村级后备力量是推进农村各项工作的重要力量，云州区党留庄乡多举措加强后备力量队伍建设，着力打造一支“能干事、肯干事、干成事”的村级后备力量队伍，为下一步乡村振兴战略的有效实施注入活力。
突出标准，“选”好人才。广泛开展优秀村民和优秀党员摸排工作，坚持德才兼备，突出政治标准，拓展选人视野，采取从优秀党员中“挑”，从致富能手中“选”，在优秀村干部中“留”，从外出务工能人和高校毕业生中“请”等方式，通过个人自荐、组织推荐、群众推荐、党委评定等程序，选出一批有文化、懂管理、有群众基础的村级后备力量。
精心培养，“育”好人才。采取分层分级培养模式，全方位开展后备力量培养锻炼。一是理论培训。每年定期对后备力量进行集中学习培训，进一步提高后备力量理论水平和业务素质；二是帮带提升。建立后备力量培养联系人制度，每名后备力量确定1-2名乡干部、村“两委”成员定向联系，通过传授工作方法、定期恳谈交心等方式，全面掌握后备力量思想动态和工作情况；三是岗位锻炼。结合个人培养方向，选派后备力量到民政、乡村振兴等一线岗位开展实践锻炼，提升分析问题、解决问题的能力。
严格考评，“管”好人才。建立村级后备力量档案，将后备力量的基本情况、培养计划、考察考核、思想汇报、谈话记录、培训学习和工作表现等情况纳入其中，完整记录其成长经历，做到“一人一档”。建立动态管理机制，定期由乡、村“两委”班子、党员及群众代表对后备力量进行一次满意度测评，满意度较低的，调整出后备力量库。同时，把新发现的优秀人才补充到后备力量队伍中来，保证后备力量队伍的质量稳定。
多方锻炼，“用”好人才。打破村域界限，安排后备力量担任村党组织书记助理、村委会主任助理等岗位，全面参与村组事务管理、村级经济发展等日常工作，提升村级后备力量队伍整体实战能力和攻坚能力。建立择优使用机制，对德才兼备、成绩突出、群众认可，能够胜任工作的后备力量，在村“两委”班子成员有空缺时，及时补充到位，做到成熟一个，提拔一个。（张佳）