6月23日，盂县召开选派机关事业单位干部到村任职任前动员会，47名机关事业单位干部奔赴农村基层一线，为实现盂县乡村振兴注入了强劲动力。
参加此次动员会的领导有县委副书记、县长梁海昌，县委副书记刘志军，县人大常委会主任王建华，县政协主席闫庶民，县委常委、组织部长梁敏，以及各乡镇党委书记、派出单位一把手、选派到村任职干部共计80余人。
会议共有三项议程，由县委常委、组织部长梁敏同志宣读选派干部到村任职通知；乡镇党委书记、派出单位负责人、选派到村任职干部代表依次做了表态发言；最后，县委副书记、县长梁海昌同志做了任前动员讲话。
县长梁海昌围绕“六个坚决”做了动员讲话：
一要旗帜鲜明讲政治，坚决做到对党忠诚。要深入学习习近平总书记视察山西重要指示重要讲话精神，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，用实际行动体现对党的绝对忠诚。二要快速适应进角色，坚决履行职责使命。要扮演好拓荒者、开路者、耕耘者的角色，吃透村情民意，请教乡贤能人，积累有效经验，快速成长为“一懂两爱”的行家里手。三要优质高效抓发展，坚决振兴乡村经济。要深入贯彻落实新发展理念，走好转型发展、绿色发展的金光大道，积极争取政策、项目、资金，壮大集体经济，推动富民强村，努力蹚出一条农村绿色转型发展的新路子。四要一心为民办实事，坚决维护群众利益。要坚持从老百姓最关心的事做起，从影响村里发展最大的短板做起，从群众最需要解决的问题和困难做起，把群众的吃、住、行件件琐事都放在心上，真正解决好群众的操心事烦心事揪心事。五要坚持原则守底线，坚决培树新风正气。要把党在农村的战斗堡垒筑得更加牢固，树牢风险防范意识和底线思维，强化廉洁自律意识，依法依规办事，不为利诱、不为势压，坚决抵制一切歪风邪气，焕发乡村文明新气象。六要严管厚爱相结合，坚决支持干事创业。组织部要综合采取资金扶持、专班帮带、政策保障等帮扶措施，各乡镇要落实选派干部办公、生活等保障措施，各派出单位要支持和保障选派干部全脱产开展工作，各相关部门要竭尽所能、各司其职，积极支持选派干部在农村干事创业。
会后，对新选派到村任职的47名干部进行了任前培训，发放了《习近平的七年知青岁月》《农村基层党组织工作实用手册》等6本书籍。
选派干部到村任职是省委作出的一项重大决策部署，是夯实党在农村执政根基、加强基层工作的重要举措，是决战完胜脱贫攻坚、实施乡村振兴的现实需要，也是培养锻炼干部、充实基层一线力量的生动实践。盂县县委高度重视选派工作，精准实施“4个3”工作法，重点从定岗、定人、定事、定责四个方面全面推进选派机关事业单位干部到村任职工作，最终确定选派人选47名，其中，女性6名，占比12.7%，年龄在40周岁以下19名，占比40.4%，大学专科及以上的45人、占比95.7%，省派1名，市派4名。
“三个结合”定岗
按照“结合村党组织书记县级备案管理研判所有村，结合软弱涣散党组织集中整顿摸排难点村，结合脱贫攻坚、乡村振兴、城乡治理等硬任务摸排重点村”的思路，坚持“抓两头带中间”腾退岗位，既掌握了一批没有战斗力、干群关系紧张、反复软弱涣散的差村，也掌握了一批党建基础强、基础条件好、村情稳定的好村，确定选派村44个。
“三个阶段”定人
一是“个人自荐+组织推荐”阶段。有意愿的党员干部在所在单位报名，单位党委（党组）与报名干部“一对一”谈心谈话，教育提醒报名干部防止出现“镀金”等思想，形成推荐意见，建立起选派干部到村任职人员动态储备库；二是“资格审查+考察了解”阶段。在推荐单位初审基础上，由纪检、政法、统战等6部门进行资格联审，县委组织部成立联合考察组，通过查人事档案、现实表现等情况，对108名报名人选多维度、多视角审查研判；三是“素质比选+任前公示”阶段。按照党政部门进软村，经济部门进穷村，政法部门进乱村和注重选派有经验、能管理的“实干型”干部，懂技术、会经营的“专家型”干部，热情高、有潜力的“成长型”干部相结合的原则提出任职建议名单，报经县委常委会同意。按照干部管理权限对确定人选进行了为期5个工作日的公示，公示无异议的，履行任职程序。
“三项保障”定事
一是强化组织保障。县委切实加强对选派工作的组织领导，上下联动一盘棋统筹推进，召开了选派工作动员部署会，精心制定选派工作方案，划定任务书、时间表、路线图。二是强化政策保障。细化实化具体化了一系列待遇保障和激励措施，对于表现优秀的干部，兑现奖励，对于不胜任、不尽职或不适宜在村工作的及时调整。三是强化生活保障。真情关心关爱到村任职干部生活，解决好到村任职干部的饮食、住宿、取暖等问题，热情支持他们在农村一线干事创业。
“三项机制”定责
一是建立领导包联机制。实行每个选派村党组织分别由1名包乡镇县级领导班子成员包联，1名乡镇领导班子成员包村，1个派出单位结对。二是建立专班帮扶机制。组建选派农村干部管理工作专班，由乡镇党委书记任班长，由农村工作经验丰富、业务能力强的乡镇干部、“三支队伍”和优秀村党组织书记等任成员，深入开展“传经验、帮业务、带作风”工作。三是建立跟踪管理机制。出台了《关于加强农村党组织书记队伍建设十六条意见》《关于规范全县农村“两委”干部岗位报酬的指导意见》，建立了选派干部跟踪管理档案，有针对性对选派到村任职的干部进行教育培养和管理考核，确保选派干部沉得下、扎得稳、待得住、干得好。