近年来，黎城县坚持以习近平新时代中国特色社主义思想为指导，深入贯彻落实中共中央办公厅《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》和中央及省市组织工作会议精神，适应新时代新任务新要求，不断完善干部考核评价机制，引导干部发扬成绩、改进不足，更好忠于职守、担当奉献。
一是对标一流，创新实施“双线双积分”考核。为提振干部干事创业精气神，倒逼干部改变作风，提高效能，树立担当作为、干事创业的鲜明导向，该县创新出台《黎城县目标管理“双线双积分”考评办法（试行）》，大框架、小指标、细任务纵向推进，将指标任务层层压实到人、考核到人，强化日常考核、平时考核，形成县域考核一条线一积分，单位考核一条线一积分的“双线双积分”机制。设置党建任务、发展任务、营商环境、专项工作等4类指标，研发“双线双积分”分类考评系统和干部考核数据系统，日常考与年终考相结合、分类分考与分类分评相结合，运用信息化大数据量化结果、评比排名、动态积分，随时生成考核结果。多点联动、全面深入的考核体系初步形成，考核工作精准化、科学化和信息化水平逐步提升。
二是全优全创，探索建立“三优三评议”体系。为破解干部服务理念不新、作风不实、效能不高、执行力不佳等问题，该县以“创优环境、全优全创”为契机，以“双线双积分”考评为依托，探索建立了“三优三评议”机制。日常工作优不优——及时评，评议与服务对象办事实际相结合，服务对象与单位干部点对点、事对事进行及时评。开发服务对象评议与监督系统，生成专属微信评议“二维码”，设计日常监督评议牌，悬挂于各单位显要位置，让服务对象随时通过“扫码”对单位干部职工工作作风、办事效率、履职情况等进行监督评议。去年以来，“及时评”扫码评议4100余人次，群众基本满意、不满意类评议5个，下发整改通知书5份，问题已全部整改到位。阶段工作好不好——跟踪评，评议与单位工作实际相结合，服务对象与单位干部面对面、背对背进行集中评。成立阶段性工作评议专班，设计阶段性工作评议问卷表，深入被评议单位随机抽取群众代表、服务对象、老干部和“两代表一委员”及单位干部召开评议会，采用述职、评议和现场问答三个步骤来对单位的阶段性工作进行评议。目前，“跟踪评”共发现问题317个，各单位“创新性、突破性”工作160余件。全面工作实不实——年终评，评议与县域重点工作相结合，处级领导、牵头部门与单位上对下、面对点进行重点评。年底分类发放年度评议表，灵活设计评议架构，进行点对面、面对点，上对下、下对上，城对乡、乡对城分类分评。同时，开发网上投票系统，广泛发动群众、服务对象、“两代表一委员”进行网上投票评议。通过“三优三评议”机制，督促干部转作风、提效能，在全社会营造担当作为、争先创优的浓厚氛围。（黎城县委组织部)