高速公司领导班子2023年专题MZ生活H对照JC材料（五个带头）根据集团党委部署和公司党委MZ生活H方案安排，在前期开展学习研讨、征求意见、谈心谈话的基础上，国际合作公司领导班子严格按照有关要求，紧紧下面是小编为大家整理的高速公司领导班子专题民主生活会对照检查材料五个带头（完整）,供大家参考。
高速公司领导班子2021年专题MZ生活H对照JC材料（五个带头）
根据集团党委部署和公司党委MZ生活H方案安排，在前期开展学习研讨、征求意见、谈心谈话的基础上，国际合作公司领导班子严格按照有关要求，紧紧围绕主题，通过群众提、自己找、互相帮、上级点、集体议等方式，深入查摆问题，逐条梳理、深刻剖析问题产生的具体表现和思想根源，在广泛讨论征求意见的基础上，形成了班子对照JC材料。现将情况报告如下：
一、准备情况
1.开展学习情况。公司党委接到召开DS学习教育专题MZ生活H通知后，立即向党委班子成员进行了传达，要求班子成员坚持集中研讨和个人自学相结合，深化学习领悟，提高政治素养，把握标准要求，进一步增强开好MZ生活H的思想自觉行动自觉。随后组织党委理论学习中心组，就***在党的十九届六中全会、庆祝中国共产党成立100周年大会、DS学习教育动员大会、全国脱贫攻坚总结表彰大会等发表的重要讲话精神等进行了深入学习和研讨，打牢了党委班子开好MZ生活H的思想基础。
2.开展谈心谈话情况。按照“三必谈”深入开展谈心谈话活动，要求领导班子主要负责同志要与班子成员逐一谈心，班子成员之间要相互谈心，班子成员要同所在党支部书记、分管部门（单位）主要负责人深入谈心，还要主动接受党员约谈。要求谈心谈话要开诚布公、推心置腹，既谈工作问题、也谈思想问题，既谈自身差距、也提醒对方不足，真正把问题谈透、把思想谈通、把改进方向谈明白。谈心谈话不能以集体谈代替个别谈，不能以讨论工作代替谈心谈话。
3.征求意见情况。通过发放征求意见表形式面向各党支部、党员、群众征求意见，共收集涉及企业发展规划、优化投资模式、海外员工帮扶、职业健康保护等方面问题11项，听取民声征求民意，要求班子及其成员对各方面反馈的问题建议，主动认领、对号入座、深入剖析。
二、有关事项说明
上年度MZ生活H查摆问题整改情况
上年度查摆出的17条问题已全部得到整改，公司党委切实把抓好问题整改落实作为重大政治任务和政治责任，作为践行“四个意识”、落实“两个维护”的实际行动，以高度的政治自觉推动整改工作落到实处。
针对政治理论学习方面的问题，公司党委制定理论中心组学习计划和全体党员理论学习计划，深入学习领会***新时代中国特色社会主义思想和基本方略；在坚持和加强党的全面领导方面，以“六个过硬”为抓手，加强D建品牌建设，划分班子成员深入支部指导；针对履职尽责、担当作为不足的问题，通过研究公司党组织建设、资本运作、人才队伍管理、项目推进等重大事项，制定激励措施等鼓励真抓实干；在在学习贯彻党的十九届五中全会精神方面；针对意全面从严治党方面的问题，严格落实党委意识形态工作责任制任务要求，细化标准，明确责任，定期召开专题分析研判会议；在开展“四风”问题纠治方面，组织开展了反对“四风”自查整改活动，持续开展廉洁教育，坚持廉洁谈话制度。
三、存在问题
（一）带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义，深刻感悟坚持马克思主义同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合的非凡历程，全面贯彻***新时代中国特色社会主义思想，树立争取DS观，坚定信仰信念信心，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。
一是政治引导力不够强。尽管在党委理论中心组学习、班子集体学习等学习会上，经常反复认真学习***新时代中国特色社会主义思想，不断提升党性修养，但是对社会上的错误言论纠正和正面引导还做得不够。
二是存在学而不钻的问题。班子成员参加集体学习以及理论中心组学习研讨时，普遍存在重阅读轻细研、创新学习方式不够等问题，缺乏深层次互动和思想交流，主动从DS学习教育中汲取“精神之钙”不充分、不丰富，对党的系列创新理论核心要义、丰富内涵、精神实质理解不深不透，不同程度地存在着被动学、浅表学、“以干代学”和“浅尝辄止”等现象，在坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面，理论自信还需继续加强。
三是存在学而未行的问题。有的同志对百年DS学习理论阐释多、结合实际少，存在学习“不走心”、学用“两张皮”的问题，不善于从DS学习教育中找立场、找观点、找方法，把党的创新理论转化为推进公司疫情防控和复工达产的渠道没有有效打通，在把学习内化为促进生产经营和企业改革上还需持续提升。
（二）带头牢记我们党是什么、要干什么这个根本问题，心怀“国之大者”，贯彻新发展理念，履职尽责、担当作为，聚焦新冠肺炎疫情防控、保持经济发展、深化改革开放、维护社会稳定等正在做的工作，不折不扣把党中央决策部署落实到位方面。
一是思想不够解放。面对严峻的国际疫情，在新的历史方位中寻标定位、谋划转型路径方面，有的同志思想解放的力度不够大，不能把新发展理念贯穿公司发展的各个方面，解决好循环堵点、改革难点、发展短板、民生烦点问题。比如，面对越发激烈的海外市场竞争，公司面临跨国集团、当地企业和实力央企等多重竞争压力，如何解决这一问题，缺乏一些前瞻性、超常规、创新性的思路办法。
二是推进力度不大。有的同志对待工作满足于开会强调、安排部署，亲自靠上去抓落实的力度有所欠缺，导致有些工作一拖再拖，安排下去迟迟没有回音。比如，在推进与国际产业公司联合重组中，面对困难和阻力，有的同志还存在“等、靠、要”“拖、懒、散”的思想，没有积极主动地协调解决，导致项目推进不快。
（三）在带头践行以人民为中心的发展思想，尊重群众意愿，为群众办实事解难题，有效保障改善民生，切实增强人民群众获得感幸福感安全感，确保党永远保持同人民群众的血肉联系方面。
一是“以人民为中心”的思想树得不牢。对照***对提出的“三个着力”重要要求以及党的十九届六中全会提出的“全党必须永远保持同人民群众的血肉联系，践行以人民为中心的发展思想”重要精神，我们在员工对疫情防控措施得不得力、海外员工关怀机制健不健全、“我为群众办实事”实践活动有没有实效等方面到底满不满意、认不认可方面，还没有动真碰硬的、较一较劲的精神。
二是落实“向群众汇报”制度用力不足。为民服务的“钉钉子”精神贯彻执行不到位，“向群众汇报”制度落实的持续性、连续性不够，没有经常性创新服务基层职工的方式方法，没有常态化听取基层群众的期盼和心声，造成了解情况不全面、措施跟进不到位。比如，面对严峻的国际疫情，劳务人员入境困难，没有及时听取相关意见和建议，缺少对员工关怀。
（四）在带头学习运用党在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验，增强忧患意识，保持战略定力，提高能力本领，敢于斗争、善于斗争，不断取得新的胜利和荣光方面。
一是对防范化解抵御国际市场风险工作缺乏足够的认识和准备。对稳定风险认识不足、准备不足，防范化解风险工作有时浮于表面，缺乏深入基层，解剖麻雀的意识。防范化解舆论风险的教育宣传形式比较单一，主要是靠学习传达上级文件会议精神，不够生动，吸引力不强。比如面对国际政治经济格局动荡，逆全球化趋势愈演愈烈，大宗商品价格持续飙升的情况，没有足够的认识和应对能力。
二是干事创业、协同作战的拼劲不足。面对当前各项重点工作齐头并进、全面铺开的新形势、新要求，领导班子还欠缺一抓到底的拼劲和韧劲。同时相互配合、相互促进、“只争朝夕、分秒必争”的决战意识不强。对一些具体工作落实还不能做到统筹掌控，对一些重要工作也没能做到全程跟踪，有些工作仍有头重脚轻的问题。比如：在对市场的谋划布局上，仍存在着牵头领导关注度高，配合领导积极参与、主动参与性差的问题，造成班子整体合力没有充分发挥出来。
三是统筹工作、协调落实的用力不均衡。对统筹做好疫情防控和推动强化市场开拓的思考和研究不深，新冠疫情爆发以来，在化解疫情给企业发展带来的巨大冲击、破解经营收入下降、尽快实现止损复苏等方面，还存在“等政策”、“靠支持”的心态，没有快速地转变和调整思路和方式，迎难而上，主动出击，主观上缺少工作统筹性、前瞻性，一定程度上影响了工作实效。
（五）在带头深刻汲取DS中正反两方面经验，履行全面从严治党责任，旗帜鲜明讲政治，严守党的政治纪律和政治规矩，落实中央八项规定及其实施细则精神，持续用力纠“四风”、树新风，坚决反对形式主义官僚主义，加强对“一把手”监督和领导班子监督，坚决同一切违规违纪违法现象作斗争方面。
一是履行全面从严治党主体责任不到位。个别班子成员不同程度存在“重业务、轻D建”的思想，抓“一岗双责”举措不明，压力传导不到位，对分管部门落实“两个责任”的指导和监督还不够到位，以责任追究倒逼责任落实的力度不够。比如，有的部门是业务工作的榜样，但却轻视党风廉政建设工作，在开展廉政风险点排查及防控工作中，存在态度不认真、敷衍了事的问题，部门领导对此不重视，没有及时进行督导和批评。
二是在抓班子带队伍要求不严，管理不力。部分班子成员不敢管、不愿管、不会管，管理教育瞻前顾后，怕管多了得罪人、伤和气，存在好人主义倾向。比如，班子成员平时主动与党员干部谈心谈话较少，存在“走过场”的现象，对干部思想、作风、纪律等方面的苗头性、倾向性问题重视还不够；对有些犯错误的同志，没有及时批评指正，在纪律处分上能轻则不重，把“厚爱”放在了“严管”前面，影响了监督执纪的效果。
四、产生问题的原因分析
（一）从学习层面上看，缺少了对理论溯本求源的钻劲。班子成员都是受党教育多年的领导干部，认为凭借掌握的理论知识也能做好当前工作，忽略了新的历史条件下，国际合作公司所处的历史方位、面临的内外形势、肩负的使命任务发生了重大变化，放松了理论学习的要求，运用科学理论改造主观世界思考较少，从思想深处武装不够系统、不够彻底，导致政治理论学习钻研不够系统、不够深入。
（二）从思想层面上看，消退了对政治高标站位的锐劲。理想信念和实践产生脱节，部分领导干部心中想的是党的事业，但落实在行动上求稳怕乱、怕出错，不自觉变成实用主义和功利主义，全心全意为人民服务的宗旨意识有所淡泊，没有深刻认识到党性修养不会随着年龄阅历的增长而自然增强，不自觉的放松了对自身的高标准和严要求，随着年龄增长和环境变化，主观主义多了些。
（三）从民本层面上看，减弱了对群众全心服务的热劲。公司外派海外员工多，面对当前全球疫情肆虐，出国员工和家属都面临很大思想压力，班子成员缺少对海外员工的关怀和理解，在物质保障上做得多，定程度忽视了精神关怀，归根结底是为民服务宗旨意识不够牢固，对当前员工的所思、所想、所盼、所急，没有设身处地地分析研判，根源挖掘的不够深入，对新形势下员工牵肠挂肚的问题研究不够深入，就会导致有些工作部署缺乏时效性、针对性。
（四）从事业层面上看，降低了对工作敢拼敢打的冲劲。近几年公司发展趋于保守，加之工作年限增长，一些班子成员艰苦奋斗精神有所减退，围绕集团主业的市场开拓力度不足，干事创业的劲头不足，思想不够解放，工作按部就班、因循守旧、求稳守成，开始习惯用老思维、老办法、老套路解决问题和推进工作，不会与时俱进、因地制宜创新工作方式方法，导致部分境外业务存在“小、散、弱”的问题。
（五）从作风层面上看，放松了对纪律恪守底线的狠劲。班子成员虽然都能认识到严守纪律规矩，特别是政治纪律、政治规矩的极端重要性，但仍存在偏差，有时存在畏难情绪，有些该执行的纪律坚持不够，对一些小事坚持原则性不够好，存在小错能改就行的错误思想，有时主观认为只需要八小时以内管好身边人身边事就行了，对自我约束有所松懈，示范带头标准跟不上新的要求，没有始终规范言行，在严明责任、严肃纪律和严格管理上降低了标杆、放松了标准，根子还是对党的纪律尊重不够、敬畏不够，没有把党的纪律当成铁律。
五、努力方向和改进措施
（一）打牢理论功底，提高素质能力。坚持理论学习制度化经常化，用足用好“第一议题”学习制度和党委理论中心组学习两个载体，全面提升理论和政策的认知水平，打牢理论功底，增强运用理论指导公司发展工作的自觉性和主动性，把“四个意识”体现到一言一行中、落实到所有工作上，始终同以***同志为核心的党中央保持高度一致。
（二）加强政治建设，锤炼坚强党性。扛稳政治责任，始终把加强党的政治建设摆在首要位置，完善并坚持“不忘初心、牢记使命”长效机制，不断巩固深化DS学习教育成果，不断加强党性修养，切实抓好意识形态工作，牢牢掌握意识形态工作领导权，在意识形态领域面前站住脚、稳住神，以理论上的提高和思想上的清醒确保政治上的坚定。
（三）树牢宗旨意识，恪守为民情怀。牢固树立群众观点和公仆意识，腾出更多时间和精力，沉下身子，深入基层，围绕聚焦主责主业，聚焦争取项目、开拓市场、人才优化等重点工作，持续开展“我为群众办实事”实践活动，持续推进“红色山高”D建品牌建设，深入基层调查研究，坚持将工作重心下移，集中精力抓重点难点和薄弱环节的突破，抓敏感问题和突出矛盾的化解，真正打通服务基层职工的“最后一公里”，让群众和员工有更多的获得感。
（四）加强党的建设，严守纪律规矩。严格落实D建主体责任、主要领导第一责任人责任，定期召开会议专题研究部署全面从严治党、党风廉政建设等工作，把主体责任分解压实、落细落小。班子成员带头履行“一岗双责”职责，严格落实中央八项规定精神，从小事小节上加强约束、规范自己，树立好的家教、家风、家规，坚守清正廉洁政治本色。
（五）强化责任担当，狠抓工作落实。牢固树立新发展理念，紧紧围绕集团确定的任务目标，积极发挥集团实施“走出去”战略国际化平台作用，协同集团内专业单位合作共赢，加压奋进，拼搏进取，以“钉钉子”的精神，积极抢抓国家“一带一路”政策机遇，立足“十强产业”重点发展领域和“四新”“四化”产业，促进各项工作稳步推进。