保德县坚持在培养上下功夫，在使用上求突破，在管理上强措施，积极为优秀年轻干部脱颖而出搭建平台、提供机会，不断提高培养选拔年轻干部工作水平。
一是加强学习引导，提升综合素养。丰富培训载体，按照“培养目标需要什么教什么”的原则强化干部培训，促进年轻干部健康成长，积极选送年轻干部参加各类培训，不断改善干部的知识结构。
二是加强岗位锻炼，提增个人能力。注重担当压担，始终坚持把一线历练作为主抓手，把新录用的年轻干部放到重要岗位中压担锻炼，多加任务，多压担子促使年轻干部尽快转变角色，实现素质能力与工作实现精准匹配。创造锻炼机会，多为年轻干部创造挂职锻炼、干部驻村等锻炼机会，促使年轻干部在实干中积累多层次多角度的实践经验，为担任领导职务搭建平台、夯实基础。
三是注重严管厚爱，确保培养成效。加强储备管理，注重选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部，对基本素质好、有发展潜力的年轻干部实行聚焦培养；在领导职数允许的前提下，在干部选拔任用或职级晋升中向在推进重点工作、完成重大任务、应对重大事件中表现突出、实绩明显的优秀年轻干部倾斜。强化跟踪考核，坚持日常考察与定期考核相结合，注重从普通干部和群众口碑中了解干部，从工作作风和一贯表现上识别干部。深入谈心谈话，了解掌握年轻干部的思想动态，对干部思想上出现的苗头性、倾向性问题，早提醒、早纠正，防止小毛病演变成大问题。（保德县委组织部 孙小芹）