中国组织人事报楚雄讯 （通讯员 楚组轩）“红灯一亮，心里发慌，不加把劲追上去，睡觉都不踏实。”说起每个季度的考核，云南楚雄州领导干部纷纷表示。近年来，楚雄州按照“全方位、全覆盖、全动员、全参与”的要求，紧扣“提出目标、审定目标、亮出目标、考核目标、运用目标”5个环节工作流程，聚焦省州考核重点，组织全州各县（市）、各部门、各行业全域全员参与“干在实处，走在前列”大比拼，楚雄大地处处涌动着干在实处、走在前列、勇立潮头的劲头。
为使大比拼目标不偏离中央决策部署、省委工作安排、州委政府工作重点、各部门主责主业，楚雄州委组织“两代表一委员”中的专家对各县市、部门标兵标杆进行初审打分，评出难度系数，再由大比拼领导小组对标主责主业进行复审，最终提交州委常委会终审。通过“三堂会审”，对比拼目标不列重点列常规、避实就虚的县（市）和单位，推倒重来，促使自我加压、加快发展。
创新建立大比拼公开监督机制，州委书记主持召开州级领导领衔事项陈述和县（市）委书记目标陈述会，对实现工作目标立下“军令状”。17位州级领导以分管联系领域为单位，分层级组织州级部门、垂管单位，召开目标陈述会，亮出各自比拼目标。建立健全大比拼监测预警机制，通过监测考评报告清单和监测考评表，对比拼目标完成情况进行日常监测公示。根据日常监测情况按季度进行比对分析，对完成或超额完成时序目标的“亮绿灯”，接近时序目标的“亮黄灯”，距离时序目标差距较大的“亮红灯”。同时，通过媒体公开比拼目标，接受社会广泛监督和评审。
在继续用好经济运行“五个主题”制度、“挂图作战”等既有好方法的同时，大比拼创新“精准督查”机制。坚持“督精不督繁、督实不督虚”，每年年中由州比拼办牵头，对比拼地区部门目标落实进度和存在问题整改情况开展专项督查。年底比拼办组织综合考评，根据日常监测分析、季度考核结果和年度统计数据等进行综合评分。按照重点考、考重点的要求大幅精简考核指标，把不考核的常规工作纳入负面清单管理，对县市和部门实干履职目标考核事项分别减少68.1%、71.8%。
为充分运用考核结果，楚雄州坚持把开展大比拼与日常考核、分类考核、近距离考核等结合起来，与选人用人结合起来，倒逼干部队伍建设素质培养体系、知事识人体系、选拔任用体系、从严管理体系、正向激励体系“五大体系”建立和完善。州、县（市）两级厘定追赶标兵163项、标杆116项、担当履职目标1274项，示范带动全州103个乡镇全员参与、全域比拼。去年，楚雄市委从大比拼考核靠前的单位中提拔重用了9名干部，对表现优秀的26名公务员给予晋升职级，对工作完成较差的2名科级干部予以免职。