近年来，天镇县采取有力措施积极探索新形势下干部监督工作有效途径，不断更新监督理念，创新监督机制，有效提升干部监督工作。
用好“显微镜”，加强日常管理。始终把日常监督管理干部作为推动全面从严治党向纵深发展的重要内容，突出“四个紧盯”，前移监督关口，推动干部监督管理工作常态化、制度化。积极构筑干部监督预防体系，加强对干部八小时之外的监督，把行为监督和思想监督、工作圈监督和社交圈监督有机融合，构筑干部日常管理“立体网络”，及时了解干部队伍中出现的苗头性、倾向性问题以及对干部违纪违法行为的查处情况，推动管思想、管工作、管作风、管纪律相融合。加大提醒函询诫勉力度，对干部思想、工作、生活等方面的苗头性、倾向性问题多咬耳朵、常扯袖子、勤敲警钟，切实起到红脸出汗效果。坚持问题疏导，开展谈心谈话，让干部感受到组织的严管与厚爱，切实从思想上树立牢固的监督意识。
拿好“放大镜”，加强监督管理。把干部监督贯穿选人用人各个环节，规范动议、民主推荐考察、讨论决定、任职等各环节工作程序，准确记录干部选拔任用全过程。建立全方位干部选任监督把关体系，加强与纪委监委、公安、法检、信访等部门的沟通联系；综合运用“12380”举报电话、网上举报信箱、受理群众来信来访制度等多种监督方式，广泛收集社情民意，织密群众监督网，对干部进行全天候监督管理，让干部习惯于在群众监督、舆论监督、社会监督下工作和生活，近年来对群众来信来访办结率达100%，群众满意度明显提升。充分运用“一报告两评议”、民主生活会、个人有关事项报告等相关举措，把开展领导干部提醒、函询和诫勉工作与干部档案专项审核、经济责任审计、领导干部不担当不作为专项整治等工作结合起来，作为扼制干部倾向性问题和不良风气的有力举措，做到早发现、早提醒、早纠正，防止小问题恶化成大问题，及时把问题的苗头扼杀在摇篮中。
装好“反光镜”，加强结果管理。将干部监督管理与平时考核、专项考核相结合，充分发挥考核工作的“指挥棒”和“风向标”作用，坚持抓早抓小、抓苗头抓预防，强化干部平时考核、年度考核力度，从德、能、勤、绩、廉全方面监督，围绕“政治态度、担当精神、工作思路、工作进展”四个方面细化干部平时考核内容，根据不同类别、不同岗位、不同层次的领导班子和干部所履行职责的不同，有针对性地设置考核内容和指标权重，实现了监督与管理、考人、考绩、考廉的有机结合，切实增强干部监督的实效。针对发现的共性问题，做好专题调研，力求杜绝同类问题的出现，切实防止“带病提拔”。（撰稿人：夏慧娟；审稿人：丁宏武）