左云县张家场乡着眼选优配强村级班子，全面加强农村基层组织建设，下好调研摸底、畅通渠道、优化储备三步“先手棋”，扎实做好村“两委”换届准备工作，确保换届选举平稳有序。
下好调研摸底“先手棋”，确保换届选举“心中有数”。着眼做到基本情况、班子运转、党员现状、人选储备、群众诉求、风险隐患“六个清楚”，扎实开展调研摸底。乡党委采取座谈、入户、面谈等形式，对村“两委”班子年龄结构、文化层次、能力水平、工作实绩、群众公信度等方面进行深入调查摸底，逐村逐人分析研判，全面掌握具体情况。召开村“两委”换届前期调研汇报座谈会，逐一研判24个村“两委”换届留任、意向性人选以及意见建议，找准共性问题，深挖个性难题，确保隐患早排查、矛盾早化解。
下好畅通渠道“先手棋”，确保换届选举“平稳有序”。坚持“能者上、平者让、庸者下”的导向，采取“三个一批”措施，不断优化队伍结构。调整优化“留任一批”，以薄弱村、软弱涣散村为重点，对现任村级班子进行综合考量，精准确定留任、优化和调整对象，重点对群众威信高、工作能力好、带富能力强的优秀年轻村党支部书记，鼓励继续留任。动员发动“回引一批”，以农村致富能手、回乡大中专毕业生、外出务工人员、转业退伍军人、经济合作组织和产业协会负责人等为重点，采取电话联系、微信互动、视频交流等方式，动员能力强、学历高、有意愿的人员回村参选。组织下派“选配一批”，对无合适人选的，通过乡党委下派党组织书记，有效破解村党组织书记选任难的问题，进一步优化改善村干部队伍结构，推动下派村党组织书记扎根基层，在脱贫攻坚和乡村振兴一线成长成才。
下好优化储备“先手棋”，确保换届选举“优中选优”。严格储备条件，注重选拔热爱农村，组织协调能力强，善于做群众工作，有较强致富带富能力，年龄一般在40岁以下、高中及以上文化程度特别是年龄30岁左右、大专及以上文化程度的党员、群众作为村级后备干部。动态调整优化，按照“村党组织会议讨论—乡镇党委审批”的程序，及时对年龄50岁及以上、学历初中及以下的25名“两委”班子后备干部进行优化调整。加强教育培养，建立乡领导班子成员、村“两委”主要负责人与后备干部“一带一”“多带一”结对帮带培养制度，定期开展谈心谈话，将后备人员纳入年度党员干部教育培训范围，确保至少参加1次不少于24学时的集中培训。强化考核管理，把村级班子、村干部年度考核与村级后备干部同步考核，对遵纪守法等方面出现问题，工作实绩不突出、无发展潜力，群众意见大、威信不高等其他原因不适宜的，及时进行调整，有效缓解了村干部后继乏人的问题。（任 宇）