作督办机制。强化乡村振兴工作目标的日常考核和年度考核，将考核结果与干部选任、管理问责、项目资金、奖惩挂钩，进一步压紧压实乡村振兴主体责任。
14 、不断强化组织建设部自身建设管理。编制出台《乾元县乡村振兴组织建设工作方案》，进一步建立健全组织建设部自身建设和管理的相关规章制度，建立组织建设部周例会制度和定期学习制度，不断提高组织建设部谋划工作、推动工作的能力和水平。
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