为建设一支结构合理、素质优良、群众满意的专业化职业化社区工作者队伍，翼城县精准把握“高”“强”“优”三个字，高质量完成专职社区工作者招聘工作。为建设一支结构合理、素质优良、群众满意的专业化职业化社区工作者队伍，翼城县精准把握“高”“强”“优”三个字，高质量完成专职社区工作者招聘工作。
一、把握一个“高”字 以政策谋划作引领
高位统筹谋划。县委高度重视，县委书记就前期筹划、方案制定、笔试面试等环节多次提出指导性意见，成立了以组织部长为组长，分管副县长为副组长，相关单位负责同志为成员的招聘工作领导小组，强化组织领导，周密谋划部署。高度重视调研。把调查研究作为此次招聘工作的重要一环，先后两次深入社区一线就在职人员的年龄、性别、学历、能力及社区需求等方面情况开展了扎实调研，全面掌握了社区干部队伍工作现状，为招聘工作打下了坚实基础。高效联动落实。在充分调研基础上，综合分析研判，研究制定方案，明确工作目标，各成员单位严格按照职责分工，落实责任，密切配合，协调联动，高质高效有序推进。
二、把握一个“强”字 以协调推进作动力
强化分类招聘。立足社区实际，科学规划分类，将招聘工作分为面向现有社区工作人员和面向社会公开招聘两个层面，有效确保社区工作有序衔接。强化依规推进。在招聘工作领导小组指导监督下，各成员单位严格按照报名、政审、笔试、面试等环节相关要求，科学施策、有序推进。特别是在资格审查环节，县委组织部联合县纪委监委、县委政法委等六部门对考察人选进行严格审查，采取查阅档案、谈话了解等方式对考察人选进行全面了解，有力保证通过人选素质过硬。强化合理定岗。综合考量各社区现有人员力量配备和新招聘人员能力水平，对46名专职社区工作者进行了科学合理分配，切实做到了干部力量配置和干部队伍结构的双重优化。
三、把握一个“优”字 以保障落实作支撑
优化队伍结构。注重老、中、青合理搭配，对一部分从事社区工作时间较长，具备一定实践能力和奉献精神的公益性岗位人员和社区工作志愿者，按照年龄、学历等要求，灵活采取面试、考察等方式招聘为社区专职工作者，从而形成老、中、青梯次结构合理的专职社区工作者队伍。优化培训质量。坚持把学习贯彻习近平总书记关于加强社区治理工作的重要论述精神作为岗前培训的重中之重，着力强化社区干部担当意识，有效提升服务能力和履职能力。优化待遇保障。专职社区工作者实行“三岗十八级”岗位等级绩效薪酬制度，享受国家规定的各项社会保险待遇等，并建立薪酬动态调整和正常增长机制，有效激发广大社区工作者的干事创业积极性，有效推动社区治理工作持续向好。