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企业董事会决策制度(范文推荐)

时间:2022-08-07 12:20:03 浏览次数:

下面是小编为大家整理的企业董事会决策制度(范文推荐),供大家参考。

企业董事会决策制度(范文推荐)

 

 企业董事会决策制度

 公司设董事会,成员为 9 人,由股东会选举产生。董事任期三年,任期届满,可连选连任。董事会设董事长 1 人,副董事长 2 人,董事长、副董事长由董事会选举和罢免。董事任期届满未及时改选,或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定,履行董事职务。

 董事会对股东会负责,行使下列职权:

 (一)负责召集股东会,并向股东会议报告工作; (二)执行股东会的决议; (三)审定公司的经营计划和投资方案; (四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案; (五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案; (七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案; (八)决定公司内部管理机构的设置; (九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项; (十)制定公司的基本管理制度; (十一)其他职权。

 董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长召集和主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。

 董事会决议的表决,实行一人一票。

 董事会应当对所议事项的决定作成会议记录,出席会议的董事应当在会议记录上签名。

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