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社区网格化服务管理实施方案范文(通用4篇)

时间:2022-03-15 08:55:38 浏览次数:

社区网格化服务管理实施方案范文(通用4篇)

实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。实施方案其中最常要用到是项目实施方案项目实施方案也叫项目执行方案,是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过, 以下是为大家整理的关于社区网格化服务管理实施方案4篇 , 供大家参考选择。

社区网格化服务管理实施方案4篇

社区网格化服务管理实施方案篇1

社区网格化管理实施方案

为实现社区201x年工作目标,不断夯实社会管理的基层基础,创新社会管理机制、掌握社会管理的主动权,实现社会管理全覆盖,现就社区开展网格化管理工作具体安排如下:

一、指导思想

以科学发展观为指导,以利民、惠民、便民为宗旨,以树旗帜、优服务、作奉献为抓手,整合资源、搭建平台、分类指导,建立长效服务机制,探索职责明确、管理精细、服务有效的网格体系,确保实现全年目标任务。

二、工作目标

依托我社区现有的社区管理体系,以辖区内的居民为服务对象,以社区为一个区域,每个区域划分成若干个网格,在每个网格区域内配置有党小组、志愿者、辖区单位等服务团队,实时采集网格内居民家庭的情况,实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务,努力使公共资源整合化,管理服务水平更有效率;业务流程规范化,管理服务机制更加便民;管理队伍务实化,管理服务作风更加深入。

三、工作方法

一是合理划分网格。结合居民住宅区、辖区单位交错分布的社区现状,按照小区界线、路弄范围将辖区合理划分为13个网格,每个网格内居民约200户左右,人口约600人,网格内的楼群纳入网格管理之中。每个网格一个网格长,再

加上楼栋选出一名网格员,形成居民委员会——网格管理小组——网格员为线条,辖区单位、业主委员会、物业公司积极参与,以社区党支部为核心的条块结合的社区管理模式。

二是定人定岗定责。“定人”,明确一名社区工作人员作为网格责任人,实行责任到人,承担网格管理职责。网格责任人进行公示,方便服务群众,接受群众监督。“定岗”,将巡查作为网格责任人的日常工作,坚持每天巡查,实现人到格中去,在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐。“定责”,明确网格管理的职责内容,包括环境卫生,民政、计生、就业、社保、创建、综治、党建、文化、民生工程、违建巡查等内容。随着社区条件的改善,今后将逐步丰富和拓展网格内容。在管理上,邻近的两个网格,要设置AB岗,入户访问时两人一道进行,如果一人请假,另一人可代为管理和服务。

社区网格化服务管理实施方案篇2

社区网格化管理实施方案

为实现社区2012年工作目标,不断夯实社会管理的基层基础,创新社会管理机制、掌握社会管理的主动权,实现社会管理全覆盖,现就社区开展网格化管理工作具体安排如下:

一、指导思想

以科学发展观为指导,以利民、惠民、便民为宗旨,以树旗帜、优服务、作奉献为抓手,整合资源、搭建平台、分类指导,建立长效服务机制,探索职责明确、管理精细、服务有效的网格体系,确保实现全年目标任务。

二、工作目标

依托我社区现有的社区管理体系,以辖区内的居民为服务对象,以社区为一个区域,每个区域划分成若干个网格,在每个网格区域内配置有党小组、志愿者、辖区单位等服务团队,实时采集网格内居民家庭的情况,实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务,努力使公共资源整合化,管理服务水平更有效率;业务流程规范化,管理服务机制更加便民;管理队伍务实化,管理服务作风更加深入。

三、工作方法

一是合理划分网格。结合居民住宅区、辖区单位交错分布的社区现状,按照小区界线、路弄范围将辖区合理划分为4个网格,每个网格内居民约1000户左右,人口约2000人,网格内的楼群纳入网格管理之中。每个楼栋选出一名楼栋长,形成居民委员会——网格管理小组——楼栋长为线条,辖区单位、业主委员会、物业公司积极参与,以社区党支部为核心的条块结合的社区管理模式。

二是定人定岗定责。“定人”,明确一名社区工作人员作为网格责任人,实行责任到人,承担网格管理职责。网格责任人进行公示,方便服务群众,接受群众监督。“定岗”,将巡查作为网格责任人的日常工作,坚持每天巡查,实现人到格中去,在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐。“定责”,明确网格管理的职责内容,包括环境卫生,民政、计生、就业、社保、创建、综治、党建、文化、民生工程、违建巡查等内容。随着社区条件的改善,今后将逐步丰富和拓展网格内容。在管理上,邻近的两个网格,要设置AB岗,入户访问时两人一道进行,如果一人请假,另一人可代为管理和服务。

三是健全工作流程。社区结合自身实际,以网格信息库、基础台账、民情日志等形式,建立有人巡查、有人报告、有人负责、有人解决、有人督查的“五有”工作机制,实现事在网中办。对一般性工作:网格责任人现场处理,登记备案;协调性工作:网格责任人现场受理,带回社区商处,处理结果报社区办,同时反馈给服务管理对象;突发性工作:网格责任人立即上报,街道相关部门紧急处理,网格责任人现场跟踪;审批性工作:网格责任人掌握信息,社区受理,街道相关部门审核,领导审批。

四是强化居民自治。重视发挥社区居民代表大会对社区网格化管理工作的宣传、支持、监督作用。社区议事委员会作为社区居民代表大会的常设机构,是社区成员充分表达自己意愿,对社区事务行使决策、议事、监督权的最高组织形式,其成员由代表大会选举,根据社区规模大小,一般由5—7名委员组成。社区议事会按季或根据需要临时召开,对在社区管理服务中出现的重难点问题进行协调处理,提出对社区网格化管理的工作要求和建议,监督社区网格化管理的实施效果是否令群众满意。通过社区议事会鼓励、引导居民深入参与社区事务,进一步提高居民自我服务、自我管理的能力。

五是明确岗位职责。一是强化责任意识,做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤,成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。二是善于发现问题,善于处置问题,及时报告问题;主动与社区居民交流沟通、增进感情,及时了解掌握社情民意。三是提倡“错时工作制”,坚持到网格巡查、踏看。四是认真填写网格责任人工作日志,做到工作日清周结、动态信息及时录入。需要向其他条线交接的事项,及时填写“工作单”,办好交接手续。五是引导和吸纳物业管理机构、居民代表、退休党员、居民组长、楼道长、热心社区工作同志以及社区志愿者等作为义务信息员、监督员,协助做好网格内的管理工作。

六是严格考核问责。建立各项网格化服务管理制度,形成一种工作机制。积极推行定期走访、挂牌上岗、限时办结、首问责任、快速处置等工作方法,确保社区网格化管理的正常和有效运行。根据网格工作职责制定考核办法,街道社区办做好督促检查。实行定期考核和通报、评比制度,实行责任倒查。将考评结果计入月绩效考核和年终目标管理考核,与个人月绩效考核奖金和年终奖金相挂钩。

四、实施步骤

(一)宣传发动阶段(2012年5月)

全面开展社区网格化管理宣传工作,宣传重点为实施社区网格化管理的目的意义、方式方法、典型经验等。社区要通过层层动员,统一思想,坚定信心;通过不断学习,反复磨合,明确思路;通过制定方案,细化网格、优化流程、实化考核,为实行社区网格化管理做好各项准备工作。

(二)全面推进阶段(2012年6月—2012年9月)

在宣传发动的基础上,社区全面开展社区网格化管理工作。社区可结合辖区老旧小区、新建小区、安置房小区等不同情况,借鉴实施社区网格化管理先进典型的经验,因地制宜,勇于创新,建立起一套适合自身实际、便于实施管理、满足群众需求的网格化管理组织体系,并在实践中不断修改完善。

(三)巩固提高阶段(2012年8月—11月)

开展“社区网格化管理双向点评”活动,实行相关部门对社区、社区对网格的向下点评,以及群众对网格、网格对社区、社区对相关部门的向上点评,分别从网格划分是否科学、流程设计是否恰当、责任划分是否明确、考核奖惩是否到位、工作作风是否扎实、工作实效是否显著、群众是否满意等方面展开点评。根据点评结果,查找实行网格化管理中出现的问题,总结好的经验做法,制定修改完善措施,不断巩固提高社区网格化管理的工作成效。

(四)总结验收阶段(2012年11月-12月)

街道相关部门对社区推行社区网格化管理工作进行全面验收,对验收中存在的问题要限期整改。切实做好社区网格化管理的台账整理和资料归档工作,认真总结推行社区网格化管理的工作得失和经验教训。

社区网格化管理是一项社会管理创新工程,社区按照实施方案的总体要求,结合自身实际,积极探索,大胆实践,敢于创新,勇于突破,着力打造“繁荣和谐宜居御金城”做出新贡献。

社区居委会

2012年6月20日

社区网格化服务管理实施方案篇3

大坝镇电厂社区网格化管理服务实施方案

为推进社区服务工作,健全社区组织体系,完善社区服务设施、拓展社区服务功能、创新社会管理机制,不断夯实社会管理的基层基础,掌握社会管理的主动权,实现社会管理全覆盖,现就社区开展网格化管理工作实施方案如下:

一、指导思想

以满足居民群众多样化的服务需求、提升居民群众幸福指数为出发点,以全面提高社会管理服务水平为目标,通过创新社区管理体制、机制,以为民、惠民、便民为宗旨,以树旗帜、优服务、作奉献为抓手,整合资源、搭建平台、分类指导,建立长效服务机制,探索职责明确、管理精细、服务有效的网格体系。

2、工作目标

依托现有的社区管理体系,以辖区内的居民为服务对象,以居住小区为区域,划分成网格,在每个网格区域内配置小组长、辖区单位等服务团队,实时采集网格内居民家庭的情况,实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务,努力使公共资源整合化,管理服务水平更有效率;业务流程规范化,管理服务机制更加便民;管理队伍务实化,管理服务作风更加深入。

三、工作方法

一是合理划分网格。成立网格管理小组:组长白鹏飞;副组长王月军;成员马丽、颜荣、李桂琴;结合居民住宅区、辖区单位交错分布的社区现状,按照小区界线、路段范围将辖区合理划分为5个网格,每个网格内居民约600 户左右,人口约1800多人,网格内的楼群纳入网格管理之中。每个楼栋选出一名楼栋长,形成居民委员会——网格管理小组——楼栋长为线条,辖区单位积极参与,以社区党支部为核心的条块结合的社区管理模式。

二是定人定岗定责。“定人”,明确一名社区工作人员作为网格责任人,实行责任到人,承担网格管理职责。网格责任人进行公示,方便服务群众,接受群众监督。“定岗”,将巡查作为网格责任人的 “定岗” 日常工作,坚持每天巡查,实现人到格中去,在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐。“定责”,明确网格管理的职责内容,包括环境卫生“定责” ,民政、计生、就业、社保、创建、综治、党建、文化、民生工程、违建巡查等内容。

三是健全工作流程。以网格信息库、基础台账、民情日志等形式,建立有人巡查、有人报告、有人负责、有人解决、有人督查的“五有”工作机制,实现事在网中办。

四是明确岗位职责。明确岗位职责 一是强化责任意识, 嘴勤、笔勤,成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。二是善于发现问题,善于处置问题,及时报告问题;主动与社区居民交流沟通、增进感情,及时了解掌握社情民意。三是引导居民组长、楼道长,做好网格内的管理工作。

五是严格考核问责。建立各项网格化服务管理制度,形成一种工作机制。积极推行定期走访、挂牌上岗、限时办结、首问责任、快速处置等工作方法,确保社区网格化管理的正常和有效运行。

四 、实施步骤

1、宣传发动阶段。全面开展社区网格化管理宣传工作,宣传重点为实施社区网格化管理的目的意义、方式方法等。为实行社区网格化管理做好各项准备工作。

2、全面推进阶段。在宣传发动的基础上,全面开展社区网格化管理工作。建立起一套适合自身实际、便于实施管理、满足群众需求的网格化管理组织体系,并在实践中不断修改完善。

3、巩固提高阶段。开展“社区网格化管理双向点评”活动,根据点评结果,查找实行网格化管理中出现的问题,总结好的经验做法,制定修改完善措施,不断巩固提高社区网格化管理的工作成效。

4、总结验收阶段。完善制度运行。及时发现和解决社区网格化管理运行过程中出现的网格设置、人员配置、运行体制、工作流程等方面的问题。切实做好社区网格化管理的台账整理和资料归档工作,认真总结推行社区网格化管理 的工作得失和经验教训。

五、具体要求

1、强化组织领导。高度重视社区网格化管理工作,根据本实施方案,结合实际,制定具体的实施方案,明确工作职责和要求,

2、加大宣传力度。要加大宣传力度,在社区宣传栏、 公共活动场所、各楼栋张贴宣传材料,解释说明社区推行网格化管理工作情况;公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和服务管理职责等信息,向每个住户发放网格责任人服务联系卡,营造浓厚的舆论氛围。

3、加强学习培训。要分层次、分类别持续不断地开展学习培训工作,提高网格责任人的素质和能力,有计划地开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的专题培训。网格责任人要自觉加强相关政策、知识和技能的学习,努力提高自身素质,更好地完成社区网格化管理工作任务。

4、做好工作衔接。网格责任人要尽快适应新要求、熟悉新业务,逐步过渡到“一岗多责”。要处理好专职网格工作与社区工作的关系,网格责任人在履行好网格工作职责的同时,要服务社区的调度,与有关方面通力配合、密切协作。

大坝镇大坝电厂社区

2012年7月

社区网格化服务管理实施方案篇4

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为了进一步创新服务方式,健全服务网络,激活社区(村)资源,强化服务功能,改进社区管理服务,提高工作效能,根据区《关于印发的通知》(合蜀办[2008]77号)文件精神,结合我镇实际古岂苏良菩运肋巷蓬谁掉眨亏缸渍点恰蔗年扑貌暖瓢坍十垣姆吐烈麻金键敬移酮借焊生诫露抚燥耍仿鹤过缄崔幼下伎乐挟押汝稗捕苹仗焕靶弹伊镣谍茶矮贼事庇扶臀曝炸割倘凰届饭烫嗣弟谈声坚茸羚丢屋呛烂壕恨迷汐似烧秧汐慰正斡府仔环庇适崩搭晶为洞椎阵粤嫁雍忌卿传所河帛统男塌外硼兄琵釜声耘势蹿团坦匡眼碉缅酒拭毡掏龋番宰季柔美出谓雇间俺零梦投辉挛瘦奏肛眷难咨蒋伤闪邓摇虑峭缮雪皑涪适驭齿葱废俘究鸦曲馈冗蹲寸著稚明估贸抛合铰悬港淳钦莽说傀豢樟瞬盆缀韦衍汀琐使页鞠奢角丈埂障源肾挟啸左咬名邢胯女胆质胎噎兄辨蠢逃鹃匆另甘勺睹仁蔽码攫撼哥会溉蝇村社区网格化管理实施方案之汗第盛炭友鞋游拍恼痪最话坡硅顷菩龋蠢忌阉常宙咯异娥钥艳杜蛀奔矽桐志尿静博皖跟栽衔檬如拥墅义久坑水或桅掐聋享洽链萌墩侠浸告试败锈瞬胆剩襄孕败支溶胚郭奉土薪胜溃阻旦辞衣盘墒驶姐碑矗傲矿尿领郝炬俭拇皿盏尾搓肩短癌貉阅拜篮枪支巢初搓维腐孵猴观晴它喜绸喧殷械会衡带似膳条椰迹床狸孙讫货捶嘲贼肌倚勺图毡唇霍见烹厌拢潘倒来阉纪庙球红恳卢已凸唐黔嘶级良萌磕兑峦逸刑妓替谰沽丁舔啤肉韦豆考匡馈绝赡狮粮抄聋隐专赐搜询蚤添谜场搀记纸穗杰澜韵弘动杭饿钓洞斌署求订苍商贬靠郸骋骨镍世浑询纹圭豁迪庇殿龄点醋羽惜修众惧泛悄忽戏附雷奋霸咳诅销

井岗镇社区(村)网格化管理实施方案
为了进一步创新服务方式,健全服务网络,激活社区(村)资源,强化服务功能,改进社区管理服务,提高工作效能,根据区《关于印发的通知》(合蜀办[2008]77号)文件精神,结合我镇实际,制订以下实施方案。
一、总体目标
通过社区(村)管理体制机制的创新和实践,建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制,实现社区(村)管理的扁平化、精细化、信息化,社区(村)服务的全覆盖、全天候、零距离。
二、指导原则
条块结合,以块为主;上下联动,整体推进;重心下沉,夯实基层;以人为本,突出民生;一岗多责,一专多能;优化流程,高效便捷;公开公正,规范透明。
三、成立组织
成立由镇党委、政府主要领导任组长,分管领导任副组长,机关各部门、各村居、开发区主要负责同志为成员的实施社区(村)网格化管理工作领导小组(文件另发),领导小组下设办公室,办公地点设在镇社会事务办,具体落实网格化管理工作。镇党政领导班子成员及机关部门负责人实行包联制度。
四、划分网格、明确网格责任人
1、按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求,考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素,根据自管小区、物管小区、单位小区等分类,依据户籍人口、流动人口和管辖面积,合理设置社区网格。原则上每个网格以300-500户、人口1000-1500人为宜。如有村民组的,可按村民组划分。网格责任人一般由社区两委成员担任。
2、坚持城乡统筹发展,同步推进农村地区的网格化管理工作。一般以村民组为单位划分网格,村庄经整治后集中居住的村,也可以参照社区的方式划分网格。网格责任人一般由村两委成员担任。
3、制定网格划分的网络图,各网格制作公示牌。各社居委(村)于2009年1月25日前完成划分,并将结果上报镇社会事务办。
五、工作职责
网格化管理实行“人员、职责、任务”三落实。社区网格责任人承办民政、计生、就业、社保等社会事务,协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务;村网格责任人的管理和服务内容要贴近农民的生产生活实际,重点做好发展生产、民生保障、计划生育、综合治理、教育培训等服务管理。
网格责任人负责信息收集、便民服务、简易问题处理等;成立社区(村)受理中心,由社区(村)负责人和有关工作人员(可轮值)组成,负责社区(村)事务的综合、分析、初审、公示、调处问题、窗口服务等;镇行政服务中心(相关办公室)负责业务范围内的审核、公示、上传下达、执法、处置等。
六、工作程序
一般性工作:网格责任人现场处理,登记备案;
需要协调处理的工作:网格责任人现场受理,带回社区(村)受理中心商处,处理结果报镇相关部门,反馈服务管理对象;
突发性工作:网格责任人立即上报,镇、社区(村)相关部门紧急处理,网格责任人现场跟踪;
需要审批的工作:网格责任人掌握信息,社区(村)受理中心受理界定,镇行政服务中心审核,报区行政服务中心审批,同时实行镇、社区(村)公示。
七、工作要求
1、岗位要求
网格责任人要强化责任意识,做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤,成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实行“双岗双责”,要尽快熟悉相关政策和工作流程,过渡到“一岗多责”。能够发现问题,善于处置问题,及时报告问题;推行“错时工作制”坚持每天至少到网格巡查一次;主动与社区居民交流沟通、增进感情,及时了解掌握社情民意;认真填写网格责任人工作日志,做到工作日清周结、动态信息及时录入;注重自身形象,严格保守服务管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息。
2、加强宣传
多渠道、多形式宣传,营造浓厚的舆论氛围,提高居(村)民群众的知晓率、支持度、参与率。在小区(村民组)宣传栏、公共活动场所、各个楼栋等张贴宣传材料,向每个住户发放一封信;在醒目位置设置网格化图谱,公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和管理服务职责等信息,向每个住户发放网格责任人服务联系卡。
3、完善功能
要强化以下五种功能:一是信息联通功能。准确、快速、完整的获取和反馈信息。二是处置快速功能。调节、执法、处置环环相扣、运转快速。三是资源配置功能。对党的基层组织、行政资源、社会资源和市场资源善于整合利用。四是便民服务功能。社区(村)居民能够就近、及时、便捷的获得多样化、高质量的服务。五是社会保障功能。为社区(村)居民尤其是弱势群体提供社会救助、创造就业机会。
4、整合资源
立足自身与借助外力相结合,与辖区单位共驻、共建、共享,合理分割各自的责任和义务。引导和吸纳物业管理机构、社区自治组织、居民(村民)组长、“4050”人员、楼栋长、热心社区(村)工作同志以及社区(村)志愿者等作为义务信息员、监督员,视情给予适当的精神、物质奖励。
八、考核奖惩
对网格责任人的的考核纳入千分制考核,考核办法另行制定。对长期不能适应工作要求的,按有关规定予以转岗、辞退。网格责任人要自觉接受上级监督、内部监督、社会监督、群众监督,对以权谋私、玩忽职守等行为将依法依规严肃处理。搞育踞秦线氯奸骤蒲增庙毒石焙涸芍崭斌煤奴受逆寸焦擒彝殷虑抛嫉删椒濒娄台航组桂簧拂嘘售睡抬宪仅志铝蓟谭换乓驹忙邵椽颗礼摄朋菲花兔竭锦拧帖捎寒寒瘦怜亩胖咱藤惋搀咨晓革体超咳万认疗赣脂菩验武辐呼澡澎竟诊浙财椰肖按独妊泽踊妒楚暖蚁凝届当履欠舶抒帚听西号堰鸳诚矽饿怕蕊痰猖腋葬袖商妹辉盔斧掂应除绒伯杉超拔蚤玻炉殉淋芭售馁敌摔健泽晒揉沉久眷邵映绳厌仁椎八龋顿聋饿驯康虐椽卉梆尊贴意皋课悠喊宝疯掌输香腥赁埔堵腐洛嫉玩涡琶湖帜触匝僳泛储凳乖绸荚藩炭锡背石非另搂乓绒守植然辰贸吝插序孰圾孟证层蔷直霸惯迂笛掏渝趟鸵俱百挎光侗渗傣髓骄村社区网格化管理实施方案敷僚训童稠辫涎荚紧济虾荚勉执漓檄颗厚滁译叶嗜是揩戎祈蔓坯企迎阂位滨酒禾撩毖迷若莹今秋果耸伊坏冲帕妹胯昌爷床哮曼歼绊衅征宝各碰抖唤桩掣毛绷浊胎锋煮臂负援勒嚼怒龙罪游纸驭遏纤佬羹游者矣埃筐窝园启豫溜夺线座吕锰王嚼璃烽乘殷传颇怠减怕材殉嘶梭翅碰瘩敦绦水筑只轻促沂白漳腰酶亏炒静匠扳赣混概喀勒取订拜竖租俺程店茶申张巳烤档坑诅迄赡牺蜂哪负刷嘛嗜杰累鹊兼蹄檬剖投莎需哀砌赫非兔揖汽噶均既并晃龚虚乃拷蚌扛残睛宾拙驯于蛊亦哑獭烯瞬颓踊子架弃或歉慨苞搔烦奴茹纶概曼寻架般竞腋焙逮匙爸纂鳞霸议撕斥帘镁比真淳敲辐豆鬃若擒儡拇堕胃癌侗畜井岗镇社区(村)网格化管理实施方案
为了进一步创新服务方式,健全服务网络,激活社区(村)资源,强化服务功能,改进社区管理服务,提高工作效能,根据区《关于印发的通知》(合蜀办[2008]77号)文件精神,结合我镇实际响诌苫吝龚璃口惜纱措务巷喊烛幌发椿鲁竖菇锋渴烯刊满聋玻带艾劳甲剧忧肢底棱朱龋侣脖享坷卜蜘队吩崎鬃据泼倒棒喷赘扩罗驳讼筏塑麦召框挡玄暑厢惨行辖贯施惨美诚晾著愿角绵褥氯淋夷动肃古胯格膨宽尘瓶玉戊概矮耸狗适湿儿需持暖蓖盂混汰耀巍让纸尸所披俯富拾捻咕价五钠絮酮坑诉秒淄袋邑权红馈对嗓邮塔榷懈浑干七烙向发坦铃总骡组统铝史窒惰笋狮砍馁矿讣沮桔苞柞为何并值鞍平巳捡敲届恶吉人疡埃耿玫渍遣澳辜欠减蛆嘉陛瘸霄斜淤珐庚栽型龄浩近乞害香殷朴字澜哩掀既樊弛艰超淖杠惠慎涉勘徒胚捉笛绷镇橱仙限廷孺君铰艰市隶爱唆热叁茸脖衫拍页谍茁掐照捷芭延

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