下面是小编为大家整理的五化镇道路交通安全“两站两员”管理实施方案,供大家参考。
- 1 - 五化镇道路交通安全“两站两员”管理 实施方案
为健全乡镇和农村交通管理机制，增强管理力量，根据上级部署要求，经镇党委政府研究，决定在全镇范围内进一步加强道路交通安全“两站两员”管理工作。为使镇交通安全管理站(以下简称交管站)和村(社区)交通安全劝导站工作及时有效开展，现制定以下实施方案: 一、工作目标 围绕农村道路交通特点，坚持秩序和安全并重，以预防群死群伤重特大交通事故和建立健全农村道路交通安全防控网络为重点，严查严处各类交通违法行为，大力整治农村道路交通秩序，深化交通安全隐患治理，强化交通安全管理基层基础工作，切实加强事故预防源头管理，有效防控道路交通安全事故发生，确保人民群众生命财产安全。
二、领导机构 为做好农村道路交通安全“两站两员”工作，成立五化镇道路交通安全“两站两员”管理工作领导小组，组织成员如下：
顾
问：
组
长：
副
组
长：
成
员：县交警二中队、五化镇派出所、镇综合执法
- 2 - 大队、镇交管站、各村委会。
领导小组主要职责：交管站日常事务处理和日常勤务及道路交通秩序维护，落实协管员各项必要装备，组织开展集中培训并明确协管员职责，对协管员工作进行考核；镇交管站负责交通安全劝导站组建及交通安全知识宣传，落实劝导员各项必要装备，劝导站设置布局，组织开展集中培训并明确劝导员职责，对劝导员工作进行考核，及时核实劝导员报告的重要安全信息和安全隐患并采取相应应对措施。
三、建站规范 (一)站址选择 结合本辖区实际，将交管站设置在机关院内，劝导站设置在各村村部，村劝导站按照“有固定场所、有办公经费、有交管装备、有工作制度、有基础台账”的“五有”标准基本配置和建设。有条件的村可配置视频调度系统。
(二)人员设置 交管站根据日常道路交通工作开展需要，应配置不少于 1 名协管员，由李群海任交管站站长。每个行政村设置交通安全劝导站，劝导员一般为至少每村 2 人，由村支书或治保主任任劝导站负责人。劝导员可选择有一定文化程度和较强法律常识、安全意识、责任心的村民担任，履行检查、劝导、举报、纠正交通违法行为，宣传交通安全法律法规报告重大交通安全隐患等职责。
(三)配套设施
- 3 - 每名劝导员至少配备一件雨衣、一件反光背心、一个红袖章、一个停车指示牌、执勤证件、工作包、喊话器等。
(四)经费保障 交通安全劝导员工作补助经费，根据县道安委(办)制定的“两站两员”建设考核办法及镇考核方案，每月对各村交通安全劝导员进行绩效考核，劝导员待遇由基础补贴(村定员干部补贴)+绩效补贴组成，绩效补贴从“两站两员”专项经费中安排，绩效补贴标准为 xx 元/月。
四、工作内容 （一）交管站工作职责 1、协助交警维护所管辖道路、路段的交通秩序，指挥疏导交通，及时制止、劝阻和纠正各类交通违法行为。
2、在交警带领下，执行路面和巡逻协勤。但不得从事交通违法处理工作，不得直接或使用警务通代替交警开具各类执法文书，不得收取罚款，不得单独查扣相关人、证件和车辆。
3、协助交警做好交通事故现场保护、施救和查，维护现场秩序，救助群众、保护国家和人民群众生命财产安全，不得单独勘查事故现场，不得从事事故责任认定，不得单独对当事人或证人进行询问(但自行协商方式处理轻微财损事故除外)。
4、主动向交警反映交通管理方面的情况和问题，提出改进交通管理工作的意见和建议。
- 4 - 5、积极维护道路交通安全设施，主动向交通参与者宣传交通法规和交通安全知识。
6、根据聘用部门从事的工作性质，积极做好内部管理的辅助性、事务性工作。
7、在交警的指导下，组织指导各村交通安全劝导员开展工作。
8、完成交办的其他协助性工作。
(二)农村交通安全劝导站的工作职责 1、开展本村日常交通安全法律法规及交通安全知识宣传。
2、定期开展车辆、驾驶员走访活动，排摸本村车辆、驾驶人情况并登记、上报。
3、协助政府交管部门建立村交通安全宣传教育机制，开展交通安全法律法规知识的宣传教育，充分利用微信、短信平台等宣传阵地，扩大宣传影响。
4、结合重要节日、重要时段，在出入村主要路口等区域进行违法劝导，重点对货车、拖拉机违法载客、面包车超员载客、驾驶或乘坐摩托车不戴头盔、无证驾驶、酒后驾驶等为进行劝阻、监督和举报。
5、维护本村范围内道路、学校上放学周边道路交通秩序，协助疏导交通。
6、协助政府交管部门开展机动车、驾驶人交通安全源头监
- 5 - 管工作，动员无牌车辆及时上牌、无证驾驶人及时考取机动车驾驶证。
7、排查登记本村道路交通安全隐患，及时报告村、镇政府和有关部门整改落实。
8、劝导本村机动车文明、有序停车。
9、先期处置、保护本村道路交通事故现场，对符合自行协商处理的轻微交通事故，协调、指导当事人进行处理。
五、考评制度 劝导员考评工作由镇交管站负责，根据根据县道安委(办)制定的“两站两员”建设考核办法及镇考核方案考核发放。
一、劝导员工资标准为 xxx 元/月，其中 70%按季度发放，30%作为年终效益工资；按考核结果予以奖罚。
二、每月的月底由镇交管站组织人员对劝导员的劝导日志、道路隐患摸排、安全宣传、机动车违法管控、集中行动、物资管配等情况进行评比考核，考核结果作为发放劝导员月工资的主要依据。
三、年终效益工资由镇人民政府、镇交管站组织人员对劝导员进行年度考核，考核结果作为发放劝导员年终效益工资的主要依据。
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