介休市立足实际，以街道社区党组织为核心，有机联结各单位、各行业及各领域党组织，初步实现党建工作组织共建、资源共享、人才共用、功能优化的新时代城市基层党建融合发展新格局。
一、依托“街乡吹哨、部门报到”机制，提升城市基层治理水平
在全省率先推行党建引领“街乡吹哨、部门报到”工作模式，通过构建六大吹哨平台、建强六支听哨队伍、优化六步闭环流程，打通服务群众、抓落实的“最后一公里”。构建“六大渠道”。接入“天眼看”“人耳听”“网上报”“格中找”“微关注”“街长吹哨”六大渠道，受理各类城市管理问题和民生诉求；建强“六支队伍”。分别是518名“小巷管家”队伍、64名民生事务保障服务中心员工、589名网格员、174名街长、628名巷长和4476名到社区报到的在职党员，做到第一时间掌握、第一时间指派、第一时间处置。“哨声起、人员到”，小事随手办、难事急事逐级吹哨，一大批老百姓身边的操心事、揪心事、烦心事得到妥善解决；完善“六步闭环”。建立起“发现上报→甄别确权→立案指派→职能处置→反馈验收→结案归档”的六步闭环工作流程。实现自下而上收集问题、自上而下解决问题,实现群众各类诉求最短流程、最少环节、最快时间解决，做到让数据跑路、让部门联动、让群众满意。
二、以社区“大党委”为纽带，凝聚区域化党建共建新动能
创造性推行社区“大党委”建设，打造党建工作联抓、活动平台联建、服务难题联解、优势资源联享工作模式。健全完善三级联动体系。抓好总体规划，增强对城市基层党建工作的领导力、组织力、牵引力，切实增强政治意识、政权意识和阵地意识；积极探索“开放式党日活动”。依托每月五号党日活动，吸纳各领域党组织和社会各界群众参与，在服务中赢得认可、在认可中赢得认同；推动各类资源向基层下沉。街道预算由10万元逐年增加到30万元。设立大党委活动经费，首批下拨8万元，2020年上半年下拨7万元。优化社工岗位管理，实现岗位报酬定期增长机制。协调机关工委、“两新”工委、教育工委、医疗集团党委把各自的资金项目、干部人才、场所设施、信息技术等拿出来共享，推动城市基层党建内涵式发展、系统性增效。
三、以网格化管理为抓手，为城市治理注入新活力
资源整合赋能，一屏观介休。在原来智慧城市建设的基础上，把公安、交警、数字城管、综治视频监控系统等资源接入民生诉求平台，落实三分钟快速响应机制；畅通诉求渠道，一网管全域。进一步拓展全能网格治理单元，确保各类信访事件、安全隐患发现处置在萌芽状态，助力基层“三治三零”创建实现新突破；激活网格能量，一人通全岗。对社会化管理“八大员”进行整合，实现一格一员、一员多能、一网统管。配备民生诉求平台专职工作人员36名，配备城市网格员369名，24小时集中受理处置、督促办理群众各类民生问题。组建一网格一支部152个，网格党小组231个，提升党建引领网格化治理的覆盖面；大数据新引擎，一云汇数据。完善人口住房信息，实现人口录入率98%以上，录入人口信息447963条、住房信息112595条、楼院4721条、社会组织197条、非公有制经济组织4108条、党组织397条、受理事件104297条、零上访企事业单位2470家、零事故企事业单位2579家、零案件企事业单位2459家；实现基础数据一网采集录入、社会事件一网分流督办、关联数据一网比对查询、村（社区）服务一网向下延伸、日常工作一网考核评估，实现大数据云计算时代社会治理方式的全面升级。（撰稿人：宋宏伟 刘洋）