阳高县认真抓好《党政领导干部考核工作条例》的学习贯彻，鲜明树立讲政治、讲政绩、讲担当的“风向标”，切实发挥好考核的“指挥棒”作用，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设。
强化政治导向，提升认识高度。认真落实关于把政治标准放在首位的要求，突出干部考核的政治属性，聚焦实际细化政治要求，重点围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个方面内容，对领导班子和领导干部的政治素质开展专项测评。把树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，落实“四个服从”，遵守政治纪律和政治规矩等方面要求纳入领导班子和领导干部考核指标体系，将政治素质这个“大概念”，转化为考核干部时的“微操作”，真正将干部的政治表现考实考准。
细化政绩落实，拓展贯彻广度。科学设置考核指标和权重，明晰考核对象全面履行职责、服务大局和中心工作的情况和实际成效，突出对打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治攻坚战等重点工作完成情况的考核。重点对干部在完成重要专项工作、承担急难险重任务、应对和处置重大突发事件中的政治表现、大局意识、工作态度、领导能力、担当精神、作用发挥、实际成效等情况进行针对性考核，作为年度考核的重要补充。对专项考核优秀的干部，年度考核等次原则上评定为优秀等次，同等条件下优先提拔使用。对专项考核发现不作为、不担责、不适宜担任现职的干部，给予批评、通报批评或诫勉谈话。
深化责任担当，明确结果运用。坚持把考核结果与干部选任、评优、问责等有机衔接起来。2020年以来，根据疫情防控、脱贫攻坚等工作情况，推荐了13名担当作为先进典型，激发了干事创业动力。根据2019年度考核情况，全县有56名干部记三等功，184名干部予以嘉奖，并发放考核奖金。真正让苦干实干、敢于担当、奋发有为、廉洁奉公的干部受褒奖、有荣誉。对考核认定工作落实不力、不适宜担任现职的领导干部，根据有关规定作出调整，围绕脱贫攻坚工作，累计到村督察19次，先后对13支驻村工作队和23名驻村干部及帮扶责任人进行了通报批评，坚持“三责同追”，对11名帮扶单位负责人以及乡镇分管领导进行了约谈，对21名帮扶单位负责人以及驻村干部进行了诫勉谈话。进一步突出干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，持续激发干部担当作为的内生动力，引导各级领导干部旗帜鲜明的讲担当、讲作为、讲奉献。