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中学会议制度汇编(范文推荐)

时间:2022-06-13 08:20:10 浏览次数:

下面是小编为大家整理的中学会议制度汇编(范文推荐),供大家参考。

中学会议制度汇编(范文推荐)

 

  中学 会议制度 汇编

 为促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化,提高管理水平和工作效率,结合学校的实际情况,特制定如下会议制度。

 第一章:会议总则

 一、召开会议的要求

 1、坚持精简会议的原则,尽量控制会议次数。学校重大会议须领导班子会议决定,校长批准方能召开。

 2、上级要求召开的会议及学校计划召开的会议,要按期、及时召开。

 3、每次会议,要事先做好充分的准备,明确会议的中心议题、提前通知会议发言人,根据会议中心议题准备发言的内容,不开无准备的会,保证会议质量。

 4、严格执行会议纪律,树立良好的会风。要求参会者做到不迟到、不早退、不喧哗、不议论,不接打电话,不玩手机,不做与开会无关的事情,保证会议效果。

 5、对于违反会议制度的人和事,各分管校长即时批评指正,并按相关规定给予处理。

 6、校办公室负责组织校长办公会、校务会、教职工代表大会及校领导委托承办的其他各类会议。其他业务性会议,分别由支部、工会、教导室、政教室、总务室、各年级组、各教研组等有关部门自己

  承办。

 7、校长召集的各种专题会议,由学校办公室跟踪记录。

 8、认真落实会务组织程序:开会之前,相关领导要安排好会议室;拟好会议议程,开会前一天呈送会议主持人,并向参会人员传达会议通知;会议组织者提前 10 分钟到达会议室(会场),按时清点到会人数,及时催请未到者。

 9、参会人员每次参会都要自带中性笔(或钢笔)和笔记本,做好会议笔记。校长办公会、校务会及部分专题会议会,行政办公室要整理会议纪要,并向全校公示。

 10、学校行政会议室由校办公室统管理和安排使用。

 二、会议主持人要求

 1、学校每次会议都必须安排主持人,坚持谁主持,谁承办,谁负责到底,校办负责监督。

 2、主持会议的科室要通过工作群提前通知参会人员,要把开会相关事项表述清楚。

 3、会议主持人要确定会议地点,会前要安排人员打扫好卫生,准备好开会必备用品。

 4、每次会议要安排记录人做好记录。

 5、会议主持人要处理好会议突发的各种问题,保证完成会议各项议程和任务。

 6、会议主持人要认真清点参会人数,对未参会人员的情况或违反会议纪律的员工要如实反映给分管校长,作出相应的处理。

  7、会议主持人要将会议情况和结果汇报给各分管校长。

 第二章:会议制度

 一、教职工代表大会制度

 1、定期召开教职工代表大会,向校长报告工作,就学校各项重大决策进行讨论。

 2、对学校干部和各科室工作进行评议。

 3、对涉及全体教职员工切身利益的各种制度、方案提出意见,采取民主集中制原则作出决定。

 3、开会之前,教工会要广泛征求教师的意见,维护教职员工的正当合法权益,为学校决策提出建设性的建议。

 4、校长应该自觉地征求和听取教职员工的意见,定期向教代会报告自己和学校各方面工作的情况,并主动接受教职员工的监督。

 5、讨论并向校长交送教职员工代表提出的由行政处理的各种提案,并检查实施情况。

 6、提出有关各项工作的质询,听取校长、科室负责人报告工作,并进行审议。

 7、根据校长的提议,对有关教职员工生活福利或其他方面的重要事项的草案,进行审议、表决或组织民意测验,参与学校的决策。

 8、对校长和其他领导的工作进行监督,向校长反映教职员工的意见,提出解决问题的合理化建议。

 9、教代会代表通过“组室—民主选举—校务会审议—公示确认”的程序产生,原则上与工会委员会一起,每三年进行一次改选。

  二、校务会会议制度

 1、校务会的主要任务是:就学校的发展建设、中心任务和其他重要行政工作做出决策;讨论安全、教学、科研、行政、后勤等工作中的重要问题,并作出相应决定;听取各科室的重要工作汇报,分析学校形势,检查总结工作。

 2、校务会研究处理的事项有:贯彻落实上级指示的具体措施;学校长远发展规划、年度工作计划及重要工作的实施方案;学校行政、德育、安全、教学、科研、卫生、后勤等工作的重要改措施及实施办法;机构设置的调整和各科室人员的调配;职能科室、年级月工作的检查测评;讨论并决定教职工的奖惩、绩效分配方案;重大活动的接待安排;重大工作计划的执行情况和工作总结。

 3、校务会是学校最高决策会议,会议参加人员全体校委会成员参加,必要时可通知其他有关人员参加。

 4、校务会召开时间:一般每周召开一次,特殊情况可随时组织召开。

 5、校务会由校长召集和主持,当校长不在时由主持工作的副校长召集主持。

 6、需提交校务会讨论的问题,各科室必须作好准备,认真填写议题内容,拟定解决措施和办法,并经过分管校长同意,在开会的两天前交校办公室,由校办公室主任汇集后送交校长确定议题。

 7、校务会的议事制度:贯彻民主集中制,研究问题时要充分发扬民主,重要问题需经到会人员充分发表意见。重大问题要经过调查

  研究、科学论证,相关科室要提出书面意见和实施方案。会议主持者要在充分听取各方面意见的基础上,集中多数人的意见,作出决策。无法解决的问题请求上级决定。

 8、校务会的与会纪律:参加会议人员要按时到会,不迟到、不早退,不无故缼会,做到有事有病向校长请假,不请假的作为旷课一节处理,迟到三次作为一次缼会。会议期间不会客,不办与会议无关的事情。严格遵守保密纪律,不准泄漏会议讨论的情况和会议决定的机密事项。

 9、校务会的记录:校办公室负责会议记录并妥善保管,对一些重大问题要形成会议纪要,下发至各处室贯彻执行。

 10、校务会议决定的落实:须明确专人落实,校长办公室协助校长了解决议执行情况和催办有关事项,并把落实情况及时向校长汇报。

 三、教职工大会会议制度

 1、每月召开一次(特殊情况临时安排)全校教师会议,由行政校长主持会议,全校教职员工参加,无特殊情况不许请假,校办公室负责记录。

 2、 严格实行与会人员考勤制度,由办公室清点人数。教职工因事因病不能参加会议或迟到、早退的,必须向校长请假,否则视为缺勤。除公差外,因事因病准假的为缺勤,不请假的,视为无故缺席,按旷课的相关规定处理。未经校长批准,迟到或早退累计达三次以上,作为一次旷课处理。

 3、与会教职工应自觉遵守会场纪律,将移动通讯工具调为静音

  或关闭,不玩手机,不看与会议内容无关的书刊杂志,不讲与会议无关的话,不做与会议无关的事。

 4、教职工会议要做到中心突出,议程简约,讲话精辟,讲求效果。

 5、教职工会议布置的工作应由相关科室督促跟踪落实,并及进反馈给学校分管校长。

 6、会议主要内容:

 (1)各分管校长简明扼要的总结上一月工作,布置下一月工作重点及要求,宣读教育教学通报,通报材料由各科室主任完成。

 (2)公布教师考勤情况。

 (3)组织政治学习,贯彻落实上级会议精神、工作安排。

 (4)公布学校临时的主要工作安排、重大决策和决定。

 (5)通报学校内出现的重大问题及处理决定。

 (6)组织教职工业务学习或业务培训,提升教师专业化水平。

 四、其他会议制度

 (一)校级领导会议制度

 1、学校校级领导每周召开一次会议,主要有各分管校长汇报本周工作完成情况及下周工作打算。

 2、学校校级领导会议由校长主持,各分管校长、支部副书记、工会参加会议,校办公室负责记录、并整理会议决议,分管校长要按会议精神执行工作。

 3、校级领导会议的主要任务:

  (1)传达上级指示和有关规定。

 (2)讨论学校计划、总结。

 (3)研究学校有关规定、重要决定和工作部署。

 (4)讨论对教职工的奖惩事宜。

 (5)总结阶段性工作,协调各部门工作。

 (6)学校临时遇到的重大问题。

 (二)德育工作会议制度

 德育领导小组工作会:由政教室牵头,德育工作小组人员参加,由德育校长主持,一般每月召开一次(特殊情况临时确定)。主要研讨德育工作,落实安全、卫生工作。

 安全工作专题会:每学期开学前和学期结束前,召开一次安全工作会议,其他开会时间根据实际工作需要临时决定。德育校长主持,全体安全工作领导小组成员、全体保安及生活老师参加。协调各块安全工作职责,布置各块安全工作任务,听取各块汇报,研究对策,落实整改措施,以加强安全事务的宣传和保障工作。

 班主任工作会:

 1、根据学校具体工作安排,由政教室组织召开。

 2、重点研讨的工作:

 (1)各班如何落实及完成学校阶段性中心工作任务。

 (2)班委会的建设、班干部的培养使用。

 (3)班主任与任课教师及家长的联系。

 (4)班级的常规管理,如何形成优良的班风、学风。

  (5)学生体育、卫生、文艺活动和身心健康状况。

 (6)学生法律意识、竞争意识、良好习惯、道德风尚的树立与培养。

 (7)各班在学习、纪律、卫生等方面的差异及其原因。

 (8)各班课外活动和兴趣小组活动的开展。

 (四)教研工作会议制度

 由教导室组织召开,各学科教研组长、备课组长参加,两个月召开一次,主要研讨教育教研工作,总结前段时间教学存在的问题,提出整改措施;组织教学业务与教育管理学习;研究实施新课程及新高考备考;落实阶段性考试工作。

 (五)年级组工作会议制度

 分年级召开,各年级主任主持,年级组全体领导小组成员、各班班主任、各学科备课组长参加。两个月召开一次,总结前一段年级各项工作的开展情况,分析问题,落实下一阶段的工作计划和实施办法,研讨各班的班级目标与落实措施、各班的优生的培养和教学质量的提高,安排阶段性考试工作。

 (五)民主生活会议制度

 每月召开一次,由支部书记主持。员及校委会成员参加。主要开展主题日活动,组织学习政策,就学校工作提出建议或意见,对领导班子进行民主评议,审核学校的账务。

 (六)教研组会议制度

 1、各组两周召开一次会议,教研组长主持,并专人记录。

  2、公布教学常规检查结果。

 3、会议秩序:点名——公布教学检查情况——总结上阶段工作——安排下阶段工作——解决主要问题。

 4、研究落实的工作:

 (1)研究如何落实学校各职能部门下达的工作任务。

 (2)总结通报前阶段工作情况,研究后阶段工作任务。

 (3)研究各班的教学目标、任务与落实措施。

 (4)研究各班学生思想、学习上的差异,找出解决问题的办法。

 (5)研究课程改、课堂改及年级组大型活动的落实措施。

 (6)组织本组听课、评课活动。

 (七)团支部会议

 由团支部书记主持,根据实际情况及时召开。布置相关工作,落实相关活动

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