今年以来，浑源县始终把建强社区干部队伍作为抓好城市基层党建、推进基层治理的重要举措，从“选管用”上下功夫，找准突破点，着力锻造过硬干部队伍，最大化发挥队伍作用，推动城市党建工作质量和水平不断提升。
在精准选配上下功夫。打破身份、地域、行业等界限，选强配强社区干部。一是拓宽标准“选”。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，将肯干事、能干事、会干事的优秀干部选入社区“两委”班子。拓宽选人标准，把符合退役军人、具有党务工作经验或社工资格其中一项的人员，年龄标准放宽至不超过40周岁。二是强化培训“育”。坚持以用为训，将社区主职干部培训纳入党员干部教育培训总体规划和年度计划，建立分级培训制度，由县、乡分别抓好示范培训、集中轮训，确保社区干部每年至少参加一次县级培训，每年培训时间不少于5天。三是人员科学“配”。针对社区工作实践和需要，从镇机关干部中选派社区干部。根据社区工作需要，从机关干部中选派一批素质高、能力强和熟悉社区工作的优秀年轻干部到社区担任党支部书记，改善社区干部的素质和能力结构。
在基础工作保障上下功夫。目前，各个社区都配备了必要的办公设施和基层党建、党务工作书籍，建有全国党员管理信息系统终端和党员干部现代远程教育等电化教育设施和视听设备，社区办公活动场所得到很大改善。11个社区组织活动场所普遍达到200㎡以上。通过对翠屏、永安两个社区办公场所实施升级改造，实现半数以上社区办公活动场所达到500㎡以上。党建经费、服务经费做到专款专用，社区“两委”班子和专职工作人员工作报酬达到了上年度全县社会平均工资水平。
在日常管理上下功夫。制定社区居委会工作人员守则、社区干部廉洁自律的规定、居委会成员分工责任制、请销假等制度，实现社区干部的规范管理。按照公开、公正、公平的原则，由乡镇负责每年年底对社区干部进行一次考核，考核从“德、能、勤、绩”四方面入手，分为乡镇考评、居民代表测评、社区成员自评三部分。经三部分的考核，综合后总体排队，向其公布。对优秀的予以表彰奖励，对落后的予以批评，确实不适合社区工作的干部，按照法定程序予以罢免。通过考核管理机制的建立，强化对社区干部的监督，促使其增强责任意识、群众意识和服务意识，提高为民服务的能力与水平。
在履职尽责上下功夫。坚持日常督查通报，对社区重点工作进行常态化督导，层层传导压力。调整不胜任工作的软弱涣散社区党组织书记、干部。对不服从管理的社区公益性岗位人员予以辞退。严格落实考勤和请销假制度，要求社区干部每周工作不少于5天，每天工作不少于8小时，统一在便民服务大厅坐班。建立综合考评制度，围绕中心工作、重点任务和日常服务，签订了《党建工作目标责任书》，年终组织社区居民代表、人大代表、党员代表等对社区工作进行综合考核评估，开展述职评议考核。（浑源县委组织部 梁飞）