近年来，为有效破解两新组织党建工作与经营发展“两张皮”问题，隰县探索了“四个融入”做法，有力推动两新组织党的建设和生产经营高效融合。
一是党建机制融入组织架构
推行“组织参与、事宜前置”决策机制。将党的工作写入章程，落实党组织参与“三重一大”议事决策的前置程序，在事关企业发展方向、涉及员工切身利益、重要人士任免方面，党组织都拥有推荐权、否决权，确保党组织把方向、管大局、保落实作用。推行“双向进入、交叉任职”工作体制。按照党组织负责人与决策管理层互融、党组织班子成员与经营管理层互融原则，把党组织内嵌到两新组织治理结构中，确保党组织政治和领导核心地位。
二是双向培养融入人才建设
将优秀人才培养成党员。从严落实推优制度，把两新组织管理、技术、生产一线的优秀人员，特别是高端人才、精英人才推选出来，由党务工作者直接联系、重点培养，并将思想觉悟高、有培养潜能的人员吸收入党，壮大党的队伍。将党员培养成优秀人才。强化党员的责任与担当，结合党员专业优势，承载要职，给于特定的职务或工种的锻炼机会，搭建党员发挥个人综合能力的平台与机遇，将党员培养成优秀人才。
三是组织活动融入经营发展
“党建+”引领企业文化。依托主题党日活动，发展组织优势，以“党建+”的形式，组织丰富多彩的文化活动，带领两新组织参与社区共驻共建、参与社会基层治理、参与社会公共服务，引领积极健康向上的文化建设，以党建“软文化”提升两新组织发展“硬实力”。“党员+”引领创优氛围。开展“亮身份、亮承诺、亮形象”“责任区、先锋岗、攻坚组”“比技术、比创新、比成绩”活动，推动党员立足岗位、担当尽责，发挥先锋模范作用。
四是和谐共建融入群团工作
多渠道联系群众职工。把群众工作作为党组织工作重点，采取联系卡、意见箱、党群之家等方式，畅通与职工联系渠道，掌握真实情况、倾听职工意见，维护职工正当权益，汇聚改革发展的正能量。多途径解决职工困难。建立职工住院、工伤、分娩“三必访”，养老、教育、住房“三必问”制度，开展“送温暖献爱心”活动，帮助职工解决实际困难，激发职工干事创业的积极性，凝聚发展合力。
“四个融入”做法推广以来，全县非公企业发展党员55人，其中企业管理骨干、技术人才47人，高层管理人员中党员占42%，实现了企业党员、人才的互促循环。企业通过主动对接产业扶贫、就业扶贫，为贫困户提供岗位就业2600余个，解决了全县30%的贫困户就业问题，疫情期间非公企业主动捐款20余万元，捐献防控物资800余件，配合村、社区值守疫情防控点60余个，领办防疫工作任务20余个。