中国组织人事报峨眉山讯 （通讯员 陈旭）今年以来，四川峨眉山市探索建立全方位、多维度、立体式评价激励机制，增强公务员平时考核导向性、针对性。
坚持考准政治表现、考实工作绩效的原则，该市科学设置考核体系、合理设置积分项目、量化评分细则、细化操作规程，多角度评价干部。政治考核主要考察理论学习、理想信仰等情况，实绩考核主要考察工作开展、承担任务、履行职责等情况。市委组织部制发平时考核量化评分表，各单位结合主责主业，制定基础性考核指标和差异化考核指标，确保实现纵向排名、横向比较的效果。
该市实行“月小结、季考评、个人评、大家测、集体议”的五步考核模式，准确衡量才干和考验品行。精准设置考核标准，定性指标根据干部道德品行、工作状态等表现，由分管领导综合评价考量；定量指标根据学习、出勤、表彰表扬、创新推广、信息宣传等5类17条加分指标，对工作表现欠佳、违反纪律等15条减分指标，进行逐条计分。将平时考核结果与年度考核挂钩，作为年度考核评价的重要参考依据。把平时考核结果在同一职级和同一分工的干部中排名靠前的，纳入干部“蓄水池”进行培育，在提拔任用、职务职级晋升、评先选优等方面优先推荐。对平时考核结果为“一般”“较差”等次的，及时开出负面清单，通过领导约谈、自我检讨鞭打“慢牛”。