阳泉市城区创新发展红色物业，深化社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业“三方联动”机制，把党的建设融入物业服务管理全过程，构建共治、共建、共享社会治理新格局。
延伸组织触角，实现党组织在物业领域的有效覆盖。通过“单建、联建、兜底”三种方式，推动68个物业服务企业实现组织覆盖和工作覆盖。单独组建。对有3名以上党员的5个企业，分别单独建立党组织，实现党组织应建尽建。联合组建。对有党员但不足3名的42个物业企业，采取联合组建的方式，建立联合党组织19个，其中企企联建8个，社企联建11个，实现党的组织全覆盖。兜底管理。对没有党员的21个物业企业，分别纳入所属的社区非公企业联合党组织兜底管理，实现党的工作全覆盖。
创新工作机制，发挥社区党组织的轴心作用。以提升组织力为抓手，加强社区党组织对业主委员会、物业公司的领导。交叉任职。全面推行社区党组织“兼职委员制”，85名物业服务企业和业主委员会负责人担任社区兼职委员，构建同频共振、同向发力的组织体系。党建联建。吸收物业公司为社区大党委成员单位，建立需求、资源、项目“三个”清单，明确并强化各方责任，为居民群众提供更优质服务。定期报告。健全落实社区党组织定期听取各类组织工作报告制度，业主委员会决议、小区物业涉及居民重大事项和经费开支等及时向社区党组织报告。
强化统筹联动，构建“一核多元”的治理格局。建立健全以社区党组织为领导核心，居委会为主导，业主委员会、物业服务企业等共同参与的社区治理架构。党务联动。发挥社区党建共建办公室的作用，统一学习、统一谋划、统一行动，把物业服务企业打造成基层党组织联系服务群众的工作平台。阵地联动。建立功能完备、互联互通的党群服务中心，整合党建、政务、社会服务等资源，推行一窗受理、一站服务。队伍联动。将社区物业、业主委员会人员纳入294个党建网格，整合下沉在职党员、热心居民及楼栋长、志愿者等资源力量，形成人人有责、人人尽责、人人享有的社区治理共同体。
深化融合治理，推动社区治理和物业服务水平双提升。创新“物业管理+社区服务”模式，拓宽基本保障服务范围，积极承担五城联创、“三零”创建等重点任务和公益服务。政策宣传。大力推进物权法、市容和环境卫生管理条例、爱国卫生条例、集中供热条例等法律法规宣传教育，着力强化居民法治意识。志愿服务。下大力气调解化解电动车充电、圈抢车位、纠纷养狗等矛盾问题，积极组织开展卫生清扫、代购物品、义诊体检、敬老孝老等志愿服务，进一步增强物业管理服务水平。文娱活动。常态化上门走访慰问孤寡老人，积极组织开展教育、娱乐、邻里活动，全力营造便捷、温馨、文明的生活氛围与和谐友爱的邻里文化，切实提升居民的满意度、获得感。（来源：城区区委组织部）