在“十四五”规划的开局之年，天镇县“两新”组织采取“三举措”，推动“两新”组织党建开好局。
全覆盖、多角度、深层次的摸底调查。以非公党建工作指导员建组进站、对接工作为契机，非公和社会组织工委牵头，联合市场监督管理局、民政局等委员单位，对非公企业和社会组织的运行状况、党建情况和存在困难进行全面摸底调查。经过对全县230家“两新”组织、77个党支部进行摸底调查，梳理出来非公企业和社会组织在生产发展和党建工作方面存在的困难并分析产生原因，针对性地提出解决办法和措施，切实发挥非公和社会组织工委各委员单位优势，助力“两新”组织提升党建活力，以党建引领“两新”组织发展，促进“两新”组织发展升级，让“两新”组织感受到党组织的温暖和关怀。
全方面、具体化、实举措的管理制度。建立流动党员台账和流动党员档案，流动党员的教育管理由党组织书记或支委会委员分工负责，做到流动党员底数清、情况明。“两新”组织及时做好流动党员流入流出的上报工作，由党组织完成台账。同时加强对流动党员的教育，了解党员思想、工作情况，督促流动党员参加组织生活，按时交纳党费。党组织对于外出时间长、地点固定、符合有关政策规定的党员及时转接组织关系。
强队伍、压责任、出实招的任职机制。以同步提升“两新”组织发展前景和党建工作为目标，建立健全党组织与“两新”组织管理层交叉任职机制，实现双向互动。突出在“两新”组织管理层发展党员，去年新发展的22名“两新”组织党员中管理层有7人。积极推动“两新”组织管理层中的正式党员担任党组织书记，任职比例已达50%以上，使党组织与“两新”组织沟通协调积极有效，提高党组织在“两新”组织中的“话语权”，更好地发挥党组织在“两新”组织发展中的参谋助手作用，实现党组织与“两新”组织发展同心同向、形成合力、同步发展，赢得“两新”组织对党组织的信任感，大力支持党组织活动开展，将“红色血液”融入到企业文化、企业精神中去。（撰稿人：熊尚书；审稿人：王旭）