为持续引深学习贯彻全市组织工作推进会精神，平遥县紧紧围绕全面提升组织工作质量，坚持问题导向，强化精准施策，对全县组织工作重点任务进行再梳理、再分解、再加压，确保各项任务圆满交账。
建台账，确保任务清。在部务（扩大）会集中传达、深入剖析的基础上，对照全市组织工作推进会精神和全年工作要点，对组织工作重点指标任务再次进行梳理盘点，按照“上级要求、目标任务、推进措施、完成时限、责任科室”五个明确要求，分类建立基础工作、重点工作和亮点工作台账。坚持一项任务，一名领导、一套方案，项目化推进。办公室牵头督查通报、销号管理，确保每项任务不折不扣推进落实。
严自查，确保问题准。聚焦工作推进快不快、标准质量高不高、落实成效好不好，坚持问题导向、结果导向，开展半年工作“回头看”活动，全面查找工作中存在的问题短板和薄弱环节，同步查摆查找组工干部在作风状态方面存在的突出问题。建立问题整改分管副部长、常务副部长、常委部长三级调度推进机制，重研判、细部署、强指导，最大程度地凝聚推动工作的强大合力。
优机制，确保落地实。建立工作协同推进机制，强化组织工作一盘棋思想，加强整体设计、系统谋划，变各科室单打独斗为协同作战，推动实现各科室业务深度融合、互促共进。如，干部教育培训工作要与农村后备干部孵化基地建设相结合，高层次和县域急需紧缺人才引进要与专业化干部队伍建设相结合，整合各类资源要素，实现1+1大于2的效果。建立工作效能提升机制，强化“抓落实的关键是要有解决方案”的理念，加强制度执行、措施配套，变宏观要求为具体部署，持续提升执行力，推动工作效能提升。当前重点要围绕村（社区）两委换届、软弱涣散基层党组织整顿、名师名医名家评选等工作出台具体实施方案。（撰稿人：胡艳俊 ）