自换届工作开展以来，闻喜县阳隅镇深抓谋划部署、培训指导、宣传教育、摸底调研、经济审计、人员储备，为农村“两委”换届选举实施阶段夯实基础。
一是谋划部署抓“精”，确保责任落实到位。成立了以党委书记为组长换届工作领导组，在县动员部署会议结束后6月18日即在全镇召开动员会议，制定切实可行的实施方案和应急预案，建立健全包联责任制，主动进村入户，了解掌握民意选情，及时发现影响换届选举工作的苗头性、倾向性问题，确保班子成员和包村干部做到责任清、政策清、环节清、底数清。
二是培训指导抓“细”，确保程序严谨到位。专门成立以人大主席和副书记牵头的换届工作政策指导组，召开换届专题班子会5次，专题培训会3次，集中学习省市县关于做好农村“两委”换届工作的相关文件和精神，明确工作要求、工作流程和各阶段工作任务，并对换届中可能出现的风险点进行提问式解答，做到政策清、情况明，保证换届工作的每一个步骤都依法有序进行。
三是宣传教育抓“广”，确保思想发动到位。大力宣传“一肩挑”政策、“十五不能”和换届选举工作相关法律法规等，通过召开会议、观看警示教育片、悬挂标语横幅、播放音频等方式对换届相关政策进行宣传，营造出了人人关注换届、积极参与换届、全力支持换届的浓厚社会氛围，做到了三个“明白”，“两委”主干明白怎么选，全镇老百姓明白选什么，参选人明白红线和底线。
四是摸底调研抓“深”，确保分析研判到位。镇党委书记带队，深入调研走访220余户，对现任农村“两委”主干能力素质等进行摸底调查，建立村“两委”主干群众基础档案，为准确研判“两委”换届提供科学依据。结合“三个一起谈”扎实开展谈心谈话工作，深入了解班子运行情况、换届的风险矛盾和后备干部情况，目前共谈207人。召开“两委”换届分析研判会5次，深入明确各村基本情况和两委班子情况，形成换届重点村、一般村、较好村、好村四类台账，其中重点村2个，一般村6个，较好村5个，容易村2个，对难点村制定相应的换届应急预案。
五是经济审计抓“实”，确保收支盘点到位。由镇农经部门牵头，成立审计工作组，对全镇29个自然村的集体“三资”情况进行全面清理登记、逐一审计，并对财务收支和账目情况进行全面详实公布。此次审计现场调研116次，累计走访200余人次，发现问题37个，整改33件，剩余4件正在整改，让村干部“清白”离任、党员群众“明白”选举，为换届选举顺利进行奠定良好群众基础。
六是人员储备抓“足”，确保人才保障到位。在全镇召开“我为乡村振兴做什么”主题论坛会，发现一批想干事、能干事、敢干事、会干事的优秀人才，将其选进干部队伍中，为下一步选好带头人打好基础；建立农村后备干部台账，明确专人负责，及时记录87名农村后备干部的思想、工作和人事变动等情况，为选举提供充足的人才保障。