云冈区把干部考察作为干部选拔任用工作的重要环节，狠抓考察队伍、严格考察程序、改进考察方式、严肃考察纪律，从严把好“四关”，在考察识别干部点上精准发力，确保将干部考实评准。
严把考察队伍关，确保支撑点精准。以组工干部为主体，从纪检、人事等部门选调党性观念强、思想理论水平高且有一定工作经验和分析判断能力的干部，建成专兼职干部考察队伍数据库。干部调整时，从考察队伍库中挑选人员组成考察组。加强对考察队伍的日常业务培训，重点讲授干部任用条例、考察谈话技巧、考察材料撰写、考察纪律等实用性强的内容。同时，有计划地安排干部参与县委、政府重大活动和督办检查工作，让其了解熟悉各部门、各层次干部的基本情况，扩展知识面，不断提升干部考察队伍软实力。
严把考察考核关，确保核心点精准。在考察干部时，既看干部一时一事又看干部的一贯表现，针对不同类别干部确定不同的考察重点，领导班子正职侧重考察工作思路、廉洁自律、驾驭全局能力等；对班子成员侧重考察分管工作成效、团结协作等；一般干部侧重考察思想品德、创新意识、应变能力等。具体工作中，严格按照民主测评、个别谈话、实地走访等步骤，扩大民意范围，广泛听取考察对象所在单位领导班子成员、干部职工、服务对象等各方面的意见建议，做到“让所有知情人说知情话”，确保客观准确地对考察对象做出评判，便于考察组认真甄别、“验明正身”。
严把征求意见关，确保切入点精准。坚持时间服从质量的原则，适当延长考察时间，经民主推荐确定考察人选，分别以书面形式征求纪检（监察）、信访、环保、卫健等部门意见建议，深入了解掌握干部在“八小时以外”的生活圈、社交圈、家庭圈等情况，加强日常监督管理。对于双重管理的干部，充分征求上级部门意见建议。严格落实“四凡四必”程序，通过有关问题的甄别和排查，发现问题，加强把关，坚决把对党不忠、品行不端、为政不廉、工作不力等干部群众意见较大的人选挡在“门外”。
严把考察纪实关，确保风险点精准。坚持把责任挺在前面，以责任追究压阵，实行干部选拔任用全程纪实，建立干部考察责任倒查机制，对考察过程中的每一个环节都明确具体要求和责任人，在每项具体工作完成后，由记录人、审核人签字确认，确保责任到人，实现干部考察工作可追溯，对违反相关规定，造成用人失察失误的，依据纪实结果认定责任，并按照《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等有关规定，实施责任追究。